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1、施工安全检查、检验仪器、工具配备制度一、安全检查1、日常安全检查。是按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的检查。生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班前、班中和班后巡回检查；非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查；各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题，及时督促有关部门解决，以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以控制。2、定期安全检查。是指企业在安全制度中规定的，一般来说企业一年中应每季或每月检查一次；项目部应每天检查一次；班组应在每班的班前、班中和班后检查一次。3、不定期安全
2、检查。企业应在装置开工前、停工后、检修中、新装置竣工及试运转时，进行不定期的安全检查。企业还应根据国际、国内同行业发生的重大事故，及时组织有针对性的安全检查。4、季节性安全检查。是根据季节特点和对企业安全工作的影响，由安技部门组织有关人员进行。春季防火大检查；雨季“八防”（防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒）大检查；冬季“六防”（防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害）检查。5、节日前后安全检查。春节前、“五一”节前、国庆节前、元旦前及其它节日前的安全检查和每次节后复工的安全检查。6、综合性安全大检查。由公司领导负责，根据企业的生产特点和安全情况，组织
3、发动广大职工群众进行检查，同时组织各有关职能部门及工会组织的专业人员进行认真细致全面检查。7、专业性安全检查。是对易发生事故的设备、场所或操作工序，除在综合性大检查时检查外，还要组织有关专业技术人员或委托有关专业检查单位，进行安全检查。如企业每年应对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业检查，检查时应有方案，有明确的检查重点和具体的检查手段和方法。二、安全检验仪器管理制度对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、
4、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 1、“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 2、“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 （1）在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。 （2）各分项检查评分表中，满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 （3）在检查评分中，遇有多个脚手架、塔
5、吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 205 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 （4）在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 （5）汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。 (6)多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为：专职安全人员与其他
6、人员，专职安全人员的权数为0.6，其他人员的权数为0.4。（7）建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。三、工具配备制度1. 目的：为了规范公司技术人员所使用工具的发放、使用和破损、报废管理，明确工具使用的责任和义务、以满足工作的需要。2. 适用范围：（1）、公司从事工程项目建设和服务的技术人员的工具发放，使用和破损报废的管理。（2）、技术人员的工具配备由公司按以上标准统一发放到个人；个人负责人的使用、保养和完全保管责任，丢失或人为损坏由个人负责照相同型号赔偿。（3）、技术人员的工具更换采用以旧换新制
7、度，办公室部负责新工具的发放和保管、工具以旧换新申领。（4）、工具管理的措施： 技术人员配备的工具由个人负责保管，由于非自然损失或丢失，由以下两种方式补齐：、 报告工程部经理并由个人于丢失之日起于一周内自行补齐；、 填写技术人员工具全单交由工程部经理签字总经理签字同意办公室部执行工具采购办公室部发放新工具办公室部填写技术人员工具补全单相应工具栏的金额送财务部将补全的情况记录。（5）、对于非自然损坏或丢失的工具未按以上规定自觉补齐，由工程部经理填写技术人员补全单，由总经理同意，实行强制工具补全，相全工具栏的金额上报财务部。（6）、以上规定自颁布之日起实施；以前的有关规定如与之有异，以此规定为标准。洛阳市技改建安工程有限公司
