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1、*公路工程有限公司2合同项目部安 全 手 册一、*公路工程有限公司简介*公路工程有限公司是建设部公路工程施工总承包的一级资质企业。前身是*市交通局下属公路工程一处和公路工程二处两个事业单位，始建于20世纪50年代，1999年正式合并组建为*公司。主要经营范围：承包一级以上道路、桥梁、隧道以及其他方面的土建施工任务。近几年又开展了交通工程、养护工程等经营业务。公司设有办公室、财务科、工程科、质检科、经营科、安全科、总工办、监察室、综治办、中心实验室、物管中心；下设四个工程分公司及机械设备公司、桥梁公司、拌和公司、汽运公司、物业公司、等五个成员公司。公司现有职工千余人，具有一大批工程、经济、财会等
2、各类专业技术人员和经验丰富的技术工人；拥有世界一流的施工专用设备和检测试仪器；1999年在全省同行业率先通过ISO9002国际质量体系认证，2005年又通过了质量、安全、环境三位一体管理体系认证；公司连年获得河北省科技先进单位、技术监督局计量认证合格单位、市直文明单位、劳动和社会保障诚信单位及“守合同，重信用”企业等荣誉称号。公司牢固树立“创建精品工程、提升企业品牌”的思想信念，以创优质工程为己任，以企业发展为目标。在领导班子的正确决策和全体职工的共同努力下，在拼搏中成长，在创新中壮大。凭借雄厚的综合实力和良好的品牌信誉，施工规模不断扩大，施工能力逐渐增强，2005年中标金额达10亿元，年产值
3、达5亿多元，实现了跨越式发展。公司成立以来，足迹遍布祖国各地。先后完成了*辖区段的309、107、106国道以及武涉线、邢都线、魏峰线、邯大线、邯临线、马峰线等省道改建工程；完成了石安高速公路南北互通连接线I标、O-K、O-H工程、河南焦新和焦晋高速公路、青海湟源至倒淌河一级公路A标和马平高速公路D标、石黄高速公路4标、邢威高速公路2标、太长高速公路8标、张石高速涞曲段3标、青红高速公路6标、张石高速公路7标、北京白马路改建工程6标、赤峰高速公路4标、石安高速公路养护工程1标、山西离军高速公路14标、成都长河坝水电站省道S211复建公路标，以及河南安阳S301大林线3标等工程，完成了石太高速公
4、路A标、石安高速公路邯郸段2标、3标大修工程。累计完成高等级公路1000多公里，特、大中型桥梁8000延米。其中石安高速公路连接线，荣获河北省政府大宗利用粉煤灰先进单位；获得河北境内17条连接线评比第一名，被邯郸市政府命名为“迎宾路”。所竣工工程质量全部达到优良标准。2008年在建工程有青红高速公路17、18标 等工程。二、编制说明为贯彻落实安全生产法，保障广大职工的安全和健康，保护公司财产不受损失，促进企业经济发展，真正体现鑫畅公司“科学管理，打造精品路桥工程；积极进取，实现绩效持续改进；以人为本，安全健康顾客满意；知法守法，保护环境节能降耗”的一体化方针，特制定本规定。各级领导应时刻把安全
5、工作列入重要议事日程。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，必须认真抓好各项安全工作。制定和完善各项安全技术措施，认真实施安全技术培训，提高全员的安全生产意识和安全技术水平。发生伤亡事故要认真组织调查处理，各种报告、报表及时、准确、完整。三、工程概况：拟建大广公路固安（京冀界）至深州段高速公路是国家高速公路网规划中纵5“大庆广州”高速公路的重要路段。项目的实施，将形成华北地区与首都北京、东北地区第三条运输通道。同时，拟建公路又是河北省高速公路规划网的“五纵、六横、七条线”中纵3“北京开封”公路的重要组成部分。该项目建成后京珠高速公路、京沪高速公路形成纵贯河北省的三条高速大通道。本项目的
6、实施将完善华北地区与首都北京、东北地区之间的高速公路网络，加强区域经济联系；同时完善河北省公路网布局、有效带动河北省区域经济发展有着重要意义。本标段为大广高速公路固安至深州段2合同段路基、桥涵工程，路基桩号为K1+300K14+400，长13.1km，采用双向6车道高速公路标准建设，计算行车速度采用120km/h，路基宽度采用34.5m。桥涵设计的汽车荷载等级采用公路级。四、水文地质及工程情况1.本项目在区域地貌上属华北平原中部，沿线村镇较多，路网发达。路段经过区域地势西北高东南低地面高程在307m之间，地面自然纵坡千分之0.55.主要农作物为果树和农田。2.本合同段公路经过地区出露的地层比较
7、简单，均为新生界第四系全新统Q4，成因为冲击、洪击地层，微地貌特征为缓岗、沙丘，由永定河改道、泛滥而成，土质多为粉砂，局部为粉土；沿线地下水位埋藏较深，一般在地面以下15m左右，水位受季节性影响较大，地下水属空隙潜水，水质较好，对混凝土无侵蚀性；地表水主要来源于大气降水；路线穿越区内地段地震基本烈度为区，基本地震动峰值水平加速度为：K1+300-K12+000为0.15 g,K12+000-K14+400为0.10g;路线处于华北平原地带，属暖温带大陆性季风气候，四季分明、日照充足，历年冬季较长，春季较短，春季多风少雨，蒸发量大，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥、雨雪稀少。3.项目主要
8、工程量主要结构物有大桥627m2座，中桥202m3座，小桥30m2座，分离式立交411m7座，匝道桥232m2座，跨线桥116m1座，通道16道，涵洞13道。具体结构形式及主要构件工程量如下表所示：具体工程数量如下：1、特殊路基处理灰土垫层：33428 m2；土工合成材料：117741 m2；夯实水泥桩：86279m2； 搅拌桩：12795m2； 挖台阶：4594。 2、土方路基清表：952892.9m2； 路基挖土方：63500.6m3；利用土方：54604.4m3；借土填方：2505436.4m3；上路床掺灰（4%）：179002.5m3；下路床掺灰（3%）：309548.4m3；台背回填
9、石灰土8%：14781m3； 五、施工安全方针和安全生产目标1、安全方针：安全工作是企业管理的头等大事，是各级领导、各职能部门的职责，任何时候都必须坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。努力实现安全工作科学化、规范化、制度化。2、安全生产目标根据项目部的要求及工程的实际，确定本项目的安全生产管理工作目标为：1）重大安全事故发生率为0； 2）工伤事故死亡率为0，工伤频率控制在3以内；3）火灾事故为0，交通死亡事故为0；4）员工教育培训合格率100，特殊工种持证上岗率100；5）设备进场验收检验合格率100；6）争创文明安全工地。六、安全生产管理机构及专职人员名单1、 安全生产领导小组项目
10、部成立以项目经理为组长，项目副经理和主管安全负责人为副组长，各部门，施工队负责人及相关人员为组员的安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作，责任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到实处。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确立明确的安全目标，坚决杜绝重大安全隐患，防止和避免伤亡事故的发生。安全领导小组：组 长：*副组长：* * * * * 成 员：* * * * * * * * * * * * * * 2 安全保卫组织及专职、兼职和群众安全员的设置1）按照有关文件要求，项目部配备专职安全生产管理人员5-6人，负责项目安全生产及消防保卫工作。2）施工作业班组长为项目兼职
11、安全员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。3）劳务分包队伍项目施工人员50人以下的设置1名专职安全员；50200人的设置2名专职安全员；200人以上的视实际情况增配。4）劳务分包队伍每班组或每10人设1名群众安全监督员。附注：安全员上岗期间应配戴标有各自职务的袖标：专职安全员为红底黄字、兼职安全员和安全群众监督员为黄底红字。七、安全生产保证体系框图项目部质安组组长项目经理安全教育系统安全生产措施计划系统安全大检查系统安全监查系统事故调查处理报告统计系统公司总经理公司副总经理公司总工程师公司质安科科长工程安全员监理工程师质监站施工班组安全生产教育系统宣传部门安全生产思想教育安全技术教育开工前安
12、全教育安全生产重大意义教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型宣传民工安全教育各专业工种安全教育考试安全先进典型经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点安全讲话八、安全管理岗位职责8. 1 项目部安全领导小组1）在安全生产领导小组组长的领导下,全面负责项目部的安全生产管理工作；2）认真贯彻执行国家和地方有关安全生产方针、政策、法律、法规和相关的标准规定；贯彻执行上级主管部门有关安全生产的文件和规章；3）研究制定项目部安全工作计划、安全生产目标、各项安全生产管理制度和措施等；4）定期召开安全生产会议，对项目施工中的安全生产问题尤其是重大安全隐患进行分析研究、制定决策；5）对
13、安全生产事故进行调查、分析,提出整改措施,做出处理决定。8. 2 项目经理1）对本项目工程施工过程中的安全生产管理负全面领导责任；2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施；3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全生产、文明施工的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加
14、强劳动保护工作；5）认真贯彻公司一体化方针，建立并保持项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；8）发生事故，要作好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8. 3 项目生产副经理1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策
15、、法规及各项安全生产管理制度；2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制；3）组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；4）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施；5）组织本项目的安全生产宣传教育工作；6）组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；7）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转；8）发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。8. 4 项目工程技术负责人（项目总工）1）对项
16、目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事
17、故；6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7）组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案；8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；9）参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。8. 5 工程技术部1）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准；2）编制施工组织设计、施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；3）制定技术措施计划和季节性施
18、工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；4）结合项目工程特点，进行项目工程安全技术交底；5）采用新材料、新技术、新工艺，要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，6）参与项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及职业健康安全目标管理方案的制定等工作；7）参加安全生产检查；参与相关事故的调查分析,并提出有关技术性问题,及预防事故重复发生的改进意见。8. 6 机材部1）在设备选型、签订合同及入场验收时,充分考虑其安全防护装置及操作性能,保证安全措施得当；2）机电设备的安装使用,必须符合安全、卫生要求,确保安全防护装置齐全
19、有效；3）严格执行安全生产等有关规定，保证采购产品“三证”齐全，并按有关规定进行检验或复测；4）监督指导采购产品的运输与存放，确保其符合安全的要求；5）监督检查各种机械设备定期维护状况,特别是危险性较大的设备,使之保持良好的安全状态和主要技术性能；6）组织做好大型机械设备的安全性能评估工作,并提出改进意见,对存在重大安全问题的机械设备,要按规定要求立即采取相应措施,搞好整改。7）参加对机械设备事故的调查分析,并提出技术性问题和改进意见。8. 7 综合办公室1）贯彻落实国家、行业、上级部门有关安全和生产法规、法令、规章制度等，对上级下发的各种安全文件、通知,要及时送达分管领导审批。急办文件要负责
20、催促领导审批,并立即贯彻实施。2）组织制定项目部安全生产管理制度和办法、安全工作计划,并对执行情况进行监督检查。3）参与项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及职业健康安全目标管理方案的制定等工作；4）负责组织编制各种应急预案，组织预案的培训、演练及评价等；5）负责特种作业人员的统计、技能培训、年度复审考核工作,确保持证上岗； 6）负责组织职工的安全教育培训，以及各工种专业安全技能培训和考核工作；7）负责筹备项目部安全会议、安全例会,并监督检查会议决议的实施情况；8）组织考核各部门、施工队安全生产工作目标的完成情况,并提出奖罚意见；9）负责组织项目安全生产检查和安全宣传活动，对检查中发
21、现存在的事故隐患,制定整改措施,督促搞好落实,并按规定提出处理意见。10）负责对各类事故的综合管理工作,接待上级事故调查组并配合工作，安抚事故伤亡者家属并做好工伤鉴定等善后处理工作；11）负责项目驻地临建设施、临时用电的安全管理工作；12）负责安排项目部内保、防汛、节假日值班等工作，负责项目部办公及生活区域的安全保卫工作。8. 8 合同部1）贯彻执行国家、行业、地方颁布的计量规范、标准、规定等，对所负责工程项目的计量负现场监督责任；2）参加工程计量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施；3）参加图纸会审、施工计量进度计划管理措施的制定工作；4）负责施工生产过程计量进度计划的日常检查和定期
22、检查工作；5）负责建立健全工程计量进度计划管理台帐、资料、报表；6）参加工程计量进度计划的调查、分析、处理。8. 9 质检部1）贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，对所负责工程项目的质量负现场监督责任；2）参加工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施；3）参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加监理例会、工程质量评定和验收工作；4）负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，配合材料人员做好物资进货检验验收工作；5）负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日志，编制工程质量总结；6）参加工程质量事故的调查、分析、处理。8. 10财务部1
23、）贯彻执行国家、地方颁布的财务规范、标准、规定等，对所负责工程项目的财务管理监督责任；2）参加工程财务目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施；3）参加项目财务管理措施的制定；4）负责施工生产过程财务的日常检查和定期检查工作；5）负责建立健全项目财务管理台帐、资料、报表等工作。8. 11 工长、施工员1）认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；3）经常检查所辖班组（包括外包队）
24、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4）定期不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。8. 12技术员1）在项目工程技术负责人的领导下，编制施工组织设计、专项施工技术方案，负责施工
25、方案和安全技术措施、环境保护措施的交底工作；2）严格按规范、标准、图纸等指导施工，经常检查、分析技术交底执行情况，解决施工中的技术问题，编制施工中各种施工技术资料，并对资料内容的正确性、签字的齐全性、部位的全面性负责；3）参加图纸会审，办理技术性洽商，参与物资的订货，参加物资的进货验证或检验工作，参加工程质量检查、验收；4）对施工方案、技术交底的执行情况进行检查和指导。8. 13工程质检员1）贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，在项目工程技术负责人的领导下，对所负责工程项目的质量负现场监督责任；2）参加工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施；3）参加图纸
26、会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加监理例会、工程质量评定和验收工作；4）负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，配合材料人员做好物资进货检验验收工作；5）负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日志，编制工程质量总结；6）参加工程质量事故的调查、分析、处理。8. 14 专职安全员1）积极宣传、认真执行国家和企业的安全生产方针、安全法规、安全措施、敢于坚持原则、做一遵二反（遵章守纪、反对违章指挥、反对违章作业）的模范；2）协助领导制定本项目安全生产计划、安全管理制度和措施，并监督实施；3）协助领导组织职工、民工的入场安全教育工作，并做好安全教育记录。督促检查外地民工、特殊工
27、种作业人员的证件是否符合规定，对无证人员有权责令其停止工作，并向领导提出处理意见；4）参加审检施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全；5）对作业现场进行经常性（每天）安全检查，对检查出的事故隐患作好记录，并向施工负责人下发隐患通知书，责令限期整改。对违章指挥、违章作业有权令其停工和处罚，并报主管领导处理；6）参加本单位生产会议结合安全检查情况提出改进意见和具体措施，做好安全会议记录；7）发生因工伤亡事故应立即上报、参加伤亡事故调查，提出对事故责任者的处理依据和意见；8）搜集、整理安全内业资料，接受上级安全部门的检查，督促对检查出来的安全隐患整改落实，认真
28、做好安全方面的统计报表上报工作。做到及时、准确、完整，严禁弄虚作假或拖延不报。8.15 项目材料管理人员的安全生产职责：1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有
29、害物品的运输、发放和回收管理。8.16 机械队长、汽车队长安全职责1 .认真贯彻执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程，提高驾驶人员的安全意识和技术水平，贯彻“安全生产、人人有责”的方针。2. 作业前要进行安全培训、教育，作业中应适时检查，不违章指挥，不违章作业，作业后机械、车辆要在规定地点按规定存放整齐，保持平稳，并检查，保障安全停车和下次作业。3. 在生产过程中发现机械、车辆、现场存在明显事故隐患，并随时可能危及人员生命安全时，应立即停止作业，待查明原因，排除隐患后，方可继续作业。4. 机械、车辆驾驶人员应经过培训后持证上岗，杜绝无证驾驶。检查机械、车辆的各种手续、保险是否齐全，杜绝隐患
30、机械、车辆作业。5. 坚持例保检查制度，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对问题采取措施，使机械、车辆经常处于安全状态。8.17 班组长（兼职安全员）1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2）经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干；4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5）认真做好新工人的岗位教育；。6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。8. 18
31、外包队负责人1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2）按规定严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3）保证本队人员的相对稳定，人员变动，必须事先向项目安全主管部门或人员申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；4）根据上级交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，履行签字手续，针对当天任务、工作环境等情况，做好班前安全讲话。5）经常组织检查本队人员作业现场安全状况，发现问题，及
32、时纠正、解决，重大隐患应立即上报；6）发生因工伤亡事故及未遂事件，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报。8. 19 各类人员共同职责1）认真执行劳动保护法规、标准和安全操作规程；自觉遵守劳动纪律和各项安全管理制度；2）努力学习安全技术操作规程和安全常识，积极参加各种安全活动，提高安全自保能力；3）树立“安全第一”思想，爱护机械设备和安全设施；正确使用个人劳动保护用品； 4）自觉服从领导和安全管理人员的监督指导，自己不违章作业，发现他人违章作业应主动劝阻；5）有权拒绝接受无安全交底，无安全防护，无证作业的任务。对违章指挥，有权拒绝执行并可越级汇报，直到问题解决。九、安全生产管理相关制度1、安
33、全生产许可证2、安全生产责任制度安全生产是关系国家和人民生命财产安全、社会稳定、经济发展的头等大事,是企业永恒的主题。安全生产人人有责,责任重于泰山。企业安全生产责任制是安全管理的重要举措,是强化安全目标化管理的重要手段,是实现各项安全生产工作目标的重要保证。3 安全教育和培训制度为了做好安全生产管理工作，提高员工的安全及环保意识和安全生产技能，有效预防各类安全生产事故的发生，根据有关法律法规及上级主管部门的要求，结合项目的实际情况，特制订安全生产教育培训制度。3.1 项目部必须对所有进场作业人员进行入场安全生产教育培训。3.2作业人员的入场安全生产教育培训工作，须在作业人员进场后上岗前进行，
34、培训后须有考试试卷，得分或是否合格，有参加考试人员的花名册（或清单）。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。3.3项目部应对作业人员每年至少进行二次安全生产教育培训。3.4 安全生产教育培训的主要内容应包括：1）安全生产、环境保护及消防安全的法律、法规和规章；2）本公司及项目部制定的安全生产、环境保护及消防安全管理制度和操作规程；3）所从事岗位的工作环境、可能遭受的职业伤害和伤亡事故；4）所从事岗位的安全职责、操作技能及安全操作规范；5）安全设备、设施、工具、劳动防护用品的正确使用、维护及保养知识；6）生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；7）生产安全事故案例；8）其他
35、应教育培训的内容。培训内容应针对作业人员从事的岗位进行，尤其是特种作业人员要进行单独的相关专业技能培训。3.5 项目部主要负责人、安全生产管理人员和从业人员每年应接受的在岗安全生产教育培训时间不少于12学时；换岗及离岗6个月以上的，采用新工艺、新技术、新材料的的，岗前安全生产教育培训时间不少于16学时；新招用的从业人员岗前安全生产教育培训时间不少于24学时。3.6 加强农民的管理，结合工地实际，根据工程进度、各工种入场时间等因素统筹安排课程。应保证农民工的安全培训教育并根据工程实际适时增加培训时间。4 安全生产会议制度为贯彻落实上级有关部门及业主（监理方）关于安全生产等文件精神，及时总结项目安
36、全生产及环保管理工作的好经验、好办法，讨论解决工作中出现或存在的安全隐患，有效地预防生产安全事故的发生，特制定本制度。4.1 项目部每月至少召开二次安全工作会议（或按业主要求召开）。4.2 参会人员：安全生产领导小组全体成员及各施工队班组安全负责人。4.3 会议主要议程应包括如下内容：1）传达上级有关部门及业主（监理方）关于安全生产、环境保护等文件精神，2）由分管安全生产的副组长报告近期安全、环保管理工作，特别是在项目部级安全检查中发现的安全隐患和处理措施。3）安全领导小组与会人员分别汇报本部门近期检查中发现的安全隐患。4）探讨产生安全隐患的深层原因及解决办法。5）对近期危险性较大的分部分项工
37、程进行分析研究，制定控制措施并落实责任到具体人员。6）对项目安全生产管理工作中有突出成绩的人员给予表彰，对工作较差的给予批评并通报情况。7）安全生产领导小组组长总结前期安全生产、环保管理工作情况，布置近期安全生产、环保管理工作的主要任务，明确采取的具体安全生产措施。4.4 安全生产管理人员负责做好会议纪要，并负责把会议精神传达到施工班组。4.5 安全生产会议的内容、召开时间、参加人员及形成的文件等情况应进行记录，并按照规定的期限保存。5 安全生产检查制度为及时发现并处理项目施工中存在的安全隐患，有效预防生产安全事故的发生，防治污染环境的事件发生，提高安全生产管理质量，特制定本制度。5.1 检查
38、原则：检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法，做到检查不走过场，查实查严，对于存在的安全隐患必须及时整改。5.2 检查方式：定期和不定期检查、专项检查和日常巡查。5.3 项目经理部每月至少二次对施工现场安全生产状况进行联合检查，检查内容主要包括以下十个方面：1）安全生产管理；2）生活区管理；3）现场料具管理；4）环境保护；5）脚手架工程；6）安全防护；7）施工临时用电管理；8）起重吊装设备；9）机械安全；10）保卫消防；检查应按照国家相关安全生产法规要求对施工现场进行检查。对发现的问题在检查表中应有记录，并履行整改和复查手续。5.4 专职安全员（环保员）须进行安全生产情况的日常巡查，及时发现和
39、处理项目施工中出现的安全隐患。日常巡查的检查内容和隐患处理情况，应逐日记载到施工现场安全日志。5.5 安全生产检查依据的主要标准有：1）施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准；2）建设工程施工现场生活区设置和管理标准；3）施工现场临时用电安全技术规范；4）市政工程施工安全操作规程；5）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）；6）其他有关的安全、环保的规范和规定。5.6 检查中发现重大安全隐患时，应填写工程项目安全检查隐患整改记录表，由有关负责人签任后，必须按照定人、定时间、定措施的“三定原则”认真整改，并复查合格，以彻底消除安全隐患。5.7 当同一安全隐患反复出现及出现重大
40、安全隐患，项目部需采取纠正预防措施，查找隐患的原因、评价确保隐患不再发生的措施的需求并确定和实施纠正措施。5.8 项目部应按照有关规定保存安全检查、隐患整改记录。6 安全技术交底制度为了加强项目施工安全管理工作，提高安全管理过程控制水平，将风险管理工作向纵深发展，避免施工中的盲目性、随意性和冒险性，特制定本制度。6.1 安全技术交底是不同于一般技术交底的一种形式，其侧重于环境描述、安全防护和急救知识教育等内容，是加强安全管理和保证施工安全的重要手段。6.2 在每个分项工程开工前必须进行安全技术交底，安全技术交底与技术交底分开同时进行，交底时间必须一致。6.3 有两个或以上作业和多工序交叉作业前
41、必须进行安全技术交底。6.4 每一个分项工程的安全技术交底必须细致、全面、有针对性，需要绘制示意图时，须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制。6.5 安全技术交底须根据工程实际需要编写，由交底人填写齐全，并一式多份，其中交底人、接交底人（工长、劳务队长或班组长）、专职安全员必须人手一份。6.6 安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况，做到及时跟踪检查。6.7 项目部总工程师作现场总交底，分部、分项工程交底由技术负责人向工长、劳务队长或班组长和专职安全员交底，工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后，所有接交底人员必须在交底书上签字。6.8
42、安全技术交底内容1）本工程项目施工作业的特点；2）本工程项目施工作业中的危险点；3）针对危险点的具体防范措施；4）施工中应注意的安全、环保等事项；5）有关安全操作、环保作业规程和标准；6）一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。6.9项目经理部的专职安全员应将安全技术交底记录分类存档。7 安全专项施工方案管理制度根据建设工程安全生产管理条例和国家有关安全生产文件的规定，对专业性较强，达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案。为规范专项施工方案的管理，特制定本制度。7.1 项目施工中应编制专项施工方案的分部分项工程，主要包括：1）基坑支护与降水工程；2）土方开挖工程（深度超过
43、1.5米的沟槽土方施工）；3）人工挖孔桩施工；3）各类模板工程；4）起重吊装工程；5）各类脚手架工程；6）拆除、爆破工程；7）预应力结构张拉；8）临时用电工程（施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者）；9）冬、雨季施工。7.2 项目部须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查的分部分项工程包括：1）基坑开挖超过5米（含5米）或基坑深度未超过5米但地质条件和周边环境复杂的工程；2）地下暗挖工程；3）高大模板工程，水平混凝土模板支撑系统高度超过8米，跨度超过18米，施工总荷载大于10KN/或集中线荷载大于1510KN/m的模板支撑系统；4）30米及以上高空作业
44、工程；5）土石爆破工程。7.3 安全专项施工方案应由项目技术负责人组织相关专业技术人员编写，项目技术负责人（或项目总工）审核，报公司总工程师审批。7.4 安全专项施工方案应详细地制订施工程序、方法及防护措施，确保该分部分项工程的安全施工。7.5 安全专项施工方案的编制必须符合法律、法规和专业规范及标准，并附具安全验收结果。7.6 安全专项施工方案的编制者，施工技术负责人，施工工长及专职安全员要随时检查方案的执行情况。及时纠正违反安全技术措施规定的行为，及时发现并补充其不足之处，使之更加完善，达到预防事故，保证施工安全的目的。7.7 专项施工方案须由专职安全员备案，以便随时检查。8 机电设备进场
45、验收制度8.1 凡进入施工现场的机械设备，必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验，确认合格后，方可投入使用，未经检验或检验不合格的严禁使用。8.2 进场机械设备包括：自有设备、分包队自带设备、外租设备。8.3 入场时需审验机械设备操作人员的上岗资格：必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不得操作与操作证不相符的机械设备。8.4 设备进场验收人员应由现场机务管理员、安全员、环保员、分包队负责人或出租方负责人等相关人员组成，由现场机务管理员填写设备进场验收记录（具体表格详见建设工程施工现场安全资料管
46、理规程（DB11/383-2006），参加人员共同提出评价意见，并履行签字手续。对于DB11/383-2006中没有的设备验收表格，可使用自制表格，其内容应符合3.6.1条款的有关要求。8.5 经验收合格的设备，租赁双方必须签订设备租赁合同或协议，合同或协议应明确双方的安全责任。8.6 所有验收合格的机电设备，应在机械的驾驶室或设备的明显位置（固定设备可在其周围明显位置）悬挂“设备安全技术操作规程”。8.7 所有验收合格的进场设备应悬挂“验收合格证”等标识，注明：1）设备编号、名称、规格；2）进场日期、验收日期；3）使用负责人；8.8 设备进场验收记录、产品质量合格证、操作人员的上岗资格证书（复印件）等相关资料由项目部专职安全员统一保存或备案，以备查验。起重机械应保存产品检测报告、产品质量合格证、起重机械作业人员、起重信号工的特种作业操作资格证书。8.9 凡违反本规定，一经发现，将给予通报批评或经济处罚，造成事故的，追究相关人员的责任，严肃处理。9 特种作业人员管理制度9.1 项目部有关部门和管理人员必须
