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1、石家庄科技创业中试基地研发中心工程危险源控制措施及事故应急方案编制人： 审核人： 审批人： 江苏省苏中建设集团股份有限公司中试基地项目部2011年6月危险源控制措施及事故应急方案审批表工程名称石家庄科技创业中试基地研发中心工程结构型式框架剪力墙结构面 积65200 m2层 数-2/23层建设单位石家庄科技创业投资有限公司施工单位江苏省苏中建设集团股份有限公司编制部门项目技术部编 制 人张建龙编制时间2011年6月报审时间2011年6月24日审批部门项目经理审批时间2011年6月25日审 批 人袁国民 审批意见：（填写讨论的主要结论包括应修改的部分）目 录1危险源控制措施11.1危险源预先分析1
2、1.2危险源预防控制11.3教育培训21.4组织实施和设备配置21.5建立应急预案并组织演习21.6危险源档案管理22安全生产应急方案22.1目的32.2组织机构32.3联络方法32.4人员职责32.5总的防控应急响应程序32.6应急管理内容42.7日常工作总体预防措施及落实71 危险源控制措施1.1 危险源预先分析在进行工程施工之前，首先对本工程可能存在的危险源类别、出现条件、导致事故的后果，项目部应作一次分析，列出危险源清单。分析应从以下八个方面来进行。危险因素。触发事故的条件。不安全的现象或状态。把不安全转化为安全所应具备的条件。可能产生事故的情况。产生什么样的后果。危险后果的严重性。根
3、据危险源的起因，采用什么预防措施避免它发展成为事故。1.2 危险源预防控制为预防重大事故的发生,项目部各单位应加强对预防重大事故的监控管理。依据市建委的要求：必须做到只要有人在施工作业，监控人员必须在现场全过程监控。根据不同的重大危险源制定有针对性的防控措施，有效控制事故发生的两个因素、可能发生事故的内因危险源、引起事故的外因外界环境因素。下列施工部位列入监控的重点：基坑、沟槽施工作业；吊篮架安装、升降、拆除作业；起重吊装作业；地下管道清理维修作业；建筑物拆除、爆破作业。以上作业必须编制专项技术方案并审批实施。1.3 教育培训预防、控制措施制定后由项目部技术负责人和专业工长对可能接触危险源的职
4、工进行安全技术交底，并定期进行培训，培训应有详细记录。1.4 组织实施和设备配置各单位应成立以主要负责人为首的应急领导小组，小组下设以分管领导负责的消防小组、卫生防疫小组、现场抢救小组及针对工程特点成立相关的专项应急小组。各单位按当地消防管理部门的要求，配置消防器材，按防疫、防病控制阶段性重点，配置相应的药品、器械并按规定使用。必须配备急救药箱及担架等紧急救护设备。1.5 建立应急预案并组织演习针对不同的危险源建立应急预案，及相应的物品准备，组织相关人员进行演习，以达到应急时将损失降至最低点。1.6 危险源档案管理危险源档案分两级管理，项目安全部管理特大危险源档案如：重大设备的使用、安装、特高
5、大、异型脚手架，深基础、建筑物拆除、地下暗挖作业；地下管道清理维修作业，国家规定的危险化学品的使用等。各单位管理特重大危险源及重大危险源档案，档案应纳入本措施的1.1至1.5条的详细记录。2 安全生产应急方案抓安全、促生产是企业生存和发展的保证，是企业的头等大事。为了更好的保证项目部目标和指标的完成，根据市安监站要求，制定本预案。2.1 目的当发生安全责任事故时，采取一切措施减少因伤害带来的损失。2.2 组织机构总指挥：袁国民副总指挥：闫志良、杨涛组 员：项目部全体人员2.3 联络方法袁国民：13315100788闫志良：15831185802杨涛：13081119387急救中心电话：1202
6、.4 人员职责当发生重大安全责任事故时，领导人员没到事故现场时由组员负责指挥小组人员进行现场抢救，并在最短的时间内报告总指挥由总指挥确定应立刻到达现场的人员，如总指挥联系不上应立即向副总指挥报告,由副总指挥代理总指挥工作，力争把损失降到最低。2.5 总的防控应急响应程序为了保证一旦发现突发事件能够及时处理，全体员工及领导组织成员将有条不紊地按照防控方案进行时施，必须迅速将受到伤害人员做到及时救护和隔离，将事故范围降低到最小，为此制定如下具体内容预案：如果发现突发事故，现场人员要立即报告并采取措施，在场各级管理人员要立即向主管领导报告，报告是哪个分包单位出现问题。总指挥根据情况立即通知是哪个分包
7、单位或小组人员必须到位，哪个分包单位或小组必须做好哪些工作，所有应到单位和小组人员立即到位，如无特殊情况应避免大量人员到场。总指挥负责现场指挥。总指挥不在的情况下由副总指挥指挥。救护负责人立即带领组员到现场进行抢救，现场保护负责人立即对现场警戒隔离，防止无关人员二次进入影响救治或破坏现场，秩序负责人带领组员立即到现场维持秩序，并将事故发生时在场的人员进行控制，以利于了解事情经过或防止属人为故意伤害的责任人逃跑。由信息联络员根据伤者情况立即用电话向各级有关部门报告，如伤者较重要第一时间拨打120急救中心电话以利于尽快抢救。秩序负责人和宣传负责人立即组织无关人员恢复秩序防止造成人员的过度恐慌，并协
8、助有关人员进行事故调查分析，在有关处理结果和事故原因未调查清楚、未采取相应的措施之前不得进行继续工作。2.6 应急管理内容当发生重大安全事故时，应及时拨打“120”急救电话抢救伤者，发生火灾拨打“119”，发生盗抢拨打“110”，并告之发生的地点及其他情况，撤离危险源内的所有人员，并保护现场。事故发生后调查发生的原因并作好事后的处理工作。发生火灾后，发现人不要慌乱立即进行灭火并报告值班人员，值班人员立即报告项目部经理，起火地点，火势情况，并报告自己的姓名。紧接着拔打“119”火警报警，详细报告了出事地点，火源、火势、联系电话，报警人姓名。项目部经理接到报告后按人员职责向上级汇报并负责现场总指挥
9、，组织抢救。按预定方案带领队员们用灭火器灭火，进行自救。并派人负责接消防车。安全员带领其他人员进行物资抢救和人员的疏散，减少物资的损失及不必要人员伤亡。火灾发生后设专人保护事故现场。并组织调查组调查事故的原因，开分析会。分清责任，总结经验，找出问题根源。对应急场所的工作人员和广大员工进行岗位教育，防火和灭火知识教育。制定预防和改进措施。当发生触电事故时，由现场负责人打电话“120”通知急救中心，报告出事地点，电击的程序，人的状态，联系电话。首先要切断电源，然后用干木棍挑开电线或用木棍将触电人击倒脱离开，在没能得到电源切断的准确消息前，其他人绝对不能接触触电者，避免连续触电事故的发生，还要注意跨
10、步电压的安全距离，脱离触电区时，要防止触电人二次摔伤。脱离触电区后，视伤势轻重，立即组织自救，对触电人员进行人工呼吸抢救，做人工呼吸作用不明显时，现场其他人员帮忙用胸外挤压法进行抢救。抢救工作结束后，设专人保护现场，以便查明事故的原因。发生治安、保卫事件时，最先发现情况的人要大声呼喊，某某地点发生事件，并报告现场保卫人员或主管保卫领导。有关人员接报后要立即根据保卫工作方案和组织分工分别进行各项工作，主管领导根据实际发生情况决定上报范围。在进行控制事件中各单位和个人必须将人员安全放在首位，抓获有关肇事人时，必须按照国家法律、法规规定办理，避免出现触犯法律、法规现象。发生坍塌事故时，应及时用手等不
11、能伤害受害者的工具抢救伤员，把所有现场人员撤离到安全地带，伤员发生窒息后应及时做人工呼吸进行现场自救，由现场负责人打电话“120”通知急救中心，报告出事地点，人的状态，联系电话等。抢救工作结束后，设专人保护现场，以便查明事故的原因。组织调查组，对事故现场进行调查，收集事故当事人和现场人员的陈述和证词，开分析会查明直接和间接原因，确定事故的性质和责任者。开事故现场会，教育广大员工提高安全意识，为确保安全生产而努力。发生管道破裂时，由负责人打电话通知工程抢险队，报告了破裂的地点，破裂的程度，水的流量，事故区内是否有人被困，同时向项目部主管领导报告。义务抢险队队员按照事先的分工，队员们手持铁锨、镐、
12、水桶、胶靴、小型水泵、夜间照明的设备迅速赶赴现场，将区域内控制阀门关闭，挖开破裂部位，确定维修方案，购置相应配件，必要时配备电气焊设备，争取在最短时间内恢复通水。由安全员负责接车。凡是在现场的人员都要积极投入抢险工作，要忙而不乱，保证人员安全，减少物资财产的损失。抢险工作结束后，设专人看护现场，防止破裂处现场渗漏，便于调查爆裂原因，防患于未然。发生危险物品气体泄漏时，首先进入储罐间关闭节门，并将液化气罐抢出送放安全处。如果由于泄漏引起火灾，要马上组织人员疏散，立即报警，同时组织人员用灭火器、水枪、盆、消火桶等工具泼水，使液化罐降温防止爆炸，以免造成人员财产损失。报警拨打“119”指派专人接车及
13、时灭火。事故发生后调查火因，确定维修方案，用最短的时间恢复工作。事故发生后，分析原因，找出责任人，制定防范措施。发现疫情、中毒后，应及时报告上级领导和卫生防疫部门，报告疫情发生的程度，并及时对疫情区的人员进行控制，防止疫情对外扩张。待卫生部门有关领导到来后，按领导要求进行疫情控制工作。发生高处坠落、物体打击、机械等人员意外伤害事故，应立即拨打附近医院或“120”“急救电话”，及时抢救伤者，保护事故现场，设置警戒防止事故扩大，及时报告现场负责人。现场负责人应按生产安全事故报告处理制度办理。2.7 日常工作总体预防措施及落实各种应急设备、设施应齐全有效并有说明，根据各项目部的不同情况制订本部门的应急预案及急救方案和演习记录，应急资源应有清单并有检查记录。项目部与上级领导及各分包单位签订安全生产、保卫消防、卫生防病预防等各种责任书落实责任。制定安全生产管理及其他各项管理的制度和工作实施方案并严格执行。进行各种工作过程中的安全技术交底并严格进行检查。按规定设置各种安全防护设施、设备、器材并保证完好性和齐全性。监督检查每个工人的劳动保护用品的正确使用情况。做好各种、各级别的安全教育工作，与每个人签订安全生产上岗作业保证书。每天专人进行安全检查，发现问题立即采取措施进行制止，随时纠正违章隐患。项目部每周组织进行一次周检，每半月进行一次评分检查，发现的问题严格按照“三定”原则进行立即整改。
