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1、运用QC方法提高剪力墙暑期养护效果发 布 人：王恩年天元建设集团二O一项目QC小组注册编号： TYJTQC0201时 间：二OO九年十二月三十日前 言混凝土结构工程施工质量验收规范中规定：在混凝土试件强度评定不合格及结构实体检验中，可采用非破损或局部破损的检测方法，按国家现行有关标准的规定对结构构件中的混凝土强度进行推定。常用的有回弹法、超声回弹综合法、钻芯法、后装拔出法等，其中最常用的是回弹法。而回弹法中碳化深度对混凝土强度的推定值影响很大。混凝土的碳化就是指混凝土中的Ca(OH)2与空气中的CO2起反应，生成中性的碳酸钙CaCO3和水的过程。碳化深度过深会降低混凝土的碱性，影响结构的耐久度
2、。因此，在施工阶段要控制砼碳化深度的增长，以便在检测时，取得较为理想的推定强度。影响混凝土碳化深度的因素很多，一般与周围环境条件、水泥品种、骨料种类、水灰比、浇注与养护质量等因素有着很大的关系。在施工中，剪力墙的养护方法一般采用直接浇水法，喷涂养护液、裹膜法等等。一、 工程概况： 我们项目施工的临沂市三和里花园（E1）区工程有135782324住宅楼，共7个楼。单个住宅楼建筑面积2740.8m，为六（6+2）层住宅，层高3.2米，建筑高度27.6m，基础砼设计强度等级为C30，主体砼设计强度等级为C25，全部采用商砼。本住宅楼工程全部为剪力墙结构，并且主体工程全部在暑期施工，气候干燥，群楼工程
3、的养护成为一大问题。自工程开工，我们就响应公司的质量要求，加大现场的管理力度，积极开展QC小组活动，确保工程养护质量达到理想目标 。二、 小组概况见概况表小组概况表 表一小组名称天元二公司二0一项目QC小组注册时间二00九年四月注册编号TYJTQC0201小组类型现场型小组人数8活动频次每周一次本次课题活动时间2009.52009.8序号姓名年龄文化程度职称职务组内分工1林传伟44大本工程师项目经理组长2郭志军39中专助工施工队长副组长3王恩年27大专助工技术主管成员4张 刚22大专助工质检员成员5卞西武33大专助工材料主管成员6王志刚33高中技工瓦工班长成员7王志强31初中技工瓦工成员8陈强
4、32初中技工瓦工成员制表：王恩年 制图时间：2009年5月5日三、 选题理由1、 集团方针：塑精品、创一流。2、公司要求：年初公司制定的养护28天碳化深度不超2 ，60天不超4的方针。3、工程特殊性：该小区位置优越、交通便利，配套设施齐全，均为市里副厅级领导干部居住，社会影响较大，普遍关注。4、工艺要求：剪力墙的养护不同于板的养护，浇水后能存住水，板接触水的时间长，而剪力墙如果在裸露的情况，一次浇水仅能保持20分钟左右，尤其是在暑期，气候干燥，更给墙面保湿带来了很大的难题。四、现状调查1、根据选题，我们对南坊正在施工的龄期达到28天的某一剪力墙结构的住宅楼工程进行了调查，我们以碳化深度2为标准
5、检查了120个点，合格79个点，合格率66%，存在问题如下：统计调查表 表二序号检查项目检查点数不良频数累计频数频率（%）累计频率（%）1养护方法不正确30212152522养护时间不足30123329813砼振捣不密实3053812934其他303417100合计12041100制表人：王恩年 制表日期：2009年5月5日由统计表得出如下排列图：排列图 图一制图人：王恩年 制图日期：2009年5月5日从排列图可以看出，养护方法不正确和养护时间不足是影响砼碳化深度的主要因素。五、目标确定及可行性分析1、目标确定1）、达到公司要求的28天碳化深度不超过2的点数的合格率达到90%以上。本次活动目标
6、图示（图二）制图人：王恩年 制图时间： 2009年5月6日2）、积累可靠的数据和施验，总结群体剪力墙结构楼在暑期的养护的施工方法。2、目标的可行性分析1）、领导重视公司及项目领导都很重视、材料供应到位、组织保障有力。2）、技术人员素质高小组技术人员既有经验丰富的施工技术人员，又有责任心强的质量检查人员。3）、保证措施到位质量管理体系健全，施工过程控制能力强。六、原因分析根据以上因素、我们QC小组经过反复研究、针对原因进行了分析如下：因果分析图： 图三制图人：王恩年 制图时间： 2009年5月10日七、要因确认根据因果分析图，我们对影响剪力墙暑期施工养护质量的各种影响因素进行了认真的分析，逐一进
7、行了要因的确认。要因一：技术交底不及时、不全面，施工人员责任心差，检查落实不到位。这种情况多是由于施工人员态度不端正，质量意识淡薄，认识不到养护的重要性造成的。结论：技术交底不及时、不全面，施工人员责任心差，检查落实不到位是要因。要因二：养护人员经常变换，责任不到人，不能保证养护效果。一般工地施工，由于零杂活比较多，或夜晚加班，或浇筑砼比较忙，人手不够用时，不能固定养护的人员。技术人员已经将养护的人员培训好，结果又换人，技术人员又需重新交底。而且养护人员的素质高低不等，临时养护的人又感觉养护工作是与自己无关紧要的活所以养护不认真，即使有技术人员跟踪，通过事实证明，换人后经常导致养护效果不好。结
8、论：养护人员经常变换，责任不到人，不能保证养护效果是要因。要因三：棉毡不易固定且吸水量较小，在相对较短的养护浇水时间里，不能使棉毡喝足水保证砼强度增长所需的水分。棉毡为憎水性质的材料，使用时比较笨重，不但不能保证养护对水分的要求，而且不容易覆盖在剪力墙的侧立面进行固定。结论：棉毡吸水量较小，在相对较短的养护浇水时间里，不能使棉毡喝足水保证砼强度增长所需的水分，但更换材料便可以解决，所以不是要因。要因四：暑期气温高，裸露的墙面湿水干燥快。在暑期施工时，如果墙面不采取措施仅靠人工用水管淋水养护，试验证明，20分钟内墙面即会变干。如果覆膜养护得当，浇水一次墙面则会持续1天至1.5天的湿润。结论：暑期
9、气温高，墙面裸露，是要因要因五：穿墙的PVC管和对拉螺栓将薄膜撑起或刺破，薄膜无法与墙面贴紧。木工在将剪力墙模板拆除后由于急着支设上层模板，往往不去清理PVC管和和留住剪力墙里面的对拉螺栓。加上管理落实不到位，致使在贴膜时PVC管和部分对拉螺栓仍留在墙体上。加固眼的间距为40左右，如果裹膜时不清除干净，PVC管和对拉螺栓或将薄膜与墙体撑开脱离，使墙体处于半裸露状态导致墙体失水干燥；或将薄膜刺破，使薄膜不存水，严重影响养护效果。人工材料一样不少使用，效果将会大大折扣。结论：裹膜时不清理PVC管和对拉螺栓是要因。要因六：梁板拆除时将塑料薄膜撕扯掉。暑期施工，日平均气温维持在20。C左右，梁板模板基
10、本在7-10天便拆除了。拆除模板时，经常将薄膜一起撕扯掉，导致薄膜的保湿作用半途而废。结论：梁板拆除时将塑料薄膜撕扯掉，是要因。要因七：水泵压力小，供水养护速度慢。普通水泵压力小，水供应不上导致养护速度慢，就会使墙体的养护时间间隔过大，影响了养护效果。结论：更换压力大的水泵就可以，所以不是要因。要因八：使用质量差的蛇皮管，在浇水养护时容易鼓管。 工程使用的蛇皮管有些质量差，在使用一段时间后，就容易老化，一旦压力增大，便很容易鼓管，浪费养护时间。结论：只要更好质量好的水管便可以解决。所以使用质量差的蛇皮管不是要因。要因九：塑料与墙面粘贴不牢，导致保湿效果不好。在裹柱子时，我们可以仅用胶带将薄膜的
11、接头粘贴起来就可以。但在裹剪力墙时，大部分的剪力墙是“L”型或“T”型，不像柱子形状简单全部是阳角。所以在裹剪力墙时，无法一次性裹下来。在阴角位置，如果使用胶带将薄膜贴在砼墙上，在浇水时很容易就将胶带冲走，导致薄膜起不到保湿的作用。结论：塑料与墙面贴不紧，容易风干，导致养护不好，是要因。 要因十：单体楼多，蓄水池少，距离远，养护间隔时间长。养护间隔时间过长，在天气炎热的夏天，湿水的墙面会很快干燥。再加之楼多，一天养护的次数会很有限，不可能一个人站在一个位置一直不停的浇水。所以养护间隔时间过长，也会导致墙面缺水影响混凝土强度的增长。结论：养护间隔时间长是要因。要因十一：贴膜时，上下层的顺序颠倒，
12、浇水时不能使墙皮湿润。在裹薄膜时，如果顺序颠倒先从底部往上裹膜，则在浇水时，仅能使墙面的最上一层裹膜的位置湿润，多余的水会顺着薄膜的接茬部位流出来，导致以下几层裹膜的部位无法湿水，影响养护了效果。结论：能够按照正确的顺序裹膜就能避免，所以不是要因。要因十二：商砼掺有外加剂，养护时间不足14天。砼的养护期对普通砼而言一般至少是七天，对商砼而言，往往掺有过多的外加剂，需要延长养护时间，达到14天以上。结论：商砼掺有外加剂，养护时间不足14天，是要因。八、对策与实施对策表 表三 序号存在问题对 策目 标措 施负责人时 间1施工人员责任心差，检查落实不到位。强化责任意识使管理人员责任心加强落实质量管理
13、体制，并召开质量专题会议林传伟2009.5.62养护人员经常变换，责任不到人落实责任到人使养护的人员责任心加强固定养护的人员，并且进行详细的交底，加强其责任心郭志军2006.5.63暑期气温高，裸露的墙面湿水干燥快。覆膜使墙体保湿在墙体上覆膜王恩年2009.5.64穿墙PVC管和对拉螺栓清理不不干净，影响裹膜质量清除干净不影响裹膜质量用半圆形铲子将PVC管铲除干净，用电焊机将对拉螺栓点掉张刚2009.5.75梁板模板拆除时将薄膜撤掉责任落实到人薄膜能继续裹墙撤掉的薄膜重新固定王恩年张刚2009.5.76塑料与墙面粘贴不牢，导致墙面局部干燥。改进方法使薄膜与墙体贴紧采用双面胶将薄膜与墙面贴紧王恩
14、年张刚2009.5.87单体楼多，距离远，养护间隔时间长改进工艺保证墙体湿润在施工现场多设几个蓄水池，采用固定水管引水上楼层层设水龙头郭志军张刚2009.5.88养护时间短，影响养护效果责任落实到人满足墙体结构所需水分制定奖罚措施，责任落实到人王恩年张刚2009.5.8制表人：王恩年 制表时间： 2009年5月10日对策实施实施一：2009年5月5日，在工地项目办公室由林传伟项目经理召开QC小组会议制定质量检查制度、奖惩制度、质量责任可追溯制度，加大检查力度，增强施工人员的责任心。会议确定由张刚具体负责养护质量的检查。包括：裹膜前是否将穿墙的PVC管清除干净，粘贴双面胶时墙面的干燥程度是否符合
15、要求，裹膜是否全面、与墙体的粘贴是否牢固，每道墙是否每天都浇水，浇水是否到位等等。实施效果：分工明确责任到人，提高了施工管理人员的责任心，现场问题落实情况明显提高。实施二：固定养护的人员，并且进行详细的交底，加强其责任心。与王志刚瓦工班签订合同时，将养护作为其中的一部分内容。同时协议书中还明确规定瓦工班每天固定2个人交由技术人员负责浇水养护，不能随意抽走；并保证模板在拆除后的12个小时内墙体贴膜能够完成。其次、在与田汉义木工班签订的协议书时规定，木工在拆除模板时必须同时将穿墙的PVC管一起清除干净，保证不耽误瓦工裹膜。实施效果：通过固定人员及明确责任的做法，保证了养护的前提条件，明显提高了养护
16、效果。实施三：在墙体上覆盖薄膜保湿，防止水分散发。在2009年5月5日召开的QC小组会议上，研究决定剪力墙全部采用缠裹塑料薄膜浇水的养护方法，并安排材料主管卞西武尽快将养护所需用的的材料薄膜和双面胶和透明胶带购齐。同时郭志军队长与王志刚协商瓦工班安排王志强与陈强两个人具体负责养护事宜。会议完成后，由王恩年召集王志刚、王志强、陈强、张刚、郭志军，进行了书面和口头上的养护技术交底。实施效果：通过在墙面上裹膜有效的防止了水分蒸发，保持湿润。实施四：用半圆形铲子将PVC管铲除干净，用切割机将对拉螺栓沿墙面点掉。郭志军队长在QC会议结束后，安排电工用25的镀锌钢管和废旧的轮锯片焊制了4把铲子交给木工。墙
17、体模板一旦拆除，王恩年立即安排田汉义木工班用特制的半圆形铲子，将PVC管沿墙面齐根铲除干净，同时安排电工将张刚已经查出的残留在混凝土墙内的对拉螺栓割掉，两项工作保证贴膜前完成。实施效果：每层仅用2个小时便可以清理干净，给瓦工留出裹膜时间；并且能够使薄膜与墙面贴紧。实施五：在墙体上粘贴双面胶，使薄膜与墙体能贴在一起。实施效果：本住宅楼工程，全部为剪力墙结构，长短肢各占半数，如果墙面为“一”字型，裹薄膜时完全可以一次性缠下来，但是如果时，墙体是L、T字形，在阴角位置则无法转角，所以在阴角位置需要将薄膜与墙体贴近。如果使用胶带贴薄膜，在浇水时很容易就将胶带从墙上带下来，即使当时带不下来，水汽也会将胶
18、带鼓下来。如果使用双面胶，就能很好的解决这两个问题。在剪力墙模板拆除一天后墙体表面晾干时，在紧靠剪力墙阴角两侧墙面上竖向各粘贴一条双面胶，大墙面每各1.5米左右竖向粘贴一条，然后将薄膜从墙体上侧一层一层裹下来，裹完后必须用手将在贴双面胶的薄膜上按结实，否则在浇水养护时很容易就将双面胶给冲掉了。上下层搭接时，搭接5-10，并且用黄色或是透明胶带将接茬黏住，防止薄膜在水的冲击力之下被冲掉，或是在大风的情况下被吹掉，起不到保湿的作用。再者，用双面胶粘贴时，薄膜松紧要适度，并非越紧越好。双面胶是有厚度的，大约3，裹膜时，如果太紧，水珠的粘合力不足以抵消薄膜的张力，导致薄膜仍会与墙面脱离产生空隙。所以一
19、定要掌握好松紧度，保证在湿水时能够将薄膜黏在墙面上。效果图（图四）实施六：在施工现场多设几个蓄水池，采用固定水管引水上楼层层设水龙头。实施效果：施工队长郭志军与技术员张刚组织电工及瓦工在现场选择靠住宅楼近的位置共砌筑了3个容量为20的蓄水池，并购买了3台自吸泵保证蓄水池的水量，3台高压力潜水泵供应楼上的用水，2台各供应2个楼，一台供应3个楼。自蓄水池至楼上用钢管连接，并且层层设可以开关的水龙头。这样养护时，养护人员就可以仅仅移动一条15米长的蛇皮管就行。方便快捷，效率较高。通过实施，效果很明显，能保证每层每道墙每天都能养护一次至二次，保证了砼表面的湿润。实施七：延长墙体的浇水养护时间至21天左
20、右。在与王志刚签订的协议书中规定：每层必须养护至少21天以上。在施工过程中，由技术员张刚每天对养护的效果进行全过程跟踪检查，落实存在的问题，并保证每层养护至少达到21天以上。实施效果：通过延长墙体的养护时间，保证了砼强度增长时所需的水分，发现碳化深度平均较小。实施八：制定奖罚措施，责任落实到人。在施工过程的会议上，王恩年与瓦工班长王志刚及木工班长田汉义签订责任书。木工在拆除模板时，如果每层撕扯的薄膜不超过四处，撤坏的薄膜由瓦工重新黏贴牢固。超过四处，由木工固定，如果木工不处理，则由瓦工处理，费用从木工班长扣除。在施工过程中，每层的模板运走干净后，由技术员张刚逐一进行检查，跟踪整改，做好过程控制
21、。实施效果：通过协议书的签订及落实整改的实施，确保了贴膜的质量及浇水养护的持续性。九、效果检查1、实施效果检查2009年七月及八月期间，对达到28天龄期后的剪力墙结构进行了检查，共检查120个点，碳化深度在2以内的点115个，2.5 的点5个，合格率96%，主要影响因素见下表：活动后质量检查统计调查表 表四序号影响质量的因素检查点数不良频数累计频数频率（%）累计频率（%）1砼振捣不密实302240402养护时间不足301320603养护方法不正确301420804其他301520100合计1205100制表人：王恩年 制表时间： 2009年8月20日由上表可以看出，影响质量的因素得到了有效的控
22、制，达到了本次QC活动的目的（见下图）。活动实施效果对比图（图五）制图人：王恩年 制图时间：2009年8月20日2、经济分析：如果采用养护剂，每个楼的价格应为27403元/=5520元。采用此法每个楼使用人工材料如下：双面胶：8箱30元/箱=240元透明胶： 10个3元/个=30元薄膜： 4个40元/个=160元人工： 27401元/=2740元水管水龙头等等： 400元总计： 3570元通过计算，每个楼可节约费用5520- 3570=1950元。经济效果明显。十、PDCA循环PDCA循环图（图六）制图人：王恩年 制图时间：2009年8月20日十一、巩固措施1、将总结的经验纳入施工标准，形成作业指导书。2、在以后的施工中严格执行新的标准，做好剪力墙暑期的养护工作。十二、下一步打算在本次活动中，我们不但有效的控制了剪力墙的碳化速度和碳化深度，而且在活动中增强了团队精神。在以后的工作中，我们一定会再接再厉，争取为公司的质量工作做出更大贡献。
