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1、 “163”工程计划实施细则郑州嵘昌集团实业有限公司二一二年一月四日郑州嵘昌集团“163”工程计划实施细则 一、加强领导、成立组织 1、集团公司成立“163”工程推进实施领导小组 组 长：王绍峥 李文生副组长：张国典 赵松森 冯宏伟 高志刚 栗志建 景彦朝 邢吉亮 张江涛 孙西伦 刘中亮 刘九州 刘书敏 刘怀仁 赵天林 王向人 赵松岳 吴新振 成 员：公司正副部长、各煤业副矿长2、 领导小组下设“163”工程办公室，办公室设在生产管理部，刘九州兼任办公室主任。3、办公室负责“163”工程牵头组织落实、检查、考核工作。二、树立一个理念各煤业公司通过全面开展企业安全文化建设，将安全生产新的理念落实
2、到每个职工的灵魂深处、井上下各作业地点和场所，营造良好安全氛围。 1、在各煤业公司范围内开展新形势新发展时期思想、观念、意识等大教育、大改观、大提高活动，真正使广大干部职工换思想、洗脑子，彻底规范举止言行。此项工作安排在2012年3月底前落实。 2、将各岗位“手指口述”、各工种“操作描述”进一步向习惯自然、言行一致、对他人展显气质形象，对自己规范日常操作等纵深发展，各煤业公司根据本矿岗位实际编制手指口述、操作描述手册，发放到广大职工中去，3月底前编制完成，6月底前全部达到效果。 3、发挥安全广播系统作用：在地面生产场所、井下主要峒室和巷道配置安全广播，打造音乐大巷、音乐硐室，广播内容各矿由广播
3、电台制作。优势煤业已经完成；宏鑫煤业从内容到安装地点需进一步改进，3月底前完成；昌隆煤业3月底前完成；月亮煤业、嵘昌煤业6月底前完成；朝阳沟煤矿待具备复工条件后再定。 4、井上下打造安全氛围。地面与园林化建设相结合，井下所有巷道和硐室，地面合适场所，通过警示图版、版牌、电子块屏、条屏将安全生产方面新理念、新思想、新画面、新影像展示在广大职工面前，做到内容新颖、位置恰当、格式协调、教育直观。地面在场所改造结束后同步完成，井下各场所巷道4月底前完成。 5、下半年开始，在各煤业公司着手对职工进行半军事化培训，争取年底前整体见成效，嵘昌、昌隆、优势重点见效。三、采掘机械化根据所属煤业公司实际情况，20
4、12年全部淘汰采面单体柱“”型梁支护，推广使用整体顶梁悬移支架。其中优势、嵘昌、宏鑫按照装配轻型采煤机配备支架，昌隆煤业下半年待一1煤层手续办齐后采面使用采煤机，上下巷使用掘进机。 四、信息化管理 1、数字监测系统：将现有各类数字监测、运行状况监控、远程自动监控等进一步升级改造，对井上、下安全生产实施有效全过程监控。各矿和公司调度室面积不低于100。尤氏、昌隆3月底完成，嵘昌、月亮6月底完成，公司、宏鑫、朝阳沟8月底完成。 2、视频监控系统：目前已达到实时显示地面各主要场所、井下各采掘面、峒室、主要巷道，但普遍存在图像不清晰问题，各矿全部将现有电视改为工业液晶显示屏。优势、昌隆春节开工前改造结
5、束；月亮、嵘昌6月底前完成，宏鑫8月底前完成；朝阳沟和公司下半年更新升级。达到井上、下各场所、各主要部位时实显现。 3、视频会议系统：各煤业公司5月底前全部实现与公司视频会议功能。 4、安全信息向各级管理人员传输。5月底前将各煤业公司安全信息数据和提示全部传输到“五职”矿长和公司相关副总以上人员手机上。 5、上半年在嵘昌、昌隆、优势三个煤业公司实现井下无基站小灵通联络，下半年月亮、宏鑫、朝阳沟三个煤业公司实现。 6、矿灯智能充电管理系统：嵘昌煤业已经实现，上半年在昌隆、优势配备，下半年宏鑫、月亮、朝阳沟配备。7、矿井压力监测系统：2013年8月底前尤氏、2013年10月底前朝阳沟，两矿实现矿压
6、力监测系统。8、2012年6月底前，尤氏、嵘昌、昌隆、宏鑫、月亮安装使用虹膜考勤系统，并与公司、矿调度室联网。朝阳沟矿待复工后安装。9、2012年底前在公司机关建造供各煤业公司共同使用的四级安全培训机构和计算机考试系统。 五、矿井标准化作为安全工作的基础和保障，在现有基础上与煤矿安全综合评价体系相结合，重点抓好环节、细节、峒室达标、建精品采掘面、精品硐室、精品亮点巷道，实现本职安全型矿井。1、嵘昌煤业：三季度达到省一级标准化矿井，综合评价一类矿井，新副井口和副井底建成亮点场所，13050精品采面、两个精品掘进面、主副井泵房变电所打造精品峒室，轨道运输大巷和皮带运输大巷两条亮化巷道。2、昌隆煤业
7、：三季度达到省一级标准化矿井，综合评价一类矿井，打造13080精品采面、二个精品掘进面，主井底泵房变电所、11绞车房、井底休息室打造成精品峒室；副井东大巷11采区下山13采区上山打造亮点路线。 3、优势煤业：三季度达到省一级标准化矿井，综合评价一类矿井，副井口和副井底建成亮点场所，主井底泵房变电所、14绞车房建造精品峒室，14051精品采面：二个精品掘进面，打造副井辅助大巷14两条下山亮点路线。 4、宏鑫煤业：年底达到省二级质量标准化矿井，综合评价二类矿井，亮化井底车场全部巷道，11采区两条上山更换为9m2以上“U”型钢，建造主泵房、主变电所精品峒室。 5、月亮煤业：年底达到省二级标准化矿井，
8、综合评价二类矿井，副井口副井底建亮化场所。6、 朝阳沟煤矿：待批复复工后再定。7、 所有矿井打造井下文化长廊、建设音乐大巷、音乐硐室，详细数字见附表。六、矿区美化1、煤场封闭。宏鑫煤业煤场已经封闭，3月底前安装喷雾降尘喷头；优势煤业、昌隆煤业煤场上半年进行封闭并装设喷雾降尘喷头；嵘昌煤业、月亮煤业下半年煤场封闭；朝阳沟煤矿地面建有煤仓，确保煤不落地。 2、矿区场所改造。优势煤业、昌隆煤业正在改造，后续工程3月底前完成；月亮煤业年后对办公院进行改造，3月底前完成；嵘昌煤业上半年将原主井改为副井，规划办公场所，硬化矿区附近路面，6月底前完成；宏鑫煤业重新选址建一座办公楼，8月底前完成，年底前完成现
9、有老办公区改造，建造一个接待澡堂。各煤业公司改造后各有大、中会议室一个、接待室一个、安全生产各科室、办公场所齐全，设施配备完备。3、绿化美化。因地制宜，各煤业公司在改造后的矿区范围内种花、种草、植树，优势煤业建造一个空中花园，嵘昌煤业建一座花园式广场，使各煤业公司绿化面积达到30%，广场和公园面积均不低于1000。尤氏、昌隆、月亮2012年6月底建成，嵘昌、宏鑫2012年8月底建成。4、井下主要巷道、各转载点、地面广场安装喷雾除尘设施，实现煤层注水、湿式打眼。七、队伍专业化1、管理团队。与河南理工大联合办学，利用2012、2013两年时间，各煤业公司安全生产管理人员50%达到中专以上文化水平，
10、2014年80%达到中专以上文化水平，2015年全部达到中专以上文化水平。 2、职工培训。2012年底主体公司建立四级资质培训机构，职工考试实现电脑自动考务。3、举办讲座。坚持每月一次聘请河南理工大、郑煤集团高工、管理专家来公司为各级管理干部传授行业知识，管理知识讲座，不断更新知识，提高管理水平。 4、2012、2013两年内公司选派10名经理层人员参加北京大学MBA工商管理学习，获取硕士学位。八、科技保安依照本质安全、智能、高效、节能、环保，强化四新推广，淘汰落后设备和设施。具体更新改造项目见附表。设 备 更 新 改 造 计 划矿 井项目型号计划完成日期备注嵘昌煤业更换副井绞车2JTP-1.
11、62012.4空压机更换为变频螺杆BPLG-202012.6主通风机变频器改造2012.3安装语音广播系统2012.6副井改造提升信号PLC2012.4监测监控系统升级改造2012.6人员定位系统升级改造2012.6调度中心改造2012.6昌隆煤业更换主井绞车2JK-22012.3副井绞车变频改造2012.4副井改造提升信号2012.2监测监控系统升级改造2012.2人员定位系统升级改造2012.2安装语音广播系统2012.3主通风机变频器改造2012.3调度中心改造2012.2空压机更换为变频螺杆BPLG-202012.7尤氏煤业监测监控系统升级改造2012.2人员定位系统升级改造2012.
12、2调度中心改造2012.2副井绞车变频改造2012.6主通风机变频器改造2012.4空压机更换为变频螺杆BPLG-202012.8主排水泵改造为软启动2012.7月亮煤业空压机更换为变频螺杆BPLG-202012.2主通风机变频器改造2012.4副井绞车变频改造2012.2副井改造提升信号2012.2监测监控系统升级改造2012.3人员定位系统升级改造2012.3调度中心改造2012.3宏鑫煤业监测监控系统升级改造2012.8人员定位系统升级改造2012.8调度中心改造2012.8副井绞车变频改造2012.4平面变电所改造KYN28A2012.8主通风机变频器改造2012.5副井改造提升信号2012.3空压机更换为变频螺杆BPLG-202012.2
