公路工程交工总结报告.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2650953 上传时间:2023-02-21 格式:DOC 页数:5 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
公路工程交工总结报告.doc_第1页
第1页 / 共5页
公路工程交工总结报告.doc_第2页
第2页 / 共5页
公路工程交工总结报告.doc_第3页
第3页 / 共5页
公路工程交工总结报告.doc_第4页
第4页 / 共5页
公路工程交工总结报告.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公路工程交工总结报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公路工程交工总结报告.doc(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 宜宾市国省干线公路路面大修整治工程C合同段交工施工总结报告一、工程概况我司承建的宜宾市国省干线公路路面大修整治工程C合同段是省道S309线古高路中的一段,起讫桩号从K184+800至K226+000,全长共41.2公里。该路段沥青砼路面改造于2006年,采用公路工程技术标准(JTG 001-97)为山岭重丘二级公路,设计行车速度40km/h,设计荷载汽车-20级,挂车-100。由于原公路路面改造时期受经济条件制约,未加铺细粒式沥青砼面层,导致如今路面平整度差,古高路K182+400-K226+000路面标线模糊不清,2009年洪期大量降雨,古高路K169+300右侧路基整体下滑,引起路基缺口

2、。该段路基宽度以12.0m为主。在原有的路面加铺,乳化沥青黏层,沥青混合料调平层+4cm AR-AC13橡胶沥青混凝土面层。我司于2010年10月22日开始我司就组织人员机械进场施工,经过1个多月的连续奋战,在我项目部全体人员的共同努力下,于2010年12月20日完成合同规定的工程内容。用时59日历天完成橡胶沥青混凝土面层的铺筑。完成主要工程量如下: 二、机构组成(一)、主要人员及组织情况:我部在签订合同后,立即委派技术力量雄厚、公路施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业化施工队伍承担此项任务。立即组建宜宾市国省干线公路路面大修整治工程C合同段项目经理部。项目经理部设经理1人,副经理

3、1人,技术负责人1人、质检负责人、安全负责人。项目经理部对本合同工程统筹安排,合理组织,按项目法组织施工,负责本合同段所有工程项目的施工管理。同时下设橡胶沥青面层施工队1组共90人。项目部主要人员有:江兴成(项目经理)、杨世叶(项目副经理)、徐为民(技术负责人)、何继强(安全负责人)、李东(质检工程师)、唐文兴(试验工程师)、吴军(计划统计及计量工程师)、曹玉茹(道路工程师)、徐亮(试验员)、罗正友(安全员)、吴允怀(结构工程师)、董如梅(档案管理)、杨世明(资料员)等。(二)、设备投入情况宜宾市国省干线公路路面大修整治工程作为我市的一个重点 工程项目,为保质保量按期完工,自工程开工开始就给予

4、了高度重视,组织了强有力的施工队伍,配备了性能较好的设备,为合同段保质保量完工奠定了坚实的基础。现将施工中投入的主要机械设备汇报如下: 三、质量管理情况我项目部在本合同段的质量管理中,总结以往经验,完善质量保证体系,狠抓各项保证措施的实施,对各个环节实行有效的控制,确保实现本标段质量目标。1、建立质量领导小组,组建工地试验室为了全面有效的实施工程质量管理,在项目组建之后,我合同 段首先确立了项目质量管理机构,成立了以项目经理为第一质量责任人,由总工负责具体工作,各施工队技术负责人为组员的质量管理小组,同时成立工地试验室,并添置试验检测所需的硬件设备。试验室在质检工程师的带领下负责工程自检、质量

5、评定、工序报批、数据信息收集等工作,并作为工程质量检测机构控制工程质量。2、质量管理措施(1)、原材的合格是工程质量的根本保证,在工程用材料检测上,我合同段通过加大检测频率,加强检测管理的方法实现原材料的合格,不合格的材料不得使用。对进场的材料由材料员保管,确保不变形,不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理的记录,具备可追溯性。(2)、对全体施工人员的进行质量宣传教育,提高全员坚持百年大计,质量第一的思想意识。(3)、 严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工,每个分项工程在工程师指导下全面展开施工。各工序的衔接按质量检验标准交接,不符合要求的工程要坚决返工重来,直至达到标准为止。(4

6、)、在分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时,在施工过程中,坚持质量审核制,对质量体系,工序质量,已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。 3、实验自检情况:我部自检实验室严格按照规范要求对每一道施工工序进行自检,杜绝不检、少检或漏检的现象发生,并按照先自检合格后在报监理工程师检查的顺序对每一道工序质量进行控制,严把质量关。4、真诚合作,严把质量关与建设单位及监理单位真诚合作,共同把好质量关,是我们的优良传统。在施工

7、过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督指导,积极配合监理工程师做好质量的检查工作,及时准确的提供各种试验、检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。5、在我标段的施工过程中未发生重大的质量事故。所有的工程经自检评定都达到合格,自评分92.36分。四、施工进度控制自2010年10月签订合同后,我部即在2010年10月下旬完成人员进场、机械进场等相关工作。于2010年10月29日正式开始施工。在追求施工质量的同时,始终把施工进度控制在计划之中,并根据实际情况编制了实施性施工组织设计,制定总体工程进度计划。同时针对每一分部分项工程的具体实施,制定具体的施

8、工方案、计划,和工期安排等。并严格按照既定的方案保质保量的完成。五、施工安全与文明施工情况(一)安全施工:安全为质量服务,质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题,在质量控制的同 时,必须加强安全控制。本着生产必须安全的原则,加强项目安全管理工作,保证工人在施工生产中的安全与健康,预防伤亡事故,我部制定了安全保证措施。同时坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全保证措施。1、贯彻“安全生产、人人有责”的方针,组织施工人员进行安全教育,增强全员安全意识,提高安全知识水平。建立安全生产保证体系,按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制,

9、项目经理为安全管理第一责任人,并下设安全负责人1人以及专职安全员多名。在工人班组设兼职安全员数名,要求在施工过程中各司其职、各负其责。同时定期不定期进行安全检查、抽查和安全巡视,发现的问题、安全隐患等及时汇报、研究,妥善处理。2、正在施工的警告、提示和限速标志标牌,标志标牌做到鲜明、醒目。对边通车、边施工路段的安全生产,我部加强对通行车辆的安全管理,确保施工、交通安全。同时在开挖地段设置安全警戒线,在桥梁施工时设置了夜间反光标志,在车流量大时派专人维护交通等措施,以保障道路的畅通。(二)、文明施工文明施工代表着企业的形象,能否文明施工,取决于实施管理计划、组织、指挥、协调、控制五大环节,体现在

10、工序、用料、机械、法制、环境五大因素的各个方面,它是企业管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中制胜的重要因素。因此我方加强员工的精品意识,科学管理。文明生产,塑造良好的形象,确保“创一流企业, 实现一流管理,建设一流工程,创造一流效益”企业发展的目标,在文明施工这一环节中,结合本项目的特点,拟定以下措施:1、文明施工教育项目经理部对本项目全体员工进行形势分析,说明文明施工的重要性,进行规范教育使员工牢固树立文明意识,自觉遵守规章制度、规范施工、文明生产。2、文明施工措施在追求质量、注意安全,保护环境的大前提下,文明施工是许多施工单位树立形象,争取社会效益的又一要求。我段在施工期间确保道路

11、畅通,不扬尘土。在施工段起讫桩号位置搭制了彩门。施工驻地设置明显标志,按业主要求标明工程的主要内容,标明设计单位、建设单位、施工单位名称,联系电话及其主管人员姓名、职务等。同时在施工现场及驻地制作以质量进度为主题的彩旗、标语,营造出文明施工、科学管理的气氛。在施工时,为使当地居民夜间休息免受噪音的影响,均安排在白天进行施工,将压路机、车辆对当地居民的影响降到最低。在运料时全用蓬布覆盖,尽量避免扬尘和落物伤害行人。对于无意或有意妨碍施工的行人、居民和车辆,我合同段以忍让为先,劝导为主,疏通为便。坚决杜绝粗鲁待人的野蛮施工行为。在将近两个月的施工过程中,我合同段始终严格按施工程序进行施工,无任何一

12、起无视监理、无视当地政府的行为,与各级部门积极配合,得到了业主、监理等的一致好评。也极少发生因不文明施工 而受干扰的事件。六、环境保护与节约用地措施在环境污染日趋严重的今天,如何在施工中减少污染,减少环境破坏是业主设计单位、施工单位的重点工作之一。为此,我合同段在开工之前就制定了详细的施工计划环保措施。以减少污染,以最小范围的用地完成施工。为让所有施工人员注重环保。我合同段还成立了以项目经理为代表的环保机构,同每个施工队签订了环保协议,同时狠抓水稳、沥青施工中产生的废料的清理、清运。对于在居民区、农田区的施工,我合同段无多占用一点土地,不踩踏一棵庄稼。不无故产生一点噪音,不影响当地一点生态平衡

13、进行施工。在这些措施的有力执行之下,我合同段完成了工完场清,环保工程的承诺。七、工程款支付情况我段在通过监理和业主单位的审批后,从进场至今已完成二次计量共计 1885.4821万元,并全部用于支付劳务、机械、材料等费用。我项目部在此承诺宜宾市国省干线公路路面大修整治工程C合同段的,一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。九、施工体会在我合同段的施工中,即有成功的一面,也有欠缺的地方,但均能认真按规范及设计施工,内在质量良好。在施工中我合同段严格按照业主的质量要求进行施工 ,在质量管理方面取得了较好的效果。在处理协调同业主、料场、当地政府等的关系时,表现出良好的诚意 和态度,得到业主及当地政府的一致认可。在结合将近两个月来的施工,我合同段有以下施工体会:1、认真按规范和设计要求施工,是保证复杂施工的内在质量的关键。2、向兄弟标段施工单位学习是提高施工管理水平、促进工程质量的良好途径。3、在质量严格保证的情况下,注重细节施工、注重外观质量是工程质量取胜的关键。4、良好的管理团队、管理水平是整个项目各方面成功的保障。 宜宾公路养护管理总段兴文分段宜宾市国省干线公路路面大修整治工程C合同段2011年1月13日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号