冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程施组.doc

《冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程施组.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程施组.doc（106页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程II 标 段施工组织设计目 录第一章 编制说明。 一编制目的.。 二编制原则.。 三编制依据.。第二章 工程概况及特点.。 一工程概况.。 二工程特点.。 三主要工程项目.。第三章 施工总体布置及管理目标。 一施工组织机构.。 二施工总体规划和部署.。 三工期、进度计划和承诺.。 四质量管理目标及承诺.。 五安全管理目标及承诺.。 六文明施工管理目标及承诺.。第四章 分部分项工程施工方案及质量保证措施.。 一管线工程 。 二道路工程。 三交通工程。 四路灯及监控工程。第五章 冬雨季施工措施.。第六章 工期保证体系、施工进度计划及工期保证措施。第七章 质量保证

2、体系及保证措施.。第八章 质量通病与防治.。第九章 安全生产管理体系保证措施.。第十章 文明施工、减少扰民及环境保护措施.。第十一章 施工总平面布置。第十二章 附件.。附件1： 拟投入的主要施工机械设备表附件2： 劳动力计划表.。附件3： 主要材料用量及进场计划附件4： 计划开竣工日期和施工进度计划横道图及网络图附件5： 施工总平面图附件6： 临时用地表 第一章 编制说明一编制目的本施工组织设计是我公司对冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程（II）标段施工的构思和总体部署及各分部分项工程的施工方案，用于指导具体施工，确保工程优质高效建成。二编制原则1、严格遵守招标工期及保修期。2、严格遵守国家

3、、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。按照设计图和设计技术要求施工；3、保证各工序之间相互促进、紧密衔接，合理安排施工程序，加快施工速度，缩短工期。4、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。5、合理安排运输、装卸与储存，减少物资运输量及二次搬运，精心布置现有场地，防止施工事故，做到文明施工。6、尽量采用新技术、新工艺、新方法、新材料，提高高科技含量率，提高社会效益。三编制依据1、湖北华润工程咨询有限责任公司提供冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程（II）标段的招标文件及招标答疑。2、宜昌宜昌华成工程技术有限公司设计的冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程工程施工图。3、国

4、家现行的施工及验收规范、质量检验评定标准、安全操作规程：城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ 12008通用硅酸盐水泥 GB 1752007给水排水管道工程施工及验收规范 GB 502682008城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ 892001城市工程管线综合规划规范 GB5028998公路沥青路面施工技术规范 JTG F402004公路土工合成材料应用技术规范 GB5029098道路交通信号灯安装规范 GB14886-1994城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-20

5、02钢结构工程施工及验收规范 GB 50205-1995电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96第二章 工程概况及特点 一工程概况工程名称：冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程（II）标段 工程地点：起点神仙湾经长江市场路口止于香山大酒店门前接I标段 业主单位：宜昌市夷陵区城市建设项目办公室建设范围、规模：三峡路是小溪塔冯家湾片区主要通道，与夷兴大道基本平行，道路线起于港虹路(茶城广场处)，止于神仙湾（与夷兴大道交叉口），全长1580m。原设计行车速度40km/h，水泥混凝土路面，约建成于1997年。三峡路改造工程划分为两个施工标段，一标段从茶城路口至香山大酒店门前，桩号K

6、0+000-K0+900,全长900米;本项目为第二标段，起点从一标段止点香山大酒店门前，经长江市场路口，止于神仙湾与夷兴大道路口，桩号K0+900-K1+580，全长680米。 二工程特点 1.本工程为多专业项目的综合性市政道路改造工程，专业性强，应组织有类似工程施工经验的专业施工人员施工，确保工程质量。 2.本项目位于进出长江市场的主要交通通道，车辆及行人多；施工期正值年关物资采购高峰，人员流量大，施工时应采取合理围栏防护措施，确保人员安全和施工的顺利进行。 三主要工程项目： 拆除工程 、土石方工程、道路工程、交通工程、管线工程、路灯及监控工程等。 第三章 施工总体布置及管理目标 一施工组

7、织机构1.组织机构设置的目的：形成施工项目管理的组织保证；形成一定的权力机构以便集中统一指挥；形成责任制和信息沟通体系。 2.组织机构设置的原则（1）目的性原则：项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。（2）合理性原则：项目施工组织机构设置，力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。（3）精干高效原则：施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全

8、的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。（4）人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。3.组织机构的设置如果我公司中标，本公司将把“冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程（II）标段”作为重点项目组织施工，将根据上述组织机构设置的目的和原则，结合我公司的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照现代项目法施工原则组建本公司“冯家湾片区（三峡路）道路综合改造工程项目部”。选聘技术水平高、施工

9、管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；从公司抽调长期从事市政工程施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。本项目施工组织机构设置见附表“项目部组织机构框图项目部各管理部室主要职责，见下表：项目部管理层各部室主要职责表序号部室名称主要职责1工程管理部负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施、施工进度计划，临建设施的设计等，同时负责测量队及试验室工作。负责工程施工管理及现场组织协调，对工程施工实施总体控制管理。2质安环保部负责质量保证体系的建立和运行，及施工质量管理和控制

10、，负责安全、环保及文明施工保证体系的建立和运行，及施工安全和环境保护与水土保持的管理和控制、及文明施工的管理等3机电物资部负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。4计划合同部负责工程计划统计、报表结算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责工程资金和财务管理等工作。5综合办公室内部行政事务、外部协调、文秘机要、劳动人事、党工团及思想政治工作、后勤管理等工作。4.施工队伍配备及分工 ：为了优质高效完成本标段的施工任务，根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，将合理配置劳动力资源。根据工程施工需要，成立项目部领导下的五个作业队。各专业施工厂队按工种配齐人员，同时根据不同时段的

11、施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。项目施工队及分工表单 位主要职责或工作内容土石方施工队负责本工程土石方开挖、混凝土拆除、块料铺装层拆除等拆除工程施工综合施工队负责本工程砌筑工程、排水管线、混凝土浇筑等施工铺装施工队负责本工程块料面层、侧石等铺装工程施工路面专业队负责本工程路面面层施工安装施工队负责本工程施工水电、预埋水电安装、施工围栏施工与管理5.项目部运行机制原则：贯彻以人为本的人文主义思想，以人力资源为第一生产要素；建立行之有效的运行机制，合理高效利用资源。选用高素质人员组成项目部，制定严格的

12、考核制度，对项目部班子、部门和作业队进行考核，实行重奖重罚。对考核不合格的，将按照有关规定给予处罚，直到调离本工作岗位。纵向运行机制建立由项目经理全权负责的项目经理部，下设总工程师、生产经理、总经济师，下辖工程管理部、质安环保部、机电物资部、计划合同部、综合办公室，组成项目管理体系。纵向实行四级管理。（1）第一层次：项目经理。项目经理作为项目部对内、对外管理的核心，全权负责项目部的各项工作，直接向业主和公司负责。是进度、技术、质量、安全和商务管理的第一责任人。并直接管理质量保证部和综合办公室。接受业主和上级主管部门的领导。项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过文件形式或口头（特殊情况下）向下

13、传达，通过项目班子到职能部门到作业层实施，再反馈回项目经理。必要情况下，项目经理可直接指令职能部门或作业层直至操作人员，除非有可以预计的严重安全隐患时，职能部门、作业层或操作人员必须遵照执行。（2）第二层次：总工程师、生产经理、总经济师。对上接受项目经理领导，完成项目经理交予的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；对下分管各个职能部门。指导职能部门开展工作，对职能部门的具体工作提出要求，并监督落实。对职能部门之间的不统一的意见进行裁决。（3）第三层次：各职能部门。各职能部门在项目管理体系中处于承上启下的作用。对上接受分管领导的领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分

14、析相关信息，根据分析结果制定相应应对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。（4）第四层次：作业层。作为项目部的基层，接受职能部门的直接领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发现的问题，有义务向职能部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报。 横向运行机制横向运行机制，主要指纵向的第二、第三层次本身的横向关系。第二层次：总工程师、生产经理、总经济师作为项目班子的组成部分，在项目经理领导下，相互是分工合作关系。总工程师分管技术、安全；生产经理分管施工

15、管理和物资；总经济师分管经营计划和财务。虽然分工不同，但关于分工范围内的重大事项，以会议的形式，形成共同意见报项目经理批准后组织实施。有不同意见，报项目经理裁决。第三层次：各职能部门作为三级管理层次，承担不同的具体管理内容，是相互协作的关系。也只有密切合作，各部门的工作才能顺利开展。因为职能部门在项目管理的每一个要素上，都有各自不同的责任。这一点，在下面机制运行的几个方面中详述。职能部门之间对施工中问题的处理，按归口管理部门为主的原则（须征求其它部门意见），职能部门之间有争议时报分管领导裁决。6. 项目管理运行机制运行机制是一项复杂的系统工程，高效的运行机制是高速、优质、安全完成本工程施工任务

16、的保证。 进度管理进度管理实行生产经理负责制，生产经理对项目经理负责。（1）在工程进度管理中实行“目标管理”。目标管理以节点工期为依据，以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直接与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。（2）生产经理负责组织制定工程总进度计划和物资采购计划，并主持生产协调会，布置施工任务和节点目标，全面负责施工现场的施工管理工作。（3）施工管理部是进度的归口管理部门。按照进度计划组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口协调工作，发现问题及时向生产经理报告。根据合同进度计划要求，编制出有关的施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作；同时根据进度计划，编制重要

17、物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给物资部。（4）物资部根据工程技术部编制的技术规格书和物项需用量计划，编制物项采购计划报生产经理批准并及时采购；同时对进场材料进行物项验收和检验，发现问题及时通报质量保证部并上报生产经理。（5）质安环保部根据进度计划要求，做好工程项目全过程的质量监督与检查验收工作，确保不因验收不及时影响进度。 技术管理技术管理实行总工负责制，总工对项目经理负责。（1）总工程师全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计，对重大技术问题组织专家咨询组和有关部门提前进行研讨定案。（2）施工管理部是技术的归口管理部门，全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发现设

18、计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人；编制各项施工活动的作业指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中根据需要进行技术指导。施工管理部按照工程施工组织设计，组织生产，并协调各部门与作业队之间的接口工作，发现问题及时处理。（3）质安部部负责监督技术方案的实施，并在技术方案实施过程中，对不符合项及时进行纠正，防止出现不符合品。质安部全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。发现问题及时向总工程师报告，直到从安全技术上能够保障施工为止。安全管理安全管理实行总工负责制，总工对项目经理负责。（1）总工程师主管安全生产工作，审核各项施工的安全技术方案，全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。

19、（2）质安环保部是安全工作的归口管理部门，全面负责施工作业安全管理工作，制定落实安全工作计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给物资部。组织有关安全检查；负责调查处理各类安全事故；发现问题及时向总工程师汇报，或直接向项目经理报告。（3）施工管理部按照各项施工安全技术方案组织生产，做好生产与安全防护的协调工作。编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底，使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。（4）质安环保部对现场施工部位安全技术措施进行检查验证，发现有安全隐患及时处置。（5）物资部按批准的重要物项的采购技术规格书和需用量计划，做好安全防护设施的采购

20、，确保安全防护设施到位。（6）计划合同部负责安全防护资金的落实，确保及时到位。 质量管理质量管理实行项目经理负责制。（1）项目经理是质量管理第一责任人，全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工程达到合格等级的质量目标。（2）质安环保部是质量的归口管理部门。负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量计划运行的有效性；负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；同时，负责各部门（单位）之间及项目部与业主、监理之间的质量保证接口工作。（3）施工管理部协助质安环保部做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报

21、工作；（4）施工管理部负责工程施工测量和试验检验，做好施工测量记录，同时负责工程项目的检验和试验任务，对所出具的检验和试验报告负责。对发现的问题及时反馈给质量保证部。（5）物资部负责进场材料的检验验证，并保存与质量有关物项检验的合格证件，发现进场材料不合格，及时通报质量保证部验证，办理清退出场手续。（6）计划合同部和财务部协助质量保证部搞好质量管理，确保质量保证资金及时到位。（7）综合办公室协助质量保证部有关外事活动，全面负责文件归口管理，包括对所有文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作，并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的管理。商务管理商务管理实行总经济师负责制，总经济师对项目

22、经理负责。（1）总经济师全面负责合同签订前的条款审查，组织合同谈判；同时审定经营计划，组织合同评审。（2）计划合同部和财务部是商务的归口管理部门，全面负责合同管理、财务管理和劳资人事管理工作；组织有关部门对服务分供方进行评审和选择；下达年、季、月经营生产计划；办理相关的清结算工作；发现问题及时向总经济师汇报。（3）施工管理部参与对分供方评价、选择和合同的评审，负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。发现问题及时通报经营计划部和财务部。（4）质安部负责组织有关部门对物项分供方进行评审和选择，建立采购物资台帐，并负责对物资进行标识、搬运、贮存、包装、发放的管理；及时

23、与经营计划部和财务部办理相关清结算工作。协助经营计划部和财务部做好安全奖励资金的落实，对存在安全隐患的单位通报经营计划部和财务部作相关的处理。总之，项目组织机构的设立、人员配置的合理及运行机制的顺畅，目的是选定一个能力超群、富有经验的项目经理，建立一个项目经理指挥灵便、运行顺畅、团结协作、高效精干的管理机构项目经理部，通过行之有效的高效运行，顺利完成项目管理任务。 二施工总体规划和部署1. 施工准备（1）人员准备：对拟投入本项目的管理人员和前期进场的施工人员提前做出部署安排，一旦中标，能迅速上岗就位。公司拟安排进场人员均为参加过类似工程的管理人员和技术工人。拟进场的施工人员详见附表“劳动力进场

24、计划”； 劳 动 力 计 划 表专业工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年2012年12月1月2月3月4月测量66666机械操作工88888设备司机88888水电安装工68101010瓦工1520252525钢筋工44444电焊工22222砼工4106106木工模板工33333普工3030353535管理人员1212121212合计98111119116119（2）机械设备准备：根据拟定的施工进度计划，提前做好进场设备计划，包括设备选型、调配、检修等。本工程机械设备进场计划详见附表“机械设备进场计划表” 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力现存放地点备注1沥青混

25、合料拌合楼间歇式CL1260t/h公司自有2水泥砼拌合楼HZS1201120m2/h公司自有3稳定粒料拌合站MWB400I1400t/h公司自有4履带式挖掘机M8010.8m3公司自有5履带式挖掘机SK22031.5m3公司自有7平板运输车260t公司自有8沥青砼摊铺机ABG-425212m公司自有9双钢轮振动压路机DD110214t公司自有10胶轮压路机6320A125t公司自有11平地机PY1851185kw公司自有12柴油移动式空压机WY-3/7-A29m3公司自有13多功能洒水车随州东风14026000L公司自有14自卸汽车斯太尔820t公司自有15砼运输车BJ505048m3/h公司

26、自有16插入式振动棒佛山50102.2kw公司自有17插入式振动棒佛山40102.2kw公司自有18插入式振动棒佛山30101.5kw公司自有19交流电焊机长沙BX-5002500kva公司自有20钢筋切断机成都GQ4016-40mm公司自有21钢筋调直机成都WT4/1014-14MM公司自有22钢筋弯曲机成都GW4016-40mm公司自有23小型柴油发电机郑州515kw公司自有24潜水泵天津8DA12A82kw公司自有25平板振动器佛山102.2kw公司自有（3）物资准备：对用量较大的材料，因供货周期较长或采购手续复杂，需提前做好采购相关准备工作，如沥青、石材等，确保供货不影响工期。关键材料

27、需经业主及监理单位认可。主要材料用量及进场计划详见附表3（4）技术准备：仔细校核设计文件，实测现场，与现场施工实际情况有出入的地方开工后能及时提出。三工期、进度计划和工期承诺本工程计划开工日期：2011 年12 月15日，计划竣工日期：2012年4月13日，施工总工期：120 日历天。工程进度计划详见附表：工程进度计划横道图和网络图我公司本项目工期承诺：总工期120日历天。四质量管理目标及承诺认真贯彻执行GB/T19001-2008/ISO90012008质量体系文件和质量计划，严格按照设计图、技术要求和国家有关规范施工，无施工缺陷。确保各分部分项工程合格率均达到100%。我公司承诺：本项目竣

28、工验收质量按现行道路工程质量验收规范达到合格标准，力争创优质工程。五安全管理目标承诺认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，按照业主监管部门的要求，确实做好用电及设备管理，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故。我公司承诺：本项目竣工验收达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）合格标准。六文明施工管理目标及承诺以“文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的文明施工措施及环保

29、措施。使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求，最大限度减少施工对车辆和行人的影响，工程完工后严格按合同要求进行场地清理及恢复。施工作业人员一律经相关培训后挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业。严格执行发包人、监理人的指示，服从发包人和监理人的协调管理，共同创建安全文明样板工程。第四章 分部分项工程施工方案及质量保证措施一、管线工程1 现状情况 道路排水现状为锦江东路段道路右侧原埋设有一道D500 排水管，经神仙湾排向峡洲路后流向黄柏河，因口径较小且该处原车行道宽达27 米，不能满足排水要求。锦江东路路口（兆龙公司）至长

30、江市场路口段左侧非机动车道下原埋设有dn1000 排水管，右侧埋设有dn400 污水管，二管均排向峡洲路后流向黄柏河，因口径较大，经整修后此段能满足排水要求。长江市场路口至匝道段道路两侧均埋设有D400 排水管，口径较小，但考虑到此段距离较短，经整修后可利用。匝道段排水系统已经完成，雨水集中排放至水校大门后经水校内至茶城排入黄柏河。匝道至平湖天下段道路右侧局部埋设有D400 左右排水管，考虑到排水安全，此段设计为新建排水系统。2排水设计对原来的下水道尽量不破坏，并加以清理，如果破坏应按原断面恢复。在锦江东路段道路左侧增加雨水口和一道dn600 排水管排向峡洲路主下水道。因该管位于新增的绿化带下

31、，施工较为容易，此处原埋设有天然气管道，施工时一定要注意保护，避免破坏天然气管道。锦江东路路口（兆龙公司）至长江市场路口段排水体系较为完善，仅清理下水道，整修井口。长江市场路口至匝道段道路考虑到此段距离较短，经整修后可利用原排水管。匝道段无需整修。匝道至平湖天下段在道路左右侧绿化带下各增加雨水口和一道dn600 排水管，用于排除雨水，分别排至水校大门口和平湖天下小区处人行道上现有排水检查井。因为位于绿化带下，对原路面破坏较少，施工较为容易。3 管道材料检查井盖、井座 检查井材料要求按国际 02S515-6、7 规定执行。根据有关文件要求，将铸铁井盖、井座改为复合材料环保井盖、井座。车行道下采用

32、重型圆形井盖、井座，其承载力要求达到40 吨，井盖壁厚不小于7cm；人行道上采用矩形井盖、井座、承载力要求达到20 吨，井盖壁厚不小于4cm。 检查井踏步：采用塑钢踏步。详 97S501-67，68 页。4 排水管道施工排水管道主要施工方法（一）沟槽开挖、沟槽开挖前作好施工沿线的临时排水，解决排水出路。开挖前拟在沟槽顶部用土筑成小坎，或挖设3020cm截水沟，防止地表水流入沟槽中。开挖后，在沟内每隔50m设一集水井，并在沟槽两侧挖排水小沟，将沟槽内积水引入集水井，以便将沟槽内积水排净。、排水沟槽拟采用人工配合小型履带式挖掘机进行开挖，挖方区：路基基本形成后开挖管道沟槽；填方区：清表后，管道到地

33、面覆土达到0.7m的直接开挖管道沟槽，管道到地面覆土不到0.7m时待路基形成至管顶以上0.7m后开挖管道沟槽。沟槽开挖后，及时申请验槽，合格后方能进行下道工序的施工。、施工现场沟槽开挖采用0.8m3挖掘机进行，由于排水管道施工安排在路基回填至管顶70cm后进行，故沟槽深度均不大，不必采取支护措施。、沟槽开挖以每两个检查井（约80m）为一个开挖段，开挖段两侧尽量不堆土，以保证槽壁的土体稳定和不影响施工。测量放线沟槽开挖抽水管道安装管道接口检查井砌筑排水管道闭水试验沟槽回填压实排水管道安装工艺流程图、土方开挖后应将余土用自卸车及时清运到路基回填区用于路基回填，以保持沟槽两侧工作面，便于管道安装施工

34、。、根据沟槽深度、底宽及设计的放坡系数，在中线桩的左右两侧设立边柱，并用石灰撒出灰线，作为开挖的界限。中线测设后，沿沟槽路线作水准测量，并每隔30m，增设一临时水准点。、每隔10-20m在槽口上设置一坡度板（见图），在坡度板上标明沟槽的中心线及槽底的底宽线，并在中线上钉上中心钉。作为施工中控制沟槽中线和位置，掌握沟槽设计高程的标志。以确保沟槽开挖符合设计要求。、沟槽开挖后应有足够的底宽，既符合设计要求，又能满足施工需要。其沟槽底宽度应按照B = D1 +2（b1 + b2 + b3）计算。式中：B 管道沟槽底部的开挖宽度（mm）； D1 管道结构的外缘宽度（mm）； b1 管道一侧的工作面宽度

35、（mm）； b2 管道一侧的支撑厚度，可取150200mm； b3 现场浇筑砼或钢筋砼管渠一侧模板厚度（mm）。管道（涵）一侧工作面宽度采用表（mm）管道（涵）结构的外缘宽度D1管道（涵）一侧的工作面宽度b1PVC管钢筋砼管D1 500150400500D1 1200300400（二）运管、下管1、钢筋砼排水管必须具有出厂合格证，符合质量标准，待用的管节应逐节进行检查，按施工布置图进行堆放，并用垫块垫塞稳定。对有裂纹或管口残缺等不符合标准的管节，应挑出作好记号，分堆另行处理。2、钢筋砼管节长2m，施工时均采用8t汽车吊下管，在对管道吊卸的过程中，仍需对管道加以控制，严禁使用没有衬垫的钢丝绳或其

36、它硬质物起吊，拟使用44软绳吊装。吊装时采用两个支撑点，严禁用绳子贯穿其两端来装卸管道。吊装时由专人进行指挥，吊装应缓慢进行，轻吊轻放，严禁抛投。（三）管节安装1、管节下至沟槽内后，应从下游向上游将管道摆放好，并按设计规定定位排放并加以固定，施工时应做到：2、基础表面无杂物、积水，并划出管道中心线。3、排管时应以管底标高为准。管节就位后应用垫块垫塞固定。4、两管节间留1cm左右的缝隙。5、在井位处的管节，应控制好井的内净尺寸。（四）、管座施工图8-3：管座砼浇筑示意图管座砼浇筑示意图1、管节定位后及时浇筑管座砼，严格按设计要求，本工程管道基础采用120素砼基础，当支管管顶覆土深度0.7m时，采

37、用砼满包。2、管座砼在搅拌站内集中搅拌，用农用车运输到施工现场。3、模板采用一次支设，支设高度略高于砼浇筑面，以保证砼浇筑高度。4、管座浇筑前，应将平基凿毛或刷毛，并冲洗干净。对平基与管子接触的三角部分，选用同强度等级砼土中的软灰，先行填捣密实（见图8-3）。砼浇筑振捣时要特别注意管座两侧三角带部位的振捣，注意防止管道移位。5、砼浇筑时应在管道两侧同步进行，以防管道发生位移。砼采用插入式振动棒振捣，振捣时间不宜少于20秒，坚持“快插慢抽”的原则进行振捣，振捣器在一点振捣的持续时间应以砼停止下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，不得过振。6、排水管道基础及安装的允许偏差应符合下表规定：检查项目允许

38、偏差垫层中线每侧宽度不小于设计规定高程0、-15mm管道砼基础平基中线每侧宽度0、+10mm高程0、-15mm厚度不小于设计规定管座肩宽+10，-5mm肩高20mm抗压强度不低于设计规定蜂窝麻面面积两井间每侧1.0%管道安装轴线位置15mm管内底高 程d100010mmd100015mm(五)、雨水口、 检查井1、按设计要求放样，划出井位中心点和砌筑位置，并复核基础面高程，平面尺寸是否符合要求。检查已埋管道是否稳定，其方向、标高是否符合设计要求。井底基础应与管道基础同时浇筑。2、排水管检查井内的流槽应与井壁同时砌筑，表面应用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。3、砌筑前，红砖必须先浇

39、水湿润。砌筑砂浆采用M7.5水泥砂浆，砌筑时，先在基础面上铺一层1cm厚的坐浆，再压砖砌筑，砖墙砌筑应作到砂浆饱满，砂浆饱满度应大于80%，墙面平直边角整齐，宽度一致，各砖层间上下缝错开，内外搭接灰缝均匀一致，砖墙水平和垂直灰缝为1cm。4、砌筑砂浆采用搅拌机进行集中搅拌，投料顺序是先投砂、水泥再加水，拌合时间不小于2min，砂浆应随搅随用，在拌成后2小时内用完。5、排水管道与检查井相接处，其接入管管底下部超挖部分用级配砂石、砼或碎砖填实，接入管应与检查井内墙面接平，连接处用1：2水泥砂浆抹成45三角接缝。接入管上半圈墙体应砌成砖拱，拱圈高度为125mm。砌筑时应由两侧向顶部合拢，砌筑砂浆应填

40、嵌密实且均匀。6、预留支管应随砌随安，管口应深入井内3cm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。7、砖砌园形检查井时，应随进检查检查井直径尺寸，检查井应严格按标准图集进行施工，井口采用三面收口，每次收进最大不超过50mm。井盖下最上一层砖应采用丁砖。8、井内壁采用水泥砂浆抹面，施工时可边砌边粉（勾），每砌筑40-50cm时粉一次，粉面采用1：2水泥砂浆。检查井外壁采用原浆勾缝。9、井砌至设计高度后，即可安装复合材料井座、井盖，安放前，在砖墙顶面座1:2厚25mm水泥砂浆，然后将井座安装就位，四周用1:2水泥砂浆砌牢，抹成45三角接缝。10、检查井井盖要求与路面平，雨水口雨箅安装要求低于路面2cm。11、检查井砌筑允许偏差应符合下表规定：检查项目允许偏差井身尺寸长度、宽度20直径20井盖与路面高程差非路面20路面5井底高程D100010D100015（六）、闭水试验1、闭水试验应在接