《碗扣式钢管满堂支架事故应急预案及预控措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《碗扣式钢管满堂支架事故应急预案及预控措施.doc（8页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录一、适用范围1二、编制依据1三、应急预案1（一）应急救援领导小组1（二）应急救援组织机构框图1（三）应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责2（四）应急救援预案启动条件3（五）应急救援资源配备情况3（六）应急响应3（七）应急终止与现场恢复6（八）应急预案培训与演练6（九）预案的评审与改进7四、脚手架工程事故预防监控措施7（一）施工排架、脚手架搭设作业基本要求7（二）施工排架、脚手架拆除作业基本要求8（三）施工排架、脚手架上施工作业的安全防护措施8（四）施工排架、脚手架拆除的安全防护措施9碗扣式钢管满堂支架事故应急预案及预控措施一、适用范围适用于中铁十七局集团第四工程有限公司山东莱阳项目部
2、所属各施工队安全监控和应急救援工作的指导。二、编制依据相关安全生产法律法规、标准及其他要求；施工所在地相关政府主管部门要求；业主及监理相关要求；集团公司、距项目部、有限公司相关文件要求等。1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）2、中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第83号）3、建设工程安全生产管理条例4、安全生产许可证条例5、重大危险源辨识（GB 18218）6、集团公司2003.4.15关于安全、质量、环境、职业健康管理和程序文件三、应急预案（一）、应急救援领导小组组 长：张甫贤、赵光佑副组长：甘明、赖由全组 员：钟海峰、张志龙、荣海文、柳云平、王彦龙、步子杰、
3、许福凯、朱明华（二）、应急救援组织机构框图应急总指挥：张甫贤安置部 钟海峰 工程部 张志龙保障部 荣海文测量队 王彦龙实验室 步子杰办公室 柳云平计财部 戴雄飞桥梁队：许福凯机械队：朱明华（三）、应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。项目书记：负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。项目总工：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。项目副经理：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；
4、组织应急救援技术方案的具体实施。工程部长：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安质部长：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。计财部长：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。物资保障部长：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。测量队：负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救
5、援提供安全保障。实验室：负责应急救援中受伤人员的现场救护。应急救援队：由各施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。（四）、应急救援预案启动条件当项目所属各项目在日常施工生产中，突发性紧急安全事故(状态)时，由各经理下令启动并运行本应急救援预案，由全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。（五）、应急救援资源配备情况1、资金的配备项目计财部必须备有一定得应急救援专项资金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。2、应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名 称数 量位 置现在何处序号材料、设备名称单位数量现场办公区1安全帽个20现场办公区2简易担
6、架幅2现场办公区3救护车辆辆2现场办公区4扬声器个5现场办公区5口哨个10现场办公区6撬棍根10现场7药品若干若干现场8挖掘机辆3现场9灭火器桶5现场10消防栓现场3、社会资源：在发生突发性高处坠落紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求火警119支援、请求医院急救120支援、请求110支援等。（六）、应急响应（1）应急救援领导小组成员手机号码：应急指挥中心领导小组名单姓名职务联系电话姓名职务联系电话张甫贤总指挥18722796999赵光佑副总指挥15085922298甘明副总指挥15192287776赖由全副总指挥18722750777应急救
7、援人员分组名单一览表序号应急组名称姓 名职务或岗位联系电话姓 名职务或岗位联系电话1抢险组钟海峰组长13697891862许福凯组员187447222992救援组张志龙组长15117765522朱明华组员18785356633李乐组员186035460343保障组荣海文组长13508538811施兴千组员18093797525张利组员180937975254疏导组王彦龙组长18708575866辛凯旋组员18744740078步子杰组员156854730995调查组赖由权组长18722750777冯丽君组员182246044396善后组柳云平组长18865668698李小宁组员13515352
8、6252、现场保护突发性施工排架、碗扣式钢管满堂支架作业紧急事故/事件发生后，计划合同科应立即派人赶赴事故/事件现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作。因抢救人员、防止突发性施工排架、碗扣式钢管满堂支架作业紧急事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。3、警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目指
9、挥长决定是否启动警报。警报和紧急公告由派出所负责组织实施，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。4、事态监测发生突发性施工排架、碗扣式钢管满堂支架作业紧急事故/事件并启动应急预案后，由安质部、工程技术部、派出所负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。5、警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的
10、交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由派出所负责实施。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。6、人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由指挥长下达疏散命令，由办公室组织实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条
11、件。7、医疗与卫生由办公室主任负责联络120 急救人员对在突发性施工排架、碗扣式钢管满堂支架作业事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣灯。8、公共关系突发性施工排架、碗扣式钢管满堂支架作业事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由指挥长批准，由办公室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。9、应急救援人员的安全应急救援过程中
12、，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由安质部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织撤换抢救。（七）、应急终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由指挥长下达终止应急令。终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时（如可能存在不明火种、建筑物及救援临时设施有可能倾覆等），现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知派出副指挥，由副指挥下令解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责
13、恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。（八）、应急预案培训与演练应急预案的培训由安质部组织实施。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训。培训地点为项目会议室。对培训结果应组织考核，并应保存培训考核的记录。应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目指挥长、组织机构各部门负责人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取的行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由项目安质部组织，地点为项目会议室。另外，在
14、组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允许条件下，可对外部求援资源如110、119、120的通讯系统功能一并进行演练），确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测。（九）、预案的评审与改进根据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源及时间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安质科组织，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行，地点在会议室。
