建筑施工安全生产责任制汇编.doc

《建筑施工安全生产责任制汇编.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工安全生产责任制汇编.doc（49页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、安全生产责任制汇编目 录一、项目部安全生产岗位责任制21、项目经理安全生产岗位责任制22、项目副经理安全生产岗位责任制33、项目技术负责人安全生产岗位责任制44、技术员安全生产岗位责任制55、施工员安全生产岗位责任制66、质量员安全生产岗位责任制77、安全员安全生产岗位责任制88、机管员安全生产岗位责任制109、材料员安全生产岗位责任制1110、预算员安全生产岗位责任制1211、资料员安全生产岗位责任制1312、班组长安全生产岗位责任制1413、综合办安全生产岗位责任制15二、安全生产检查制度16三、安全生产教育培训制度21四、安全技术交底制度26五、施工组织设计的编制和审批制度30六、安全生

2、产例会制度32七、安全防护设施验收制度33八、特种作业人员考核管理制度34九、安全防护用品、设备、材料采购管理制度36十、安全生产文件管理制度38十一、机械设备、防护设施、施工机具使用管理、维修保养制度39十二、防火防暴制度41十三、工伤事故处理制度43十四、重大安全生产事故应急救援处理预案制度50十五、安全生产资金保障制度52十六、班组安全活动制度53一、 项目部安全生产岗位责任制1、 项目经理安全生产岗位责任制一、 认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、 根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，

3、组织编制相应的安保计划，施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、 组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。四、 督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。五、 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、 监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、 负责本工程重点危险部位施工管理。八、 组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促

4、各生产班组开展安全活动。十、 发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。十一、 适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。2、 项目副经理安全生产岗位责任制一、 根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。二、 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。三、 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。四、 实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查

5、和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。五、 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。六、 处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。七、 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。八、 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。九、 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。3、 项目技术负责人安全生产岗位责任制一、 对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制

6、定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。二、 编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。三、 参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和评审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。四、 确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。五、 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 六、 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。七、 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。八、 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术

7、方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。九、 制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。4、 技术员安全生产岗位责任制一、 严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。二、 新工艺、新技术、新设备、新施工工法要制定相应的安全措施和安全操作规程。三、 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的演技审核和技术核定。四、 参加编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。五、 做好本项目危险源和不利环境因素的识别、

8、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。六、 在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。5、 施工员安全生产岗位责任制一、 遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、 按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。三、 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。四、 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。五、 认真执行对施工人员的分部

9、、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。六、 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。七、 对已发生的事故隐患落实整改，并向圣管安全经理反馈整改情况。八、 控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护措施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。6、 质量员安全生产岗位责任制一、 遵守国家建筑法扩和有关的建筑二厂程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、 认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。三、 参与制订项目工程的安全管理目标，配合安个员作好日常安全管理工作。四、

10、 认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。五、 严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。六、 参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。江苏金土木建设集团华亭工程有限公司7、 安全员安全生产岗位责任制一、 认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、 参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。三、 配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安

11、全管理台帐。四、 参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。五、 监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。六、 组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。七、 掌握安全动态，发现事故苗子应及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。八、 检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。九、 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。十、 协助上级部门的安全检查，如实

12、扎寸艮工程项目的安全状况。十一、 负责一般事故的调查、分析，提处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正利预防措施，防止事故再发生。十二、 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作奸监控记录。十三、 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。8、 机管员安全生产岗位责任制一、 负责施工，现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修管理工作。二、 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大巾型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。三、 负责施工现场的起重作业的监督

13、，检查管理工作。四、 负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。五、 负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。六、 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。9、 材料员安全生产岗位责任制一、 按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。二、 对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。三、 负责对合格供应商供应的安全防扩用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。四、 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。五、 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并

14、定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。 六、 易燃易爆物品进行重点保管。七、 对供应商提供的不合格品应予以拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中做好记录，并立即向项目经理汇报。八、 经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳保用品和安全防护物品的反馈意见。10、 预算员安全生产岗位责任制一、 按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。 二、 对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。三、 对安全宣传教育所需费用，由安全尘产保障金开支。四、 合理控制和使用安全生产保障金经费。五、 努力做到按国家规定要求，从技改费

15、中提取10一20作为安全技术措施费用。六、 经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。资料员安全生产岗位责任制 11、 资料员安全生产岗位责任制一、 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。二、 安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。三、 对各种安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。四、 未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。五、 未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。12、 班组长安全生产岗位责任制一、 组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。

16、二、 有权拒绝违章指令。三、 听从专职安全员的指导，接受改施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上下班的交接工作和自检工作。四、 发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。五、 支持班组安全员工作，及时采纳安全的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。六、 组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。七、 上班前对所有的机具、设备用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。八、 发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。13、 综合办安全生产岗位责任制一、

17、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。二、 对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。三、 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。四、 对安全生产保障金列出专款专用，并监督实施，年终提出决算。五、 负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。六、 做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。七、 对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。八、 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用

18、电扇安装，必须按有关规定实施。二、 安全生产检查制度一、 目的：1、 安全检查是为了预知危险、消除危险源，把安全事故频率和经济损失降低到一定的范围内及控制在国内先进水平行列。2、 不断改善生产条件和作业环境。3、 通过检查找出管理中的漏洞，使安全管理得到加强。4、 通过检查发现施工中人的不安全行为，物的不安全状态，不规范的操作行为等，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。5、 利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度。6、 通过检查可以相互学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。7、 掌握公司安全生产动态，为

19、分析公司安全生产形势，研究加强安全生产管理提供信息和依据。二、 安全检查的依据：建筑施工安全检查标准JGJ59-99以及2004年1月1日批准的质量、环境和职业健康安全管理手册附录：环境、职业健康安全法律、法规、标准。三、 适用范围：适用公司、项目部的各种安全检查。四、 安全检查的内容：1、 查思想。就是检查各级领导和广大员工安全意识强不强。对安全管理工作认识是否明确，贯彻执行党和国家制定的方针、政策、规章、规程的自觉性高不高。是否树立了“安全第一、预防为主”的思想，各级领导是否把安全工作纳入重要的议事日程，切实履行安全生产责任制中的职责；是否关心职工的安全和健康。广大职工是否关心安全生产，在

20、进度与安全发生矛盾时，能否服从安全需要。2、 查管理、查制度。就是检查公司、项目部在生产管理中对安全工作做到了“五同时”（即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作），是否按照本公司、项目部健全了各项管理制度并实施。3、 查法律、法规。就是检查法律、法规是否现行有效，法治意识是否提高，查法律、法规的执行情况。4、 查隐患。就是深入施工现场，检查项目部的作业条件、作业环境有哪些不安全因素。如：施工通道、照明、材料堆放、“四口”的防护、施工设备、压力容器的制动等安全装置。用于高空作业的梯子、跳板、通道、脚手架、围栏、安全网的架设是否牢靠。对易燃易爆物品的

21、使用，保管是否符合安全规定，个人劳保用品的配发和使用是否符合要求，施工用电是否符合标准要求等等。5、 查教育培训。就检查培训计划是否实施，检查三级安全教育以及各种安全教育是否按制度实施，实施后的评价如何？6、 查事故处理。就是检查项目部对发生的安全事故（无论是大小事故）是否按照“四不放过”（即：原因不清的不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定防范措施不放过，责任人没有得到处理不放过）的原则进行处理，是否如实报告。检查中发现隐瞒不报、虚报或故意延迟报告的情况，对责任人严肃处理。五、 安全检查的组织：1、公司级检查：组长：主管副总经理组员：质量科、技术设备安全科 2、项目部级检查：组长：项目

22、经理组员：技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员及有关班组长六、 安全检查准备：1、除经常性检查、验收检查外都必须制定书面检查计划。计划要有检查目的、检查日程时间、检查组人员分工、检查内容，形成书面计划。2、业务准备：根据检查分工情况，检查组成员各自准备检查所用的工具、仪器。七、 安全检查方法：常用的有一般检查方法和安全表式检查方法1、一般方法：采用看、听、嗅、问、查、测、验、折等方法。看：看现场环境、作业条件、防护措施、劳动纪律。听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声或承重物发生的微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨识。问：影响安全的问题详细询问，寻根究

23、底。查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任。测：测量、测试、监测。验：进行必要的试验或化验。析：分析安全事故隐患、原因。2、安全检查表检查法：通过事先拟定的安全检查细表或清单，对安全生产进行诊断和控制，主要表式依据是安全检查标准JGJ59-99。八、 安全检查形式：1、经常性安全检查：项目部安全员每天，公司安全管理人员每周最少四天深入施工现场进行检查，检查要有记录，有隐患要填写隐患整改单，并监督整改，如拒不整改的，报告项目经理或主管部门。对违章作业、违章指挥立即制止，拒不执行的立即报告项目部经理和主管部门，并按奖罚制度进行罚款。2班组级检查：班组长班组兼职安全员班前、班中、班后要对作业环境

24、进行检查，发现违章作业的立即制止，发现隐患立即整改，班组无法整改的，立即通知项目部，由项目部组织进行整改。3、定期安全检查：项目部每周、公司每月组织一次全面性的安全检查。含：劳动纪律、安全防护、设备、脚手架、临时用电、安全管理、文明施工等。4、突击性安全检查：公司主管部门根据施工现场的情况以及领导的安排，对某项目部进行突击性检查。公司每月不少于1次，事先不通知被检查部门。5、专业性安全检查：由项目负责人组织，请公司专业人员参加对专业性较强的基坑支护、深基坑开挖、脚手架搭设、临时用电、大型设备拆装、模板支撑等进行专业性的检查。6、验收检查：由项目负责人组织，请公司有关人员参加，对基坑支护、脚手架

25、、临时用电、高压线围护、设备安装进行验收检查。由项目部安全员组织班组之间的交接验收检查。7、季节性安全检查：暑期、雷雨季节、冬季施工，公司、项目部要对施工现场进行针对季节性气候的特点的安全检查。季节性检查可根据时间要求和定期检查合并检查。8、节假日检查：五一节、国庆节、春节放假前后针对人的不稳定思想，项目部、公司组织对施工现场进行全面检查。可结合定期检查共同进行。九、 检查总结记录隐患整改要求：1、各种检查均要形成记录，记录、隐患通知单要签字确认。2、公司的定期检查后要写出检查通报，总结表扬好的项目部，批评通报差的。3、各种检查查出的安全隐患，写出隐患整改通知单，确定责任人，制定整改措施，明确

26、完成时间进行整改。同时确定监督人员进行监督，整改后进行验证。4、对查出的重大安全隐患，责令停工整改。5、对查出的隐患拒不整改的，要向上一级领导、主管部门进行汇报。三、 安全生产教育培训制度一、 目的：1、 遵守“安全第一、预防为主”的方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性。2、 提高安全意识、提高生产技能、提高生产知识。3、 偏离规定的工作程序可能带来的后果。二、 适用范围：1、 本企业的员工。2、 分包单位的员工。三、 教育和培训的重要性：安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。保证他们得到适当的教育和培训，是实施现场安全

27、保证体系有效运行，达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全保证计划中确定对员工进行教育和培训的需求，指定安全教育和培训的责任部门或责任人。四、 培训管理机构1、 由办公室统一归口管理。2、 年度培训计划由公司各部门上报培训计划，办公室汇总，由公司主管领导审核、总经理批准实施。3、 培训计划由公司办公室负责组织实施、监督检查。在实施过程中如需增补或更改，相关部门可提出书面申请，经办公室签署意见后交总经理批准。4、 项目部负责人和安全管理人员的培训由上级主管部门组织培训。5、 其他管理人员由办公室组织培训和参加上级主管部门的培训。6、 新工人三级安全教育培训由公司、技术设备安全科、项目部、

28、班组长进行培训。1) 公司级对工人教育由公司安全负责人负责组织。2) 项目部级对工人教育由项目部专职安全员负责组织。3) 班组级对工人教育由各班组长对工人进行组织教育。7、 特种作业人员培训，由办公室负责组织，并联系有关部门进行培训，持证上岗率100%，按规定定期复训。8、 办公室按照年度的培训计划提出培训资金计划，公司总经理审批，财务科负责资金落实。9、 对每次培训的结果，各相关部门应填写培训计划实施情况记录，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等建档。五、 培训奖罚：列入年度培训计划中培训的人员，培训考核合格后，费用全额报销，考核不合格的费用由自己承担。无故不参加培训的每次罚款200元

29、。六、 教育和培训的时间规定：根据建设部建教【1997】83号文印发的建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的要求。1、 企业负责人、项目负责人每年不少于30学时。2、 专职管理和技术人员每年不少于40学时。3、 其他管理和技术人员每年不少于20学时。4、 特殊工种每年不少于20学时。5、 其他职工每年不少于15学时。6、 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。7、 新工人的公司、项目部、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。七、 教育和培训的形式与内容：按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保

30、护和提高事故防范的能力。1、项目负责人和其他管理人员的安全生产培训。1) 定期轮训，提高政治水平，熟悉安全技术、劳动卫生知识。2) 安全生产的重大意义。3) 国家有关安全生产的方针、政策、规定。4) 安全生产法规、条例、标准，包括施工现场安全生产保证体系标准。5) 安全生产责任制。6) 施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要措施。7) 地区、行业事故案例、特点及应吸取的教训。8) 编制、审查安全保证计划、安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识。9) 企业有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施。10) 发生重大伤亡事故和急性中毒事故如何保护现场、逐级上报

31、、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故和事故责任者的处理等。11) 专职安全员还应接受劳动部门和行业行政主管部门的培训，取得相应的证书，持证上岗并按规定定期复审。2、新工人三级安全教育：对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。公司级：劳动保护的意义和任务的一般教育。安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全知识。企业安全规章制度等。项目部级：建安工人安全生产技术操作一般规定。施工现场安全管理规章制度。安全生产纪律和文明生产要求。在建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。班组级：本人从事施工

32、生产工作的性质、必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用。本工种安全操作规程。班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。3、特定情况下的适时安全教育：季节性，如冬季、夏季、雨、雪、汛、台期施工。节假日前、后。节假日加班或突击赶任务。工作对象改变。工种变换。新工艺、新材料、新技术、新设备施工。发现事故隐患或发生事故后的应急处理。八、 经常性安全教育：在做好上述培训和教育工作的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。1、 安全生产意识宣传教育。2、 普及安全生产知

33、识宣传教育。3、 现场定期的（如每周）安全日活动。4、 班组每天的三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）和一讲评（安全讲评）活动。九、 培训评价：了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的所有人员（包括分包单位），贯穿于施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。公司培训评价由公司主管经理进行评价。项目部培训评价由项目经理进行评价。班组培训评价由项目部技术负责人进行评价。十、 安全教育记录清单：1、 职工劳动保护教育卡2、 安全教育记

34、录。3、 班组安全活动讲评记录。4、 安全员、特种作业、操作人员名册（包括证书复印件）。5、 中小型机械作业人员名册（包括证书复印件）等。6、 安全教育培训评价记录。以上条款由办公室建立台帐，公司不定期抽查。四、 安全技术交底制度一、 目的1、 贯彻“安全第一、预防为主”的方针。2、 保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行。3、 预防违章指挥、违章作业。4、 使从业人员了解操作方法，了解危险源的控制方法。二、 依据根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例制定本制度。三、 适用范围本公司在从事建设施工中针对各个环节的

35、不安全因素、安全保证要求、法律法规要求、施工技术要求、危险源、环境因素要求等向作业人员的安全技术较低，必须遵守本制度的规定。四、 安全技术交底的内容1、 工程项目和分部分项工程的概况；2、 工程项目和分部分项工程的危险源；3、 作业人员应遵守的法律、法规、安全操作规程和规范；4、 针对危险源采取的具体预防措施；5、 作业中应注意的安全事项；6、 事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和救援措施。五、 安全技术交底的要求和形式1、 实行书面逐级交底制度，公司项目部班组长作业人员。2、 交底要及时；时间要求明确；内容必须具体、明确、针对性强。3、 技术交底的内容应针对分部分项工程施工给作

36、业人员带来的潜在的危险因素和存在的问题。4、 交底应采用书面形式，并实行确认制。即交底人、被交底人签字确认。六、 安全技术交底的实施1、 工程开工前的安全技术交底1) 一类工程（或特殊、复杂工程）由总工程师组织各部门、公司技术负责人等科室人员，对该工程的安全生产目标、事故控制目标环境管理目标、指标；安全注意是个、相关的法律法规、公司的规章制度；工程的危险源、环境因素的防范措施，进行全面交底。一般工程及一类工程（或特殊、复杂工程）二级交底，由公司技术负责人组织项目部全体管理人员，对该工程的安全生产目标、事故控制目标环境管理目标、指标；安全注意是个、相关的法律法规、公司的规章制度；工程的危险源、环

37、境因素的防范措施，进行全面交底。2) 项目部技术负责人在工程开工前将已辨识的工程重大危险源，以及重大危险源控制措施的方案向相关作业班组、作业人员进行详细交底。3) 项目部技术负责人在工程开工前将一辨识的工程重要环境因素，以及重要环境因素控制措施的方案向相关班组、作业人员以及后勤人员进行详细交底。4) 工程开工前项目负责人向作业班组、管理人员，进行应急预案的交底。2、 施工过程中的安全技术交底1) 专项施工方案实施前由项目部技术负责人，组织所有该施工方案的实施人员进行交底。2) 分部分项工程施工前由项目部技术负责人，向作业班组长进行交底。3) 各施工班组进场后由项目部技术负责人对作业班组长进行工

38、种操作规程和规范的交底。4) 施工设备进场后，由项目部安全员对每个操作人员进行设备操作规程、规范和安全注意事项的交底。3、 班组的安全技术交底1) 按照逐级交底制的要求，班组长要将项目部各项交底的内容及时、完整、全面的交底到每一个班组作业人员，不得遗漏，且要形成记录。2) 每天作业前各施工班组长应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，作业要求和施工中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容记录存档。4、 特殊作业的安全技术交底季节性施工安全措施、结构复杂、危险性较大、特性较多的作业等，应当编制单项安全措施，由项目部安全员对每一个相关人员进行安全技术、防护措施的

39、交底。5、 新技术的安全技术交底施工作业中采用的新技术、新工艺、项目技术负责人要编制详细的操作规程，并对所有相关人员进行交底。6、 对分包单位的安全技术交底分包单位进场施工前，由项目部技术负责人对分包单位的管理人员进行公司管理制度、现场重大危险源、重要环境因素控制措施的交底。分包单位提供该单位对作业人员的安全技术交底。分包单位负责人根据工程特点对作业班组、作业人员进行具体、及时、有针对性的交底。七、 交底的验证1、 公司在各种检查中要检查交底的执行情况，检查作业中是否按交底要求施工。2、 项目部技术负责人的经常性检查、安全员每天的巡查中要验证作业人是否按交底要求进行作业。3、 在检查验证的过程

40、中，发现有违反安全技术交底的行为、问题，及时下达隐患通知单限期整改，整改情况记入隐患整改记录清单内。必要时对安全技术交底的内容及时补充和修改，使之更加完善、有效。五、 施工组织设计的编制和审批制度施工组织设计是指导施工的技术性文件，也是工程投标及预决算的重要依据。编制施工组织设计应在满足建设单位的要求，符合图纸和施工验收规范的前提下，尽量优化各项施工组织计划和施工方案，以取得切实可行、经济合理、技术先进的效果。施工组织设计一经批准，必须认真贯彻执行。1、施工组织设计的编制依据1.1国家或省、市颁发的有关法令、规范、规程、公司内部的有关规定和标准。1.2工程招标书或工程协议、合同。1.3施工图或

41、初步设计招标书。1.4地质勘察报告。1.5总平面图及相关四邻建筑物、道路、地下管网位置、标高。1.6公司的施工能力，包括资金、劳动力、设备、施工技术等。2、施工组织设计的内容2.1施工组织设计审批表。2.2目录。2.3工程概况/概述工程建筑及结构特点，施工条件和难点。2.4施工总平面图布置及说明。包括用地范围，周围环境，工程位置，施工用水、电、通讯来源、数量及场地内管线的布置，施工用道路及大宗材料堆放场地，大型机具设备位置，生产、生活、贮存用的临时设施位置及面积。2.5施工总控制进度计划及说明。要求说明流水区段的划分，各主要分部或阶段的控制期限。2.6施工方法及技术措施，对主要分部工程及关键技

42、术、关键部位应详细说明。2.7保证质量的措施。2.8现场安全技术措施。2.9保证现场文明卫生措施。2.10单位工程技术节约措施。2.11砼、砂等试块制作计划表。2.12主要材料、机具设备、劳动力用量计划表。3、施工组织设计的编制、审批、管理对不同类别工程的施工组织设计的编制和特殊过程的专项技术措施分别按：3.1一类工程由公司技术设备安全科负责组织编制，经主任工程师复审后，报公司总工程师或其授权人审批。3.2二类及以下工程由项目部负责编制，经技术设备安全科审阅，报公司主任工程师审批。六、 安全生产例会制度为切实加强公司安全生产的落实，认真执行中华人民共和国建设工程安全生产管理条例的有关规定，经公

43、司组织研究，制定了安全生产例会制度：一、 公司安全生产例会，每季度必须至少召开一次，针对节日前后、特殊季节、安全月必须召开。二、 由公司分管经理主持，公司安全设备科负责组织。各部门主管、项目经理及相关人员参加。三、 针对上级有关部门要求及文件，认真学习有关法律、法规，认真贯彻落实。四、 分析各种安全事故案例及隐患，提出预防措施及方案，加强落实。五、 传达公司有关安全文件及制度。六、 落实安全劳保用品及保障制度。七、 加强新技术、新规范、新工艺、新材料的推广运用，并对安全进行确认及分析。八、 对各种易出现的安全隐患进行数据统计、分析及报告。九、 落实贯彻安全生产目标及对目标的考核。加强各种技术、

44、安全措施的交流、研讨、总结。七、 安全防护设施验收制度为安全使用机械设备和安全防护设施和上级文件规定，对机械设备和安全设施均需进行验收，验收合格后才能使用的要求，公司规定如下：一、 塔机、电梯安装后由公司安全科进行自检，合格后送建管处委托上级检测中心检测，合格后才能使用。二、 施工机具、小型设备、24m以下脚手架由项目部安全员、机修工、架子工进行验收，合格后才能使用。超高脚手架、悬挑脚手架、井架由项目部安全员按照审批同意的方案进行现场监督施工，搭设完成后，由公司安全科和项目部安全员按照审批同意的方案进行实物验收，合格后才能使用。三、 所有检测、验收的项目要做好记录，注明检测机构、验收人、验收时

45、间、验收内容，有无整改的项目，如有要有复查记录，所有资料存项目部工程安全资料备案。八、 特种作业人员考核管理制度特种作业人员基本定义是作业人员直接从事对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。建筑施工企业的特种作业人员有以下几种：电工、塔吊司机、施工升降机司机、电焊、气割、架子工、井架搭拆人员、厂内机动车司机、三机操作工等。公司管理的特种作业人员：塔吊司机、电梯司机、电工、电焊、气割、厂内机动车司机。项目部管理的特种作业人员：架子工、井架搭拆人员、三机操作工等。公司对特种作业人员进行登记，登记内容包括：发证单位、操作证号、何时复审。为了顺利施工，减少设备事故及安全事故，对所有特种作业人员进行考核，目的是了解少数工种对公司安全生产责任制的执行情况，了解目标的完成情况，激励少数工种的积极性、创造性、主动性，达到责任明确、协调配合、共同努力，真正把安全生产落实到实处。考核内容：1、 纪律性、责任心：由每位操作人员所在的项目部经理对各特种作业人员定出工作时间、日工资，定期检查，工作成绩和态度与经济挂钩。2、 设备保养：由公司技术设备科、质安科定期与不定期质量安全检查时，对各项目的各项设备