《消防队车库宿舍结构加固施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防队车库宿舍结构加固施工方案.doc（24页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录第1章编制依据及规范、规程1第2章工程概况1第3章施工部署2第4章施工准备4第5章施工总平面布置4第6章劳动力计划及主要设备、材料，构件用量计划5第1节劳动力配备与计划5第2节主要施工机械，设备及材料使用计划6第3节主要工程材料，设备用量及进场计划7第7章施工进度计划7第8章主要项目施工方案9第1节拆除工程9第2节加固工程9第3节外脚手架工程12第4节屋面工程 14第5节外墙装饰工程14第6节门窗工程15第7节楼地面工程15第8节内墙装饰工程15第9节电气工程16第9章质量管理措施16第1节质量保证体系16第2节质量保证措施17第10章安全、文明施工及环保管理措施20第1节安全施工管理措
2、施20第2节文明施工管理措施21第3节环境保护管理措施22第1章 编制依据及规范、规程第一节 编制依据1.工程招标文件及答疑文件；2.建筑设计院设计的施工图；3. 我单位编制的质量手册、程序文件和CI 手册；4. 我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。第2章 工程概况第一节工程总体概况工程总体概况，见表2-1工程总体概况表2-1序号项目内容1工程名称保卫部第一中队消防队车库宿舍结构加固2工程性质改造项目3工程建设地点南京梅山冶金发展有限公司厂区内4工程建设规模6605结构类型砖混6招标人南京梅山冶金发展有限公司7招标人质量目标一次性验收合格第二节结构加固概况结构加固概况，见表2-
3、2结构加固概况表2-2序号项目内容1加固范围内、外墙2加固方法1. 铲除原有装饰面层；2. 40厚M10水泥砂浆面层，内配4150钢筋网片；综上所述，施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。第3章 施工部署第一节 施工目标一、质量目标本工程将工程质量管理要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，一次性验收合格。二、安全文明施工目标确保不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1以内，创“南京市安全文明工地”。第二节 施工顺序一、施工总顺序在进行施工准备工作的同时，清理
4、办公楼内废弃物；铲除工作从上至下进行，加固和新建工程按先地下后地上，先主体加固后装修的顺序施工。本工程分为三个施工阶段：即拆除阶段、主体加固和内外装修阶段；给排水、电气等恢复安装工程配合以上各施工阶段交叉进行。本工程为加固整修工程，首先进行铲除工作，包括墙体面层铲除、吊顶拆除、地面拆除、外墙面层拆除等。内墙抹灰、涂料、门窗油漆、地面等工程按顺序进行。屋面保温、防水工程，外墙面装饰施工待主楼具备施工条件后再大面积展开。电气安装工程恢复随土建施工进行。具体安排如下：第三节 施工组织管理一、总承包管理本工程性质和位置十分重要，招标方如选中我单位作为总包单位，我单位将对招标方指定的分包项目从施工程序、
5、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业面接口等实施全面协调和服务。我单位将严格控制工期、质量及材料等,严格挑选承包商和分供方,以保证工程保质按时地交付使用。二、组织机构如我单位中标，本工程将列为我单位重点工程之一，拟成立工程项目经理部，全面负责该工程的现场施工，确保施工质量和工期。项目经理1人副经理2人总工程师1人综合办公室施工技术部计划财务部设备物资部工作班保障班警卫班医务室结构队装修队机械队水电队试验室测量班汽车班图3-1 项目管理机构框图1. 项目经理部组成项目经理部下设三部一室及各施工队。即：综合办公室、施工技术部、计划财务部、设备物资部；结构施工队、装修
6、施工队、水电施工队、工作班、保障班、警卫班、医务室、测量班等。详见项目管理机构框图3-1。2.项目经理部各职能部门职责：（1）项目经理：制定项目质量目标，明确项目质量职能分工；负责落实开工、竣工、交付和回访；组织项目质量成本预测、控制、分析和考核；对工程质量优劣负全面责任。（2）副经理：根据施工进度和材料、物资采购计划，组织制定工程款使用计划，维持资金使用动态平衡；贯彻执行单位财务制度；按工程质量、安全文明施工情况对施工队进行验工计价。（3）总工程师：编制施工组织设计、质量计划；组织技术人员进行图纸会审和技术交底；推广应用“四新”技术，提高施工工艺水平；制定施工进度计划；组织质量检查、评审、改
7、进；组织不合格品质量分析会；负责组织竣工验收。（4）综合办公室：负责内外关系协调、项目部生活保障、现场文明工地建设、现场保卫、外部劳务管理、队伍培训及政治思想教育及宣传鼓动。（5）计划财务部：负责项目的责任成本控制、合同管理、计划统计、验工计价、财务管理，对本项目的工料机费用负直接责任。（6）施工技术部：是工程实施指挥机构和项目经理部与招标单位、设计和监理单位的桥梁，负责工程二次设计、下达施工技术方案、技术交底、资料整理归档、材料试验检测、计量管理；负责测量放线、工料机的调度、施工任务下达，指挥各工区、施工队按进度施工，检查施工质量，对工程进度、质量负直接责任。（7）设备材料部。是项目施工的机
8、械、材料保障部门，确保本项目所需的物资及时到位并确保其质量，负责机械设备的维修保养，确保处于良好运营状态。第4章 施工准备第一节技术准备熟悉图纸，并配备相关的图集、规范、规程等，各专业准备会审，查看现场地下是否有市政管线、通信电缆等；拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图，做好记录, 由招标单位联系设计院进行图纸会审，各专业一起进行图纸会审。第二节工程准备（1）与环卫、交通、城管、街道等联系,熟悉周围环境，建立良好关系。（2）根据图纸及招标文件计算材料用量，对本工程一些重要急需的物资提前进行市场调研。（3）根据工程特点和要求，完善项目班子、做好机械设备、劳务、资金等资源配置。（4）进行临时设
9、施施工，场区硬化、绿化，进行现场形象设计。（5）进行办公区、临水、临电等临时设施施工。（6）对现场进行围挡，使其美观大方，符合南京市及公司要求。第5章 施工总平面布置第一节施工总平面布局一、施工总平面布置的总体思路结合现场条件，充分利用现有场地的硬化地面和原有的给排水管线。把施工区和现场办公区及生活用房分离，减少相互影响。成品钢筋堆放、模板堆放、周转材料堆放等场地尽量安排在距离卷扬机和施工电梯较近的范围内，这样可以减少二次搬运工作量；把有噪音和粉尘污染的机械设备安排在远离街道的地方，并作全部封闭处理，尽量避免扰民。二、施工现场临时用房施工现场仅考虑项目部办公室一间，其它职工宿舍、食堂等，因我单
10、位在梅山附近有仓库，且职工宿舍及食堂均设置在仓库。三、临时道路利用在场内原有的混凝土路面入口处，标划出专用的场内运输道路，严禁在标志的路面上堆放材料设备和进行临时作业，以便于场内运输和满足现场文明施工需要。四、临时用水临水系统包括临时生产给水系统、生活用水、消防系统及现场临时排水系统。现场的临时用水原则上利用原有室内的给排水管道、消防管道的立管五、临时供电由于本工程机械设备繁多，供电质量要求高，可靠性高，所以临时设施应标准、规范，并确保用电设备及人身安全，严格执行建设工程施工现场供用电安全规范（GB50149-93）和施工现场临时用电安全技术规程规定，建立并健全施工现场临时用电管理制度，并做到
11、值班电工均持证上岗，安排专人负责。1、主要电气设备容量统计，详见附后施工机械一览表。2、施工用电负荷依据以上计算利用建设单位提供的变压器接一条100kW临时线即可满足工地临时用电。3、工地用电安全措施(1) 所有电工均需持证上岗，且穿绝缘鞋和配带其他安全用具。(2)现场所有配电箱应防尘、防水、防晒，且能上锁，箱体应涂安全标志配电箱统一编号，箱内无杂物，不使用的配电箱应切断电源，箱门上好锁，箱体、配电板均需做好接地处理。(3)潮湿的场所宜使用低压照明，电压不超过36V，特别潮湿的场所用12V 电压，电源线宜使用橡套电线。(4)灯头与易燃物净距一般不少于30cm，流动性碘钨灯用金属作支架时，应有接
12、地保护，并水平放置。(5)凡未经检查的电气设备均不得安装和使用，露天使用的设备应有良好的防雨措施，凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理，经绝缘检测合格后方可使用。七、施工现场材料堆放及加工场地布置（详见附后施工总平面布置图）第6章 劳动力计划及主要设备、材料，构件用量计划第1节 劳动力配备与计划一、主要工种劳动力配备及使用计划我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、优质地顺利完成。本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，项目经理部将严格按照计划及对各班组的管理措施负责施工的组织、管理、检测和控制，确保劳动力数量和素质。根据本
13、工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，本工程各施工阶段主要工种劳动力配备立足满足需要。 (1)主要工种劳动力配备计划,见图6-1 所示拆除阶级劳动力计划表6-1工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除加固装饰恢复扫尾普工10555瓦工510100架子工5005钢筋工01000安装工5550油漆工05105合计25353015第2节 主要施工机械，设备及材料使用计划一、主要施工机械、设备用量计划配备施工机械设备的原则是：满足工程施工需要，提高工效，并适当注意经济节约。本工程需用施工机械设备包括：井架1台，钢筋机械钢筋弯曲机1台，钢筋切断机1台，钢筋调直机台，钢筋套丝机1台，BX-300交流电
14、焊机1台，砂轮切割机2台，砂轮磨光机4台；二、主要施工材料用量计划开工前项目材料部门对南京市建筑材料市场的供货渠道及市场行情进行认真调研，钢筋、水泥等主要材料由我公司下属物资公司统一从国家重点生产企业直接采购，能保证质量和大宗采购优惠，其他材料由项目材料部门根据月材料需用计划负责采购。第3节 主要工程材料，设备用量及进场计划根据招标文件要求，结合我单位所做报价及总体工程进度安排，本工程主要工程材料、设备用量及进场计划如表68 所示一、土建、装修部分主要工程材料、设备用量及进场计划，见表6-8主要土建装修材料、设备用量及进场计表6-8序号名称单位用量进场时间1水泥kg见预算开工后3天2砂子kg见
15、预算开工后3天3石子(综合)kg见预算开工后3天4石灰kg见预算开工后3天5钢筋kg见预算开工后3天6石子(0.52.0mm)kg见预算开工后3天7SBS防水材料见预算开工后10天8乳胶漆kg见预算开工后15天第7章 施工进度计划本工程工序繁杂，工程量比较大，施工场地狭小，场外因素影响比较多，保证工期措施如下：一、施工机械保证在编制本施工方案时，充分考虑了施工工期与施工材料的运输量，并加以考虑了施工机械高峰期的运输作业量，本着一切为施工进度考虑，加大施工机械的配备，具体的主要施工机械详见有关的施工机械一览表。我们相信，在施工机械、设备方面一定能够作到保障有力。二、施工人员保证为加快施工进度，组
16、建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标方合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上，首先选取在我公司有实力的稳定的并且在农忙时节不进行休假回家持续生产的，而且在我公司连续三年取得优质工程的施工队伍。以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度，项目保证拆除主要劳务人员不少于246 人。高峰期施工人员达到500 人。三、材料供应保证我公司专门设有雄厚的物资公司、仓储场地、周转材料租赁中心，同时拥有数十家常年合作的合格分供物资单位，对施工过程中的材料优先及时供应，对工程提出的材料计划及时响应，及早作出计划安
17、排，对工程急需的常用材料可以作到24h 内供货。四、施工管理措施保证(1)深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在机械、材料使用方面的矛盾，协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。(2 )每周召开工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在的问题，布置责任人落实整改措施。(3)施工队班组之间展开劳动竞赛，每月进行一次，每月共检查三次，三次评比总分第一名发给现金奖励2000元，并颁发流动红旗一面。(4)加强对各分包的管理，分包的施工进度必须服从总包的总体施工进度计划。(5)加强三检制度和过程控制，通过一次成优加快施工进度。(6)采用计算机软件Project2
18、000进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。五、施工技术措施保证：组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交招标方、监理、设计院有关人员，协助处理有关问题，并将有关信息及时传达给相关施工队伍。每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，并与相关施工队伍详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。在技术方案编制过程中，综合各种施工因素，制定切实可行的施工方案，做到计划方案先行。在科技投入上，现场配备5 台计算机，项目施工进度控制、钢筋放样、模板放样、工程预算、财务报表、成本控制、材料管理、技
19、术资料管理等方面广泛采用计算机进行动态管理。加大新技术、新工艺、新材料的推广应用力度，在钢筋连接、模板体系及装修工程等方面采用国内较先进的工艺技术，促进施工进度。六、安全生产措施保证安全生产是施工工期保障的前提条件，为此，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，安全部门、工程部门、技术部门负责实施的机构，除对现场的劳务人员进行进场安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育。并加强施工机械作业的安全教育及安全技术保障措施。七、施工时间方面保证为加快施工进度，项目部努力与当地周围工厂、居委会、环卫局、政府部门和单位取得联系及信任，积极主动解决施工生产扰民工作，以取得以上部
20、门和单位的合作。施工生产过程中按照质量管理要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境等因素，尽可能延长施工作业时间，在冬雨期施工中，只要气候环境允许，在保证施工安全及施工质量的前提下，坚持持续施工，尽量避免由于天气影响造成的工期损失,以保障施工任务的顺利完成。第8章 主要项目施工方案第1节 拆除工程一、拆除内容工程量较大的为一层车库地面铲除及内、外墙原有装饰抹灰层铲除；水电管线和器具拆除后保管好，利旧安装恢复。二、拆除顺序先清理完楼宇内遗留办公物品，然后进行拆除工作。拆除的垃圾及时运走，以便腾出工作面。室内先进行水电管线拆除，再依次拆除。三、拆除方法内、外墙粉刷层：外墙面层铲除时要
21、尽量少破坏基层，避免对墙体产生大的振动，拆除时从上往下进行，外墙四周设置明显标志，严禁行人靠近；四、垂直运输拆除下来的垃圾利用办公楼原有的电梯进行运输，电梯使用中设专人管理，对电梯内壁设置保护，严禁超截。五、清理及外运尽早联系好垃圾消纳场所，办好车辆运行通行证，准备好充足车辆，拆除后的垃圾及时运走。第2节 加固工程一、 加固内容及要求M10水泥砂浆加固墙面，内配4双向150钢筋网。二、加固顺序（1） 先拆除原有内隔墙卸载后再进行框架结构加固；（2） 加固按从基础至顶层顺序，严禁隔层跳跃进行；（3） 加固前制定出可靠的施工支护及卸载方案，确保原结构及施工安全；（4） 加固时应注意预制楼板和预制外
22、墙板的整体稳定与安全，对预制楼板采取可靠的支护措施；（5） 加固时需破损局部预制构件，在保证预制构件稳定安全的基础上，先完成加固再恢复且加强原预制构件的构造连接；三、加固方法的施工（一）、钢筋工程钢筋工程是结构工程质量中的重要一环，要把住材质、焊接、加工、绑扎的质量关和成品保护关，施工前要熟悉图纸，认真交底，施工过程中要跟踪质检，确保钢筋工程的质量。1.材质要求（1）进场钢筋应有出厂质量证明书或厂方试验报告单。（2）外观检查：钢筋表面或每捆（盘）钢筋均有标识，钢筋表面不得有裂纹、折痕和锈蚀现象。（3）力学性能试验：对进场钢筋，按现行国家标准的规定抽取试样作力学性能的试验，合格后方可使用。2.施
23、工准备工作（1）做好钢筋施工的技术交底工作，钢筋由项目部放样组统一放样，现场施工前，首先由钢筋放样员按设计图纸及施工规范翻样，由土建专业技术人员核对签字后，下发给施工队。索取钢材试验报告单，核验材质合格后方可开始加工。对岗位操作人员证书进行查验，无证焊接人员必须经培训考试合格后持证上岗，在规定的范围内进行焊接工作。（2）做好各种规格钢筋焊接接头型式的试验工作。（3）垫块制作:钢筋保护层垫块用1:2.5 水泥砂浆制作，水泥强度等级不低于32.5 号。要注意对垫块的养护，确保其强度。（4）对各种钢筋机械进行保养，安装和试车运转正常后方可使用。3.钢筋加工施工队拿到料单，核对无误后，按料单截料加工。
24、下料时应统筹考虑，长短结合，注意提高钢筋的利用率。钢筋加工好后按料单分规格、型号、使用部位挂牌堆放，然后运至作业面绑扎安装。每堆钢筋料牌不少于两块，单件、少件的应单独存放，以免混淆。（1） 钢筋加工的质量要求钢筋的断口不得有马蹄形或起弯现象。钢筋下料长度允许偏差不超过10mm。（2） 钢筋的连接方式采用以下形式柱内竖向主筋接头采用电渣压力焊连接，梁筋及20mm（不含）以上的板筋以闪光对焊为主，18mm 以下的钢筋采用绑扎接头。4.钢筋绑扎（1)柱筋的绑扎：柱筋接头位置按规定错开，柱筋绑扎前先校正垂直度和平面位置。柱子箍筋绑扎前，应在四角的主筋上划出箍筋的分档标志，然后才开始绑扎。每个节点均需绑
25、扎，柱箍距板面50mm为第一道箍筋位置。钢筋绑扎完后，根据保护层厚度挂砂浆垫块，四面水平方向放置两块、垂直方向每隔60cm 放置一块。（2)梁筋的绑孔：绑扎梁筋时，应在梁四角主筋上划出箍筋分档标志，然后才开始绑扎箍筋，先穿好腰筋，再绑箍筋及拉钩，拉钩应钩住主筋及箍筋。四角主筋用骑鞍式绑扣，以使主筋与梁箍筋圆弧部分相吻合。距柱边50mm 为第一道箍筋位置。（3)楼板钢筋的绑扎：板筋绑扎时，应先划好分格标志，然后开始绑扎。下铁绑完后，通知水、电预埋管线，做好打洞洞，然后开始绑上铁负筋，上铁负筋与下铁之间设“”型10 钢筋小马凳，以保证钢筋位置正确。负筋绑好后，严禁在上面踩踏。（4）剪力墙钢筋的绑扎
26、1)墙筋的布设位置：墙筋的水平筋布置在外，竖向钢筋布置在内。2)墙筋及暗柱，凡在转角、丁字形连接处，根面弹线，吊好垂线后绑扎，以利于立模。3)墙体的拉结筋应钩在外铡的水平钢筋上。4)墙筋绑扎：除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分可间隔交错绑扎。5)墙上洞口加强筋按设计要求绑扎。（5)钢筋绑扎完后，首先要自检，自检合格后，报请监理工程师隐蔽验收，验收合格后方可进行下一道工序。5.防止钢筋位移的措施（1)防止柱筋位移：在楼板上铁处应加绑一道箍筋，与楼板粱筋点焊，以防浇筑楼板混凝土时柱主筋移位。混凝土浇完后立即对柱筋位置进行复验，必要时及时进行纠正；事先用18 螺纹钢按照柱筋间距、位置焊好
27、网格箍，在柱中上部位各套一个，确保浇筑柱混凝土时柱筋间距、位置准确无误。(2)防止板筋位移：板筋绑扎成型后，严禁直接踩踏，在板筋上放置长1m 左右、用20 的钢筋焊接的马镫，将脚手板放在马镫上，以备检查人员及浇筑混凝土时使用。（二）、内、外墙M10水泥砂浆加固1、施工要点：按设计要求，墙的轴线位置在地面、顶面、侧面弹出墙的中心线和墙的边线。划出门窗洞口的位置当设计有要求时按设计要求确定埋件位置，当设计无明确要求时，按400mm 间距，划出连接件或锚筋的位置。门窗洞加固补强：门窗洞口各边用通长槽网和210钢筋加固补强，槽网总宽300mm，钢筋长度为洞边加400mm。门洞口下部，210钢筋与地板上
28、的锚筋或膨胀螺栓焊接，窗洞四角、门洞的上方两角用500mm 长之字条按45 度方向双面加固，网与网用箍码或22 号钢丝连接，10 钢筋用22 号钢丝绑扎。2、安埋件、铺电线管、稳接线盒（1）按图纸要求埋各种预埋件、铺电线管、稳接线盒等，并要求与夹心板的安装同步进行，固定牢固。（2）预埋件、接线盒等的埋设方法是按所需大小的尺寸抠去聚苯或岩棉，在抠洞处喷一层胶液，用l:3 水泥砂浆固定埋件或稳住接线盒。（3）电线管等管道应用22 号钢丝与钢丝网架绑扎牢固。3、检查校正补强在抹灰以前，要详细检查门窗框、各种预埋件、管道、接线盒的安装和固定是否符合设计要求，安装好的钢筋网架要形成一个稳固的整体并做到基
29、本平整、垂直。达不到要求的要校正补强第3节 外脚手架工程一、准备工作1.建筑物周围障碍的检查对不能移走的障碍物或重要的线缆加以保护并采取相关的施工方案，确保脚手架的搭设符合施工及安全要求又能满足招标单位的特殊要求。2.材料准备本工程搭设脚手架的主要材料有脚手板、立杆、大横杆、小横杆、安全立网、安全平网、十字卡、一字卡、拉杆、钢丝以及西翼与墙固定用的钢板及钢筋、胀栓等。3.技术准备主要包括外架的布置、提升架的布置、井字架的设置等。二、脚手架搭设技术要求1.总体方案说明所有的外脚手架采用双排48 壁厚3.5mm 的钢管搭设，采用双立管搭设；整个室外脚手架的大横杆步距为1.8m,立杆的纵距为1.8m
30、,剪刀撑的设置每隔12m 左右满布,角度为45。小横杆的距离为1.2m；脚手架横向水平拉杆通过窗户与墙拉结传力，根据实际情况，在墙上设置胀栓，与脚手架进行连接。对于其他部分的水平拉杆，通过伸进原有的窗户与原有的墙体拉结，以保护水平方向的力的传递，水平拉杆或胀栓的设置，在竖向每隔3.6m、水平方向不大于6m 设置一道水平拉杆或胀栓。2.安全网的要求所有的外立面挂安全立网，在顶层的安全网要高出原有的女儿墙面不少于1.2m,每一片的安全立网要求与脚手架牢固连接,由于西翼部分已经装修完毕,为防止落物对铝窗的破坏,所以该部分的安全平网每二层搭设一层,在腰线下部必须设置一道安全平网,以防止修整腰线时防止重
31、物对窗户的再破坏。除西翼以外的部分，每隔四层设置一道安全平网。3.垫板的有关要求外脚手架的垫板一定要与地面贴平，严禁与地面有空缺或不牢现象，对于主楼部分的立杆下一定加上底座。外脚手架如支撑在土质基础上，要保证在下雨时的积水不能浸泡基础，如果不能保证，则必须在脚手架的外立杆外1m 处挖一条排水沟，以利排水，所有的垫板采用厚度大于50mm的松木板，且小头宽度不得小于20cm。三、脚手架搭设的施工要求1.所有的搭设材料进场后都进行材料检验，包括立杆、横杆的平直、是否合乎要求；安全立网及平网是否经过检验；十字卡是否转动灵活及是否符合要求。脚手板进场后材质及厚度是否符合要求等，都要进行相关的检查。2.搭
32、设顺序摆放扫地杆逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧装扫地小横杆与立杆或扫地杆扣紧安第一步大横杆安第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时斜撑杆第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板3.搭设时具体要求在搭设过程中，一定要在保证安全的前提下，确保外架的美观，在搭设过程中，特别是搭设开始时，所有的立杆、剪刀撑。及大横杆都必须进行拉线施工，保证外架的间距一致，所有的小横杆伸出的端头要求一致，在向上搭设过程中，要保持立杆的垂直度，立杆到顶的垂直偏差不得大于10cm。横杆的水平偏差不得大于5cm。剪刀撑的水平间距偏差不得大于5cm。4.脚手板的铺设要求本工程按照两层满铺设置脚手板，在铺设脚
33、手板时一定要注意脚手板与小横杆用钢丝绑扎连接，对板与板之间的搭接如出现探头时，探头伸出部分不能大于20cm，如果超过此范围，要进行附加小横杆，并与小横杆绑扎牢固。四、施工安全要求（1）架子工在搭设脚手架过程中，一定要系好安全带，戴好安全帽。（2）按照规定的构造方案和尺寸进行搭设。（3）注意杆件的搭设顺序，及时与结构拉结或采用临时支架，以确保搭设过程的安全。（4）施工过程中一定要拧紧扣件，并且要注意拧紧程度适当。（5）有变形有杆件和不合格的扣件都不能使用。（6）施工过程中要随时校正杆件的垂直度和水平偏差，以避免偏差过大。对没有完成的脚手架，在每日收工时，一定确保架子的稳定，防止发生意外。（7）水
34、平向每隔6m、竖向每层(距离不超过4.5m)架子与结构拉接。（8）所有杆件接长均采用对接扣件。（9）所有立杆及大横杆应错开接头，不小于500mm，不得使接头位于同一断面内。（10）脚手架为加固及装修共用架，内立杆距墙30cm。（11）小横杆采用两端自带扣件的脚手架专用杆，长1.4m。（12）脚手板两端必须在横杆上，搭接长度不小于200mm，操作层两侧应铺20cm 挡脚板。（13）脚手架底部垫通长方木，离地20cm 加设扫地杆。第4节 屋面工程屋面防水本工程屋面防水选用20厚1:3水泥沙浆，35厚挤塑保温板，40厚C20砼,加钢丝网D4150，防水层为SBS改性沥青一层，砂浆配合比:1:3素水泥
35、压平，根据材料的施工工艺进行施工。第5节 外墙装饰工程外墙乳胶漆(1)基层处理：将混凝土或水泥石灰膏砂浆抹灰面表面上的灰尘、污垢和砂浆流痕等清除干净,同时将基层阴阳角处用1:3 水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平，腻子的配合比为聚醋酸乙烯乳液（白乳胶）:大白粉:2%羟甲基纤维素溶液=1:5:3.5。然后用同样配合比刮腻子两遍，每遍腻子干后磨砂纸，腻子磨平磨完后将浮尘清理干净。(2)对墙面吊垂直、套方、找规矩、弹分格线。(3)涂刷时在辊子上蘸少量涂料，在预涂墙面、顶棚上来回滚动，共刷三遍，每遍涂刷方向相互垂直。第6节 门窗工程钢木门窗油漆出新（1）对钢窗、木门制品基层进行处理、清扫、
36、磨砂纸打光。（2）对处理后的基层操清油一遍，同时注意门油漆分色是否正确。（3）待清油干透后将钉孔、裂缝、节疤以及边残缺处，用石膏油腻子刮抹平整。（4）腻子干透后，用1 号砂纸打磨，并保护好棱角。（5）涂刷一道油漆，待铅油干透后，对于底腻子收缩成残处，用石膏腻子刮抹平整。(6)待腻子干透后，用1 号以下的砂纸打磨，安装玻璃等。(7)涂刷第二道油漆，干后用砂纸打磨，然后涂刷最后一道油漆。(8)油漆颜色由招标单位按照中国标准出版社出版的漆膜颜色标准色卡GB318182 附件选用。施工前应统一配制，防止油漆出现色差。第7节 地面工程本工程主要为一层车库地面，具体施工方法如下：(1)、基层处理：将原有混
37、凝土基层挖除，并将杂物清理掉，原土夯实。(2)、300mm厚1：1砂石垫层：找标高、弹线：根据墙上的50cm 水平标高线，往下测出面层标高，并弹在墙上。洒水湿润,在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍，做好钢筋标杆。(3)、250mm厚C20钢筋混凝土地面（内配12200mm双层双向钢筋）：在基层铺设砂浆，小木杠刮平、拍实，再用木抹子搓平、养护。铺完砖24h 后，洒水养护，时间不应少于7d。第8节 内墙装饰工程一、内墙抹灰（1）将墙面的浮灰、废余砂浆等清除干净，对局部凹进过大处，用混合砂浆加108 胶拌均，分层补平。（2）在墙面上打六角钢丝网，防止砂浆开裂空鼓，可用铁钉或钢丝做成U 型
38、打入，间距不大于0.3m。在砌块墙同其他墙面的交接处，钢丝网应钉500mm 左右，防止基层收缩带来的质量问题。（3）用线锤、靠尺板、方尺拉通线等方法做灰饼，灰饼用1:3 水泥砂浆做5cm5cm 见方大小，待灰饼硬化后进行冲筋。（4）将墙面上的门窗洞口及墙、柱子的阳角均抹1:3 水泥砂浆护角同冲筋平。（5）墙面抹底层灰，先在墙面上刷内掺108 胶素水泥浆一道甩毛，然后用9mm 厚1:0.5:2.5 水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道，待砂浆六、七成干后用1:0.5:2.5 水泥石灰膏砂浆找平压光。(6)拆除清理所搭架子，将打洞孔洞、电气箱等周围清理干净，抹灰完全干燥后，进行饰面层施工。二、内墙涂料
39、（乳胶漆）(1)基层处理：将混凝土或水泥石灰膏砂浆抹灰面表面上的灰尘、污垢和砂浆流痕等清除干净,同时将基层阴阳角处用1:3 水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平，腻子的配合比为聚醋酸乙烯乳液（白乳胶）:大白粉:2%羟甲基纤维素溶液=1:5:3.5。然后用同样配合比刮腻子两遍，每遍腻子干后磨砂纸，腻子磨平磨完后将浮尘清理干净。(2)对墙面吊垂直、套方、找规矩、弹分格线。(3)涂刷时在辊子上蘸少量涂料，在预涂墙面、顶棚上来回滚动，共刷三遍，每遍涂刷方向相互垂直。(4)修整：检查如发现有漏涂、透底、流坠等弊病，应立即修整和处理。第9节 电气工程一、工程内容照明系统、防雷接地系统。考虑到内墙
40、铲除粉刷层会破坏到原有墙面上的开关插座等，且在加固前，须先将墙面原有的开关插座拆除，待加固完毕后，在按原样恢复。第9章 质量管理措施第1节 质量保证体系 一、工程质量控制体系本工程将按质量管理要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上，确保整体工程竣工验收一次性合格。项目部已经建立的“工程质量管理体系框图”（如图9-1）,其中包括组织体系、思想教育体系、信息管理体系、经济技术保障体系、施工组织设计、质量计划、技术交底、原材料试验控制体系、技术资料整理的全过程控制。二.工程质量控制计划根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分为准备阶段、施工阶段和验收阶段三阶
41、级，针对可能影响施工工程质量的主要过程、项目按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的、便于操作的控制计划。三.质量预控重点根据本工程的特点，质量预控重点是基础及主体结构加固、基础地下防水、钢筋保护层、混凝土养护、加固调校、地砖楼地面、屋面及卫生间防水、门窗安装、外墙装饰、上下水系统渗漏及工程交叉污染、成品保护等。编制工作质量计划，针对本项目质量预控重点建立QC 小组，在分包商考察、方案制定、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制，有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程，确保施工质量。在重要工序施工之前，建立其相关的工作质量计划，确立质
42、量标准、施工规范、检查频率、明确相关责任。第2节 质量保证措施一、施工准备阶段的质量控制认真审图，优化施工方案，编制分项工程质量计划，作为指导施工的依据。为了保证采购的产品符合规定要求，所有材料由公司合格供应商名册上的供应商供应。所有原材料、半成品有合格证或出厂检验报告，需复试的材料，送检合格后方可使用。所有分包项目只能由单位合格分包商名册上的分包商分包。（招标方指定的分包商除外，但仍在进行严格的调查了解的基础上进行选择。）强化全面质量管理意识，采取灵活多样的形式对全员进行质量教育。1.施工过程的质量控制管理人员加强检查、指导，把质量隐患消灭在萌芽状态，避免返工损失。施工过程中执行自检、交接检
43、和工序联检制度，每道工序由施工队自检，检查人填写工序联检单，由专职质检员，检验合格后报监理验收，合格后方可进行下道工序。各分项、分部工程和单位工程的检验和试验按照单位过程检验和试验工作程序及最终检验和试验工作程序进行。对影响工程质量的关键部位、重点工序，要设立质量管理点，并成立技术攻关小组。实行质量分级负责制，责任到人，哪个环节出了问题就由该环节负责人承担；各专业施工队的每月工费与其质量挂钩，奖优惩劣。2.方案制定及审核各分部分项工程施工方案必须根据现场实际情况，注意针对性和可操作性。钢筋连接接头按设计要求标准，模板采用竹木胶合板模板，保证混凝土达到清水标准；冬期施工制定详细的冬期施工方案，并
44、经公司技术部审批。3.计量和养护为保证施工质量，单位已制定施工现场计量管理规定，对所有混合材料如混凝土、砂浆、回填土等均制定计量方法，设置专门人员负责。对现浇混凝土、水泥砂浆墙地面等有可靠的养护措施。4.测量管理测量放线由专业测量员完成，项目部设兼职测量工程师一人，负责编制专项测量方案，项目总工审批后报监理公司备案。现场内全部测量线位均由测量工程师验线。对现场内工程前期土方工程等的定位轴线、红线及水准点由技术部复核，以确保其精度。5工程试验管理项目技术室负责试验管理，由单位中心实验室负责选派专业试验员并监督实施。实验资料由试验员整理后交予资料室，分类归档管理。6.文件资料管理按照我单位IS09
45、000 质量管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理的文档管理体系，做到文件能够及时、准确发送、传阅、存档。往来的函件做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件做到有函必回。技术资料准确及时，按南京市建筑安装工程资料管理规程的规定对施工技术资料进行编制、收集、整理，形成电子档案。反映工程情况。重要技术文件及时传送公司和招标方。7.成品保护管理（1）确定成品保护的期限：从工程开始直至工程竣工交付招标方使用签字为止。（2）现场内所有分项施工单位必须接受总包单位的成品保护措施，并依据措施办理成品交接手续，承担成品保护责任。（3）成品保护的范围1）结构工程：墙柱角部、楼梯踏步、新浇筑的混凝土楼面、悬挑结构等。2）工程设备：高低压配电柜等。3）装修工序产品：防水层、面砖、墙地面、顶棚吊顶、门窗、木制品、油漆、玻璃幕墙、玻璃制品、室内电梯、金属饰面等。4）安装工序产品：卫生洁具、管道、灯具、开关插座、通风口、烟感器、消防系统终端部件等。（4）成品保护措施：工长应对该工程的成品保护工作全面负责，负有直接责任，工长应该结合工程具体情况向有关施工人员作好成品保护交底；工人班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。特提
