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1、时间 管理,1 为何要时间管理呢？,我发现，大多数走在前面的人都是那些在他人浪费时间的时候一直努力前进的人 亨利福特,2 管理时间的步骤,罗列目标,目标分类,确定顺序,3 将目标分解成任务,确定任务,紧急分类,优先排序,计算时间,如果不立即将计划付诸实施，那么就只能是美好的目标而已。彼得德鲁克,4 分析当前时间的利用情况,创建日志,优先顺序,费时分析,应用改善,5 确定并消除常见的“时间浪费因素”,NO！,完成工作最重要的就是知道要放弃哪些工作 席拉雷丁夫人,5 减少超负荷日程安排,牢记主要任务,向下属授权,不求面面俱到,学会向上司说不,6 更有效地安排时间,及时调整未完成的任务,将任务安排放
2、在明显位置,重要任务放在思维活跃时段,固定电话和邮件所耗时间,我们无法改变昨天的事实，但可以把握明天的成败 林顿约翰逊,7 灵活安排时间,只列关键任务和最后期限,为关键任务预留更多时间,机遇或危机出现时主动放弃,8 监督和改善时间管理策略,不断检查进度,找出拖延规律,及时矫正缺陷,征询对方建议,你能够记住并且再三重复的最重要的问题可能是“怎么利用现在的时间才能使它发挥更大的价值”布赖恩特蕾西,9 与浪费时间的上司打交道,向上司阐明你的目标,掌握上司的偏好,反对没有意义的会议,请求上级授权,10 思考自己是否在浪费上级的时间,11 平衡工作与生活,12 与思考自己是否在浪费上级的时间,评估人际关系的意义,养精蓄锐，韬光养晦,评估社会责任的价值,减少脏乱差，整理时间,13 帮助员工管理时间,减少出差时间,平衡工作生活,分享时间秘籍,
