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1、武汉公司质量管理体系作业指导书文件编号WH-GC-Z08版 本 号1.0版生效日期2006年7月01日勘察工程质量控制流程 修改状态修 订 情 况修改人修改日期IIIIIIIV起 草张建峰日 期2006年5月8日部门负责人审核张波日 期2006年6月15日主管领导审核李翱日 期2006年7月10日质量管理工作组审核金涛日 期2006年7月20日勘察工程质量控制流程1.目的明确勘探工程的施工质量监控程序，保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。2.适用范围本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目，对勘探工程进行施工质量的控制。3.定义无。4.职责职责表参与或配
2、合 负责 核查 审批 通知、抄送序号关键节点工作职责分工备注现场工程师组团工程师工程经理项目总经理工程总监1勘察方案审批2样孔确定控制参数3工序质量检查及记录4监理通知单5会议纪要、工程联系函6工程量签证5.流程5.1、施工前的准备 5.1.1 开工前，组织施工组织设计评审，工程经理对施工组织设计审批表签字，主要评审的内容有：管理架构、人员、岗位设置经济技术指标、施工部署、进度计划、钻孔图审查等。 5.1.2开工前，工程经理组织交底协调会，主要是公司的管理体制、管理要求、合同交底、现场工程师做好会议纪要。 5.1.3每次钻孔开始时，施工单位必须报现场工程师现场监督，填写勘探过程中的钻孔过程记录
3、表（WH-GC-Z08-F1），每钻到取样点，必须由现场工程师进行现场签字认可，才能作为结算依据。5.2过程控制 5.2.1测量放线，参考测量放线工作细则由现场工程师进行旁站，随时进行复核施工单位的测量数据，对施工测量放线记录表审核签字。 5.2.2钻孔，现场工程师进行旁站，并复核钻孔深度。对施工单位提交的（WH-GC-Z08-F1钻孔过程记录表）进行审核、签字。 5.2.3取原状土样 现场工程师进行旁站，检查取样方法、取样是否满足设计和规范要求，对施工单位的送样单进行审核、签字。5.2.4照片取证，现场工程师根据规范要求对成孔形状、钻孔柱状土芯进行编号取证。5.2.5首批钻孔应由主管工程师通
4、知工程经理及设计管理部工程师验收，以便初步判断土层位置，确定勘察深度控制原则。勘察施工过程中出现的异常情况应及时通知工程经理现场查看，并由现场工程师作好记录。5.2.6每一孔位勘查完成后，由现场工程师督促勘察单位做醒目标示，以便后续工程参考。5.2.7现场复核与室内实验，现场复核由现场工程师对孔深、孔斜进行抽查并填写钻孔过程记录表（WH-GC-Z08-F1）；室内实验，现场工程师需了解基本的土工实验的参数。5.2.8现场工程师根据生产情况每周四填写钻孔成果表（WH-GC-Z08-F3），工程经理审核。5.3资料审查 5.3.1现场工程师对施工单位提交的施工资料进行审查，签署审查意见， 5.3.
5、2工程量由现场工程师根据钻孔过程记录表、触探记录表，对施工单位每日提交的钻孔工作量签证单（WH-GC-Z08-F2）审核、签字，并报工程经理，项目总经理审核。 6.支持文件无。7.附件7.1 WH-GC-Z08-F1 钻孔过程控制表7.2 WH-GC-Z08-F2 钻孔工作量签证单7.2 WH-GC-Z08-F3 钻孔成果表附件1：WH-GC-Z08-F1钻孔过程记录表工程名称 年 月 日孔 号开始时间结束时间深度孔径钻 孔 标 高 土样情况贯入度 取样数量 测试情况；孔深误差： 孔倾斜误差：施工单位：现场工程师：项目中心工程组经理：附件2 ：WH-GC-Z08-F2钻孔工作量签证单工程名称： 序号孔号钻孔类型设计孔深（M）实际孔深（M）备注意见：承包单位： 代表： 日期：意见：业主： 代表： 日期：附件3 ：WH-GC-Z08-F3钻孔成果记录表工程名称： 年 月 日孔号孔深（M） 坐 标孔口标高水位埋深 （M） 备注XY Z勘探单位： 建设单位： 测量人员： 监理人员：
