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1、消防管理标准作业规程1.0 目的为了建立行之有效的消防安全管理体系，维护项目内业主的生命和财产安全，特制定本规程。2.0 适用范围本规程适用于顺驰物业公司所管辖区内消防的管理工作。3.0 职责3.1 公司总经理为消防安全第一责任人，全面负责消防安全工作的组织落实和监督总结，建立健全防火安全责任制度。3.2 项目经理为消防直接责任人，具体负责组织消防工作的具体实施、培训、演习、检查、完善消防设施，组织和建立义务消防队，制定和实施灭火方案。3.3 安全部主管负责消防培训、制定演习方案、检查、整改工作。4.0 程序要点4.1 管理人员工作程序4.1.1 安全部主管负责以下工作：a） 管理处每年至少进
2、行2次消防演习，安全部主管每年 12 月25日前，制订下年度消防演练方案，交项目经理审批，并对义务消防人员进行消防演练培训，消防演习结束后安全部主管填写消防演习记录表，对演习进行总结；b） 负责临时动火作业申请表的填写，交项目经理审批，并监督明火作业；c） 指定项目消防安全检查员，制止各种违反消防法规的行为；对要害部位进行定期检查，发现消防隐患，及时解决；如发现火警隐患，填写消防检查整改通知单交有关业主，限期整改；监督指导各部门落实防火安全制度；制止违章作业；d） 发生火灾时，组织带领义务消防队配合消防机关扑救火灾，保护现场，追查处理火警事故，参与调查火灾原因；e） 管理消防器材设备，每月检查
3、一次，检查范围包括但不限于消火栓箱内水龙带、水枪、接合器、干粉灭火器、消防锹、消防沙、疏散出口灯、消防通道畅通情况等方面，填写消防器材巡检记录表，并交项目经理审核，以确保各类器材和装置处于良好状态，防火疏散通道保持畅通；f) 确定小区重点防火部位，并在重点防火部位登记表上登记；g) 有庆典活动、重大节日（春节、国庆、劳动节等）前组织对小区消防安全管理进行全面检查；h） 定期向项目经理汇报消防工作情况。4.2 项目经理负责以下工作：4.2.1负责对安全部主管工作进行检查监督；4.2.2负责组建管理处消防应急小组，具体流程见消防应急作业规程；4.2.3作为项目消防责任人，对项目消防工作全面负责。4
4、.2.4审批临时动火作业申请表、消防演习方案、消防演习记录表、重点防火部位登记表。4.3 临时使用明火作业管理工作程序：4.3.1本单位或外单位在辖区内因施工使用明火的工程，原则上应报消防局审批，特殊情况下，在安全部办理使用明火作业手续，填写临时使用明火作业申请表，施工单位使用明火前必须采取切实有效的防火安全措施，且物业项目经理派专人监督其使用明火，完毕后应立刻清查现场并由监督人员在临时动火作业申请表上签字确认。4.3.2在经批准的重点部位使用明火（变压器室、财务室、配电间、控制室、汽车库、地热站、楼层等处），使用明火之前必须做到“七不、四要、一清”。a） 使用明火前 七不 ：防火设施不落实不
5、使用明火；附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不使用明火；凡储存有易燃、易爆物品的场所，未经排除易燃物品的不使用明火；周围的易燃杂物未清除不使用明火；凡盛装过油类等易燃的容器，未经洗刷干净、排除残有的油质不使用明火；在高空进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未经清理或未采取安全防范的不使用明火；未配备相应的灭火器材不使用明火。b） 使用明火中“四要”：待添加的隐藏文字内容3使用明火前要指定现场安全负责人；使用明火人员要严格执行安全操作规程；发生意外事故时，应立即扑救；现场安全负责人和使用明火人员必须经常注意使用明火情况，发现不安全苗头时，要立即停止使用明火。c） 使用明火后的 “一清”：使用明火人员和现场负责人在使用明火后，应立即彻底清理现场火种，然后才能离开现场。5.0 相关记录临时动火作业申请表消防检查整改通知单消防器材巡检记录表消防演习方案消防演习记录表重点防火部位登记表6.0 相关支持文件消防应急作业规程
