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1、文明施工管理措施1.1.1 施工总平面图管理1. 现场大门外做好门前“三包”工作，出入大门的车辆应有防遗漏物的遮盖措施，设专人清扫、洒水湿润工作，保持场内外的清洁。2. 尽可能的按照施工平面图的布置，人、机、材有序的安排。3. 现场内整理干净，材料堆放整齐，不从高处乱抛杂物，文明施工，并按生活区、施工区（用水、用电）划分责任区，各项目经理落实责任。4. 生活、施工用水的排放按照施工面的布置，及时清理防止阻塞。5. 采用硬地坪施工，施工工地应有良好的排水系统，不得出现大面积或长时间积水；运输车辆出工地，应冲洗车轮，不得将泥土带出，污染城市道路。1.1.2 CI管理1. 项目经理部使用公司统一的铭
2、牌、挂图、挂表、晴雨表、制度框、进度表。信函，便笺、和文件格式2. 进入工地必须配戴统一的身份标识，戴有统一公司标志的安全帽， 3. 大门面、外围墙面制作公司统一的宣传标语、宣传画。1.1.3 物料堆放、标识1. 施工现场的施工机械、临时设施、堆放大宗材料、成品、半成品等必须按施工总平面图布置，若有改变必须经过申请、批准同意；易燃物品仓库应远离施工作业区和生活区。2. 所有物料的堆放都应整齐有序，砂石成方，砖码成垛，底脚边用边清；模板、钢管、钢筋、构件等应分类分规格明确标识存放，不得侵占场内道路、堵塞排水沟渠、防碍安全防护设施和遮档安全标志。1.1.4 施工现场挂牌1. 在工地大门口悬挂五牌一
3、图：“施工现场公告牌”、“施工现场公告牌”、“无重大事故计数牌”、“防火须知牌”、“安全生产纪律”和“施工总平面布置图”。2. 施工现场凡须经过验收方可投入使用的机械设备、垂直运输设备、临时施工设施和安全防护设施，在经过验收合格后均应悬挂“验收合格牌”。3. 牌图的规格应统一、对比色醒目，字体工整、符合规范，不得使用草书或繁体字、代用字。4. 悬挂牌图高低应底边距地2m，悬挂方正，牌图面应保持清洁整齐，不得破损模糊。1.1.5 住宿、食堂及公共卫生区1. 宿舍内应有尽有一人一床，不得设通铺，内务应整齐、清洁、卫生，通风、照明良好，冬天有防寒和防火、防煤气中毒措施；宿舍外面的道路应安装路灯。2.
4、 宿舍区必须设置文娱乐室和分设男、女卫生间和盥洗室，划定晾衣地点和设置晾衣设施；应配置相应的消防器材；有条件的要植树、栽花、种草美化环境。3. 宿舍区应有专人管理并制定“宿舍卫生守则”、“防火公约”和“安全卫生检查制度”。4. 施工现场临时办公室，做到清洁卫生，文件资料存放有序，墙上的图表、文字张贴（悬挂）整齐牢固，文明办公。5. 现场食堂必须制定饮食卫生制度。购买食品应新鲜，生熟食物分开存放、分别使用刀具加工，熟食品应加纱罩遮盖，设立定点洗菜地点，洗菜池（盆）不得洗涤衣物；厨具洗刷干净定期进行消毒，菜碗柜门应装纱网；厨房应无臭、无蝇、无霉变食物。6. 炊事人员应定期体检，勤剪指甲，戴炊事员帽
5、和穿白色工作服。7. 饭厅用完饭后应及时清扫，保持桌椅和地面清洁。8. 施工现场必须指定专人供应卫生饮水；盛饮水的容器应有盖加锁，装有水龙头放水，冬季应保暖，夏季供清凉茶；盛饮水的容器每日清洗一次，不饮隔夜水；茶杯应有消毒溶液浸泡； 9. 施工现场应分设男、女冲水式厕所，铺贴瓷板，有专人保洁，做到无臭、无蝇；施工现场应建立环境保护制度，采取措施控制各种粉尘、废气、废水、废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害。10. 施工和生活垃圾不得乱堆、乱倒，应指定地点堆入，定期清运出场。11. 清理楼层的垃圾应采用封闭式垃圾道或容器装运；拆除外脚手架时应清除架面垃圾，再翻板拆除，尽量减少扬尘。12. 楼层施
6、工的泥浆水应设置泥浆水导流系统流人沉淀池内，通过沉淀后的水方可排放到城市下水道中，并定期清理沉淀池内的泥浆。13.14.15. 待添加的隐藏文字内容2作业点应做到落手清，人走料清，保持现场文明整洁。16. 使用砼搅拌机在倾倒水泥时应设置挡风排栅，减少水泥粉尘飞扬。17. 施工工地不准焚烧垃圾，严禁焚烧废弃油毡和废弃油类。1.1.6 现场防火工作1. 施工现场应制定“防火安全管理办法”，落实工程项目、班组、个人三级防火责任制，明确划分防火区、重点防火部位和防火安全责任，并落实到个人；规定动用明火申报程序和审批权限。2. 针对各个部位和作业点可能发生火灾的性质配置足够数量的灭火器材并要教会驻守该处和监近作业人员作用。3. 本建筑工程还应配置高压水泵，随时可以提供消防水源。4. 本项目工程配2名经过培训的义务消防监督员。1.1.7 现场治安保卫1. 设置门卫，对进出人员、材料、车辆等进行查询、登记，防止外来人员扰乱施工次序。2. 制定项目内的治安、保卫制度，积极与当地派出所和校内保卫科联系，及时办理暂住证、务工证。经常进行计划生育管理检查，配合搞好治安管理。制订班组治安管理责任制，对各班组成员进行法制教育，约束其不法行为，从而杜绝打架、盗窃等行为的发生。
