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1、目 录一 、省安全文明施工现场申报表二创省安全文明施工现场的方案和措施三建筑工程的施工许可证复印件四安全监督手续证明，复印件五企业资质证书，复印件六企业安全资格证书，复印件七项目经理资质证书，复印件 八武汉市安全优良工程证书，复印件九企业自查评分表十工程项目所在地安全监督机构评分表十一工程项目所在市（州）安全监督机构评分表十二创省安全文明施工现场工作总结十三XX集团有限公司各级安全网络图十四XX集团华立新华时代项目部安全管理网络图十五企业的安全生产责任制度十六安全教育责任制度十七安全生产奖惩制度十八伤亡事故统计报告制度十九XX集团有限公司各项规章制度及目标二十XX集团华立新华时代写字楼施工期间
2、部分图文集锦创省安全文明施工现场的工作措施一工程概况本项目工程地址位于武汉市江汉区新华下路与马场角交界处，框剪结构，地下室一层，上面二十八层，总建筑面积为52000m2。楼层总高度为86M，层高标准层为每层2.9M，建设单位是华立置业发展有限公司，监理单位是湖北联合建设监理有限公司，施工总承包单位是XX集团有限公司119项目部。二安全文明施工目标1安全生产目标：实现“三无一低”即无死亡无重伤无重大设备和火灾事故杜绝三违，职工工伤月控制在0.30以内，年工伤死亡率控制在0.150以内，争创湖北省安全施工优良现场。2施工目标 创湖北省文明施工样板工地。三建立安全文明施工保证体系建立以项目部经理为组
3、长，项目其他管理人员为成员的安全文明施工领导小组，项目部设专职安全员一名，且安全员有权因安全文明施工不达标而责令停工整改，各班组设兼职安全员一名，其职责就是负责本班组安全文明施工的督促工作。四各级安全文明施工责任制项目经理：是本项目文明施工主要负责人，全面负责现场的安全文明施工措施，生产的落实，保证施工现场的安全文明施工工作能按顺序进行，确保本项目能成为省文明施工样板工地。项目生产经理：直接对安全文明施工负责督促安排各项安全文明施工工作，并随时进行检查。项目技术负责人：组织指定项目安全文明施工的措施和方案，督促安全文明施工措施的落实，解决施工工程中出现的技术问题。安全员：督促施工全过程的安全文
4、明施工，纠正违章，配合班组排除施工过程中存在的不安全因素，安排项目内安全文明施工的各项活动及教育，监督劳动用品的发放和使用，同时保证消防设备的齐全合格消除火灾隐患易燃易爆的地方要设有灭火器。材料员：按照项目施工组织设计现场平面布置要求来堆放材料，现场材料堆放整齐标识齐全。各班组负责人：教育工人遵守自己工种的操作规程，杜绝违章冒险作业，保证做到安全生产文明施工做到工完料清场地清。五现场文明施工管理措施 1成立文明施工领导小组，制定文明施工总体方案和管理制度。 2合理规划现场平面布置，实行现场文明施工分片包干挂牌负责制，各自负责包干区域的文明施工。 3对照文明施工标准，设置高2.5的围墙，围墙坚固
5、整洁美观宣传标语用字规范。 4现场进出口各设一个大门，门柱用白水泥刮腻子刷防水涂料，大门面层铺铁皮，上书公司统一宣传用语，入门左侧设门卫室，并公示管理制度，门口内外道路硬化，设冲洗槽，保证车辆不带泥上路，施工现场内设排水沟，以保证场内无积水。 5进场醒目处悬挂“五牌一图”，设置现场宣传栏悬挂安全警示标志，绿化场内环境，保证整体美观合理规范。 6现场按生产区生活区办公区分开，并悬挂指示牌，进入生产区必须戴好安全帽，生产区各种建筑材料机具构件布置合理，堆放整齐规范，并有标示牌；生活区内保持清洁卫生，食堂设有纱门纱窗纱罩等防蚊蝇措施，宿舍内干净整洁，生活用品摆放有序，符合卫生要求；办公区内各办公室布
6、置合理，摆放整齐规范，施工许可证岗位责任制等各种证牌按要求上墙，现场设保洁员一名，佩带标志，专门从事现场保洁工作。 7现场管理人员上班佩带工作证，注意文明礼貌，工人上班注意文明操作。 8按当地政府要求，做到施工不扰民。特殊情况，需要延长夜间施工时间必须经过当地主管部门批准，并做好周围居民的思想工作。 9施工现场应配备保健药箱，并备有一般常用药品和急救器材，以便及时抢救。 10接受当地政府主管部门对项目的文明施工检查，对查出的问题，必须逐条整改，并制定相应的防范整改措施，防止类似问题再次发生。六现场施工安全管理措施 1凡进入施工现场的人员要严格执行建筑法安全生产法建筑施工安全检查标准，遵守安全生
7、产的规程规定。 2对进入施工现场的人员要进行所在从事工作工种的安全操作规程的教育对分部分项工程进行针对性的安全技术交底。受交底者须履行签字手续。 3施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事特殊工种的施工作业。 4施工现场要按要求设置安全员，随时监督检查，跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要严肃制止。 5安全生产的宣传教育还要做到经常化制度化。在施工工地的主要施工部位危险区作业点通道口都必须张挂安全标语或警示牌。 6工地要有完整的安全生产管理资料，并做到项目齐全，内容符合要求。 7脚手架施工安全措施 1）搭设的脚手架必须按照施工组织设计和安全措施进行施
8、工。 2）脚手架的用料要符合设计的计算要求，搭设前检查材质和规格，禁止不合格的产品进入施工现场。3）操作层必须满铺脚手板，外侧设挡脚板和1.2m高的防护拦杆，架子上不得有探头板，脚手架下面设安全兜网。 4）架子外侧必须采用密目网全封闭施工，以防物体从脚手架上掉落。 5）脚手架必须考虑避雷及接地装置，接地电阻不大于10 欧姆。 6）架子搭设完毕后，投入使用前必须经安全部门验收合格拿到备案证后，方可投入使用。 8施工机械安全管理措施 1）机械设备应按技术性能要求使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 2）当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须无条件服从安全要求。 3）物料升降机必须制
9、定施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，由专业装拆人员操作，设警戒区域，并派现场安全监督员监护，安装后须由国家有关检测单位检测合格后方能投入使用。 4）塔吊安全和拆除必须制定施工方案，派专人监护，有专业人员操作，安装后须由国家有关检测单位检测合格后方准使用，不得强令在六级以上大风雷雨大雾天气作业，严格遵守起重机械十不准规定。 9“三宝四口”安全防护措施： 1）进入施工现场的人员必须戴好安全帽。 2）在外架和电梯井内施工人员必须戴好安全帽系好安全带。 3）安全网必须按规定要求搭设。 4）“三宝”的材质必须合格，及时更换已损坏的“三宝”。 5）电梯井口采用可开启的1.5m高的钢筋防护栏杆，电梯井内每隔
10、二层设置一道安全网，电梯井内不得作垂直运输。 6）楼梯通道口要逐层设置防护栏杆，出入口应搭设长3.56m且宽于出入通道两侧一米的防护棚，棚顶满铺不小于5cm厚脚手板，非出入口和通道两侧必须封严，楼层临边设两道防护栏杆，且高度不小于1.1m。 7）临边施工区域的人行道必须搭设防护棚，并设明显标志牌，确保行人安全。 10临时用电安全防护措施： 1）施工现场临时用电要有总的规划，实施三级配电三级保护的三相五线制度，编制临时用电的施工组织设计，经检查验收合格后方能使用。 2）开关箱采用“一机一闸一箱一锁一漏电”的保护原则，漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定电动作用时间不小于0.1s。配电箱
11、应固定牢固，导线进出口应设有箱底下方，要有防雨措施，箱内严禁放杂物。 3）认真做好各类电动机械和手提电动工具的接地或接零保护，人力移动电动机械十要切断电源，严禁带电作业。XX集团有限集团创湖北省安全生产“楚天杯”工作方案和措施第一节 安全管理目标1.1全面贯彻事实施工现场标准化管理文明施工，创省安全文明施工现场“楚天杯”。第二节 安全保证措施2.1 安全生产方针安全第一，预防为主。2.2 安全管理体系建立以项目经理为首，以现场安全负责人安全总监甲方安全责任工程师专业监理工程师各专业分包责任人组成的安全领导小组： 组长：许华才 副组长：周锡 钱爱群 成员：黄元生 李文才 宋本宽 翟步根 王居明
12、饶平鸣 职责：贯彻执行上级下达的各种安全生产管理文件精神，履行自己的职责。看到隐患立即整改防护措施是否到位进行复查，对自己分管的工种进行全方位的跟踪，监督安全生产管理。2.3 安全管理安全管理是一种动态管理，管理的对象是生产中的一切人物环境的状态与控制，以消除一切事故避免事故伤害，减少事故损失为目的，控制是对某种具体的因素的月素与限制，是管理范围内的一部分。严格执行国家及武汉市有关安全的法规管理条例办法。制定实施现场安全防护基本标准：施工临时用电安全标准各类施工机械和设备的安全防护标准施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育坚持每周班组召开教育研讨会，增强安全意识，使安全工
13、作落实到工人身上。编制安全措施，设计和购置安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全技术交底工作，坚持特殊工种持证上岗制度等。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。对于各种外架大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。建立定期检查制度。经理部每周组织各部门各分包对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即修改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。2.4 安全难点 在每个施工阶段开始之前，分析该段的施工条件施工特点施工方法预测施工安全难点和事故隐患，确保管理点和预防措施。 安全难点集中在： 高层施工防坠落，立面交叉施工防物体打击。 塔吊人货电梯使用中的
14、违章操作，以及施工人员的防范意识不足。 井筒楼梯间楼层洞口管道井处防坠落。 悬挑脚手架的安全防护措施及操作前的检查整改。 各种电动工具的不安全使用，对临时用电设施的维护检修。2.5 临边与洞口的安全防护1临边防护措施所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m；楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接点紧固。 楼梯电梯井洞口边人货电梯上料平台必须安装临边护栏，地面通道上部搭设安全防护棚。 屋顶结构施工完毕后，临边设1.5m高的防护栏杆，并加挂立网，间隔2m设栏杆柱。2洞口防护措施 进行洞口以及高空作业时，必须采取防
15、护设施。 楼层，屋顶等边小于50厘米的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四均衡，并有固定其位置的措施。边长为50-150厘米的洞口，必须设置以扣件连接钢管而成的井字格，并在上面满脚手板。边长大于150厘米以上洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水网。第三节 消防保卫措施 在施工生产过程中必须认真贯彻实施；预防为主，防消结合的方针。确保不出现消防、伤亡事故。3、1建立完善的保障体系 在施工的全过程中，建立以执行经理牵头，行政及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。 3、2消防保卫措施 实行逐级防护防火责任制，明确各
16、级的职责，组建消防小组，负责曰常的消防工作。分包单位在总包的监督检查下建立分包内部的逐级的防火责任制，加强工人消防教育。施工现场不允许吸烟、生活、办公区设置吸烟室，不允许使电炉，并且在生活区、办公区及现场设置足够消防器材。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。3、3保卫措施加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。门卫实行24小时轮流值班制度，进出现场车辆必须进行登记。每位人员必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。闲杂人员不得留在现场。材料工具出场实行出门条制度。贵重物品必须入库保管，专人专管。第四节环保措施、文明施工、环境
17、卫生保护措施在现场设置洗车池，出场车辆必须经过冲洗。在现场设分类垃圾池。垃圾运输车、运士车必须加盖苫布。现场道路必须硬化，设置专人负责道路及大门口内外的清扫工作，并经常洒水，防止扬尘。行政部负责办公区域的环境卫生工作，设置专门的生活垃圾箱，、成品保护上道工序完成后方可进行下道工序，上、下道工序间办理交接手续。模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，并且严禁同一垂直方向作业，且严格执行拆模制度。砼施工完成后末到规定强度不得上人作业。冬季施工砼浇筑随时进行覆盖。铺盖完成后设专人进行养护。在门框、米以下以及阴阳角等部位使用多层保护，防止在楼层中运输时碰撞破坏。严禁在楼面上拌和砂浆。油漆施
18、工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆末干前，应设专人看护防止触摸。装修施工应实行入户申请制度，各分包必须保护其它专业的成品，不得蹬踏各种卫生器具，水暧管道、铝合金门窗等。入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品，精装修阶段或机电工程进入设备及端口器具安装时，制定切实可行的成品保护方案，由经理部保卫部门负责监督执行。4。3文明施工1、认真贯彻武汉市建委现场环境保护条件，对参加施工人员进行环保教育，加强领导，提高环保意识，明确环保工作的重要性，把环保工作投入日常管理工作中。2、结合场容工作，坚持每日检查，认真执行公司奖罚制度。3、土方施工时，对现场及周边道
19、路定时洒水，减少尘土飞扬、并设专人负责土方车辆的覆盖，避免扬尘。4、施工现场的炉灶，必须符合所在地区的消烟防尘标准，机具设备必须搭棚，做好防雨雪工作，减少机械噪音，晚上加班不准超过22.00点，以防扰民。5、施工现场厕所要及时清理，有专人打扫，洒石灰，喷药灭蝇防恶臭污染空气。6、具体要求及做法1组织专人每天按时清扫，施工区域的道路和场地，保持现场的清洁和道路通畅。2组织专人负责每天清扫运输材料的道路清扫工作，保护道路的清洁工作，维护生活区环境卫生。3施工材料运输车辆按要求在指定路线，指定时间通行，严禁在晚22、00点到次日6点装卸车及运输，不得影响生活区的夜间安静。4施工排水按指定地点进行排放
20、，保证道路及施工现场的环境没有污水。 XX集团有限公司华立新华时代住宅楼创安全文明施工现场工作总结华立新华时代为框剪结构，二十八层，建筑面积为52000平方米，2005年6月28日开工，计划2007年2月8日竣工。安全生产为省优质等级，文明施工为省样板工地。我公司在武汉华立新华时代工程的施工中是如何强化现场管理树XX丰碑，创一流精品，我们的做法是：一、抓安全、创文明铸精品。 首先建立一套完整的安全生产保证体系，认真贯彻落实，中华人民共和国安全生产法，把施工企业的安全生产管理纳入规范的轨道，落实安全保证体系立足在项目，项目经理既是安全生产的组织指挥者，又是具体实施者，因此我们进入华立新华时代施工
21、，既成立了以项目经理为组长，其他管理人员为组员的项目安全领导小组，各司其职，协调管理。着重抓好项目三个环节体系的建立和运行：一：建立以项经理为首的施工安全保障体系，明确项目经理是项目安全生产的第一责任人，对承包项目生产经营过程中的安全生产负直接责任，及时提取和利用好安全经费，把安全生产贯穿于项目施工全过程，务必保障员工在施工作业中心安全和健康；二：建立以项目生产副经理为主，项目工长、安全员、机械员、材料员、劳资员等专职人员参加的安全生产监督保障体系，做到管生产必须管安全，实施划区分片管理，监督安全防护措施使用到位，及时纠正违章作业；三：建立以项目技术负责人为主的技术安全保障体系，切实解决施工过
22、程中安全生产上的技术问题，确保安全生产。与此同时，我们还将省质量安全总站颁发的刨建省安全文明施工现场的标牌悬挂在醒目处，在接受社会公开监督的同时，鞭策员工为实现这一目标努力工作。二、建章立制，强化管理制度和标准是规范行为的准则，是落实保证体系的基垫。华立新华时代坐落在市中心繁华地段，更需要有效的制度和标准来确保安全文明施工。因此我们要求项目经理部严格按公司施工现场安全生产管理手册办事的同时，结合本工程的实际情况，制定相应的可操作性措施。以合同形式分解到各责任区、责任人，做到有章可循、奖罚分明，较好地控制事故源头，杜绝事故的发生。强化管理是安全生产、文明施工的保证。进入项目施工，我们即建立了、一
23、杜绝、二畅通、三整齐、四不准、五必须的管理制度。在创华立新华时代住宅楼安全、文明样板工地活动中，项目部将文明施工、环境创新为重要的日常管理工作，坚持不搞形式、不搞应付，把强化管理贯穿于施工全过程，把具体措施落实到每一道工序和每一个环节，做到随时都可以接受企业和来至社会各方面的检查和考核。三、定期达标检查，坚持动态管理实践证明，检查督促即是预防事故发生的有效办法，也是落实保证的关键。开工发来，我们坚持每月由项目负责人组织相关部门人员参加的安全生产检查或参加业主、建立组织的安全专业检查，依据建筑工程安全检查评分标准，按各专业对口检查评分，发现不安全问题除口头制止外，还按情节轻重给予相应的处罚，对严
24、重的隐患部位立即下达书面整改通知书，答发到受检查组，并限期整改，直至合格为止，除定期组织专业安全检查外，项目负责人还在平时下达任务前，事先对作业面进行自上而下地巡逻，对重要施工部位和特殊工程，还实施跟踪验证，从开工至今未发生过一起安全事故。四。以人为本，加大宣传力度，提高安全意识任何工作都由人来完成，高质量的安全管理是靠高素质的人干出来的。因此，我们针对项目的作业人员来自四面八方，安全生产、文明施工意识差的特点，及时在他们中间开展从我做起，从我身边的小事做起的活动，反复向他们宣讲安全生产的重要性，增加他们的安全意识，变要我安全为我要安全XX集团有限公司分公司经理安全责任制1、分公司经理是代表企
25、业法人行使安全职责，对分公司的安全生产负有全部领导责任。2、认真贯彻落实建筑法、安全生产法和当地政府制定的安全生产法规，对员工在生产经营活动中的安全负有全面领导两责任。3、根据公司下达的年度安全指标，负责制定分公司的安全生产指标并将指标分解到各项目经理部，以书面合同形式纳入管理，严格兑现。4、建立健全本单位安全生产保证体系，每星期组织开一次安全例会，掌握安全生产动态，定期或不定期组织安全生产检查，及时消灭安全隐患。5、对本单位的文明施工负责组织、布置、检查、协调等领导工作。6、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，负责组织对员工的各项安全培训教育，提高员工安全防护能力。7、发生因工伤亡
26、事故，要做好现场保护及时上报，并协助事故调查组参加事故调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。XX集团有限公司分公司副经理安全责任制1、在分公司经理的直按领导下、对本单位的安全生产有直接领导责任。2、协助分公司经理建立健全本单位安全生产保证的体系，按时参加分公司经理组织的月度安全例会，定期或不定期组织安全生产检查，及时消防消除隐患，制止违章和违章作业，把安全管理纳入施工生产的全过程。3、严格遵守特殊工种使用的安全生产管理规定，并组织对员工的各项安全生产进行培训教育。4、落实施工组织设计中各项安全技术要，严格执行安全交底制度机械设备、设施的交接、验收、使用制度。5、发生因工伤亡机重大未遂
27、事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组对事故调查处理及相关结案工作。 XX集团有限公司分公司技术负责人安全责任制1、本单位安全生产技术负领导责任2、组织编制和审批施工组织设计方案和专项工序作业指导书，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施。3、领导安全技术攻关，并制定本单位相应的安全技术措施和操作工艺要求监督其实施。4、参加分公司安全例会和安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时消除隐患。5、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。XX集团有限公司分公司职能部门安全责任制一、工程部1、在编制年、季、月、生产计划时，必须树立安
28、全第一的思想，保障安全工作与生产任务协调一致。 2、在检查项目生产、计划、实施的同时，要检查安全措施，文明施工的执行情况，对施工中重要的安全防护设施及设备，要纳入计划管理。3、教育施工生产管理人员，必须坚持管理生产必须管理安全的原则，把安全管理纳入施工生产的全过程。二、技术部1、认真贯彻执行国家安全生产法和当地政府制定的安全管理规定，确保施工中的安全技术措施的制定和实施。2、在编制和审核该施工组织设计方案时，要把技术管理纳入施工组织设计中，并监督实施。3、推广动用新技术、新工艺、新材料时，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。4、参加伤亡事故的调查、分析，从技术上提出防范措施。三、物资部1
29、、购买和使用各种机具、设备及新型建筑装饰、防水材料，须符合上级有关的规定，相关资料收集齐全。2、采购劳动保护用品，特别是防护用品如安全网、漏电保护器等，必须符合国家标准及当地政府有关规定。3、按施工平面布置图指定位置，堆放好各种料具，做到堆放码整齐，挂牌标识，对易燃易爆品设有专人保管，库房设置明显的防火标识，配备有效。四、综合办财务1、按要求及时提取安全技术措施经费，满足劳保用品及设施的购买。2、按照上级规定对本单位购买的劳动保护用品负责，审查购买的劳保用品的合法性，保证符合标准。3、协助分公司经理抓好本单位员工安全意识培训，负责对特殊工种人员送外培训，取证，并建台账管理。五、质安部1、认真执
30、行国家劳动保护方针、政策及上级有关文件精神，负责劳动保护安全技术管理及安全生产监督、检查。2、加强劳动保护管理，开展宣传教育，配合有关部门做好新工人、特殊工种人员安全技术培训、考试、取证工作。3。遇有严重险情，有权暂停生产和停止使用。4、定期或不定期对项目进行安全检查、督促项目对各种设施和设备的安装验收，合格后方批准使用。5、协助分公司领导监督安全保证体系的正常运转，对违反上级劳动保护法规的行为，坚决制止。6、参加因工伤亡事故调查、分析，并按要求及时上报。项目经理部安全责任制一、经理1、对承包项目生产经营过程中的安全生产负直接责任，是项目安全生产第一责任人。2、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻
31、落实建筑法和安全生产法等法规，及时制定本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。3、组织项目业务培训，特别对聘用业务人员要以书面形式明确安全职责和专核指标，做到奖罚竞现。4、负责现场文明施工的总体策划和部署，按照上级要求，分区划块的原则，搞好施工用地区域的文明施工管理。5、负责做好劳务分包单位人员上岗安全教育，并按要求签发定书面安全合同协议，是他们明白自己从事的工作危险性，自觉做到遵章守纪，对特殊作业人员做到持有效证件上岗作业，把安全管理纳入施工全过程。6、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促实施项目施工中安全技术交底制度和塔吊、外架、机具设备的安装验收制度。7、正确提取利用好安全经费，
32、落实各项安全防护措施到位，实现工地安全达标，同时对危险作业人员按要求交纳意外保险费。8、定期和不定期组织对项目进行安全检查，并接常受政府有关部门的各类安全监督检查，对查出的问题及时督促整改。9、现场发生因工死亡事故，要做好现场保护与抢救工作，立即上报，不许隐瞒，严格按照四不放过的原则，参加事故调查、分析与处理。二、项目技术负责人1、对项目工程生产经营中的安全生产负责技术责任。2、贯彻落实建筑法和安全生产法，结合项目特点，向工长进行项目工程的安全技术交底，应具有针对性，签字手续齐全。3、参加或组织编制施工组织设计和专项方案的同时，应制定相应的安全技术措施，并监督执行。4、主持安全防护设施和设备安
33、装验收，严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。5、参加项目安全检查，对查出的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。6、参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术分析事故原因，提出防范措施。三、工长1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组含分包队伍进行书面技术交底，履行签字手续，并监督落实。3、经常检查管辖区域内的作业环境及各种设备，设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督其执行。4、定期或不定期组织管辖区域内人员进行
34、安全教育，虚心接受行业管理部门的安全监督检查，及时解决不安全问题。5、协助项目经理对施工现场文明施工和防火防爆工作纳入施工全过程，监督，检查管理并接受政府的监督检查。6、发生因工伤亡或未遂事故，要保护好现场，并立即上报。四、班组长1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题，2、坚持班组安全日活动，组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，严格执行动火申报制度，不违章指挥、不冒险蛮干作业。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。
35、5、认真做好新工人的上岗教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，并立即上报有关领导。五、分包队负责人1、认真执行安全生产各项法规及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人中在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专责人员。2、严格履行各项劳务用工手续，做到不违章指挥，制止违章作业。3、对本队人员按上级规定办理各种手续，并组织安全教育后持有效证件入场。4、根据上级的交底向本队各工种进行书面安全交底，并督促其执行。5、经常检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题、及时纠正。6、发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。六、生产工人1、要积极参加安全活动认
36、真学好建筑法和安全生产法。并严格遵守安全技术操作规程，做到进入施工现场佩带施工证，戴好安全帽，高空作业，系好安全带，正确使用个人劳动保护 用品。2、在施工中要认真按照有关安全技术交底，服从管理，遵守纪律，不违章作业。3、负责维护自己使用的具设备，架子搭设，防护保险装置要完整有效，灵敏可靠，在生产中除随时注意本人操作安全外，还要注意他人安全。4、有权拒绝各级领导违章原指令，对遇到重大事故隐患，有权先停止作业，报请领导解决后，再进行作业。 5、凡特殊作业人员必须按照专项安全技术交底施工，做到持有效证件上岗作业，证件随身携带，随时备查。七、项目安全监督员1、在项目经理的领导下，负责项目的安全生产工作
37、，协助项目经理贯彻上级安全生产的批示和规定，检查督促执行。2、负责或参与制定项目有关安全生产管理制度，安全措施计划和安全操作规程，督促落实并检查执行情况。3、负责纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐瞒，对施工现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。4、负责组织项目人员安全教育与考核工作，督促检查班组岗位三级安全教育。5、如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护好现场，做好记录，并对安全事故调查和处理。八、项目机械员1、在项目经理领导下，协助经理对项目机械设备的供应，使用及维修进行全过程的管理。2、根据项目生产
38、和施工进度要求，合理组织和联系机械设备进场，确保项目施工生产顺利进行。3、贯彻执行国家和上级颁发的设备管理条例、规定和标准，结合本项目制定相关制度和考核办法，并认真组织实施。4、认真组织好机械设备使用前的验收、登记及完工后的退场工作。5、加强对机械操作人员的安全教育，并认真组织检查，考核、维修记录。6、机械设备档案及时收集，整理各类原始文件、交接、运转、维修记录。7、负责文明施工中机械设备达标管理，负责对特殊工种人员管理、考核取证复审工作。 九、项目材料员1在项目经理领导下，协助对项目材料的供应，进行全过程管理。2、根据项目生产和施工进度，合理组织和联系采购劳动保护用品。特别是对安全网、安全帽
39、、安全带及漏电保护器，必须符合国家合格标准。3、负责文明施工中材料管理，按施工平面图指定位置堆放各种料具，做到堆码整齐、挂牌标识，对易燃易爆物品设专人保管，库房设置明显的防火标识，配备有效XX集团有限公司 安全教育培训制度一、安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产意义的认识，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥，杜绝违章作业，掌握预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。二、安全教育包括法律、法规、安全制度安全知识技能教育。采用新材料、新工艺、新设备、新技术、投入使用时要制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。三、项目每月结合生产情况、季节气候特点，对职工进行一次安全教育，机电
40、班长每半月对特种作业人员进行安全教育，生产班组每周一次的安全活动日制度。四、劳务分包队伍在进场作业前，应签订安全生产合同并进行入场三级安全教育。 五、项目经理部应积极配合公司安全部进行的安全培训工作及时派人员参加安全生产培训学习。同时，项目经理部还应自行开展定期和不定期安全培训工作。每月对分包班组、兼职安全员进行培训一次，每季对工长、安全员进行培训一次。 XX集团有限公司安全生产奖惩制度为了确保本项目有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表扬先进，惩治违章作业，达到人人讲安全，人人抓安全的目的，特制订本制度。一、奖励 ；一安全生产先进班组条件1、认真遵守并执行有关安全生产的各项规章制度。2、
41、正确使用个人防护用品，做到进入现场戴好安全帽，高空作业系好安全带，人人有安全生产自我防护意识。3、遵守安全操作规程，无违章作业。4、在本工种作业全过程中无伤亡及火灾事故。二、安全生产先进安全员条件1、项目专职兼职安全员在安全生产工作中，工作认真负责，认真执行安全生产各项规定。2、对违章作业、违章指挥行为能采取有效措施，及时制止。3、工作深入，及时发现各种安全事故隐患并随时督促进行整改。4、安全资料完整真实，各种报表准确及时，对评选出的先进班组和个人，依照上级有关规定，给予适当的物质或经济奖励。三、处罚1、凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律，由项目安全员神情节轻重予以罚款处理，在项目安全生产违
42、章纪录中再次登记备案的违章人员，除罚款外，还责令停工学习检查。2、凡经公司或上级安全生产检查后发出的安全生产整改通知书，通知和责任人应按规定的基础完成整改要求。如无正当理由而逾期未改，由公司有关部门给予罚款，并在公司安全生产违章是登记备案，凡在违章纪录中再次登记的管理人员，除按规定罚款外，应暂离工作岗位，经过学习考核合格方能重新上岗，3、对于因违章作业，违章指挥而造成安全事故的责任者，除扣发责任人当月奖金外，还应按有关规定给予行政处分。情节严重的按国家有关法律追究责任。 XX集团有限公司事故统计报告制度为了防止事故重复发生，采用有效的预防、控制措施对策，必须通过收集与事故有关的资料、数据，分析
43、事故发生的原因，研究事故发生的规律，从中吸取教训，特制定如下制度。 一、事故程度大小都应对事故原因进行统计分析，并及时向公司提出书面报告。 二、质量事故统计分析由技术负责人主持，技术员、质检员和施工员参加。主要统计质量事故经过，损失情况，分析事故发生原因，以及处理方法和整改意见，对事故直接负责人的处理意见，由技术负责人提出书面报告，上报公司领导和公司质量安全部门研究。 三、一般安全事故由安全员负责了解事故情况，并作事故统计分析报告，提出整改措施，上报公司领导和公司质量安全科研究。四、重大伤亡事故发生后，应救护伤员，制止事故蔓延，保护事故现场，积极上报企业主管部门和国家安全生产综合管理部门、公安
44、部门、监察部门，会同有关部门进行事故调查、取证。五、各种事故整改结果应由公司或公司质安科指定专人定期整改，并在规定的期限内上报。六、各种事故报告均应备当，每次记录均签证盖章。XX集团有限公司现场工作创省安全文明施工总结2005年6月份，我公司进入华立新华时代住宅楼工程施工任务，建筑面积52000平方米框剪结构，工程造价6008万元。 为了宣传贯彻国家省、市安全文明的方针、政策和法规，强化安全生产、文明施工意识，保证安全文明施工措施到位树立公司品牌形象，提高竞争力，在公司创新，创优思想的指导下，为本项目定下了争创省级安全文明施工现场的目标。 目标确定后，我公司深感责任重大，结合创优标准，一方面同项目经理部制定计划和实施方案，确立了岗位责任制明确了公司安全文明管理人员和项目经理部管理人员的职责。另一方面积极地同行业主管部门联系，进行前期材料申报工作。同时，为了保证施工现场有一个完整、齐全的规划，我公司在施工现场平面布置上，综合考试虑了材料的堆放、加工、运输、供水、供电和排污的需要，合理对材料堆放位置，运输干道的布置，排水沟的走向，位置进行了安排，施工用电采取三相、五线制、三级配电两级保
