分宜县福宜选厂尾矿库监理规划.doc

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1、分宜福宜选厂尾矿库整改工程监理规划 编制： 审核：编制单位：江西省新大地建设监理有限公司二0一三年十月份分宜福宜选厂尾矿库整改工程监理规划 1工程慨况： 1.1分宜县福宜选厂有限责任公司尾矿库工程等别为五等，整改后总库容68.72万立方米，汇水面积0.4795平方公里。本次整改加高坝体，延伸溢洪道，增加观测测试，改变放矿方式。 1.2工程主要包括：尾矿坝加高，现坝顶标高为172.56m，整改后坝顶标高为176.00m。内坡1：2.0，外坝1：2.51：2.94，并在172.00m和163.32m分别增设2m宽3.5m宽的马道和坝面排水横沟。沟延伸溢洪道及排水斜槽等工程。2参建单位 2.1建设单

2、位：分宜县福宜选厂有限责任公司 2.2设计单位：江西冶金设计有限责任公司 2.3施工单位：分宜县项目部 2.4监理单位：江西省新大地建设监理有限公司3监理依据： 3.1本工程初步设计； 3.2建设工程监理规程(GB503192000)； 3.3本工程施工组织设计； 3.4本工程设计技术交底及图纸会审纪要； 3.5本工程设计图纸及相关说明； 3.6(水工试验方法标准(GB50123)； 3.7水利水电工程结构可靠度设计统一标准(GB50199)； 3.8防洪标准GB50201)； 3.9水利水电地质勘察规范(GB50287)； 3.10土工合成材料应用技术规范(GB50290)； 3.11混凝土

3、面板堆石坝设计规范(DL/T5016)； 3.12水工混凝土设计规范(DL/T5057)； 3.13水工建筑物抗震设计规范(DL5073)； 3.14水工建筑物荷载设计规范(DL5077)； 3.15水水电枢纽工程等级划分及设计安全标准(DL5180)； 3.16水电水利工程土工试验规程(DL/T5355)； 3.17水电水利工程粗粒土试验规程(DL/T5356)； 3.18水电水利工程天然建筑材料勘察规程(YBT5388)； 3.19选矿厂设施规范(ZBJI90)； 3.20尾矿施设施工及验收规范；(YS4518)； 3.21上游法尾矿堆积坝工程地质勘察规程(YBT1196)； 3.22碾压

4、式石坝设计规范(SL2742001)： 3.23钢筋焊接及验收规范(JGJ1896)； 3.24工程测量规范(GB500262007)； 3.25江西省暴水洪水查手册(2010版)；4监理工作范围、内容、目标 4.1监理工作范围 设计阶段监理服务：监理工作范围 设计阶段监理服务；从施工开始直至工程质量保修阶段完满结束为止的监理服务，在此期间对本工程提供施工过程中的质量、进度、费用控制配合工作（费用控制工作由其他单位完成）、安全生产监督管理、合同、信息、设备采购等方面的协调管理，保修期内检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收等相关监理服务。

5、报价单位应对各施工承包单位（即总包及分包单位，以下简称“施工单位”）的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调等。 4.1.1报价单位在履行本合同的义务期间，应充分发挥自身技术优势和管理能力，认真勤奋地工作，帮助招标方实现总包及各分包合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。 4.1.2报价单位应深入地研究并分析工程的实际情况，并根据工程特点编写监理大纲及各阶段监理实施细则等文件，报业主审核确认。在监理工作实施过程中应结合工程施工内容，根据各部（分项）工程的性质和特点、各道工序的性质和特点、不同施工阶段的性质和特点等进行监理工作策划，编制监理规划和专项监理细则，确定相应的监理要点（包括关键部位和

6、关键工序），明确监控目标。并应针对每一监控目标制定相应的控制措施和质量控制流程、安全控制流程、技术联系及确认流程等，报招标单位备案。 4.1.3对工程质量进行全过程跟踪检查和监控。包括但不限于下列内容： 协助业主与施工单位编写开工报告，协助业主办理开工手续，审查施工单位的各项施工准备工作。 在总承包工程、各专业分包工程及设备材料采购的招投标阶段，协助业主对各报价单位的投标文件（技术标）进行评审并根据最终中标单位的方案提供更合理化的建议。 审核并批准施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系、安全保证体系等，并提供合理建议及在实施过程中进行跟踪检查。 督促、检查施工单位严格执行工

7、程承包合同和现行国家及地方的规范、标准。 在工程实施过程中，跟踪检查并分析工程地质与水文地质、建构筑物及管线、设计、施工、监测等的技术资料，及时发现工程的质量隐患，并督促施工单位加以整改。 对监测单位的监测数据进行及时分析总结，发现问题及时解决并汇报。 对施工单位全部的工程测量工作进行检查和复核。 对各施工工序进行跟踪检查和验收，关键部位、关键工序按建设部等有关部门要求进行旁站监理。 控制及审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，监督施工单位按国家规范要求进行检验和试验，按建设部、江苏省和苏州市有关规定进行抽查和复验，并独立、平行地对用于永久性工程的原材料、半成品或设备进行检验，检验和

8、试验的频率不得低于15%，如需聘用专业检验、试验和检测机构的，需提供该机构的等级证书及委托协议书，且该等聘用必须经招标单位同意，所有检验、试验和检测的费用已包括在监理费中。 审核施工单位或业主提供的材料、构配件和其深化设计的质量。 督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、落实巡查及旁站等检查工作，控制工程质量。 检查工程施工质量及工程状况，对隐蔽工程进行复验签证，负责主持工程质量事故的分析及处理，参与鉴定质量责任。 按照设计文件和施工验收规范，对使用预拌砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件。 审查施工单位资质证照等证明文件。 审核

9、施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。 检查现场所有施工操作人员的上岗证，保证操作人员按规定持证上岗。 负责因设计变更和不可预见因素引起的工程量变更的各种施工现场签证，并对各种设计变更及业主变更的执行情况进行确认。 负责施工单位技术核定获准后的实施过程中执行情况的监督检查。 督促施工单位回访。 协调施工单位的施工管理，特别是交叉施工过程、综合管线等施工协调，监理应科学合理安排。 4.1.4对工程实施过程中的安全生产和文明施工进行跟踪检查和监控。包括但不限于下列内容： 收集有关安全生产、劳动保护、文明施工等有关方面的相关政策法规。 审查施工单位的专项安全、生产方案。督促施工单位进行安全自查

10、工作；参加施工现场的安全生产检查。 督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工并建立现场施工安全管理网络，并组建施工现场安全生产管理组，制止违规施工作业。 检查施工现场安全防护、文明施工和环境保护的措施，并督促其落实。 督促施工单位对施工人员进行安全教育培训和现场安全技术交底。 对关键部位、关键工序、风险点进行跟踪检查和控制，对关键部位、关键工序进行旁站式安全监理。 检查主要施工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书，督促施工单位对主要施工机械进行定期的保养和安全检查，保证设备的安全和正常使用。复核施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，对未经安全监理人员签署认可的施工机械

11、及安全设施，要求责任单位运离施工现场并不得投入使用。 对施工过程中任何涉及的高危作业等进行事前和事中安全巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告招标单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门及业主报告。且安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。 监督、检查、复核施工单位安全生产、文明施工；在节假日期间必须服从业主关于安全值班的统一安排。 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 工程监理单位在实施监理

12、过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告招标单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向招标单位和有关部门报告。 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 4.1.5参加业主要求的各种会议，如设计会议等，并对设计变更、材料和设备的规格及性能要求方面提出合理化建议。监理还需负责组织召开和主持各类工程会议，包括（但不限于）：图纸会审会、施工组织设计审查会、设计交底会、施工例会、安全生产例会、文明施工例会等，应提出问题，并负责总结和整理会议纪要。 4.

13、1.6督促和指导勘察、设计、施工单位按时、按质收集编制工程技术文件和竣工图，并负责对其审查。总监和各专业监理工程师要对施工单位提交的技术文件和竣工图进行审查并签署审核意见。 4.1.7做好各阶段工程质量、安全、文明施工、档案管理等工作的检查和评估，督促施工单位及时整改，并按建设部、江苏省和苏州市建设工程竣工备案制要求，作好工程竣工验收工作。组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，工程预验收和竣工验收阶段按备案制要求履行各项职责,并提出工程质量评估报告。协助业主进行工程竣工资料的整理。 4.1.8督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。检查并审查施工单位的竣工资料，使之满足有关技术档案及竣工资料的归

14、档要求。 4.1.9督促施工单位及时完成未完工程尾项、维修工程所出现的缺陷，参与保修期内工程质量问题的调研、分析，提出整改措施，并督促施工单位加以落实。保修期内适时解决监理事宜。工程保修期间和保修期满，保修条款的实施和工程款支付等需总监确认签字。 4.1.10工程结束后，按要求提交监理竣工资料。 4.1.11协助业主参与本工程其它相关的招投标工作。 4.1.12监理工作结束，向业主提交监理工作总结报告等资料。 4.2监理工作内容 4.2.1施工准备阶段的监理工作内容 4.2.1.1施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设

15、计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。 4.2.1.2根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。 4.2.1.3认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。 4.2.1.4认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。 4.2.1.5 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设

16、计意图和要求。 4.2.1.6督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。 4.2.1.7 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。 4.2.1.8对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。 4.2.2 施工阶段的监理工作内容 4.2.2.1对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。 4.2.2.2 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工

17、方、业主，并监督解决。4.2.2.3 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。4.2.2.4 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。4.2.2.5 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。 4.2.3竣工验收阶段的监理工作内容 4.2.3.1对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。4.2.3.2总监组织监理工

18、程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。4.2.4工程质量保修期的监理工作内容工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。 4.3监理工作目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。 4.3.1质量监理目标 ：以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术

19、规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，确保各分项工程全部优良，创精品工程。 4.3.2进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划，审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证

20、工程在合同规定的工期内竣工。 4.3.3费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。 4.3.4合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 4.3.5信息管理目标 按照监理

21、委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 4.4.6组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 4.4.7监理服务目标 要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良级和部优。5监理组织机

22、构 5.1现场监理机构 实行总监理工程师责任制。成立峡江县芳洲尾矿库监理项目部。其组织机构框如下：姓名专业职务陈庆华岩土工程总监工程师李胜才工民建监理工程师 5.1.1监理人员职责 5.1.1.1总监工程师职责5.1.1.1.1代表监理公司履行监理合同，负责本项目部的全面工作。 5.1.1.1.2组织现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员工作。5.1.1.1.3主持编写监理规划，实行各专业监理工作实施细则，监理程序和工作制度。5.1.1.1.4签发由监理部发出的各种文件、报告并审核各专业监理签认的各种文件、资料。5.1.1.1.5审定施工单位报送的施工组织设计、施工方案和施工进度计

23、划。5.1.1.1.6按合同规定审核签署开工令、停工令、复工令。5.1.1.1.7按合同授权审刻签署施工单位报审的重要申请和工程支付凭证。5.1.1.1.8主持监理例会，签发会议记要，检查督促有关方执行文议决定。5.1.1.1.9编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。 5.1.1.1.10审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参与工程验收和竣工结算。 5.1.1.1.11组织整理工程竣工监理资料归挡，对工作项目的监控，协调等做全面工作。5.1.1.1.12调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。 5.1.1.2专业监理工程师职责5.1.1.2.1编写本专业

24、的监理实施细则，并记好每天监理日志。5.1.1.2.2熟悉本专业的设计图纸和技术要求，掌握质量标准规范和验收。5.1.1.2.3对本专1.业范围内的工程部位进行质量、进度监理和验收。5.1.1.2.4对受监工程签证认可负责。5.1.1.2.5涉及专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。5.1.1.2.6检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。5.1.1.2.7对关键部位实行跟踪检查，旁站监理。5.1.1.2.8参与工程计量和审核工程支付凭证。5.1.1.2.9参与工程竣工初验并提出专业工程竣工评价。5.1.1.2.10核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及其质

25、量情况，必要时进行平行检查，合格时予以签认。 5.1.1.3监理员的职责5.1.1.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。5.1.1.3.2检查承建单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，并做好检查记录。5.1.1.3.3按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.1.1.3.4担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。5.1.1.3.5复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。5.1.1.3.6做好监理日记和有关监理记录。6工程质量控制 6.1.1工程质量控制的原

26、则 6.1.1.1以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。 6.1.1.2质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。 6.1.1.3监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。 6.1.1.4对参与施工人员、建筑材料、施工机械、施工方法及环境五大因素中，进行全面控制。 6.1.1.5严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。 6.1.1.6实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人贡鉴字认可，不得进入下一工序施工，不得拨付工程进度款，不得

27、进行工程质量初验。 6.1.1.7对重要部位和可能发生隐患，实施跟踪检查，旁站监理、抽验及复查等监控手段。 6.1.2工程质量控制的基本程序 6.1.2.1不合格合格承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核承包单位使用方法：1 审核证明资料2 到厂家考察3 进场材料检验4 进行验证复试承包单位另选工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 6.1.3工程质量控制方法 6.1.3.1工程质量以事前控制为主。 6.1.3.1.1按施工图纸，施组织设计及监理细则要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予于纠正。 6.1.3.1.2采取检查、量测、测量、取样试验、跟

28、踪、旁站等手段监督控制质量。 6.1.3.1.3对工程的关键工序和重奌部位施工过程实施旁站监理。 6.1.3.1.4严格执行现场见证取样和送检制度。 6.1.3.1.5坚持按控制程序办事施工单位都使用监理表格式联系工作，违背时不予于签证。 6.1.3.1.6对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。 6.1.3.1.7监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。 6.1.3.2工程质量事前预控措施 6.1.3.2.1掌握和熟悉本工程质量控制和依据。 6.1.3.2.2认真学习和掌握施工图纸，参与设计交底和图纸会审。把施工图上的问题解决在施工前。 6.1.3.2.3核查施工单位

29、的质量保证体系。 6.1.3.2.3.1检查施工单位项目管理机构、人员配备、职责、与分工和落实的情况。 6.1.3.2.3.2督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。 6.1.3.2.3.3查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 6.1.3.2.3.4检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否键全。 6.1.3.2.3.4审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。审查施工单位编制施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。 6.1.3.2.3.5查验施工单位的测量放线成果。 6.1.3.2.3.5.1检验施工单位制作的建设工程施工控制网(保

30、括平面和高程)。 6.1.3.3.5.2检查施工轴线控制桩的位置。 6.1.3.3.5.3查验施工轴线位置，高程控制标志核查垂直的控制。 6,1.3.3.5.4.核查沉降观测控制。 6.1.3.3.5.5.签认施工单位“施工测量放线报验单”。 6.1.3.3.6对工程所用原材料、构配件的质量控制。 6.1.3.3.6.1使用主要建筑材料前应检查“三证”(生产许可证、合格证、市建委的准用证)，并按有关规定，现场抽样做试验，复检合格，经监理部认可后方可使用。6.1.3.3.6.2构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后方可使用。6.1.3.3.6

31、.3各种砼、砂浆试块，必须按施工规范要求制作，并要有见证人员在场，实验成果要及时送监理部审查认可。 6.1.3.3.6.4凡采用的新材料，新型制品应检查技术鉴定文件，确定文件和使用情况，并征得业主同意后，决定使用或不使用。6.1.3.3.6.5各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购，并附有产品合格证和样品，要有复试报告。6.1.3.3.7签认设备报验6.1.3.3.7.1设备供应单位应提供设备生产厂家的资质证书、设备技术参数，有资料及合格证书。6.1.3.3.7.2进口设备应该有海关商检证明。6.1.3.3.7.3监理部参与对设备生产厂家的考察、审评。6.1.3.3.7.4设备进

32、场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清奌和检验、并测试设备是否合格。6.1.3.3.7.5监理部进行现场检验，并在“设备报验单”上签认审查意见；6.1.3.3.7.5.1检查施工单位进场的施工机械设备。6.1.3.3.7.5.2施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场设备一览表”。6.1.3.3.7.5.3监理部应核对施工单位进场的主要设备型号、规格、数量、性能是否符合施工组织设计。6.1.3.3.7.5.4监理部应检查设备运转的完好状况，是否符合安生产的规定。6.1.3.3.7.5.5对需要定期检验和鉴定的设备(如测量仪器、计量器具等)，施工单位应有标志证明，并经监理部审查

33、认定。6.1.3.3.7.5.6施工单位应编制季节性施工方案报监理部审定。6.1.3.3.7.5.7施工单位应根据重奌工程质量监督中心下达的质量控制奌，编制该工程的质量计划，并经监理部认定和检查。 6.2施工过程中的质量控制6.2.1要求项目监理部对项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准管理，并做好技术交底工作。6.2.2监理人员应对施工现场有目地进行巡视和检查；6.2.3在巡视过程中发现施工过程中存在的问题，应口头或发监理通知及时纠正。6.3.4对施工过程中的重奌部位和关键控制奌进行旁站监理。6.3.5施工单位应将整改结果书面回复，监理部应进行复查。6.3.6测量放线的抽查或复查，

34、承建单位应对整个测量放线成果(指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等)。要向监理部报验，经监理部抽查或复验后，方可进行施工。6.3.7土方工程完工后，施工单位自检，专检合格后，向监理部报验，监理部应组织勘察、设计、施工单位、质量监督中心、业主等进行联合检验，检验基槽土层是否符合地质工程报告，是否符合设计持力层要求，若符合报告，参验单位均要在验槽记录单上签字并盖公章。6.3.8对重要部位有特殊要求的工程(如预应力工程、防水工程)施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专业施工方案，经监理审查同意后，监督施工单位进行技交底或进行必要的技术培训，检查操作人员上岗证。否则，不准施

35、工，监理部应跟踪检查，旁站监理。6.3.9实施“三检报验制”；6.3.9.1每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须自检，互检工序并经项目部专检后，向监理部报验。6.3.9.2监理部接到报验后，必须在24小时内对报验资料进行审查，并到现场进行检验。6.3.9.3检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查合格后签字认可，才准予进行下一道工序施工。6.3.10隐蔽工程验收；6.3.10.1施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽工程报验单”，并附有关质量资料，报监理部。6.3.10.2监理部对隐蔽工程有关资料(保证资料、施工记录、隐蔽简图等)进行核查，并会同施工单

36、位进行现场检测、核查。6.3.10.3对隐蔽不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”责令施工单位限期整改，整改完后由监理部复查。6.3.10.4对隐检合格的工程，监理部签发隐蔽验收认可书并准予进行下道工序施工。6.3.10.5筑坝碾压密实，必须由质量检测中心在现场试验检测并提供准确的检测试验报告，实行旁站监理现场见证。 6.4工程质量事后把关控制按照国家和地方政府颁发的工程验收、质量等级评定标准和办法，进行质量事后把关工作。 6.4.1分部工程验收和质量评定 6.4.1.1分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及有关单位进行验收，并评定工程等级。 6.4.1.2根据现行规范，

37、基础工程、钢筋混凝土工程和石方回填碾压筑坝工程，这三个工程分部工程完成后，应邀请质量检测中心共同参加验收，并评定质量等级，封存备案。 6.4.1.3施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部工程各项技术资料和分项工程质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，填写“分部工程验收报验单”并附“分部工程质量检评定表”向监理部报验。6.4.1.5组织工程竣工初验6.4.5.1.当工程达到竣工验收条件时，监理部应通知施工单位做好竣工资料整理，竣工自检，清奌尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作，为竣工验收创造条件。6.4.5.2施工单位在工程项目自检合格后，并达到竣工验收条件时，填写“单位工程竣工验收申请

38、表”并将全部竣工资料报监理部审查。6.4.5.3监理部组织各专业工程师，按照监理规范验收资料的规定，对报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。6.4.5.4监理部组织业主、设计单位和施工单位对竣工项目进行全面检查。6.4.5.5检查结果有漏项、成品损坏、末完善项目、达不到设计要求及局部进行修改的，监理部签发的“监理通知”，要求施工单位进行限期整改，符合要求后再验，直至完全符合合同要求。6.4.5.6、检查结果符合设计和合同要求后，由施工单位编写工程竣工初验报告，报验监理部，监理部根据现场竣工验收，编写工程竣工初验评估报告后归挡。6.4.5.7监理工程师参与工程竣工验收的质量等级评审。 6.

39、5工程事故的处理6.5.1针对工程上出现的质量问题根据其严重程度，确定质量事故的级别，分为一般质量问题、一般质量事故、重大质量事故，分别予以处理。6.5.2发生工程质量事故，施工单位应立即停止施工，维护事故现场，组织事故调查，分析原因，提出处理方案，报监理部审查。6.5.3监理部组织业主、设计单位、施工单位，必要时邀请专家，研究处理方案，认为可行，由监理部批复后，方可实施处理措施。6.5.4监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果，必须达到设计质量要求，并责成施工单位写出事故处理报告装入工程挡案。7工程进度控制 7.1工程进度控制的原则7.1.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同约定的工期目

40、标和施工单位编制的施工总进度计划。7.1.2在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。 7.1.3采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。 7.1.4工程进度控制以组织措施、技术措施、经济措施、合同管理措施、信息管理措施等方面来确保工期目标。 7.2工程进度控制程序详见图19至20页 7.3工程进度的组织措施 7.3.1监理部设专人管理施进度。 7.3.2建立监理例会制度，每月定期召开，每周由总监代表主持，每月有总监主持会议。 7.3.3监理例会内容： 7.3.3.1检查进度计划和上次例会的执行情况。 7.3.3.2分析进度拖延的原因，制定补救措施。 7.3.3.3协调业主、施工单位施工

41、中影响进度的问题。 7.3.3.4确定下周进度计划目标和完成目标需要解决的问题。 7.3.3.5研究解决施工现场发生的问题。 7.3.3.6其它事项。 7.3.4每次例会之后签发例会纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。 7.3.4 1不定期地召开专题协调会议，协调施工单位有能力解决的内外关系。 7.3.4.2实施动态管理，经常将计划、进度和实际完成进度进行分折对比，找出差异的原因，制定对策，提出进度调整的措施与方案，相应调整进度计划及劳动力、材料供应和施工机具等计划，增加施工人员，实行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。 7.4工程进度控制的技术措施 7.4

42、.1审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实可行，符合合同中总工期目标。 7.4.2根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工计划，检查执行情况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。 7.4.3每周召开例会，检查施工进度，安排周施工计划对本周中出现的工期延误，责令施工单位采取措施及时弥补。 7.4.4监理工程师对进度计划实施检查、分析。 7.4.5建议采用先进工艺、施工方法，合理组织分段流水作业，用新技术提高工效避免季节性影响工期等技术措施。8工程造价控制 8.1工程造价控制的依据 8.1.1建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。 8.1.2工程设计文件、施工图及设计变

43、更。 8.1.3业主的工程变更、工地洽谈、业主审定的施工图预算及现场鉴证。 8.1.4江西省现行的预算、费用标准等。 8.1.5市场价格信息。 8.1.6监理部签认的分项分部质量报验认可单。 8.1.7国家和省市有关经济法规和规定。 8.2国家造价控制原则 8.2.1应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定工程款的支付办法。 8.2.2、监理部控制造价应执行业主审定的施工预算。 8.2.3如有如下情况之一，监理不予审核工程量及支付工程款。 8.2.3.1未经监理部鉴认质量合格工程。 8.2.3.2报验资料不齐全。 8.2.3.3与合同条件的约定不符或有违约时。 8.2.3.4工程计量

44、有争议时。 8.2.4 工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的约定。 8.2.5监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、技术核定、工地洽商和其它鉴证等引起的费用增减。 8.2.6对有争议的工程量和工程款，应采取协商的办法确定，协商无效时由业主确定。 8.2.7对工程计量和工程款申请的审核监理部应遵守施工合同所约定的时限。 8.3工程造价基本程序 8.3.1工程计量基本程序详见20至21页 8.3.2工程款支付控制程序 (工程款见图1) 8.4工程造价的控制 8.4.1监理部根据监理公司以往监理工程的资料经验总结最易造成费用实破的部份，向业主反映并经常提醒业主。

45、8.4.2施工阶段监理部应掌握工程费用最易实破的方面是： 8.4.2.1设计变更； 8.4.3.2现场洽商和签证； 8.4.2.3材料代用； 8.4.2.4预算不细不实，有缺漏项，施工组织没有包括在内； 8.4.2.5完成工程量不实。 8.4.2.6施工单位提出的索赔和追加预算。 8.4.3通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易实破的的部份，最易发生费用索赔的原因，制订防范性对策和措施。 8.4.4应根据施工图纸、工程预算、合同的工作量，建立工程量台帐。 8.4.5经常检查工程量和工程进度支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结 程造价控制办法。 8.4.6严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。 9监理工作制度 9.1图纸会审制度 9.1.1受业主委托总监主持图纸会审，各专业监理工程师参加。 9.1.2各专业监理工程师将会审记录整理后交由总监会总。 9.13总监将会总后的会审纪要交于各方签字。 9.1.4签字后的会审纪要作为合同文件归档，副本发送有关方。