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1、桩基施工事故专项应急预案编制： 审核： 批准： 编制单位：河南省岩土工程有限公司洛阳恒大绿洲四期桩基项目部2010年3月 28日河南省岩土工程有限公司桩基施工事故专项应急预案1.事故类型和危害程度分析根据危险源辨识和评价结果，项目部桩基施工过程中，可能会受到多方面因素影响，造成安全生产事故，且在各个季节均有可能发生。2.应急处置基本原则事故应急处置要坚持“以人为本”的原则，首先采取应急措施，抢救伤员、疏散人群，划出隔离带和警戒线，保护好现场。事故现场应急领导小组应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。3.组织机构及职责3.1应急组织体系及职责3.1.1、安全生产领导小组组长：杜平
2、武职责：指挥安全生产带领组员制定各种安全生产制度，安全技术方案。副组长；张学锋职责：协助组长工作，现场指挥领导施工安全工作和安全技术措施。组员： 靳国武 孟小涛 姚耀斌 姚元军 赵青来职责：落实安全技术措施，贯彻项目部安全生产制度，检查督促和实施施工现场安全情况落实。3.1.2、事故应急领导小组组长： 杜平武副组长：张学锋应急成员：靳国武 孟小涛 姚耀斌 姚元军3.1.3、应急联系电话相关机构和人员通讯录姓名职务联系电话杜平武组长13603964916张学锋副组长13703797837靳国武组员13939915579孟小涛组员138037998633.1.4.应急小组职责 1.全体成员牢固树立
3、全心全意为员工服务的思想。 2.认真学习和熟练执行应急程序。 3.服从上级指挥调动。 4.检查应急设备和设施的安全性能及质量。 5.组织队员搞好模拟演练。 6.参加本范围的各种抢险救护。 3.1.5.应急行动程序通则 1应急小组成员应牢记分工，按小组行动。 2应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位。 3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员 4根据事故情况报相应主管部门3.2指挥机构及职责3.2.1 迅速了解、掌握事故发生的基本情况。3.2.2 统一协调项目各部门应急救援工作。3.2.3 及时组织指挥实施事故处置方案。3.2.4 统一调配救援人员、设备、物资、器材。3.2.5 协
4、调外部救援力量参与应急救援工作。3.2.6 妥善处置事故现场的有关事宜。3.2.7 协助、配合开展事故调查，组织善后处理工作。4.预防与预警4.1危险源监控桩基施工作业，多人多工种协同作业，操作设备复杂，高处作业机会频繁，引起的危险因素多。打桩操作人员必须加强安全意识再教育，正确熟练使用个体防护装备。同时在技术和管理上应采取有效的防护措施。重点做好如下监控：4.1.1桩基施工前，应对施工现场进行踏勘。4.1.2施工场地，应平整，无障碍物。地基承载能力应满足打桩机、起重机行走或作业的要求。4.1.3施工人员在桩架上作业时，应遵守现行建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）的规定。4.1.4灌注
5、桩施工：4.1.4.1安装钻机时，应对钻机及配套设备进行全面检查，钻机安设必须平稳、牢固,钻架应加设斜撑。4.1.4.2 钻机不得超负荷作业。提升钻头受阻时，严禁强行提拔。4.1.4.3冲击成孔的钻机，必须经常检查冲锤钢丝绳、绳卡和吊臂等的磨损或变形。开孔时，应低锤密击。正常冲击，应根据土质的软硬程度，调整冲程，最大冲程不宜超过46m，并应防止空锤。4.2预警行动对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后，立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒，同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以
6、及根据现场情况向分公司主管安全工作的领导和分公司应急领导小组办公室及当地政府主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情，发现者应迅速直接向项目经理报告。从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实，及时通过电话等快速手段告知全体作业人员，并组织相应的预警行动。5、信息报告与处置5.1、 报告主体生产安全事故发生后，事故单位或在场人员应当用最快捷的方式报告事故发生情况。报告遵循逐级汇报的原则，在紧急情况下现场有关人员和单位可越级上报，请求紧急救护。5.2、事故报告主要内容事故报告人员在向上级报告安全生产事故时，应提供以下情况：5.2.1、发生事故的单
7、位、事件、地点、位置;5.2.2、事故的类型；5.2.3、伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估5.2.4、事故涉及的危险材料性质、数量5.2.5、事故发展趋势、可能影响的范围、现场人员和附近人口分布；5.2.6、事故的初步原因判断5.2.7、采取的应急抢救措施5.2.8、需要协助救援抢险的事宜；5.2.9、事故的报告时间、报告单位、报告人及电话等联络方式。5.3、信息处理.5.3.1、接到生产安全事故报告后，项目部应急救援领导小组要在规定时限内立即报告项目部领导，根据事故的性质和严重程度及事故单位请求，通知相关救援部门和机构，做好应急救援准备或立即赶往事故现场5.3.2、应急救援领导小组要立即
8、成立专家组，组织专家对事故危害进行研判，确定事故的影响范围及可能影响的人数，从而对警情做出准确及时判断，初步的确定响应的级别，并密切关注事态进展。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，则应向应急小组总指挥提出报告意见。6.应急处置6.1处置措施6.1.1根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥小组应在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，及时采取紧急处置措施。6.1.2桩基施工过程中事故发生后，各应急救援力量要统一服从现场应急指挥领导小组的指令，做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力，同时逐级上报事故情况。6.1.3与就近的医院进行联系或拨打120救援，首先对重伤员采取抢救，对受伤人员进行应急处理并迅速将转送附近医院。重点抢救休克、骨折和出血人员，严格注意因内伤出血后造成死亡事故。将重伤员在最短的时间内送入救治医院。根据伤员所伤部位采取正确救护手段，骨折伤员尽量避免挪动和牵拉。颅骨造成伤害人员特别注意脑震荡，脊椎受伤人员要静卧，防止造成脊椎损伤导致瘫痪。6.1.4做好现场保护，不得随意破坏现场、毁灭有关证据。以便于事故调查小组查明事故的原因和统计受灾程度与财产损失等。
