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1、目 录一、工程概况-21、工程概述-22、桥梁部分设计概况-23、立柱工程数量表-24、沿线概况-2二、编制依据-4三、立柱施工技术方案-51、测量放样-52、桩头凿毛清理-53、搭设钢管脚手架-54、钢筋加工与安装-55、模板安装-56、混泥土浇筑-67、拆模及砼养生-6四、施工准备-71、项目管理组织-72、施工技术准备-73、物资准备-74、现场准备及交通组织方案-85、施工队伍准备-96、奋斗目标-9五、施工计划-101、工期目标-102、总体部署-103、施工力量安排-10六、交通安全措施-121、施工期的组织设计原则-122、施工便道-123、施工期间交通组织图-12七、工期保证措
2、施-14八、质量保证措施-161、质量保证体系-162、施工质量控制体系-163、各施工环节的质量控制措施-18九、安全保证措施及管理-211、安全生产管理制度-212、安全生产管理质量-213、现场施工安全管理制度-224、焊接安全使用规则-225、安全生产保证措施-236、安全用电措施-247、保护地下管线，周围建（构）筑物措施-25十、文明施工措施与环境保护-271、文明施工与环保管理措施-272、环境保护管理制度及措施-28附：施工进度计划横道图第一章 工程概况一、工程概述本扩建工程位于广东省佛山市南海区大沥镇与狮山镇交界，由佛山市广三汽车专用公路有限公司投资兴建，江苏省交通规划设计院
3、有限公司勘察、测绘、设计。本工程为广三高速公路扩建工程路基桥涵施工项目第1合同段第2标段，全长1.5公里，施工桩号为K4+800K6+300，主要构造物有松岗立体交叉主线桥和A、B.C.D.E五个匝道及路基涵道等工程组成。广三高速扩建工程采用两边拓宽的施工方案,拓宽后路基宽度由24.5m变为41m。全线采用双向八车道高速公路标准。设计速度100km/h，设计汽车荷载等级采用公路-I级。二、桥梁部分设计概况本扩建工程采用“两边拼接”的设计方案，桥梁采用“上连下不连”，连接部位采用铰接和刚接两种方式。K5+503.682松岗立体交叉主线桥：整体式加宽，本桥平面位于R=4005 m的平曲线上，起点桩
4、号K4+974.082,终点桩号K6+033.282，桥长1059.20m，68跨，上架空心砼简支板梁，共:967片。 三、沿线概况本项目沿线两侧道路纵横交错、交通流量大，大型、重型车辆多。楼房、工厂、仓库、店铺林立，地上地下分布大量规划内管线与规划外管线，以及有在使用中与废弃中的各种管线。给施工带来很大难度。道路交通车流量大且需要保证施工时的正常通行，对施工要求较高，必须注重施工期间的交通组织及安全措施。本工程周边有大量可使用的交通道路，施工区域需铺设施工便道约2400米。第二章 编制依据1、广三高速公路扩建工程第1合同段第2标段工程设计图纸;2、本工程岩土工程勘察报告3、公路桥涵施工技术规
5、范（JTJ041-2000）4、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）5、中华人民共和国安全生产法6、公路工程建设安全生产强制性标准7、道路作业交通安全标志（BA 182-1998）8、公路养护安全作业规程（JTG H30-2004）9、公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）10、佛山市安全生产监察条例11、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）12、特殊作业人员安全技术考核管理规则（GB5036-85）13、安全防范工程技术规范（GB50348-2004）14、劳动防护用品选用规则（GB11651-89）15、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-20
6、01）16、起重机械安全规程（GB6060-85）第三章 封闭匝道施工方案一、封闭匝道原因 广三高速扩建工程S02标段松岗互通式立交主线桥有5个匝道，分别为A匝道（松岗收费站上广三高速广州三水方向）、B匝道（广三高速广州三水方向下松岗收费站）、C匝道（松岗收费站及下穿主线桥）、D匝道（三水广州方向下松岗收费站）、E匝道（松岗收费站上广三高速三水广州方向）。根据施工设计图纸要求，为使行车舒适、流畅，这5个匝道的线形和位置有所改变。施工合计图纸路基总说明中9.1取土、弃土方案提到 “移挖作填”的原则调配，就是挖现有匝道的土方，填筑施工设计图纸中的新匝道，因此我部建议封闭松岗收费站的使用，开展匝道路
7、基施工。二、路基挖方、填方、弃方工程量匝道挖方（m3）填方（m3）剩余利方（m3）弃方（m3）A1528499423459B11715705500C6597203618932039D24193328726E17512017三、封闭交通疏导方案三水至广州方向下广三高速松岗收费站，可绕行至大沥上亨出口下高速或至大沥出口下高速，广州至三水方向车流来源为广佛高速广州至佛山方向或佛山至广州方向 用483mm钢管作为支架的横竖杆，采用直角扣件搭设，若竖向杆件一根钢管不够长，使用两只万向扣件把两根钢管连接起来，竖向受力杆件纵、横向间距60 cm，竖向每150cm设一道水平横杆，最下一道横杆离地20cm，立杆
8、直接放置在地面上，要求横平竖直，扣件牢固。绑扎上部钢筋前进行脚手支架的搭设，脚手架的外侧面设45剪刀撑。四、钢筋加工与安装箱梁钢筋的加工制作，一方面要严格按图纸的尺寸下料、按图纸要求制作，主筋长度及箍筋弯曲角度要特别注意，否则会影响钢筋安装精度；二方面钢筋的接长焊接要规范，焊接长度、焊接材料及焊缝饱满程度要符合技术规范要求，主筋接长时全部采用双面焊，焊缝长度不得小于5d，同一根立柱竖向主筋焊接面不可在同一截面，要错开间距不小于100cm。普通钢筋种类繁多，数量大，加工制作好的钢筋要分类堆放，并悬挂钢筋编号等标志。底层钢筋距地面不小于30cm，并以防水布覆盖。五、模板安装墩柱模板采用定型钢模板进
9、行组装，每个墩柱模板一次组装到位。模板安装前刷上脱模剂，组装时用吊车吊装。把拼装好的模板每隔120cm四周用钢管与支架扣牢，确保模板的竖向稳定性，模板安装好后，用经纬仪检测模板的垂直度，模板顶标高即为墩柱顶标高，墩柱砼浇筑高度即为模板高。模板按照墩柱的高度从高到低依次施工，底部模板依次进行割除。模板安装好后，组织人员对模板的稳定性、支撑、模板的几何尺寸、拼缝、连接牢固程度等进行检查验收，同时对保护层进行认真地检查，必须满足要求。在钢筋绑扎和模板安装时要保证位置的准确性，尽量少用保护层垫块。六、混泥土浇筑 混凝土由拌和站提供。为了保证混凝土的色泽一致，外光内实，混凝土原材料必须固定，水泥和外加剂
10、也必须固定。对拌制砼的坍落度和和易性进行控制，在搅拌站和浇筑点分别取样检测，在检测时还应观察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。混泥土浇筑时，为了防止砼离析，下灰时，用窜筒下料，在窜筒出料口下面，砼堆积高度不超过100cm，分层下料振捣，每层30cm。操作手在模板里面进行振捣，振捣棒移动间距不超过振捣棒工作半径的1.5倍，与模板保持510cm距离，每一处振捣完毕后边振捣边徐徐提升振捣棒，避免振捣棒碰撞模板和钢筋。每浇筑一层，振捣一层，振捣上层时振动棒插入下层10-20cm，操作上要求“快插慢拔”，尽量避免碰撞钢筋模板。砼需振捣到停止下沉，无显著气泡上升，表面平
11、整一致，呈现薄层水泥浆为止。为了确保同一墩柱色泽一致，砼一次浇筑完毕。在墩柱顶采用钢筋控制条，以保证墩柱顶标高的准确性。为防止松顶，进行二次振捣。浇筑砼过程中，派专人检查模板稳固情况，当发现有松动、变形、位移时，及时处理。同时注意砼振捣后是否发生泌水现象，若发生，通过逐层减少加水量的方法来处理，或者用棉纱头把水吸掉。七、拆模及砼养护 当砼达到一定的强度时，即可拆模，拆模时不得把墩柱砼的表面弄坏，拆除后模板即时认真清理保养。墩柱砼拆模后，用塑料薄膜包裹好进行淋水养护。第四章 施工准备一、项目管理组织针对本工程的工程规模、场地条件及工程特点，结合本公司多年来在类似工程管理中积累的经验，在本工程经理
12、项目部的领导下。确保高效、优质、安全、文明、低耗完成本工程， 项目经理部实行项目经理责任制，成立以项目经理为主的领导班子。设立项目工程部、质安部、安全部、材料部、设备部、综合部、试验室、资料室等职能部门。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强、专业对口的人员作为该项目的骨干力量。二、施工技术准备1.作好调查工作气象、地理、周边环境及地下管线的调查；掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。根据业主提供的地下管线平面图及我方现场勘察结果确定地下管线的保护方案。2.各种物质资源和技术条件的调查及早确定混凝土原材料与钢筋的检验、混凝土的配合比试配与确认，保证桥梁墩柱质量
13、，满足工程施工需要。尽早落实施工现场的用水用电，保证施工用水用电能满足工程施工要求。三、物资准备1、材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数
14、量、施工进度安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备用量计划的落实,确保按期进场。四、现场准备及交通组织方案1、测量对设计院提供的坐标、高程和有关测量资料进行交接，桩点进行复测核对，复核平差后报监理工程师复核确认。依据监理工程师复核确认的复核结果，在老桥墩外侧等地面，进行加密，建立桥梁施工测量控制网，便于桥梁墩台及桩基定位测量。2、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3、组织材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，
15、并做好组织和保护措施。4、根据施工计划和交通安全方案要求，对施工区段进行分区分阶段围敝、围拦，设置交通警示标志，确保施工安全与车辆、行人的交通安全。五、施工队伍准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择本公司高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予以全面考虑，应认真落实，以便充
16、分调动职工的生产积极性。六、奋斗目标在本工程的施工中将充分发挥我司的技术、设备优势和成熟的施工管理经验，科学地组织流水作业，精心施工。以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：1.工程质量目标：确保桥梁工程质量均达到合格标准。2.施工工期目标：确保工期在132天内完成施工。3.安全施工目标：采取有效措施,杜绝重大伤亡事故，将轻伤频率控制在1.2以下。4.文明施工目标：确保达到市“文明施工工地”标准，力争达到市“文明施工样板工地”标准。第五章 施工计划一、工期目标预计开工时间为2010年3月10日，结束时间为2010年7月20日共
17、132天。附“施工进度计划横道图”二、总体部署拟投入一支桥梁墩柱专业施工队，施工初期投入吊机一台，随工作面可全面展开时，每个桥梁工程队按总体进度的需要可适当增加设备及人员（确保工程工期的完成）。三、施工力量安排本工程工期紧，分布范围长及分散（约1000米），质量要求高，因此除必须配备施工经验丰富、组织能力强的项目班子，施工力量的投入是根本保证。根据本工程的规模和施工进度的安排，我们拟在施工期间投入16人。主要劳动力用量计划表项目工种人数墩柱工程工长1砼灌注工4电焊工4测量工2机修工1水电工1其它人员3合 计16主要施工机具及检测试验设备计划表序号机具名称型 号单位数量单位功率进场时间1吊车25
18、T台1开工前3电焊机XD1-185台312KVA开工前5潜水泵QY-25台2开工前6水准仪S3-d台2开工前7全站仪N335台2开工前10砼试件模151515cm组6开工前13渣土车12t辆2开工前14挖掘机Pc200台21.2m3开工前第六章 交通安全措施沿线道路畅通与沿线经济发展息息相关，要求施工期间不中断既有高速公路、国道、地方主干道路的交通，保证各个时段的安全通行，所以，选择合理的施工方案是扩建工程能否顺利实施的基本保障。针对项目特点，进行施工期的交通组织方案设计。一、施工期的组织设计原则1、主线不中断交通：2、各项工程的施工方案都要考虑到对主线交通的影响程度减少到最小。3、扩建工程中
19、不同分项工程的建设对现有道路交通的影响程度不同，需要采取的交通组织措施也不同。以人为本，根据现场的实际情况，适当调整。二、施工便道现场施工便道布置在道路两侧，沿道路和匝道边布置，宽度6m，便道边设置边沟，便道面填块石15cm厚混合碎石层。三、施工期间交通组织图1、一条车道封闭绕行施工组织图姐下：注：图中L=0,65VW(V60km/h)或VW/1.55(V60 km/h)；L=锥形交通标渐变长度（M）,V=85%车位速或施工路段限速，W=缩减的路宽,D=安全停车视距（m）.同时，高速公路作业控制区的长度1km.2、单幅封闭绕行交通组织图第七章 工期保证措施为确保工期目标的实现，我项目部针对影响
20、工程进度的因素制定了相应的工期保证措施：1、根据本项目是扩建工程，位于大沥镇与狮山镇处，沿线经济发达，涉及拆迁房屋多，地下管线多的特点，根据工作面情况，灵活调整施工计划，适应总体工期的需要。2、建立以施工组织网络计划为基础，以生产调度为手段的信息反馈网络，机组调度应严格执行日查、旬报、月考核制度，及时向项目经理部汇报工程进度。通过检查施工作业中存在的问题，分析原因，定出措施及时加以解决，保证各工种之间，各工序之间能协调配合，压缩时间间隔，保证按业主要求的工期移交。3、配备经验丰富，事业心强的工程师和技术人员、管理人员组成工作班子，抽调一批技术能力强，操作熟练的技术工人，作为工序作业层次的骨干力
21、量，为确保工期提供组织保障。4、进场前在项目经理的领导下，组织技术人员和技术骨干工人认真审核、阅读施工图，熟悉设计要求、特点，在此基础上编制进度计划报送驻地监理部审批，并向直接参与施工的人员进行技术交底。5、为保证施工顺利进行，所用的机械的性能是否良好很关键，因此，我项目部将在本工程中投入的机械进行定期定时的检验，确保在计划工期内完成生产任务。6、加强施工管理力度，向管理要质量、要工期。7、严格执行操作规程和质量标准，做到一步达标。工程实施前，利用技术交底会将有关操作规程、质量标准和业主颁发的有关验收标准分解落实到工程岗位，让每一个作业者都明确产品的质量要求，确保一次验收合格率100%，避免返
22、工现象。明确管理人员跟踪检查、督促的制度，强化过程式控制使施工管理标准化，科学化，以达到施工有节奏地向前进展。8、建立健全各项管理制度，上至施工网络的编制，下至各类设备、材料的采购、进场，项项程序都要有规章约束，使进度、安全各方面均置于系列管理制度之下，并以责、权、利相结合，落实到工班和作业者。9、坚持过程控制，严把材质关，根据工程实际情况和特点我项目部事先编制好材料供应计划，并将供货厂家名称、材料使用认证证书、产品质检证明及样品呈报驻地监理工程师审批，经批准后再进货。材料到场后按合同规定要求进行抽样检测合格后方准使用，以免造成返工。10制定严密的雨季施工措施、防洪技术措施、台风防治措施，以减
23、少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完成。11建立明确的奖罚制度，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动职工的积极性，加快施工进度。第八章 质量保证措施一、质量保证体系为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准规定的优良标准，我项目部将建立以工程项目经理为首，项目总工程师为技术主管，以质量组实施职能管理，监理单位、质量监督站实施逐级监督，项目各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部的工程质量。按GB/T19000-ISO9000系列标准，根据质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由工程总工程师领导、项目质量、技术负责人(项目总工程
24、师)负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，将各分项工程把责任落实到相应的部门。除各项日常质量监督部门和项目总工程师外，现场另安排专职质检员跟班作业，严格按照质量体系文件规定，从项目部各职能部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导 “三结合”，针对关键技术组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。实施“自检、抽检、报检”三检制度。二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可
25、依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。l.施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到要求。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标，这个分目标应让参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工
26、作标准完善。再次，在实施过程中，无论是专业工程师还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我项目部将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动)，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程各分部工程的分项质
27、量达到优良标准。2.施工质量控制体系的保证工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系是否正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，
28、对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确、落实。(1)“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以适应更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作对象应是项目的全体管理层及劳务层，
29、按照层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。(3)“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保
30、证质量的最基本的单位，故采用的材料的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须对施工用材、周转用材的质量进行落实。(4)“法”与“环”的因素“法”是指施工的方法，而“环”则是指施工工序流程，在本工程的施工过程中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的施工任务。三、各施工环节的质量控制措施l.施工计划的质量控制措施在编制施工总进度计划、阶段性进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流
31、作息日时间，在确保工程安全及质量的前提下、充分发挥人的主观能动性，把工期、质量抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在各项目经理部树立起安全、质量放在首位的概念。项目部内的全体管理人员在施工前必须做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2.施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员先对图纸进行深化
32、、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。专业工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便
33、操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师(质量经理)，根据经审批后的施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向各项目全体施工管理人员，特别是项目总工、质检人员进行交底。第二级为专业工程师向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向施工人员交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制:钢筋、混凝土等原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、桩点坐标、高程标高的控制； 3.施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任责，故
34、对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，必须加强管理，以确保操作过程符合质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出
35、达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持“自检、互检、专业检”制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4.施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进出口许可证的必须提供进出口许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于材料进行严格控制，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格
36、按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量” 、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。第九章 安全保证措施及管理我司在施工过程中将采取各项措施来加强安全生产管理，消除事故隐患，杜绝重大安全事故，建立良好的企业形象。一、安全生产管理制度安全用电管理制度l.施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施
37、工现场供电安全规范GB5O194-93和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88要求执行。2.施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责，线路、设备安装后要定期检查，建立安全技术档案。3.施工现场必须采用“三相五线制供电”，并采用TN-S接零保护系统。4.禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线(电缆)全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。5.照明必须做到一灯一开关一保险。6.加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。7.供电线路不得施工中的机械设备的安全运作，与临时设施要保持相应的水平安全距离，布线不得影响交通安全。8.开关箱必须严格实行 “一机一闸一漏电开关”制，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门加锁并有防雨、防潮设施。9.配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档案。10.拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。二、安全技术措施1.规定使用安全 “三宝”(安全帽、安全带、安全网)2.机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。3.起重设备必须有限位保险
