创建节约型工地方案.doc

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1、*1号基地A2地块创建节约型工地措施*建筑集团股份有限公司目 录一、工程概况3二、创建节约型工地管理体系32.1管理思想32.2节约控制领导小组32.3工地节约控制责任制45三、创建节约型工地措施53.1节水措施53.2节电措施63.3节材料措施83.4利用垃圾措施9创建节约型工地措施悠悠万事，节约为先，节约不是偷工减料，节约是保证施工质量和安全前提下的增效。坐而论不如起而行，只要我们以身作则，从自己做起，从一点一滴做起，持之以恒，坚持科技进步，深化项目管理，那么，建设节约型工地、节地节能环保型建筑，节约型城镇，节约型社会的目标，必将实现一、工程概况本工程为*镇一号基地一期A2-1地块，位于*

2、区*镇*路以西、*路以北。总建筑面积73913m2，由13幢住宅单体建筑和附属建筑组成，其中1、4、7号楼为6层剪力墙结构，10号楼为14层的剪力墙结构，其他为11层的剪力墙结构。二、创建节约型工地管理体系2.1管理思想首先是统一思想认识。节约不是单单哪一个人的事，而是包括项目经理及所有管理人员以及所有现场操作人员的义务；要让节约形成习惯，让节约形成制度。其次是加强个人修养。既然“隐性”浪费不容易发现，有危害大，更要靠道德约束，使之人人倡导节约，人人注意节约。第三是健全节约激励机制。项目部在全员范围内征集“企业员工节约行为准则”，并设立节约信箱，对有浪费现象的行为进行不公开检举。建议对节约行为

3、作业突出贡献的班组、个人予以奖励；对浪费严重的班组、个人予以奖罚。最后是建立全员参与、全过程的控制、全项目部的一项管理活动。2.2节约控制领导小组节约控制领导小组组长：*（项目经理）副组长：*（项目副经理）（项目工程师）（项目综合员）（项目安全员）组员：*（项目施工员）（项目质量员）（项目保管员）（项目机管员）（木工班长）（泥工班长）*（项目材料员）（钢筋班长）（水电管理）（水电班长）（架子班长）2.3工地节约控制责任制2.3.1项目经理：主管本工程创节约型工地的全面工作，根据国家和市、区号召工地创节约型工地的相关法规条例及有关通知要求，结合本工程实际，建立本工程创节约工地的控制组织和工作制度

4、，召开落实创工地节约的会议，审核创节约工地的方案。对本工程创节约型工地负责全面管理责任。2.3.2项目工程师：负责本工程创节约工地控制方案，制定“四节”的技术措施、组织具体实施以及对隐患问题进行整改。2.3.3施工员：负责根据本工程创节约型工地的控制方案，组织具体实施以及对隐患问题进行整改。2.3.4综合办：负责本工程创节约型工地的控制宣传教育工作。2.3.5安全员：负责本工程施工过程中创节约型工作的检查监督以及职工节约意识、知识的培训。2.3.6机管员：负责电器及机械设备的管理、维修、保养；2.3.7材料员：监督材料的使用情况及材料包装的回收。2.4创节约型工地的控制名单1、领导小组名单组

5、长：*副组长：* *组 员：* * * *2、施工现场小组名单 组 长：* 副组长：* 组 员：* * * *3、施工小组现场解毒小组名单 组 长：* 组 员：* * * 三、创建节约型工地措施3.1节水措施现状：施工用水无节制，跑、滴、漏情况依然。目前水资源保护与利用很差，城市用水紧张的情况下，施工现场均安装有施工用水计量装置，但只反映了施工周期内发生的实际用水量。根据水费发票对几类结构建筑竣工工程的生产成本和预算定额耗水指标分析表明，施工生产实际用水成本大大超过施工定额用水量的160%，中、小类工程甚至超过200%以上。究其原因，除施工管理因素外，主要存在施工用水管网布网不规范，硬管埋地深

6、度不合理，时常遭遇现场车辆碾压和人为因素造成裂管。有的作业人员在管网上随意乱接临时用水胶管，接口处绑扎密闭性差，胶管出水口不安控制开关，用水后随意拆卡造成胶管裂缝、砂眼漏滴。特别是在淋砖、润墙作业的工艺上由于对淋、洒、润、浇的概念掌握不准，任由水管冲淌，造成多余水四处流淌。露天砼结构构件养护不做保湿、保水措施，使用旋压式闸阀和水龙头，用水后不拧紧或无人理会形成长流水，总之，整个施工周期施工用水无生产用水控制计划，用水无度实报实销。措施：生活区及施工现场内在显著位置设置节约用水的宣传画册，并且在每天下班前以及每晚睡觉前派专人对生活区及现场的水龙头及用水设备进行检查，发现是否有“跑、冒、滴、漏”现

7、象并及时修复。生活区内对于热水供应采取限时制（5：00至7：00、11：00至13：00、17：00至22：00），防止乱用水现象的发生。厕所采用节水型闸阀开关（可调节阀门，晚上阀门及白天上班时间阀门调小，中午及晚上下班后的黄金时间开大）。施工现场设置了“简易洒水车”，所需要水均取自工地附近的河内，不允许使用自来水以实现节水的目的。 现场设置水池，直接从孟四汀取水，减少自来水的使用。3.2节电措施现状：电能利用效率低机械设备机况差器材选用不当施工现场整体看仍然存在超期服役耗能型施工机械设备，正在服役的机械设备不认真执行按时按期的保养、保修、检验制度，不建立设备档案。施工周期内投入使用超时、超负

8、荷运转，闲置时横卧露天，不遮挡、不养护、任由风吹雨打，日晒灰积，加快了陈旧、老化，造成传动系统锈蚀变形，增大耗能，有的机械动力系统还在使用耗能大淘汰型J系列电动机，其使用效率值N=0.6-0.75。施工照明方式落后。施工照明主要分作业照明、夜间照明、管理照明三种形式、普通采用源漫射光源，不善合理搭配聚光光源和漫射光源灯具，灯泡采用能耗大，发光效率低易损坏的白炽灯泡。工地电工只管通电，不管用电，使用者只管用电，不管控电、节电，这样形成了办公照明有人没人灯长明，作业点照明上班、下班长明灯，夜间作业和安全保卫照明，整个工地是昼夜银花不夜天。施工用电线网布置不规范，凭经验不计算，配线选材不合理。特别是

9、动力线路线材造型应根据机械设备安装容量Ps、计算容量P30、计算电流Iis、需要系数Kx、线材电压损失C值等因素确定线网类型和线材的型号和规格。然而，现场普通存在全部施工用电线材均为热阻途损值大、易老化、回收重复利用率差的铝芯线材，仅管同规格每元/100m价格铝芯低于铜芯线材，但从回收利用次数和用电节能上看是拣芝麻丢西瓜之愚事。生活区乱拉乱接现象比较严重，私自使用大功率电器，造成电资源的浪费和安全管理的隐患。措施： 编制科学的用电施工方案，使电线网布置规范，不凭经验只讲计算，配线选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费；加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备

10、档案；加强用电管理，生活区派人专门监督无人灯、无人电器的使用，现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关闭现场灯具；照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具；每间宿舍采用智能化控制开关控制宿舍的用电功率（当用电量超过一定的范围节能箱的灯具会亮，使电压马上降下去而不致断电）；尽量采用环保高效节能施工机械、，逐步利用Y系列节能电机改造现有施工机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术；3.3节材料措施现状：施工原材料保管不善使用超耗严重造成无畏损失施工原材料超耗主要反映在采购当中的缺斤少两，运输工具选择不当造成洒落和丢失，严重的出现车祸损失，现场保管不善造成降质、失效、

11、回收利用差。使用袋装水泥，现场简易水泥库保管不善，防潮，防水性能差，雨季造成大量报废固结水泥，有的将钢筋加工车间设在现场，大量钢材堆放在露天任其锈蚀，钢筋加工中造成的短节碎料回收困难，碎屑锈末不能回收，污染严重。砌筑工搁底排砖掌握不正确，造成砌筑时砍砖过多，分头碎块增多，砌筑和装饰抹灰造成落地灰浆过多，回收太差，预防措施不力。特别是在砼现浇构件模板拆除野蛮作业，无专人对木模、木支撑、木构连件进行分类，堆码、维护、保管，直接造成大量裂、断、朽、烂，使施工周转使用数次降低。措施：采用成品钢筋专业化加工配送技术，减少现场钢筋断料的浪费、商品砼及商品砂浆技术减少现场水泥、黄砂的浪费。混凝土浇筑前，由技

12、术负责人员仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，应用做场地硬化或预制盖板等其它用途。考虑本工程几幢楼同时开工，模板使用数量增大，因此尽量增加模板周转次数，增加模板和木材的使用率，严格控制材料的采购价格，做到货比“三家”，低成本的投入；严禁木材劣用、长材短用、大材小用，合理选用木材；使用快拆体系，加速木材周转；不得在放置好的木模上随意践踏、重物冲击；木背楞(100mmX50mm及100mmXlOOmm木方)分类堆放，不得随意切断或锯、割；根据图纸精心排板，每块板、每根梁尽量少拼缝；安装多余扣件和钉子要装入专用背包中按要求回收，不得乱丢乱放；拆除模板按规定运到模板

13、堆放场地，由模板保养人员及时对模板进行清理、修正、刷脱模剂，标识不清的应重新标识：做到精心保养，以延长模板的使用期限。本工程钢筋工程量比较大，因此多增加施工人员的质量和成本意识，严禁钢筋加工使用过程中的浪费，提高废旧钢筋的使用率，加强现场管理。加强完善钢筋翻样配料工作，提鬲钢筋加工配料单的准确性，根据图纸，购买钢筋时合理选用料长，减少加工剩余短料。增加钢材综合利用效果，钢筋采取现场集中加工成型，对剩余短料应尽量利用，如制作穿墙杆、马凳、预埋件、U型卡等制品。对工程装修阶段使用砌筑砂浆，应控制搅拌量，砂浆随砌随搅，避免一次搅拌过多。在装修阶段还要严格控制装修材料的使用率和成活率，彻底根除返工，缩

14、小损耗。抹灰把灰层厚度缩小到最佳限度，落地灰要随拣随用。3.4利用垃圾措施现状：“三化”处理不力建筑垃圾增量项目施工中产生的建筑垃圾数量目前有上升趋势，造成如此局面除上述诸方面原因外，还有现场的管理方式、管理力度、工种协调、设计临变、二次装修、野蛮作业等因素促成了建筑垃圾的增量。仅管许多施工企业相继建立了ISO9001/14000/18000质量、环境、卫生管理体系，并在建筑垃圾的“三化”（减量化、资源化、无害化）工作上与城市环保、卫生、再生资源回收等部门共同努力取得了一定成绩，但整体看在建筑垃圾“资源化”的回收再生利用方面，施工企业还存在一定差距，主要表现在对“三化”的社会责任和义务认识不足

15、，目光短浅，愿罚不愿投入，信息不畅，技术空白，只维持在传统回收利用的低层面上。措施：施工现场没专门场地和专职人员负责对施工垃圾进行收集，分类回收加工，对生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同每天按时收集垃圾。，利用，对钢筋头，废元丝，旧铁行集中中售给废品站回收练钢。废木屑，锯木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等，不要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工，项目施工社会逐渐形成一个“资源产品再资源”的良性局面。领导小组：组长：*创节约型工地项目组织机构网络用水节约控制方案执行方案编制用电节约控制废材料利用宣传教育人员配置材料管理防护措施施工措施副组长：监督小组：组长：现场监督资料收集常务副组长：工作小组：组长：技术：技术：施工班组材料管理材料管理