安全文明实施专项方案.doc

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1、目 录第一章工程概况1第二章编制依据1第三章工程安全防护重点及难点分析2第四章文明施工3第一节文明施工总目标3第二节文明施工管理制度3第三节施工现场环境布置标准4第四节封闭管理4第五节施工现场5第六节材料堆放6第七节钢筋加工场地7第八节生活区与值班室7第九节现场防火7第十节卫生间8第十一节食堂8第五章管理方针和目标9第一节环境职业健康安全方针9第二节环境、职业健康安全目标9第三节目标责任分解9第六章安全保证体系10第七章施工部署12第八章项目部各部门安全生产职责13第一节综合办公室安全生产责任制13第二节安全生产科安全责任制14第三节质量技术科安全生产责任制15第九章各管理人员安全生产责任制1

2、6第一节项目经理安全生产责任制16第十章安全管理措施20第十一章安全管理制度21第十二章安全技术措施23第一节人工挖孔桩23第二节基坑周边围护25第三节脚手架工程安全技术措施25第四节塔吊吊装26第五节焊接工程27第六节高处作业28第七节施工洞口及临边防护和立体交叉作业的隔离29第八节中小型机具的使用安全30一、砂浆搅拌机使用安全技术措施30二、混凝土振捣器使用安全措施30三、钢筋弯曲机安全措施31四、钢筋切断机安全措施31五、钢筋绑扎施工安全措施31六、电焊设备32七、挖掘机安全操作规程33八、蛙式打夯机安全操作规程33九、圆盘锯安全操作规程34第九节模板安装安全措施34第十节施工临时用电安

3、全技术措施36第十一节现场防火消防安全37第十二节雨季施工安全措施39第十三章安全事故救援预案40第十四章施工现场劳动卫生措施40第十五章职业防治措施41第十六章防尘控制措施47第一章 工程概况1、保利凤凰湾N-1-1地块一期工程是贵州省贵阳市棚户区改造重点建设项目，位于南明河边，花溪大道与桃园路之间，我公司承建设的是保利凤凰湾N-1-1地块一期二项目土建工程，共分为1栋、2栋（分为a、b）、3栋、4栋、5栋、6栋、7栋、8栋及此几栋的地下室和裙楼地下室，用地面积27372.98平方米，总建筑面积156032.00平方米，其中住宅100342.00平方米，裙楼55690.00平方米，地下2层，

4、地上1栋、2栋、3栋、4栋32层，地上5栋、6栋、7栋、8栋18层，室内0.000相当于绝对标高1076.90米。我司二项目部承建的是 2栋（与3栋相邻的一栋）、3栋、4栋、5栋、6栋，承建的面积约85984.55平方米，其中裙楼约29486.8平方米，住宅56497.75平方米。本工程实行土建总包、地下室部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包（所有门窗、玻璃栏杆、公共部分等室内二次装饰）、电梯等工程实行总包配合、管理，室外道路及管线工程、管煤、园林绿化不属于本次承包内容。 工程名称：保利凤凰湾N-1-1地块一期工程 建设单位：贵阳保利郦城房地产开发有限公司 设计

5、单位：北京东方华太建筑设计工程有限责任公司 监理单位：重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司 地勘单位：贵州鼎盛岩土工程有限公司 施工单位：达州市建筑工程总公司 2、本工程结构体系采用现浇钢筋混凝土框剪结构，基于本项目的高品质要求，建筑地基基础形式根据实际地质情况采用孔桩承台基础。3、设计使用年限50年，地基基础设计等级乙级，耐火等级为一级。地下二层，负二层车库层高3.9米和商业下的车库为6.6米，负一层车库层高为3.9米、商业一层高为6米，架空层层高4.8米，商业二层的层高为5米，以上住宅每层层高为3.0m。第二章 编制依据1、建筑施工安全检查标准（JGJ592011）；2、建筑机械使用安全技术规

6、程（JGJ33-2012）；3、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；4、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2011）；5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；6、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；7、贵阳市工程建设相关规定； 8、建筑合同，施工组织设计。第三章 工程安全防护重点及难点分析一、本工程安全生产的重点、难点主要有：1、深基坑支护的防坍塌和临边防护2、进入车道和人行道的防护3、高空作业脚手架的防护4、施工临时用电5、大型机械的安装、使用及拆除6、高空坠落和物体打击7、“三宝、四口”的防护8、高支模工程二、对重点难

7、点部位的控制1、项目部应针对施工过程中需要实施控制的重点和难点（即重大危险源的控制），制定和确认必要的专项施工方案、专项安全措施和制定必要的安全规章制度。2、对存在安全隐患的安全防护物品应进行专项检查验收，杜绝不合格的材料进入施工现场。3、对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除应进行技术交底并在实施过程中进行防护，监控在使用前进行验收、检测，在使用中进行检查、维护和保养。对不合格的部位和地方应及时进行调整和完善。4、对重大危险源和环境因素应组织有专人进行监控。5、对重大危险源、环境因素及安全管理的有关信息应及时掌握并进行必要的处理；对涉及重大危险源和环境因素要及时将处理结果记录在案。6、要

8、定期和不定期开展安全隐患的检查，对施工中暴露出来的安全隐患和违章操作、违章指挥的行为进行及时的整改，并将整改后的情况作出复查和记录。7、对临边、洞口、高处作业和立体交叉作业的安全防护必须做到防护明确到位、技术合理、经济适用、安全可靠。8、对脚手架、塔吊和施工电梯等重点地方要验收合格后方可挂牌投入使用。9、对基坑周边设置1.2M双排钢管围护，下设30CM挡脚板，上下基坑采用钢管搭设双排爬梯，栏杆刷红白相间色标，以示警戒。10、对建筑物出入口及安全通道要求搭设双层防护棚，两边设钢防护栏杆，在“四口”位置设1.2M高防护栏杆，并用安全警示色涂刷，新有临边栏杆应用1.2M高的钢管进行防护栏杆搭设，满挂

9、密目安全网封闭。11、外脚手架采用全封闭管理，操作层架设挡脚板防止物体坠落，架体的搭设必须严格按国家规范和操作规程执行，验收合格后方可投入使用并定期进行检查和维护。12、施工用电应全部采用三相五线制和二级安全保护装置，做到电箱颜色一致，有标志牌，有编号，有责任人，电箱内设施齐全，灵敏安全有效。13、对于重大的危险源和安全隐患，除采取必要的纠正措施外，还要按照“四不放过”的原则进行处理。14、开展各种安全教育活动，全面推进安全标准化管理工作，不断增强职工自我保护意识。15、编制并在醒目位置张贴重大危险源公示牌，标明：各个施工阶段将出现的危险源、危险源等级、潜在因素、评价（可能导致的事故）、控制措

10、施及强制措施、监控责任人等内容。施。第四章 文明施工第一节 文明施工总目标本工程文明施工总目标为创贵阳市“优质结构”样板工程。努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平。第二节 文明施工管理制度1、施工现场必须封闭围墙、围墙高度面不低于2.5米，其他不低于1.8米。门卫人员兼职施工现场治安、保卫工作。2、临街的脚手架必须设置密目网，全封闭，要求安全、有效、牢固、美观。3、大门口设置标牌（施工平面图 、工程概况、施工管理网络、安全警示、安全标语、文明施工措施）。4、临时设施、材料堆放，应符合总施工平面图要求不得占道及毁坏安全防护设施。违者罚款50-100元。5、现场人员扰乱社会治安，受到拘留处理的一

11、律退场。发现偷盗行为的一律退场。6、消防设施齐全，灵活、有效、建立明火使用安全交底卡。保证防火要求。7、现场道路硬化、平整畅通。排水系统沟池成网，达标排放。8、操作面及楼层应做到工完清场。9、料具管理、存放、应分类并有标志牌，材料进出场手续齐全。10、机械设备清洁完好。11、施工不扰民。噪声控制达标，夜间施工审批手续齐全。12、设置冲水式厕所。及时清理，并保持干净，高层应有便桶，不随地大小便。13、炊事员应有健康证，食品应达到卫生标准。14、民工必须办理工作证，进场后必须进行法制教育及安全交底。第三节 施工现场环境布置标准1、施工现场在达到三通一平后，其东面、北面设置牢固、整齐的围墙，统一高度

12、，围墙上的图样由建设单位统一布置。2、门口宣传：施工现场进入处建立企业门框，左侧书写内容为“服从监理、尊重设计”，右侧书写内容为“信守合同、满意用户。门楼要安装灯光照明。3、场内宣传：（1）施工现场入口处必须设置有安全警示牌，标准为1米*1.5米，兰色字底，白色字样，字样为：“进入现场请戴安全帽”，右侧为戴安全帽头像。（2）施工现场要设有防雨固定宣传橱窗及板报栏，标准不得小于1m*1.5m，标准图见图1。（五牌二图）第四节 封闭管理工地现场设大门：砖砌门柱截面11米，门净高2米，门宽8米。门扇为钢管和铁皮制成。大门悬挂出施工标牌，标牌内容按文明施工管理细则要求。大门口值班室：现场大门口设置值班

13、室，值班室外悬挂门卫制度，值班人员穿着制服，值班室用值班亭。进入工地人员需配带工作卡。第五节 施工现场l 场地硬化：施工现场出入口、办公室、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面需做硬化处理。硬化要求：道路为200厚C30砼，其他为100厚C15砼。l 现场道路：主道路宽度为6米，支道路宽度为4米，整个工地连续畅通。l 现场排水：现场围墙四周用砖砌连续排水系统，场区内地面标高适度提高并做好排水坡度，不能出现有积水。l 洗车槽：大门口设洗车槽，三级沉淀池、高压冲洗水枪。泥浆、污水、废水需经三级沉淀处理后排入下水道。（平面布置详下图） 第六节 材料堆放l 材料堆放：现场设计出施工总平面布置图。建

14、筑材料、构件、料具需按总平面图堆放。施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材性能分内堆放，标识清楚，分规格堆码整齐，做到一头齐，一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃易爆和有毒物品及时入库 ，专库专管，加设棉絮、加设明显标志，并建立严格的退料手续。材料堆放场地设置齐备的消防器材，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。堆放散料时进行 围挡，围挡高度不得底于0.5米 。 第七节 钢筋加工场地钢筋加工场地力求在原材料堆放旁边，钢筋堆放场地、半成品堆放场地布置合理，方便堆场。钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、

15、分规格堆放，并作好标识。各种钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水措施。 第八节 生活区与值班室根据贵阳市管理要求，生活区、办公区与生产区分开l 生活区的平面布置生活区采取封闭管理，采用砖砌围墙和值班室，设置大门、门卫、食堂、卫生间、沐浴室以及宣传栏等。房间设置通风、明亮、防潮。l 生活区消防人员计划数量为500人，最小消防通道考虑5米，严禁使用电炉、电热水具、生火煮食，生活区内配置一定数量的灭火器。第九节 现场防火l 现场防火管理施工现场制定齐全各项消防制度、措施，并进行相应标识的张贴悬挂。现场需有动火审批手续和动火监护、操作人员需有上岗证。l 现场防火器材施工现场需合理配

16、置灭火器材，并有灭火器材布置图。l 易燃易爆物品易燃易爆物品需定点专门堆放，落实专人管理，易燃易爆场所需设禁火标志。第十节 卫生间现场、生活区需设置男女卫生间，厕所内墙裙铺贴1.5m高白瓷片，便槽内底部和旁侧未铺贴白瓷片。设置便槽自动冲洗设施，设置洗手槽，落实专人清洁地面，需卫生清洁，定期喷药，不得有异味。设加盖化粪池，粪便不得直接排入下水道。第十一节 食堂生活区统一设置一个厨房和饭厅，距离厕所需超过20米，内墙2m以下和灶台、工作台、售饭窗台铺贴白瓷片。墙上张贴卫生许可证、炊事人员健康证和卫生制度，炊事员穿戴白衣帽及袖套上班，切实落实责任人。厨房环境不卫生洁净，生熟食分开存放，熟食有防虫纱罩

17、，有生熟两套食品用具，设熟食间，输送门窗有纱门纱窗，餐具需消毒、洁净。配备冰箱（冰柜），保证供应卫生饮水，设加锁茶水桶。厨房四周有排水设施，无积水，厨房附近要设有盖垃圾桶。第五章 管理方针和目标第一节 环境职业健康安全方针以人为本，关爱生命，追求和谐共生；节能降耗，绿色施工，实现持续发展。第二节 环境、职业健康安全目标杜绝责任死亡事故、因工伤死亡事故为零、重大环境事故、重大机械设备事故的发生，重伤事故频率小于0.05，轻伤事故频率小于1，现场各种环境污染控制在国家标准之内，工程项目达标率为100%，创市级文明工地。第三节 目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场安全管理

18、和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理负责全面的安全生产、文明施工。项目副经理协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。项目总工负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制订，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制订正确的技术措施。现场工长负责本工程施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。安全生产科负责现场全面安全文明施工监督管理，制订安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行

19、考评，负责日常的监督检查和落实情况。机械工负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。施工作业队负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。第六章 安全保证体系项目经理部成立以项目经理任组长的文明施工领导小组，由项目经理任组长，主抓现场文明施工管理工作。其中组成人员有；副组长：项目副经理、总工程师，在项目经理（组长）的领导组织和管理下，统一开展文明施工管理工作，项目工长、施工、质量、安全、材料、办公室、后勤等部门人员组织实施。安全保证体系如下图所示：安全生产直接责任人：项目执行经理三防领导小组安全QC小组安全管理组三防执行小

20、组抢险突击队现场物质安全负责人库存物质安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人施工班组安全负责人保安安全负责人安全生产第一责任人：项目经理安全领导小组消防安全负责人各分包安全负责人安 全 保 证 体 系安全保证体系经济保证检查保证工作保证组织保证检查方法工作内容项目经理组织班组自查，操作人员持证上岗编制安全施工技术措施质量技术科项目总工检查、维修保养机械设备，机械设备日常管理落实安全施工措施机械设备日常管理安物全资生设产备科项目副经理贯彻落实有关安全施工规程，进行安全教育，监督执行各项安全管理制度综合办公室检查情况汇报，制定整改措施，开具罚款单具专检、巡检、安全资料收集整理计经管理科易燃

21、、易爆品合理堆放，检查购置劳动保护用品奖 罚 结 算安全投入资金保障财务室第七章 施工部署1、项目部必须建立健全安全生产监督管理体系，安全生产监督管理网络必须“横向到边，纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任；现场负责人协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接负领导责任；项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任；项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。2、项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施，特殊和危险性较大的工程必须单独编制

22、安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。3、项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确，安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的相关要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、作业人员持证上岗、安全教育、安全

23、防护措施及用品、机械管理、临时用电组织设计、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。4、针对本工程安全防护重点，项目部制订了有针对性的防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。第八章 项目部各部门安全生产职责为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确工程项目各部门、管理人员安全生产责任，促进工程项目安全管理工作，保障施工人员在作业中的安全和健康，特制定本责任制。第一节 综合办公室安全生产责任制贯彻执行国家及市有关消防保卫的法律、法规、制度，协助领导做好消防保卫工作。制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参于施工组织

24、设计、专项方案的审议，提出具体建议并监督实施。经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。组织消防安全大检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改处理。负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查并将情况及时反馈给安全生产科。配合有关部门负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出检查处理意见。监测有毒有害作业场所的尘、毒浓度，做好职业病预防工作。正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。负责施工现场的食堂管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生，负责监督检查冬季取暖火炉的安装、使用，防止煤气中毒。经

25、常对本部门人员开展安全教育，对机电设备和机具要设专人负责并定期检查维修。对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。发生工伤事故要按程序及时上报并积极组织抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况。负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。 第二节 安全生产科安全责任制积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查责任制的执行情况。制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度。负责审查项目部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。开展

26、危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，项目经理部每月一次、班组每周一次。参加施工组织设计、安全专项方案、安全技术措施、文明施工措施和施工方案的会审，提出具体意见，参加生产调度会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，并监督执行。参加脚手架的搭设验收，及时发现问题，并监督有关部门或人员整改落实。深入基层研究不安全动态，提出改进意见，制止违章作业，有权命令停止作业和罚款。协助领导监督安全保证体系的正常运转，对不认真进行安全管理工作的部门，要及时向领导汇报，督促解决。进行劳动保护用品的验收并监督其使用。凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其遵

27、守施工现场及上级部门的安全管理规定，发现问题立即改正。督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。第三节 质量技术科安全生产责任制认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，参与施工生产中安全技术措施的制定与实施。在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订，重新报请主管部门审批。 检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

28、对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 第四节 财务科安全生产责任制根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。按照国家及省、市使用劳动保护用品的有关标准和规定，审查所购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。 协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续及建立奖罚基金。协助有关部门做好项目奖励、罚款工作，账目清楚。第五节 物资设备科安全生产责任制购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑材料、防水材料等料具或

29、直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，必须有产品介绍或说明的详细资料，严格审查其产品合格证明材料，同时必须做抽样试验，回收的料具必须检修、鉴定。采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查。认真执行建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放、物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。 对机、电、起重设备、变压器等机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。对新购进的机械、变压器

30、及大修、维修后的设备，必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及材料、设备安全的具体意见，同时负责落实，保证实施。参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从物资设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。第九章 各管理人员安全生产责任制第一节 项目经理安全生产责任制 对本工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本工程的特点，制定各项安全生产管理办法或提出要求，井监督其实施。在组织聘用业务人员时，必须本

31、着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对作业队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，立即组织制定措施及时解决。对上级部门提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制订的防范措施

32、，吸取事故教训。第二节 现场负责人安全生产责任对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。 组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。参加或组织施工组织设计的编制，审查施工方案时，要制定相应的安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督、落实，参与专门安全施工组织设计的编制。领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。认真听取采纳安全生产的合理化建设，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。参加施工现场定期的安全生产大检查，发现施工生产中的不安全因素，制定措施，及时消除事故隐患，对上

33、级部门提出的施工生产中不安全问题，立即组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决，不得违章指挥，要支持安全管理人员的工作。若发生事故要立即参加组织抢救，保护好现场，并立即上报，参加事故的调查处理，分析事故原因、责任，研究防范措施，对主要责任人作出处理。第三节 项目总工程师安全生产责任对本工程生产经营过程中的安全生产技术工作负总的责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准，结合本工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织施工组织设计的编制，审查施工方案时，要制定相应的安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督、落实，

34、参与或组织安全施工组织设计的编制。主持制订技术措施计划和季节性施工方案的同时，制订相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。本工程应用新材料、新技术、新工艺时，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产大检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。第四节 项目

35、经济师安全生产责任对职工（含施工队）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、评级内容之一，组织劳资部门对招收的新工人进行入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。严格执行国家、市特种作业人员上岗的有关规定，配合劳资部门适时组织特种作业人员的培训工作，并向主管领导汇报情况。认真落实国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。参加因工伤、亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，并认真执行对事故责任者的处理意见。协助安全部门办理安全奖励、罚款的手续。认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳动保

36、护用品的经费。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划，认真执行安全生产奖罚规定。 领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织作业队的培训、考核与审查工作。参加本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中需要的安全措施经费。第五节 施工员安全生产责任对本工程的安全生产负直接责任；严格执行上级有关安全生产方针、政策和公司各项安全管理制度，认真按照安全生产管理制度要求指导施工；认真组织实施安全技术措施及安全操作规程，每个分部、分项开工前，都要向班组进行书面技术交底（包括安全交底），履行签字手续，并对措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，不违章指挥；经常检

37、查所辖班组作业环境及各种设备、设施技术状况及工人操作程序是否符合安全要求，发现问题及时纠正解决；定期和不定期组织所辖班组工人学习安全操作规程，开展安全教育活动，发现违章现象及时制止，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题，对安全员下达的整改通知要及时予以整改。严格按上级批准的施工组织设计或施工方案组织施工，如有不同意见或意外情况应及时上报以便组织解决；对本工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导；参加脚手架、吊蓝、电器设备、机械设施的验收工作，合格后方可交给工人使用，有权拒绝不安全的生产指令；发生因工伤、亡及未遂事

38、故，要保护好现场，并立即上报有关领导，参加、配合事故调查，分析事故原因，提出防范措施、意见。 第六节 项目班组长安全生产责任认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力和安全意识。认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进入现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。认真做好新工人的岗位教育。发生因工伤、亡或未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。第七节 项目工人安全生产责任

39、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。发挥团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥。发生伤亡和未遂事故，注意保护现场并立即上报。进人施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。第十章 安全管理措施1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立安全保证体系，项目成立安全文明施工领导小组，指定班组长为班组兼职安全员，建立安全管理网络。2、坚持“管生产必须管安全”的原

40、则，努力提高全体管理人员的安全意识，落实全员安全管理，落实安全生产责任制，定期进行考核，调动安全管理积极性。3、严格执行奖罚制度，“严”字当头，规范个人行为，养成规范操作的好习惯，强化安全管理，实行全员、全方位、全过程、全天候动态管理，把各项标准、制度、规范全面付诸实施，形成“事事有标准，管理按标准，作业守标准，人人讲标准”的标准化管理，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。4、实行安全教育制度，花大力气抓好入场教育、特殊工种教育，使工人充分了解本工地的安全管理制度，熟悉安全操作规程，提高工人安全意识，努力做到“三不伤害”。5、实行安全检查制度，由安全员拟订日常安全巡视、定期安全检查、

41、专项安全检查方案，制止违章指挥和违章作业，努力发现并消除隐患，对于重要隐患，要以书面形式下发整改通知单，限期整改，对于有即发事故危险的重大隐患，立即命令停止作业。6、落实班组安全活动制度，以班组为单位，每天班前进行安全活动，每周进行一次总结性安全活动，作好记录。7、实行安全会议制度，安全员参加每天生产调度会，总结当天安全生产状况，指出明天需注意的作业面和事项，不定期召开安全专题会，总结安全问题，听取各方建议，每月末召开一次安全总结表彰大会，总结本月安全生产情况，根据工程进度情况指出下月安全生产的主题并进行动员，同时表彰安全生产先进工作者。8、认真执行安全技术交底制度，每一分项工程均进行书面安全

42、技术交底，由班组长向工人讲解，在作业过程中根据出现的具体问题要做补充交底。9、实行验收制度，外脚手架架随搭设进度分阶段验收；小型施工机具安装投入使用前必须进行验收；临时用电设施结束必须经验收方可投入使用；每次混凝土浇筑前必须对模板支撑体系进行验收；安全防护设施搭设完毕应进行验收，所有验收必须以书面形式，并履行签字手续，项目部验收完毕向监理报验。10、制订特种作业人员管理制度，加强特种作业人员管理，保证持证率100%，经常进行安全教育，提高安全意识，杜绝侥幸心理，注意观察工人思想动态和情绪变化，适时进行安全意识教育，使所有施工人员都了解到“事故源于麻痹”，任何时候都不能放松警惕。11、制定高处作

43、业安全管理制度，规范个人行为，加强检查，有效控制高处落物。12、实行危险品专项管理制度。油类、油漆类、易燃易爆物品指定专人管理，存放在专用仓库，禁止在大仓库内混放。13、严格按照规定做好“四口、五临边”防护和各项安全防护设施，防护规范化，标准化，危险源处和现场显眼位置均悬挂安全警示牌。14、按规定购买发放劳保用品，所有劳保用品必须是合格产品，安全帽、安全带、安全网必须是具备三证（生产许可证、出厂合格证、河南省准用证）的品牌。15、临时用电安全措施：编制临时用电施工组织设计，遵守临时用电安全技术规范，实行“三相五线制”，认真执行验收制度、电工维修记录制度和交接班制度，建立对现场临时用电线路、用电

44、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。16、大型机械设备管理，安装前进行检查维修，安装完毕验收合格方可投入使用，每天做好日常运转记录，平时做好维修保养记录。17、脚手架安全管理，保证架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、连墙杆数量等技术参数符合规范要求，分步验收，验收合格后方可使用，防止坠人、坠物。18、加强小型机具管理，做到“一机一闸一箱一漏”，安装后办理验收手续，指定专人管理，定人定机，定期检查，机械不得“带病”工作。19、实行领导值班制度，项目经理、副经理、总工程师每周轮流值班，定期组织专项安全检查，发现隐患，消除事故死角，组织召开安全会议，听取多方管理人员意见，提高安全管理水平。第

45、十一章 安全管理制度为了保障工程安全生产，也为了给以后的安全管理工作提供依据，将针对本工程施工特点，制订一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。具体如下：1、明确安全生产目标，责任到人。认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化，制度化、标准化。2、项目经理部与施工作业队签订安全生产协议，明确目标和奖罚措施。3、建立定期与不定期检查制度，每月由项目经理、副经理、总工程师对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全员需每日在工地巡回检查并有记录。4、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示和文件、安全操作规程进行系统的学习，以便在管理中指导生产工人的施工。5、分项工程施工前，由安全员、现场工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。6、安全措施经费实行专