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1、施工现场安全、文明管理制度(之)安全生产文明施工检查制度二OO六年七月安全生产文明施工检查制度为了达到公司制定的安全无事故和创建(省级)市级文明工地的总的目标要求，监督检查是必要的手段，特制定如下制度。一、 实行了逢八定期检查制度。每月8号，18号为一般性检查，28号为内部集体大检查。检查时按“JGJ5999”标准和表式及“无锡市文明工地检查评分标准”逐项打分，现场记录，查后按实通报，一般性检查由公司管理人员及项目部人员进行，大检查由公司组织各项目部安全员一同进行检查。二、 平时经常性检查由公司安全文明管理人员进行。每天巡视检查各项目部。发现不安全因素、不文明行为责令改正并签发“检查整该单“。
2、重新整改，整改工作限时、定措施、定人。公司安全管理人员负责及时复查。三、 现场安全文明检查中，管理资料的检查也是一项重要的检查内容。公司将此作为一个单项进行专项检查，每月检查一次。以监督有关管理资料的编制汇集，达到规范的要求。四、 根据工地实际情况需要，公司可进行不定期的突击性的安全文明工作检查，以解除重点部位、危险岗位之隐患，保证安全生产。五、 每月28号大检查后，根据得分的多少定出名次，开展安全文明竞赛活动。六、 检查如与上级有关部门的检查在时间上有冲突，下级服从上级，公司的检查延时进行。七、 认真应对上级有关部门的检查制导，检查发现的问题，认真落实整改，不得应会过关。整改好后应办理书面的回复手续。
