金花水库的大坝和建筑物除险加固工程施工组织设计.doc

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1、金花水库的大坝和建筑物除险加固工程施工组织设计目 录第1章 编制依据及原则第2章 项目概况与招标范围第3章 组织机构第4章 工程施工总体部署第5章 资源配备计划第6章 工程施工准备及施工测量第7章 工程进度计划与措施第8章 施工总平面布置第9章 施工方案与技术措施第10章 质量管理体系技术措施第11章 工程进度的技术组织措施第12章 安全管理体系与措施及文明施工第13章 环境保护管理体系与措施 第14章 地上、地下设施、管线保护措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备计划表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附

2、表六：临时用地表第1章 编制依据及原则1.1 编制依据本施工组织设计依据招标文件、合同技术条款，按照国家颁布的现行有关技术规范、检验评定标准、预算定额、结合我公司多个水库加固工程施工的经验、设备能力及施工水平、同时也是在科学、合理、保证工期、保证质量、优质高效的原则下编制的，拟指导本工程施工。1.1.1 招标文件1.1.1.1 游仙区水库整治工程项目施工招标文件。1.1.1.2 游仙区水库整治工程项目施工招标图纸。1.1.2 其它依据1.1.2.1 标前答疑及补遗通知内容。1.1.2.2 我公司已取得并实施执行的ISO9001:2000质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18

3、001职业安全健康体系。1.1.2.3 施工工期的要求、施工现场实地考察结果以及公司综合实力和管理模式、拟投入本项目施工主要机械设备、劳动力状况。1.1.2.4 达到国家现行工程质量验收规范合格标准，满足合同总工期要求。1.1.3 引用标准和规程规范1.1.3.1 游仙区水库整治工程项目施工招标文件、设计图；1.1.3.2 国家、行业现行施工技术标准和规程规范。1.2 编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期

4、高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。1.2.1 严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。1.2.2 强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。1.2.3 确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到

5、布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。1.2.4 文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。1.2.5 争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。1.2.6 安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。1.2.7 确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交

6、通线路的安全通畅。1.2.8 力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。1.2.9 科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。1.2.10 遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。第2章 项目概况与招标范围2.

7、1 建设地点绵阳市游仙区。2.2 建设规模工程为金花水库的大坝和建筑物除险加固。2.3 计划工期2009年4月30日开工，2009年6月30日完工，共计60日历天。2.4 质量要求符合国家现行工程施工质量验收规范一次验收合格。2.5 技术标准和要求依据设计文件的要求，工程项目的材料、设备、施工须达到中华人民共和国以及四川省现行工程建设质量标准、技术规范的要求。2.6 分组工程量清单（绵阳市游仙区金花水库）2.6.1 游仙区金花水库 编号工程项目及名称工程量单位数量1.1大坝整治1.1.1坝坡表土开挖m340901.1.2土方开挖m369301.1.3拆除干砌块石m32621.1.4原路面砼拆除

8、m33901.1.5利用土回填m34201.1.6下游砂岩渣碾压m372171.1.7上游砂岩渣碾压m3139941.1.8壤土回填M32210.01.1.9草皮护坡m373621.1.10C20砼防浪墙m31351.1.11C20预制砼板护坡m35561.1.12C20砼路面（厚20cm）m31751.1.13-17C20砼浇筑m3736.01.1.18砂石渣碾压排水棱体m363001.1.19干砌条石护面M36141.1.20反滤层m36261.1.21砂砾石垫层m314301.3.1土方开挖m33161.3.2石方回填m32251.3.3土方回填m31021.3.4砂卵石回填m31951

9、.3.5浆砌石拆除m313251.3.7M7.5浆砌条石边墙m34981.3.8-14C20砼浇筑M311681.3.15-16C25砼浇筑m342.41.3.21闸房建筑面积M2641.4放水洞工程1.5交通工程3.1闸门设备及安装工程3.2启闭设备及安装工程3.3放水设施4.1办公及仓库用房M2250.004.2交通工程Km1.504.3供电工程Km0.6044其它临时工程场地清理第3章 组织机构3.1 指导思想依据我公司“科技为先、管理为重、质量为首、信誉至上”的质量方针，确定本工程的指导思想为“精心组织、文明施工、安全高速、确保工期、争创一流”。3.2 项目管理班子、队伍配备、职能部门

10、职责3.2.1 项目管理班子根据招标文件要求，鉴于本工程的特点，为保证顺利完成工程任务，本着高效、精干、灵活、有利生产经营和保证按期完建、达到高质“精品”的目的，抽调强有力的管理人员和技术人员，配备充足的高素质、有经验的技术工人，组建精干高效的“绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程项目部”。按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到岗位职责明确，上下左右协作配合灵活，对现场施工实行层层把关跟班作业，切实做好施工中的平衡、调度和后勤保障工作，对绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程的施工全过程的指挥、监督、管理和组织工作，提前预测施工中难点难题并及时解决

11、，全面、认真地履行该工程施工合同。项目部下设“四部、一室”和工程施工作业队及各专业作业班组。绵阳市游仙区金花库震损枢纽加固工程项目部项目经理项目副经理项目总工程师物资机械部计划财务部安全质量环保监察部工程技术部综合办公室机 械 室材 料 室财 务 室计划统计室质量监察室安全环保室技 术 室调 度 室试 验 室测 量 组施工作业队锚固、灌浆班机械开挖运输班机械抽水班混凝土浇筑班 施工组织机构框图 图3-13.2.2 配属队伍3.2.2.1 本工程施工项目部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人。项目部管理总人数控制在20人以内,管理及综合办公室技术人员至少50%有5年以上工作经验，其中

12、材料及质检人员有五年以上经验至少各2名,环保、医疗卫生设专人。3.2.2.2 项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况组建一个施工作业队，施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。 项目部主要人员配备表 表3-1姓 名性 别职 称拟担任职务李子强男工程师项目经理王永国男高级工程师总工程师兼技术负责人谢小川男助理工程师施工员吕万华男工程师施工员尹才兵男助理工程师施工员林川男助理工程师施工员谭果男助理工程师施工员杨小红男助理工程师质检员徐成君男助理工程师材料员马忠义男助理工程师安全员赵 燕女助理工程师预算员 项目

13、部人员配置表 表3-2序号项目部担任职务人 数人职 称计划到岗时间1项目经理1高级工程师2009年4月2项目总工1高级工程师2009年4月3工程技术部负责人5工程师2009年4月4测量工程师5工程师2009年4月5测量员10助理工程师2009年4月6施工员5工程师2009年4月7人员合计258安全质量环保监察部负责人5工程师2009年4月9质量工程师5工程师2009年4月10专职质检员5工程师2009年4月11专职安全员5助理工程师2009年4月12人员合计2013物资机械部负责人3技师2009年4月14机械工程师3高级技师2009年4月15材料员5助理工程师2009年4月16人员合计1117

14、试验室负责人1工程师2009年4月18试验工程师3工程师2009年4月19试验员3助理工程师2009年4月20人员合计721计划财务部1经济师2009年4月22综合办公室1助理工程师2009年4月3.2.3 各职能部门的主要职责范围3.2.3.1 项目经理是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一责任人。3.2.3.2 项目技术负责人负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。3.2.3.3 工程技术部负责施工全过程中的

15、内部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底；负责施工全过程中的内部监控；组织编制竣工文件。3.2.3.4 安全质量环保监察部主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。3.2.3.5 计划财务部包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制月、旬、周施工生产计划，制定下达施工生产、安全

16、措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。3.2.3.6 物资机械部包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养,确保机械设备正常运转。3.2.3.7 综合办公室负责劳资人事、医疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好工区项

17、目经理的管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配,各类文件建档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫，负责后勤生活服务管理工作。3.2.3.8 施工作业队负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。3.2.4 施工队伍部署根据本合同段工程项目的特点及工期要求,设施工作业队和各专业作业班组，整个合同段实行项目经理部作业队施工班组三级管理。3.3 项目经理部主要管理人员职责3.3.1 项目经理实行项目经理负责制，对工程项目实行统一领导，统一管理，统

18、一安排、指挥，全面负责施工过程的指挥、监督、管理和组织协调工作。3.3.2 总工程师主要负责项目的施工技术，计划统计报表的编报；做好预决算的编制和合同的管理，开展现场组织协调及交工验收工作。3.3.3 施工技术人员施工组织设计方案的实施，图纸资料的收集与整理，施工测量、放线，施工现场的机械、人力的调配和协调，施工进度计划的编制和实施。3.3.4 质量、安全管理人员主要负责工程质量监督、检查，组织工程隐蔽检查和签证，同业主进行单位工程交工质量检验与评定，参与编制施工组织设计和方案，并对工程质量和安全措施提出意见，定期组织质量，安全检查，执行“三检制”，协助和督促班组进行质量控制。3.3.5 财务

19、人员主要负责项目资金管理，办理财务拔款和工程结算工作，配合技术部做好工程预算的审查和工程合同和管理。3.3.6 材料采购人员负责钢材、水泥、砂石供应计划，及时根据工程进度需要，保质保量组织材料采购供应，办理领用出库手续，对现场施工班组材料使用进行监督、管理、考核。3.3.7 后勤人员负责日常文秘、职工生活、安全保卫、文娱工作及现场综合治理、环境保护工作。3.3.8 专职质量员职责3.3.8.1 实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查， 对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。3.3.8.2 执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证

20、和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。3.3.8.3 负责工序过程中不合格点标记和分项工程检验试验状态标识和维护管理。3.3.8.4 对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。3.3.8.5 参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。3.3.8.6 要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。3.3.8.7 完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。3.3.8.8 参与纠正及预防措施的制定。3.3.9 专职安全员职责3.3.9.1 配合项目经

21、理编制工程安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。3.3.9.2 负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。3.3.9.3 负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。3.3.9.4 配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。3.3.9.5 负责对安全技术交底进行审核、签字。3.3.9.3 协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。3.3.10 造价工程师3.3.10.1 负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预

22、算，办理审批手续；3.3.10.2 负责将洽商记录传递有关部门；3.3.10.3 编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；3.3.10.4 组织确认完成工程量、上报计量收入；3.3.10.5 组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；3.3.10.6 组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；3.3.10.7 编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。3.3.11 质检工程师3.3.11.1 负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；3.3.11.2 负责本项目质量评定和施工过程监督、检验试

23、验及记录和标识工作；3.3.11.3 对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；3.3.11.4 当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；3.3.11.5 对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达工程质量问题、隐患通知单、停工令、质量罚款单并通知生产经理；3.3.11.6 负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识。3.3.12 测量工程师3.3.12.1 在项目技术负责人的

24、领导下，完成项目交接桩；3.3.12.2 对接到的桩点进行测量复核并进行加密；3.3.12.3 负责测量桩点的保护；3.3.12.4 负责编制测量方案设计和施工放样报告；3.3.12.5 负责工程定位和工程测量工作；3.3.12.6 完成测量内业资料的编制，保存测量记录；3.3.12.7 负责项目竣工测量；3.3.12.8 负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。3.3.13 机械工程师3.3.13.1 负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；3.3.13.2 对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；3.3.13.3 合理安排设备，保证生产设备满足施

25、工生产的需要。第4章 工程施工总体部署针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。工期以Project项目管理软件进行计划控制；质量以质量保证体系（ISO9001-2000）实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证施工安全和交通运输安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。4.1 工程施工顺序及施工总体安排4.1.1 总体施工顺序根据绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程位置、本工程的工程量、工期及本工程特点，编

26、制本工程总体施工工序详见下图。施工准备工程施工排水及拆除施工供电工程施工便道工程临时设施工程大坝整治坝体土方开挖及白蚁防治大坝灌浆溢洪道施工大坝护坡工程路面工程及管理房施工启闭机安装大坝观测 工程施工顺序图 图4-14.1.2 施工总体安排总体施工安排是：本工程施工，根据招标文件要求，安排在2009年4月30日开工，2009年6月30日竣工，各项目施工在不相互影响的情况下，采取独立、流水作业，以保证工期和质量的实现。4.2 工程施工管理目标4.2.1 施工工期目标4.2.1.1 招标文件规定工期：开工时间：2009年4月30日，竣工时间：2009年6月30日，历时60日历天。4.2.1.2 经

27、我公司技术人员精心设计、安排，计划施工工期目标为：开工时间：2009年4月30日，竣工时间：2009年6月30日，历时60日历天。4.2.2 工程施工质量目标本工程的质量目标是：符合国家现行工程施工质量验收规程一次验收合格，实现过程精品控制，创优质工程。工程竣工优良率：85%。组 长：项目经理现场质量管理领导小组副组长：项目总工班组质量员专职质检员各职能部门负责人组 长：各专业施工队队长现场质量执行管理小组副组长：各个施工队班组长成 员：各施工队全体人员现场质量管理结构框图 图4-24.2.3 工程施工安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备

28、事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在2以内，创建安全文明工地。安全检查评分、考核标准安全员、安全值班员巡回检查工地制度安全检查岗位检查地方建设局安检站等安全检查考核公司安全检查考核项目经理部定期安全检查安全检查评分考核与经济责任制挂钩安全分析销 案复 查整 改隐患登记信息反馈未整改未达标隐患处理 安全检查程序图 图4-34.2.4 文明施工目标以建设工程现场文明施工管理办法及甲方有关安全文明要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和保管理办法执行，创“市级文明施工样板工地”。为本单位赢得声誉，为业主

29、增添光彩，为环保做出努力。检查施工过程文明施工信息采集、分析、管理、措施落实情况政府建设规划及市容管理部门建设单位、监理单位公司工程管理部门咨询汇报监管、指导工程施工项目部工程部各施工队专职文明施工管理员和各施工班组兼职管理员文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理总工程师组 员：各部门负责人质安部综合办文明施工组织机构及工作程序框图 图4-44.2.5 环境保护目标认真贯彻执行国家、绵阳市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从

30、严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。保护绿地，维护交通正常秩序，创环保型绿色施工工地。项目经理、副经理、总工各施工队负责实施施工编制保护环境的实施性施工组织方案项目部工程部材料堆放整齐材料项目部设材部防治噪声和油污染设备综合事务办宣传教育加强环保教育强化环境意识 环境保护体系框图 图4-54.3 施工总体指导思想和原则保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排、确保工程质量、确保车辆的安全、确保施工现场的安全与正常运行、确保现况交通畅通、施工区按规范要

31、求围挡封闭施工、保护环境、创造绿色工地，所有施工项目一次验收合格，严禁返工。4.4 施工重点、难点认识及对策 本工程的重点是混凝土、灌浆施工，施工较为困难，尤其是电源，须自备电源，才能解决施工用电问题。施工时注意混凝土浇筑时塌落度及初凝时间的控制，同时加强浇筑后的养护和管护；灌浆材料在施工前备足，防止材料供应不上而造成待工现象。4.5 本合同应完成的临时工程项目4.5.1 施工期安全观测应完成施工期内为保证施工安全、优化施工工艺的临时工作等。4.5.2 施工交通除现有的道路和桥梁等施工通道，负责认为必需的全部至本合同工程各施工工作面的道路和桥梁的维护和管理，并为其他承包人提供使用方便。4.5.

32、3 现场施工临时设施为满足现场施工所需的供风及通风、供水及排水、供电、混凝土拌制、钢筋加工、模板加工、机械修配加工、汽车保养、仓库、办公及福利设施等所有临时设施均自行设计、施工、运行、维护和管理。4.5.4 为满足本合同工程施工需要，认为必要的附属设施和其他临时设施。4.5.5 完工后撤离清场。4.6 施工干扰及施工安全在本合同实施期间，对本合同施工产生不利影响时，应充分掌握现场情况，深入研究并预见对本合同工程施工可能的不利影响，采取合理、有效措施将不利影响降至最小，最大限度地减少施工干扰，确保施工安全，积极与其他承包人协调、配合，并服从监理人的协调与管理，以利于工程顺利、安全实施。第5章 资

33、源配备计划5.1 设备、人员动员周期5.1.1 人员进场计划若我公司中标，在接到中标通知后，项目主要管理人员和技术人员进场，着手落实驻地的生产生活临时设施和电力、电信及试验室的安排等；测量技术人员进行路线复测及各种有关材料的取样试验；报监理工程师批准后签署有关材料的购货合同以及编制实施性施工组织设计；接到开工令后各专业施工人员立即进场，进行施工。5.1.2 机械进场计划施工前期的准备有重点的展开，在进场后2天内将先期工程所需的设备、人员和材料调入施工现场，使工程尽快进入施工阶段。根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整及补充，以保证工程的进度和质量。5.2 设备、人员、材料进场方法5.

34、2.1 机械进场方法施工机械设备、试验检测仪器从我公司已完工地或即将完工的工地就近调运。小型机具采用汽车运输至现场，大型机械设备采用平板车运输至现场。5.2.2 人员进场方法投入该项目的人员从已完工地或即将完工工地调谴，拟乘汽车抵达进驻施工现场。本项目高峰期投入劳动力1105人，技术工人全部为本公司职工，计划人数为80人，对于非技术性纯劳务工，可就近雇佣当地民工以补充劳动力不足。5.2.3 材料进场方法5.2.3.1 砂石骨料采用购买形式、自卸汽车运输进入施工现场。5.2.3.2 水泥、钢材绵阳周边就近购买。采用汽车运输进入施工现场。5.2.3.3 施工用电本工程用电就近与国家10kv电网连接

35、，采用380v动力线接至施工工区，作为施工电源。同时，在无电的情况下，自备5台50kw发电机，以解决施工用电。5.2.3.4 施工、生活用水本工程可就近设置蓄水池，作为整治工程生产、生活用水来源。以上主要材料通过招标采购，以确保所购材料的质量和数量。进场后根据详细施工图编制的实施性施工组织设计及施工计划，编制所需材料供应计划。主要材料将根据工程进度分批通过汽车运至施工现场。5.3 劳动力配置计划为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：5.3.1 劳动力工种安排5.3.1.1 本工程分以下工种5.3.1.1.1 水电工：负责本工程给排水管道安装、水泵安装和生活用水用电、施工用水用电等的

36、施工。5.3.1.1.2 混凝土工：负责工程混凝土工程的浇筑及混凝土实验块制作等工作。5.3.1.1.3 钻孔灌浆工：负责本工程施工项目的灌浆工程施工。5.3.1.1.4 钢筋工：负责本工程施工项目钢筋的下料、焊接、运输、绑扎等。5.3.1.1.5 抹灰工：负责所有的施工项目的表面抹灰等工作。5.3.1.1.6 石工：负责本工程砌筑工程的施工。5.3.1.1.7 模板工：负责所有模板支护工程。5.3.1.1.8 机械操作：负责各种施工机械的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。5.3.1.1.9 普工：配合各专业工种做好土方开挖与平整、材料设备的运输、拆除、混凝土养护等。5.4

37、拟投入本工程的主要施工设备计划 拟投入本工程的主要施工设备表 表5-1序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX30010韩国08年125kw1.2m3开挖/2装载机ZL50C12柳工08年110kw3.0m3开挖/3推土机T1505山推08年105kw/开挖/4振动压路机YZJ125广元07年95kw12t碾压/5水泥储存罐50t5国产06年50t储存/6自卸汽车10t25国产06年105kw10t运输/7自卸汽车2.5t50国产07年75kw2.5t运输/8油罐车WS-5A5国产07年105kw8000L运输/9洒水汽车EQ1405二汽06

38、年100kw8000L灭尘/10混凝土搅拌机JZ35015广元07年7.5kw/混凝土/11插入式振动器ZX-6015广元07年2.2kw/振捣/12混凝土振捣器CZ-25/355广元07年2.2kw/振捣/13风动凿岩机YT2410上风06年/钻孔/14气腿式手风钻YT-258上风06年/钻孔/15空压机2VDY-3/810柳州07年5.5kw/供风/16水 泵XA65/2610广州07年7.5kw60m3/h排水/17水 泵XA50/2610广州07年5.5kw32m3/h排水/18胶轮车/20绵阳06年/运输/19钢筋调直机6-40mm5杭州06年2.2kw/钢筋/20钢筋弯曲机6-40

39、mm5杭州06年2.5kw/钢筋/21钢筋切断机6-40mm5杭州06年2.5kw/钢筋/22电焊机B*3-3005杭州06年2.5kw/钢筋/23直流弧焊机A8-5005广元07年2.5kw/钢筋/24交流电焊机BX1-5005广元07年2.2kw/钢筋/25直流电焊机AX-3205广元07年2.2kw/钢筋/26硅整流电焊机ZX5-4005广元07年2.5kw/钢筋/27电焊条烘箱HH300-2A5广元07年700w/钢筋/28变压器120KVA5射洪08年120kw120KVA供电/29柴油发电机50kw5广元07年50kw/供电/30灌浆泵BW250/502广元07年2.5kw/锚杆/

40、31止漏机AS-2002广元07年2.5kw/锚杆/32高速制浆机400L2杭探厂08年/灌浆/33储浆筒自制2自制08年/灌浆/34自动记录仪GY-V2中南工大07年/灌浆/35地质钻机GZ-1504杭探厂08年/灌浆/36地质钻机XY-3004杭探厂08年/灌浆/5.5 拟配备本标段的试验和检测仪器设备计划 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 表5-2序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时用途备注1万能材料试验机WE-10001天水红山试验机厂06年125试验/2钢筋标点机1双河零件厂07年110试验/3金属反复弯曲试验机GFW-151济南试验机厂06年132试验/4水泥压力试验机水泥上海华龙测试仪器厂07年113试验/5电动抗折试验机WHY-3001无锡建筑材料仪器机械06年125试验/6行星式胶砂搅拌机DKZ50001无锡建筑仪器机械厂06年132试验/7水泥胶砂振实台JJ-51无锡建筑仪器机械厂