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1、篮球场透气型PU工程报价表序号项目编号分部分项工程项目单位工程量综合单价（元）合计金额（元）一、基础平整、压实工程1平整原混凝土层m25.00小 计： 1二、弹性PU面层工程（厚度：7MM）11111PU防水涂料m210.002PU找平层m215.003胶颗粒弹性层m250.004PU面层m225.005PU面层涂料m215.00小 计： 5三、篮球场配套器材1JZL-202A篮球架付9500元小 计：施工章程深圳市金众力体育器材有限公司2010-10-21透气型PU篮球场施工方案及服务承诺第一部分 土建工程部分一、测量放线工程：测量放线工作主要有两个方面的内容，其一为场地的全盘控制轴线亦称平
2、面控制线坐向，球场除场地特殊需要，一般为南北向偏角宜20度，施工时的平面轴线控制点的设置应设置在场地外围某一固点的物体上。其二为高程控制点，对高程控制点基于以下几点考虑：1、 地能及时干净地向场外排水，不出现滞流或倒流现象。2、 高程控制点的确定不应使场内与场外产生过高的高低差面影响整体效果。基准线和高程控制点确定以后，根据基准线和高程控制点扩充30cm及放低3cm，场地排水沟及其平面布置的线，用以预留施工宽度和保证基础结构的厚度。二、关于场地的排水方案： 塑胶球场场地对排水具有较高的要求规定塑胶球场水过20分钟不能有超过复含材厚的积水，水过时不得过总面积15%的积水面积，为保证上述要求采取以
3、下措施。场地采用0.5%的单向单面排水,并在排水方向彻筑3/4砖墙排水沟,排水沟沟底坡度不小于0.3%。三、对原砼层施工要求：1、 原水泥面层重新打磨、修补。2、 水泥砼表面整体粉光处理力求平整，并有适当的排水坡度。3、 水泥砼基础水泥表面不可有起砂或粉化之现象，且含水率须低于8%以下才可进行塑胶面层施工。4、 水泥砼基础应在适当的距离切割伸缩缝；对伸缩缝及水泥砼龟裂处用PU专业球场材料修补。5、 原水泥面层施工前要用磷酸清洗两遍，水泥宜选用标号等级较高的材料。第二部分 球场PU面层施工部分一、施工前准备工作1、施工表面所有油脂、灰尘、细砂石、污垢必须先清除干净。水泥混凝土基础表面之水泥浮砼层
4、膜，应用电动磨石机磨除；旧水泥混凝土基础最好先以磷酸清洗两遍，再行施工。2、施工场地有凹洞，须先埋平处理过，以利施工。伸缩缝应以弹性伸缩材料填补处理。3、素地若有坑洞，可用环氧树脂加少许石英砂或石英粉先行填平。4、素地含水率须低于8%以下才可施工，若有潮湿区域，应以瓦斯或电热烘干机处理干燥。5、确定施工区域，准备充足用量及正确的施工材料。二、材料铺设：（A）材料的储存1、材料之存放以干燥通风的场所为佳。2、严禁火烛、火气。3、聚氨酯（PU）树脂产品硬化剂，易与水反应硬化，保存需要特别小心。未开启使用或开封未用完材料，应紧密桶盖保存。(B) 材料混合搅拌1、搅拌场所先以胶布铺垫，以确保地面整洁。
5、2、材料启用时，封盖外缘须先清洁干净。3、依规定之重量混合比例，将材料倒入搅拌桶。且应先倒入固化剂（透明液体）（B剂），再倒入主剂（色彩液状）（A剂）的方式为宜。4、搅拌时，搅拌机（器）就上下左右移动，全材料充分均匀混合。另应注意搅拌桶底部四周及边缘，是否混合均匀。5、应使用有阻力面积的搅拌机或搅拌器，才能 有效的将材料充分混合。但混合搅拌时要避免空气过量压入。6、材料混合量，应考虑施工区域的面积及施工操作的速度。(c)材料的施工操作：1、材料的操作，应该避免与人体皮肤直接接触。2、材料之操作应远离火源。3、施工场所要空气流畅，避免密闲作业。4、材料混合后，要在其起化学反应之前可使用时间内用完
6、，以免造成粘度过高，操作困难，或硬化反应而损失。5、对于个别功能的材料和材料成份属性的不同，要选用合适的施工工具与施工方法。6、溶剂型底漆或面漆材料有较长操作时间，但是操作方式仅限于滚涂式的滚涂、刷涂、喷涂作业。溶剂型材料操作，材料不能积厚，厚涂易造成材料无法硬化。7、除了工法上有需求外，每层材料之搭接，皆以完全干燥后再覆盖为原则。8、中层材料施作时遇雨冲刷，于雨后干燥时，或每层材料之搭接间隔时间太久，都应重新施作一道底涂后，再覆盖搭接，以确保品质。9、旧水泥混凝土基础表面全部处理后，用专业PU底漆涂布一层。10、在PU底漆上做PU混合层材料5mm。（分二次施工）11、球场中层施作后，应测试积
7、水情况，于面层（漆A）施作前，将积水低洼区给予补平。12、PU混合层材料施工后，在做PU2mm，面漆分色涂布，赛区绿色、非赛区绿色。10、底面漆材料要加入止滑粉施作涂布。三、画场地线：根据标准球场的尺寸，用钢卷尺准确放出各条线位，然后弹出墨线，用专用喷线工具进行喷刷，要求线宽一致（5），无虚边。第三部份 施工组织与部署第一节 施工宗旨和目标该球场工程，要求造型美观，使用率大，高质量，我公司有信心、有能力、优质、安全地完成该工程，我公司将本着质量第一服务全面的思想，运用先进的施工技术，采用科学的施工管理方法，精心组织施工，争取将该工程创成一流施工水平工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。在
8、该工程施工中，我们将制定如下目标：1、质量目标：确保优良，争取样板工程。2、工期目标：总工期为 30个日历天，保证全部实现阶段性控制目标。雨天顺延。3、文明施工目标：争创文明施工样板工地。4、社会效益目标：杜绝质量投诉，各方评价良好。第二节 管理措施在目前建设市场竞争激烈的情况下，我公司将树立质量就是企业先例的思想，认真进行每项工程的施工，为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，树立为社会作贡献的思想，在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜，保证财力物力及技术服务及时到位，严格控制工程质量，确保业主用得放心。2、组建精干、高效、强有力的施工队伍，有针
9、对性地选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用于动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序，保证施工生产顺利进行。3、投入足够的机械设备，提高机械化施工程度，为确保工期，现场配备相应的机械设备。4、选用技术熟练、纪委严明、经过多外工程锤练、能打硬仗、素质高的施工队伍在该工程进行施工，确保工作一次性达优良标准。5、发挥我公司的技术优势，推广应用新技术新标准，优化施工工艺，在重点及难点部位应用我公司民有的科技成果和成熟工艺来解决。6、发挥我公司管理上的优势，强化职能，加强现场统筹与综合管理，确保各项专业施工均达到总体计划目标。第三节 管理机构在该工程施工中，我公司将按项目
10、管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，发行工程施工的权利与义务，项目管理机构由领导层、专业管理和劳务组成。第四节 施工部署系统阶段的划分：根据系统工程原则，将本工程分为五个阶段进行控制，各阶段的划分和重点控制如下：1、第一阶段：施工准备阶段，聚集人、材、物、机具等施工力量，进行平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，搭建临时设施及进行人员编排，目标是做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。2、第二阶段：基础工程施工阶段，在本阶段内插入灯光照明系统、围网及排水沟盖板的安装调试等工作，各项工作全面展
11、开，该阶段为工程施工的高峰期，除确保各个工序的质量外，重点做好各施工班组技术交底及人员协调安排工作。3、第三阶段：胶面铺装及划线工作，该阶段是本工程的关键阶段，重点抓原材料的检验、施工程序与操作规范。4、第四阶段：工程收尾阶段，主要做好调装、附属设施安装及退场工作。第四部分 施工准备第一节 技术准备1、根据本工程规模和结构特点，组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子，做到分工明确，职责分明；2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总并纠正；3、对施工重点、难点部位进行研讨，并结合现场实际情况采取有效措施；4、进行图纸会审，做好会审与图纸变
12、更记录；5、组织有关人员讨论并编制施工组织设计方案，明确主要分部分项工程的施工方法，拟定推广应用新技术；6、作好各材料、机械、半成品和劳动力计划；7、制定各项管理制度，编制各项作业指导书；8、进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底；9、做好施工图预算编制，提出资源配置计划；10、收集与工程有关的规范和标准；第二节 现场准备1、临时用水、电、道路及施工临建房的准备1）进行施工组织化设计，按照施工组织设计中的现场总平面布置进行规划及临时设施施工；2）根据现场测量点，进行场地控制网测放，设备场地控制测量标桩，建立测量控制网；3）临建的设施，临建的规划详见施工平面的布置图；2、材料准
13、备1）根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据；2）根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管，在基础工程中，要充分做好基层原材料供应计划，在胶面铺装材料进场前，要充分准备好各种所需材料的供应计划及各种原材料的检验。第三节 施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具的需求及进退场计划，并按计划组织机械进场就位。第五部分 竣工验收1、面层铺装施工全部完工后，画出竣工图。2、整理好施工操作记录，写出施工总结。3、与甲方共同对该工程进行综合验收，对验收中提出的具体问题，本着“用户至上”的
14、思想，及时整改，做好售后服务工作。第六部分 工程质量保证措施1、本工程质量等级要求达到优良，我公司各项施工管理人员高度重视质量管理，牢固树立“百年大计，质量第一”的观点，认真贯彻全面质量管理。2、技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，做好各阶段的技术交底工作，杜绝指导性错误。3、质检人员认真履行职责，严格按质量标准检查验收，如发现质量问题，坚决返工处理，直到质量达标为止。4、坚持“工前交底，工中检查，工后讲评”和人员自检、互检、交接检“制度，如发现问题及时解决，把质量事故的苗头杜绝于萌芽状态中。5、所有施工材料全部经质检人员进行材质检验，合格后方可使用。6、各种配合比于施工前试验试配确定，一经确
15、定后则必须按配合比计量施工，任何人员不得任意调整。7、按规定要求取土样、砼块及砂浆试块，并及时送检。8、严格隐蔽工程的检查复核签证手续，认真收集、积累和整理技术档案资料，建立完整的工程档案。9、各专业密切配合，施工中积极开展QC小组活动，不断提高产品质量。 第七部分 确保安全生产的技术组织措施1、全面实施工地安全施工街道规定和工地防火安全规定，按照“谁管理谁负责”的原则，建立和落实逐级岗位责任制。2、施工前坚持工人进行三级安全教育，强化安全意识并建立严格的生产管理制度，制定安全操作规程。3、成立安全生产领导小组，经常检查安全执行情况，发现总是及时解决，把安全事故苗头杜绝于萌芽状态之中。4、夜间
16、施工时，合理安排施工项目，施工现场根据需要设照明设备。5、施工机电设备由专人管理并经常进行保养，非操作人员不得摆弄。6、临时用电必须安装漏电保持器，电缆必须配插座，不准随便接电，每天完工后要关掉电源。7、禁止在工地吸烟，不准穿拖鞋、高跟鞋施工。8、每天收工之前，切做好现场清理工作，清除隐患。 第十部分 确保工期的技术组织措施该工程要在15天内完成，工期十分紧迫，特制定以下措施加以保障。1、将本工程列为我公司的重点工程，施工组织各施工生产要素的配置上实行重点倾斜政策。2、加强组织领导，严格按施工组织设计组织工程施工，加强机械、材料、劳动力的统筹安排，使施工生产始终保持最合理的状态。3、选聘技术熟
17、练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程施工。4、组织精干高效的施工队伍及项目经理部，选配高素质的项目经理的施工人员，应用计算机技术在现场进行现代化管理，科学组织施工合现调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。5、坚持编制周计划，并在施工中不断高速坚持有计划的检查，督促以经济承包和重奖重罚来促进计划的兑现。6、坚持与气象台保持紧密联系，在降雨之前做好各种防雨措施。7、在项目部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员的积极性。8、组织各工种间的交叉施工，尽量提前安排各工种的施工。9、实行三班工作，能安排夜间施工的工作保证夜间照常施工。10、现场不放假，按劳动法的规定发给职工加班工资，同时做
18、好节假日的娱乐活动的安排，保证职工能安心工作。第十一部分 维修服务承诺书本公司对塑胶球场工程的维修服务承诺如下：本公司保证塑胶球场工程达到优良等级，本工程保修期一年，保修期内若因塑胶球场工程的质量问题造成的开裂、脱层等现象，我公司负责无偿修复。若因人为因素或不可抗拒的自然灾害所造成的胶面损坏，我公司也负责修复，只收取成本费，凡是我公司施工场地，将享受终身维修服务。 为满足广大用户的维修服务需要，我公司设有专门的维修服务工程小组，定期对公司服务的客房进行跟踪服务（回访安排最近的时间进行维修甲方检查带回甲方负责的签证条回公司）。其它末尽事宜以合同为准。 谢谢合作！ 深圳市金众力体育器材有限公司 2010-10-21
