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1、建筑工程事故危险辨识与分析摘要：根据危险源在事故发生发展中的作用对危险源的类型进行了分类,并对危险源进行了分析,以形成较为完整的建筑工程事故防范体系,同时有助于建立建设工程安全生产管理的长效机制,最终使我国建设工程安全生产形势得到根本好转。关键词： 建筑工程事故、危险源、事故致因分析、控制措施1建筑工程事故类型模式1.1建筑工程事故的概念事故是指可能造成人员伤害和（或）经济损失的，非预谋性的意外事件，使其有目的的行动暂时或永久停止。这一定义的内涵是：事故涉及的范围很广，不论是生产中还是生活中发生的可能造成人员伤害和（或）经济损失的，非预谋性的意外事件都属于事故的范畴；事故的后果是导致人员伤害和
2、（或）经济上的损失；事故是一种非预谋性的事件。建筑工程安全事故是指在施工过程中，由于各种危险因素造成的伤亡和损失。1.2建筑工程事故类型模式建筑工程事故类型模式最具有代表的六种事故有：高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害和起重伤害，常简称为“六大伤害”。用系统工程学原理，根据建筑产品生产活动的规律和特点，将建筑产品生产活动即施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对 1994-2002 年九年来发生的 10305 起施工伤亡事故的类别、原因、发生的部位等进行统计分析，得到在各类建筑工程伤亡事故比例分布见表1所示，建筑工程伤亡事故比例图如图1所示。表1 19942002 各类建筑工程
3、伤亡事故的比例分布事故类型高处坠落触电坍塌物体打击机械伤害起重伤害其他伤亡事故比例46%14%13%11%6%4%6%图1 建筑工程伤亡事故比例图待添加的隐藏文字内容22 事故分布存在的部位在本文中，根据作者对河北省保定市建筑施工安全监督站提供的 20 多年的建筑安全事故资料的统计分析及现场调查，我们采用直接经验法辨识出施工现场主要存在的重要危险源如表 3.2 所示。表2 建筑工程事故存在的场所分析序号作业/活动/设施/场所重要危险源事故1施工准备施工环境在安全距离内的输电线路未采取安全绝缘防护措施触电2施工准备施工环境地下管线和地下障碍物未明或管线1m内机械挖土（电、水、煤气、光缆等）综合伤
4、害3桩机施工桩架组装移动验收桩架的地基不平或承载能力不够机械伤害4桩机施工灌注桩施工浇筑混凝土前孔口未设防护栏高处坠落5挖土施工井点降水冲孔前未对地下障碍和空中管线确认触电6挖土施工挖土挖土过程中土体产生裂缝坍塌7挖土施工挖土基坑边堆土超过规定要求坍塌8挖土施工凿桩工程桩头露出超过2m未进行凿除物体打击9结构施工钢筋工程绑扎悬空大梁时站在模板上操作高处坠落10结构施工模板工程现浇混凝土模板支撑系统无验收坍塌11结构施工模板工程模板物料集中超载堆放坍塌结构施工模板工程支拆模板在 2m 以上无可靠立足点高处坠落12结构施工模板工程模板支撑在脚手架上坍塌13结构施工模板工程材料堆放高度超过码放规定坍
5、塌14安装装饰油漆防水防腐易燃易爆物施工无防火设施火灾或爆炸15安装装饰射钉枪施工使用射钉枪人体无固定措施机具伤害16安装装饰电气焊施工氧气乙炔无防止回火装置火灾或爆炸17安装装饰吊篮吊篮无生命绳或生命绳无防磨损措施高处坠落18安装装饰强弱电配电间内操作人员不带防护用品触电19施工全过程脚手架脚手架7m拉结少于规定的要求坍塌20施工全过程脚手架脚手笆漏铺高处坠落21施工全过程脚手架卸料平台支撑系统和脚手架相连坍塌22施工全过程悬挑脚手外挑杆件与建筑物结构连接不牢高处坠落23施工全过程悬挑脚手挑梁作业人员不系安全带高处坠落24施工全过程附着式脚手架框架焊接或螺栓连接不符合要求高处坠落2建筑施工“
6、六大伤害”事故致因分析建筑施工作业是一个复杂的人、机，系统，由施工作业人员、电器和机械设备、环境(施工现场)、管理四个方面组成。它们之间具有相互联系与制约的关系，即事故的原因取决于人、物、环境三个因素的联系，它们的状况又受管理状态的制约。（1）人的因素人的因素又可以分为一是教育原因，包括缺乏基本的文化知识和认识能力，缺乏安全生产的知识和经验，缺乏必要的安全生产技术和技能等二是身体原因，包括生理状态或健康状态不佳，如听力、视力不良，反应迟饨，疾病、醉酒、疲劳等生理机能障碍等三是态度原因，缺乏积极工作和认真的态度，如怠慢、反抗、不满等情绪，消极或亢奋的工作态度等。（2）物的因素在建筑生产活动中，物
7、的因素是指物的不安全状态，也是事故产生的直接因素。导致事故发生的物的因素不仅包括机器设备的原因，而且还包括钢筋、脚手架的高空坠落等物的因素。物之所以成为事故的原因,是由于物质的固有属性及其具有的潜在破坏和伤害能力的存在。（3）环境的因素与建筑行业紧密相关的环境，就是施工现场。整洁、有序、精心布置的施工现场的事故发生率肯定较之杂乱的现场低。到处是施工材料、机具乱摆放、生产及生活用电私拉乱扯，不但给正常生活带来不便，而且会引起人的烦躁情绪，从而增加事故隐患。（3）管理因素应该从管理的角度达到对人、物、环境最优化配置，以达到防患于未然。大量的安全事故表明，事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状
8、态，但是造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因却常常是管理上的缺陷。3建筑施工“六大伤害”事故控制措施（1）通过管理改进，对工作班组综合危险性；材料、构件综合危险性；机械、设施综合危险性；作业环境危险性技术工艺危险性；现场管理危险性等进行综合管理。使得工作单元综合危险性降低，从而改善整体的安全条件。（2）通过技术和工艺改进，例如场外施工、改变材料的危险特性、使用不同的材料改用新型安全工艺和安全施工方法，采用安全性更高的机械设备和整体性、模数化构配件进行生产，起到降低材料、构件综合危险性和机械、设施综合危险性的目的。（3）减少人误触发因素，加强人员安全意识，达到本质安全化目标。参考文献1潘承仕
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