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1、编 号：版 本：1.0生效日期：工程安全文明管理流程密 级：发放编号：编 制：审 核：批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注1. 范围适用于本公司开发的所有项目在施工过程中的安全文明施工管理和控制。2. 控制目标杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工。3. 职责3.1 项目部1) 切实落实公司制订的工程安全文明施工管理制度；2) 监督承建单位对审核通过后的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行落实；3) 审批安全监理细则；4) 施工过程中进行安全抽查，参与监理、品质部组织的安全检查；5) 项目部落实品质部反馈问题，通知到承建单位，并组织监理对整改结果复查；6) 项目部每月对项目安
2、全生产情况进行总结，上报主管工程副总；3.2 品质部1) 监督项目部落实公司制订的安全文明施工管理制度；2) 定期组织各项目部进行安全文明施工检查，并进行评比；对需要整改的问题反馈到各项目部；3.3 监理单位1）编制并提交安全文明施工管理监理细则，并落实安全文明施工管理监理细则;2)对承建单位上报的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行审核；并监督承建单位对审核通过后的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行落实；3)进行日常安全检查，关键过程安全监督、重点部位安全检查；对承包商安全文明施工整改结果进行复查。4)定期组织召开监理例会，对施工中出现的安全隐患或问题提出，限期要求施工单位进行整改；3
3、.4 承建单位1) 按合同要求落实安全文明施工管理；2) 编制安全施工组织设计、安全专项施工方案，包含有针对的安全技术措施；并按照已审核通过的安全文明施工组织设计、方案进行施工，保证安全文明生产；3) 及时落实整改监理部或项目部提出的安全隐患或问题，并将整改结果报监理部复查;4) 出现安全事故时及时上报监理单位及项目部；4. 流程及说明5. 相关表单 监理细则审批表 施工组织设计（方案）报审表流程名称：工程安全文明管理流程公司分管领导项目部承建单位监理单位品质部1.编制安全施工组织设计及专项方案4.编制安全监理细则11.组织安全大检查抽查参与检查参与检查日常安全检查关键过程、重点部位安全检查安
4、全整改落实复查9.监理例会安全隐患或问题安全隐患或问题审核审批审批开 始12.落实反馈问题项目工程管理月报8.整改及结果回复结 束15.工程副总审阅通过未通过未通过通过未通过通过2.5.3.6.7.14.10.整改及结果回复13.整改及结果回复流程步骤工作内容的简要简要描述重要输入重要输出相关表单1.承建单位按照项目情况编制安全施工组织设计、安全专项施工方案，包含有针对的安全技术措施安全施工组织设计、安全专项方案2.监理单位对承建单位上报的安全施工组织设计、专项安全施工方案进行审核安全施工组织设计、安全专项方案审核结果施工组织设计（方案）报审表3.项目部对监理审核通过后的安全施工组织设计、专项
5、安全施工方案进行备案4.监理单位编制安全监理细则5.项目部审批安全监理细则安全监理细则审批结果监理细则审批表6.施工过程抽查、参与监理、品质部组织的安全检查7.监理单位日常安全检查、关键过程安全监督、重点部位安全检查、整改结果复查安全监理工程师通知单8.承建单位对安全通知单问题进行整改安全监理工程师通知单监理通知单回复单 9监理单位组织建设单位项目部、承建单位召开监理例会监理例会纪要10.承建单位落实整改监理例会纪要中限期整改的安全隐患及问题，整改结果报监理部复查监理例会纪要整改结果回复11.品质部组织安全检查问题反馈12.项目部落实品质部反馈问题，通知到承建单位，并组织监理对整改结果复查问题
6、整改通知单13.承建单位落实整改问题，整改结果报项目部及监理部复查整改通知单整改结果回复 14项目部每月对项目安全生产情况进行总结，上报主管工程副总项目工程管理月报15.工程副总审阅备案流程名称：工程安全文明管理流程说明工程名称编制单位致： 我项目监理部依据 完成了本工程监理细则的编制，请审查。 附： 监理细则 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师： 日 期： 项目部专业工程师： 日 期： 项目部专业工程师： 日 期：监理细则审批表施工组织设计（方案）报审表表.工程名称： 编号：致：河南新恒丰建设监理有限公司 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审核批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日期：专业监理工程师审核意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：
