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1、G15公路莘砖收费车道工程施工监理投标书（正册）上海天佑工程咨询有限公司2013年11月04日目 录一、投标函1二、投标书的综合说明2（一）公司沿革与优势2（二）现有资质2（三）管理体系认证2（四）公司技术力量2（五）公司业绩3（六）企业获奖情况4（七）企业履约情况5三、建设项目监理（施工）投标简况表6四、投标书71、项目概况72、监理工作范围及内容73、监理工作程序94、监理工作依据145、总监理工程师基本情况166、监理机构组织176.1本项目监理组人员表186.2人员进场计划表196.3各阶段驻地监理人员安排计划表207、本项目监理大纲217.1监理工作程序及流程217.2监理资料的提供
2、317.3工程质量的监理措施337.4根据工程特点、难点采取的针对性监理措施377.5工程进度的监理措施557.6工程投资的监理措施557.7合同管理的监理措施557.8信息管理的监理措施557.9安全文明的监理措施557.10组织协调措施557.11根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施557.12独立平行检验方法及保证措施557.13合理化建议558、自备的监理设施、设备清单（包括自备检测设备及仪器情况）559、提供监理优质服务措施（包括自身管理）及各级监理人员对文件的签认权限559.1优质服务措施559.2监理机构的自身管理5510、监理计费的报价及说明5511、投标单位必要
3、的说明55一、投标函致：上海市路政局、上海沪申高速公路建设发展有限公司： 我方应邀参加 G15公路莘砖收费车道工程 项目招标活动，对招标人发出的招标文件要求已清楚地了解。我方作如下承诺：1、我方承诺遵守招标人所发出的招标文件中的所有规定和要求。2、一旦我方中标，我们保证在签订合约之日起的 60 日历天内（包括星期六、日、假期）或按合约而延长的时间内完成上述项目的监理工作。3、项目招标人有权确认我方在提交投标书中之项目费用报价，或对此报价提出谈判的要求。4、本投标书及投标文件其它组成部分在提交日后的90天之内有效，在此期限届满之前，本投标书及投标文件其它组成部分将始终对我方具有约束力并可随时被采
4、纳。5、直至另行签署正式合同为止，由招标人发出的招标文件、中标通知书、本投标书及投标文件其它组成部分，将对我们双方具有约束力。6、我方总监理工程师及主要监理人员名单及资历附件于后。我方承诺，中标后我方的总监理工程师及主要监理人员未经招标人同意，不作更换。7、我方承诺无论中标与否，对招标文件承担不外泄的义务。8、我方承诺未有正在进行的重大诉讼事件。9、我方承诺响应招标文件第三章合同条款中的监理费支付方式、附件一对建设监理单位的考核管理办法和附件二监理单位项目管理情况检查表。投标人全称及印章：投标人法定代表人（或授权人）签字：投标日期：2013年11月04日二、投标书的综合说明（一）公司沿革与优势
5、上海天佑工程咨询有限公司为同济大学下属企业，前身是上海铁道学院建设监理科技公司，始创于1993年，是建设部和上海市建委首批甲级监理试点单位之一，也是上海市早期通过ISO质量管理体系认证的单位之一。2000年上海铁道大学与同济大学合并，2003年公司更名为上海天佑工程咨询有限公司。公司传承了上海铁道大学土木工程、系统设备、机车车辆等方面的学科优势和严谨诚信的传统。并校后依托同济大学，在工程、项目管理等学科获得了更强大的专业技术支撑。经过十多年努力，公司在现场管理、人才培养、技术支持方面已形成了一整套切实有效的模式。与高校在产、学、研方面的创新合作为公司提供了可持续发展的新动力。（二）现有资质u
6、2009年取得中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的工程监理综合资质；u 2002年取得上海市质量技术监督局颁发的上海市设备监理甲级资质；u 2006年取得上海市建设和交通委员会颁发的工程招标代理资质；u 2008年取得国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会颁发的国家设备监理甲级资质；u 2008年取得国家发展和改革委员会颁发的工程咨询丙级资质；u 2010年取得国家人防办颁发的人民防空工程建设监理乙级资质。（三）管理体系认证公司于1999年9月28日通过了ISO9002质量管理体系的认证，取得了CNACR和UKAS国内、国际双证，并于2002年顺利通过了ISO9001：2000版的质量
7、体系文件改版及认证，2009年8月又通过了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系和职业健康安全管理体系三项认证。（四）公司技术力量公司现有专职监理人员1242名，其中：注册监理工程师136人，注册造价师11名，注册咨询师5名，一级建造师26名，注册结构工程师1名，注册电气工程师2名，注册安全工程师13名，注册设备监理师33名，铁道部一级总监91名，铁路监理工程师237名，其他省部级注册监理工程师387人。另外，公司具有高级技术职称130人，中级职称844人，他们当中有学术造诣深厚的专家学者，有长期参加工程建设、经验丰富的专业技术人才，有精通项目管理与工程经
8、济的复合型人才。（五）公司业绩公司自成立以来，已承接了逾千项工程监理及工程咨询任务，涉及铁路、城市轨道交通、房屋建筑、市政道路、桥梁、绿化、设备、电力及水利等项目，监理业务范围已覆盖国内19个省、市、自治区。公司承接的工程项目主要有：一、房建项目：上海汽车工业大厦、万里示范住宅区（荣获1999年度上海市建筑工程“白玉兰”奖）、联洋社区、春申万科一期（荣获2002年度上海市建筑工程“白玉兰”奖）、万科宝山四季花城一期（荣获2006年詹天佑大奖优秀住宅小区金奖）、上海长途汽车客运总站、万科朗润园（荣获2005度上海市建设工程优质结构奖）、长峰商城B标、长峰虹口商城、爱家豪庭（荣获2005、2006
9、年度上海市建设工程优质结构；上海市建筑工程“白玉兰”奖）、上海鹏欣国际家纺中心、咸阳银都国际广场、杭州理想国际大厦（荣获二一年度国家优质工程银质奖、2010年度浙江省建设工程钱江杯（优质工程）、苏州工业园区70346地块一期（荣获2009年度苏州市优质结构工程）等。其中，厂房项目包括：漕河泾开发区厂房系列项目、上海闵行普洛斯物流周转库项目、普洛斯无锡机场中转仓库、普洛斯南京江宁物流园（一期）、世天威物流外高桥保税区k7-1仓储、世天威物流外高桥保税物流园区K7-1仓库（二期）建造项目工程、上海同百实业有限公司新建玻璃深加工项目工程、樽轩实业有限公司新建仓储及辅助用房工程、新建京沪高速铁路上海虹
10、桥站及相关工程、新蛋一期、新蛋二期、天津产业基地建设项目102号总装厂房、上海海拉电子有限公司产品车间和仓库扩建工程等。二、市政道路、桥梁、绿化项目：上海徐浦大桥主桥安装、长寿路拓宽工程、新村路（真华路富水路）工程、东海大桥机电、照明、交通监控工程（荣获2006年度上海市市政工程金奖）、大渡河路跨苏州河桥梁工程、川南奉公路（拱极路闻居路）道路工程、莆田市城港大道城厢段建设工程、上海世博会园区浦东部分道路及市政配套设施工程（5标）（荣获2010年度上海市市政工程金奖）、青虹路新建工程、中环线绿化工程、临港新城主城区城市公园（一期）工程等。三、城市轨道交通项目：我公司自1997年以来先后承接了上海
11、轨道交通明珠线一期（3号线）、莘闵轻轨交通线（5号线）、共和新路高架（1号线）、明珠线二期（4号线）、浦东线（6号线）、10号线、申嘉线（11号线）、2号线、杨浦线（8号线）一期、二期、申松线（9号线）一期、二期、天津地铁2号线、杭州地铁1号线、深圳地铁3号线、武汉地铁2号线一期、广州地铁1号线、宁波地铁1号线一期、大连地铁一期、武汉地铁4号线二期、苏州地铁1号线、2号线、上海地铁13号线和南宁地铁1号线一期的车站、区间、轨道、电力、通信、信号、声屛障、车辆段施工、设备安装监理等100多个项目，涉及城轨所有专业。四、铁路项目：京九铁路、横南铁路、新长铁路、赣龙铁路、胶新铁路、胶济线电气化提速改
12、造、浙赣线电气化提速改造、浦东铁路、井冈山铁路、铜九铁路、温福铁路、福厦铁路、郑西铁路、宜万铁路、向莆铁路、厦深铁路、苏州站改、杭州东站扩建、包神铁路、大准铁路、京沪高铁虹桥枢纽、沪宁城际铁路、南广铁路、宁杭铁路、大西铁路、巴准铁路、塔韩铁路、金温铁路扩能改造、邯济铁路扩能改造等。五、电力及水利项目：珊溪水利枢纽平阳、苍南县引水一期工程、西门子风电临港500兆瓦叶片及机舱项目等。（六）企业获奖情况公司始终坚持走“服务出效益，质量创声誉”的可持续发展之路，不仅取得了良好的经济效益，也逐步树立了“重质量、重信誉”的社会形象。近年来，公司所获荣誉如下：u 2003年上海市建设和管理委员会授予2002
13、年度工程监理“先进企业”称号；u 2006年度荣获上海市重点工程实事立功竞赛设备赛区优秀企业称号；u 2007年荣获2006年度中国铁道工程建设协会先进监理单位称号；u 2008年中国建设监理协会授予 “中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”荣誉称号；u 2008年上海质量技术监督局授予上海市工程设备监理行业优秀公司称号；u 2009年荣获2008年度中国铁道工程建设协会先进监理单位称号；u 2010年中国建设监理协会授予 “2010年度先进工程监理企业”荣誉称号。（七）企业履约情况u 荣获20062007年度守合同重信用企业，合同信用等级为AAA级；u 荣获20082009年度守合同重
14、信用企业，合同信用等级为AAA级；u 荣获上海万科房地产集团有限公司2004年度最佳合同履约奖。三、建设项目监理（施工）投标简况表项目名称G15公路莘砖收费车道工程招标人上海市公路管理处上海沪申高速公路建设发展有限公司建筑面积高速公路65公里监理组人员数总 监安 全 监 理监理服务费（含平行检测费）合计（万元）姓 名性 别年 龄专 业职 称总监证书号每周天数兼职否姓 名性 别年 龄专 业职 称证书号8熊斌男49公路工程高工002653455未兼职郭峰男39土木工程工程师沪建安监002137330.04总监每周驻工地天数、同时任其他项目施工监理的情况及其他说明：总监每周驻工地天数为5天，未兼职其
15、他项目施工监理。说明：1、本工程监理取费根据发改价格【2007】670号文件以及沪建市管（2011）30号文件规定作出报价。2、监理酬金中已包括平行检测费等一切费用。3、监理费以万元为单位，保留至小数点后2位。4、本工程的施工监理服务收费为30.04万元。投标人施工监理服务收费报价不得超过30.04万元，否则为废标。投标人：（盖公章）法定代表人或其授权委托代理人（盖章）2013年11月04日四、投标书1、项目概况1）项目名称：G15公路莘砖收费车道工程2）项目工期：2013年10月15日，计划工期为自开工日起60个日历天。保修期12个月。3）项目简述：G15 公路莘砖收费站位于松江区东北部中心
16、地域，由G15 沈海高速公路与莘砖公路在域内相交形成，是松江东北部区域地面交通进入高速公路系统的重要出入口，也是区域路网的核心节点之一，对区域社会经济发展起着重要的支持与辐射作用。由于现状莘砖收费站的交通流量整体呈饱和状态，尤其是出口方向已经不堪重荷，现状收费站处等候缴费车辆经常性拥堵，甚至接近高速公路主线行车道，严重影响高速公路主线的的行车安全及服务水平，亟需对收费站进行扩容。4）处理方案：根据当前形势，将收费站进行扩建，包括收费广场及雨棚、匝道、收费岛、收费设施、照明、标志标线等内容。2、监理工作范围及内容2.1监理工作范围本次扩建范围在G15莘砖收费站上、下行出口匝道和收费广场内，主要涉
17、及到的施工内容为收费广场及雨棚、匝道、收费岛、收费设施、照明、标志标线等。要求投标单位对本项目提供施工阶段和质保阶段的质量、进度、费用控制管理、安全生产、文明施工和环境保护监督管理、合同、信息等方面协调管理服务。2.2监理工作内容（1）G15公路莘砖收费车道工程施工监理；（2）施工全过程的安全生产监理、文明施工监理、环境保护监理；（3）协助招标人对工程费用进行控制；（4）“建设工程监理与相关服务收费管理规定（发改价格2007670号）”文和“沪建交联2007802号”文对监理工作的要求。2.3监理工作目标（1）项目质量目标要求：一次验收合格。（2）项目施工进度要求：项目的施工进度必须达到施工合
18、同的工期要求。（3）项目费用控制要求：协助委托人控制工程费用，在目标控制成本值内完成本项目。（4）安全生产及文明施工目标要求：严格执行国务院令(第393号)和市政府有关规定，项目实施过程中不得发生重大的安全事故，无管线事故和火灾事故，特别是人身伤亡事故。施工现场必须符合上海市文明施工的统一标准，创建文明工地。（5）环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。3、监理工作程序1）监理工作实施总程序（1）取得监理任务；（2）签订监理委托合同；（3）确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；（4）收集资料；反映工程项目特征的有关资料；反映当地工程建设政策、法规的有关资料；（
19、5）编制工程项目的监理规划和制定监理实施细则；（6）监理工作交底；（7）规范化地开展监理工作；（8）参与验收，签署建设工程监理意见；（9）提交工程建设监理资料和监理工作总结。2）质量控制监理工作程序质量控制监理工作程序如下：（1）审查承包商质量保证和管理体系；（2）审查承包商项目主要管理人员和特殊工种人员的资质；（3）审查承包商资质；（4）审查批准承包商提交的开工报告；（5）复验确认承包商测量放线结果；（6）签认材料检验结果、建筑构配件和设备报审，审核其质量证明文件等资料；（7）检查进场主要施工设备；（8）审查主要分部分项工程施工方案；（9）建立现场记录系统；（10）按照监理程序要求对施工过程
20、进行巡视和检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；（11）采用必要检查、测量和试验手段，验证施工质量；（12）加强对隐蔽工程质量管理，对所有隐蔽的工程必须在封闭作业之前，检查符合要求后签字；（13）审核工程关键工序和重点部位的施工工艺和质量保证措施；（14）对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完难以检查的部位的施工过程进行旁站监理；（15）严格执行现场有见证取样和送检制度；（16）对承包商不称职人员和不合格分包单位要求承包商予以撤换；（17）协助施工单位完善工序控制。选好质量预控点，严格工序间交接检查。审核设计变更和图纸修改。行使质量监督权，对施工过程中出现的质量缺陷及
21、时下达整改指令，必要时可下发停工令，组织定期或不定期的现场会，及时分析、通报工程质量状况；（18）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。审核施工单位提交的竣工图；（19）组织工程初验，对承包商提出的竣工验收报告，提出监理意见；（20）参加竣工验收。3）进度控制监理工作程序进度控制监理工作程序如下：（1）审批施工单位报送的项目总进度计划及人力安排计划；审查总进度计划时要考虑以下因素：计划是否满足合同工期；是否考虑了项目或某些工序的特殊性；有无人员、材料、设备的充足、可靠的支持；保证关键工序工期的措施是否可靠；是否
22、有相应的劳动力、资金需要量计划和材料、设备进场计划；计划有无“弹性”。（2）审核承包商提交的年、季、月施工进度计划；承包商提交的进度计划要符合合同规定的工期，并具科学性、协调性和合理性。此外，还应有技术保障措施。承包商的进度计划是进行进度控制的重要依据。（3）审核承包商提交的施工方案，施工方案必须保证工程工期计划的实现；（4）核定由业主供应材料、设备的采购计划，使之与工程总体计划相匹配；（5）协助业主及时向承包商提供设计图纸等文件；（6）协助业主及时向承包商支付预付款和工程进度款；（7）工程进度检查：检查的主要内容：计划进度与实际进度的差异；形象进度、实际工程量与工作量的指标的一致性；有关进度
23、、计量方面的签证。（8）工程进度的动态管理：分析工序进度发生偏差后，对工期可能产生的影响，找出需要调整的工序，再与承包商共同讨论解决的措施，调整有关的短期计划，确保工期总体计划的实现。4）投资控制监理工作程序（1）项目开始前，协助业主做好充分准备，避免由于业主方面项目准备工作不充分导致索赔，协助业主选择合适的合同类型防止或减少施工过程中索赔；（2）协助业主完善承包合同，最大限度地降低承包商索赔的可能性；（3）协助编制资金使用预测表，使业主可按工程进展情况进行资金合理使用调配，并可保证工程有充足资金，得以顺利实施；（4）依据施工合同有关条款、施工图对造价目标进行风险分析，建立完善造价监控系统；（
24、5）协助业主制定一套针对本项目完整合理的变更和索赔管理程序；（6）对已完工程按合同约定的工程计量规则进行计量，签发月度付款证明；（7）施工期间按月向业主汇报工程投资状况，使业主及时准确了解工程投资情况；（8）分析潜在变更对工程价格的影响，提出合理化建议；（9）审核承包商提出变更申请，确定合理价格；（10）按月提交成本预测报告，供项目业主审核，并采取相应措施；（11）加强设计管理，及时发现设计中错误和不足；（12）根据合同审核承包商的竣工决算书。审核内容包括工量计算、单价审核。5）合同管理监理工作程序合同管理的中心内容就是以合同为依据，公正、迅速地处理由于设计变更、意外事件、合同某一方违约而引发
25、的关于工期或费用的索赔。合同管理监理工作程序如下：（1）审查承包商提出的索赔申请，检查是否符合合同规定的索赔条件；（2）对符合索赔条件的索赔申请予以受理，否则予以退回；（3）收集资料，详细审查索赔证据，对索赔进行评估；（4）根据评估结论，确定是否认可索赔，或是否进行反索赔；（5）向业主报告索赔评估意见；（6）若索赔成立，除督促合同各方认真执行外，还应对各类计划做出相应调整。6）信息管理监理工作程序（1）建立科学简明的工程信息编码体系，赋予所有参建单位简明的字符代码，以便计算机统一管理；（2）利用自编监理程序和建设工程监理计算机管理系统对工程进行全面的信息化管理；（3）特别重视信息反馈，对工程中
26、出现的目标偏离和管理系统反映的问题及时报告总监，采取有效纠偏措施予以解决处理；（4）电子文档定期及时备份，以防以外丢失造成损失；（5）加强物理（书面）文档的管理，按照城建档案馆的同意要求填写有关记录和报告；（6）做好监理日志和月报；（7）定期、不定期向业主提交信息管理报告或文件；（8）按城建档案馆的有关规定，做好监理资料的归档。7）安全文明施工管理监理工作程序（1）任命专职安全监理，负责整个工程的安全文明施工监理。任命一名工程师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。（2）督促并定期检查承包商贯彻实施国家及市
27、关于安全文明施工的规定。（3）督促承包商每周召开一次安全文明施工职工教育会、做到警钟长鸣。（4）监督承包商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材如灭火器等。（5）针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面要求承包商改进。（6）公司每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高监理部安全文明施工管理水平。（7）实行工序交接单制度，交接单在哪一方成品保护，责任即在那一方，作到成品保护责任分明，协调有依据。（8）审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职安全监理工程师进行管理。（9）严格按“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全
28、检查标准”及上海市关于安全文明施工的有关规定认真做好现场安全文明施工检查工作。具体包括（但不限于）安全管理、文明施工、施工用电、施工机具等。4、监理工作依据1）政策法规（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院第279号）（3）建设工程安全管理条例（中华人民共和国国务院第393号）（4）关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知沪建建（2000）第0870号（5）实施工程建设强制性标准监督规定建设部（2000）第819号（6）关于发布上海市工程建设地方标准强制性条文的通知，沪建建（2000）第0754号（7）上海市建设工程监理管理暂行办法（上海市人民政府令第70号）
29、（8）上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则（上海市人民政府2000第514号）（9）上海市建设工程质量监督管理办法（上海市人民政府令第88号）（10）关于实行建设工程安全监理制度的通知沪建建（2003）第605号（11）公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）（12）建设工程文件归档的整理规范GB/T50328-20012）依法成立的本工程建设监理合同及其附件、依法成立的本工程施工承包合同。3）经审批同意的施工单位编制的施工组织设计（项目管理实施规划）。4）本工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文件。5）委托人认可得监理实施大纲。6）招标文件。7）建筑工程施工质量验收统一标准GB50
30、300-2001。8）建设部令第61号城市建设档案管理规定、建设部令第90号“建设部关于修改城市建设档案管理规定的决定”，以及业主颁发的相关档案管理规定。9）国家、地方及市建委颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定。10）必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、技术规范、竣工备案规定。(1)收费公路联网收费技术要求（交通部2007年第35号公告）(2)公路工程技术标准 JTG B01-2003(3)公路沥青路面施工技术规范(4)公路路基施工技术规范JTG F10-2006(5)公路路面基层施工技术规范JTG 034-2000(6)公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003(7
31、)道路交通标志和标线GB5768-2009(8)公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004(9)公路工程施工质量验收规范DGJ80-119-2005(10) 高速公路监控、通信、收费、供电和照明工程质量检验评定标准DB31/T257-200111）委托人实施的相关管理办法。5、总监理工程师基本情况总监理工程师情况表姓名熊斌年龄49所属企业上海天佑工程咨询有限公司性别男职称高工专业公路工程总监理工程师资格全国注册证证书编号00265345主要工作经历2005至今在上海天佑工程咨询有限公司担任总监职务作为项目总监理工程师完成的同类型项目情况六奉公路工程 总监理工程师川南奉公路工程 总监理
32、工程师G15公路防撞护栏完善工程 总监理工程师作为项目总监理工程师目前正在承担的同类型项目情况无投标人承诺：投标文件和合同协议书中的项目总监理工程师人选保持不变。备注：6、监理机构组织根据本工程的特点，为了提高效率，充分发挥团队作业优势，确保监理工作优质高效，采用直线式组织机构；另外本公司还专门为本项目配备了专家顾问组以便及时分析处理工程技术难题，确保工程建设的顺利进行，组织机构图见下页图示。总监理工程师1人专家顾问小组道路监理工程师1人排水监理工程师1人安全监理工程师 1人合同管理监理工程师 1人测量管理监理工程师 1人材料监理工程师1人安装监理工程师1人6.1本项目监理组人员表姓名职务专业
33、职称年龄监理岗位证号监理简历和所获荣誉熊 斌总监公路工程高工4900265345六奉公路川南奉公路G15公路防撞护栏完善工程郭 峰安全监理工程师土木工程工程师39沪建安监0021373上海崇明越江通道（长江隧桥）机电设备工程G15公路防撞护栏完善工程陈晟君机电兼合同管理监理工程师工程管理工程师30JS3101220246周园路道路工程G15公路防撞护栏完善工程雷祖华测量监理工程师工民建工程师370503000100003815六奉公路工程G15公路防撞护栏完善工程蔡 周试验监理兼资料员土建助工2421869南昌桃花路道路工程G15公路防撞护栏完善工程施 贤道路监理工程师工民建工程师50JS31
34、00410234青虹路高架工程G15公路防撞护栏完善工程施志斌排水监理工程师给排水工程师48JS3100420118青虹路高架工程G15公路防撞护栏完善工程唐嵩巍安装监理工程师安装助工28JS3101020300虹桥综合交通枢纽内市政道路及配套工程交通监控系统、虹桥综合交通枢纽内快速集散系统交通监控G15公路防撞护栏完善工程6.2人员进场计划表序号项目施工阶段监理人数人员构成1施工准备阶段8总监、安全监理等各专业监理工程师2施工阶段8总监、安全监理等各专业监理工程师3保修期阶段8总监、安全监理等各专业监理工程师 6.3各阶段驻地监理人员安排计划表监理合同段：G15公路莘砖收费车道工程姓名 年月
35、监理岗位施工期保修期10111212123456789101112熊 斌总监理工程师郭 峰安全监理工程师陈晟君专业监理工程师机电、合同管理雷祖华测量蔡 周材料、资料员施贤道路施志斌排水唐嵩巍安装注：施工期约 60 日历天，保修期12个月。投标人：上海天佑工程咨询有限公司（公章） 法定代表人或其授权代理人： （签字） 2013年11月04日7、本项目监理大纲7.1监理工作程序及流程7.1.1施工阶段监理工作程序质量控制进度协调投资控制安全文明管理合同管理信息管理监理机构进驻现场编制监理规划和监理细则（总监、专业监理师）召开第一次工地会议（业主、设计、施工、监理）签发开工令（总监）工程竣工作出工程
36、质量“评估报告”组织工程初验（总监）监理资料整理，上报和归档（总监、资料员）编写监理总结（总监）竣工验收（合格）7.1.2质量控制工作程序1）施工阶段质量控制流程图：协助业主组织召开施工图纸交底及会审（总监或专业监理师）重点进行关键工序、重要部位的旁站、巡视、检查、监测、验收等（总监、专业监理师、监理员）组织工程预验收（总监）协助业主组织竣工验收（总监或专业监理师参加）施工阶段监理总结（总监）编写“工程质量评估报告”（总监）协助业主召开第一次工地会议，起草会议纪要及与会各方代表会签（全体监理人员参加）编写“监理工作总结”（总监）熟悉现场和施工设计文件，监理成员分工，编制项目“监理规划”和“监理
37、实施细则”（监理机构全体人员）组建监理班子进驻施工现场（总监）实施工程施工全过程质量控制（监理机构全体人员）2）材料、成品、半成品检验流程图：承建商提出供货单位所提供材质证明、准用证、质保书，并填写“材料报审表”监理工程师检查业主磋商材料进场监理工程师检查见证取样复试监理工程师审批签认“材料报审表”不合格合格合格合格投入工程使用合格监理平行检验不合格不合格申报3）施工图纸会审监理工作流程图布置图纸会审工作总监理工程师熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理师监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档4）分部、分项
38、工程验收监理工作流程图不合格分部分项工程完工自检合格（承包方）填报分部分项工程质量验收签证（承包方）现场检查（现场监理工程师）试验室检查（专业监理工程师）检查结果审核监理工程师整改承包方合格签署分部分项工程质量验收单监理工程师5）单位工程质量控制流程图参加设计交底（专业监理师）审核“施工组织设计（方案）”总监检查承建商单位资质审定分包单位资质总监审定原材料、构配件、主要设备的质量专业监理师重要部位、关键工序实行监理旁站、巡视和必要的平行检测专业监理师、监理员检查隐蔽、分部、分项工程的质量专业监理师监理工程师签认必要文件后，施工承建商方可进行下道工序施工组织竣工预验收（总监）编写“工程质量评估报
39、告”（总监）协助业主竣工验收，签发工程“合格证明书”（总监、专业监理师）协助业主上报政府质监部门竣工验收备案（总监、专业监理师）签发竣工移交证书（总监）6）隐蔽工程验收监理工作流程图检查结果审核监理工程师不合格隐蔽工程施工（承包方）隐蔽工程自检合格（承包方）整改承包方合格签署隐蔽工程验收单（监理工程师）进行下一道工序上报、归档7）竣工验收流程图施工承建商验收合格后提出预验收申请监理工程师审查资料及现场预验收项目监理机构组织预验收，施工承包、设计单位参加，项目监理机构就存在问题提出书面整改意见否申报施工承建商整改监理工程师复验施工承建商提交工程档案资料，并提出“工程竣工报验单”业主组织竣工验收，
40、施工、监理、设计及其他有关单位参加监理工程师签发“工程竣工报验单”，并提出“工程质量评估报告”施工承包、勘察、设计、监理单位分别填写“合格证明书”，业主填写“建设工程竣工验收报告”，各单位会签“建设工程竣工验收备案表”。否可进入保修阶段申报7.1.3进度控制工作程序符合不符合同意不同意业主与承建商签订施工合同承建商编写施工总进度计划报业主和监理工程师审查批准、实施承建商编写具体项目的月、季、年度的施工进度计划并按月上报业主内容应附有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机械设备进出场计划临时设施、临时占地计划施工准备工作计划监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查当月、季、年计划完成工作量、
41、工程量；当月、季、年实际完成工作量、工程量；累计计划完成数和实际完成数；计划提前或延误的原因分析；拟采用的对策；现场人工、材料、机械设备数量汇总数。两者比较指定承建商修改进度计划承建商修改进度计划继续执行计划直到工程竣工报业主和监理工程师批准7.1.4投资控制工作程序1）工程量计量控制流程承建商申报月度工程量统计表总监理工程师审核，工程量现场核验监理工程师签认工程量申报表报业主修正符合合格不合格工程通知承建商提出计量申报合同工程月计量申报额外工程月计量申报造价工程师审查承建商填报付款申请造价工程师审核（初审）总监理工程师、业主代表审核支 付发生时填报额外工程单价申报表人工、材料价格调整申报表现场监理机构检查验收承建商报验工程合格不合格返工或修补后再报不合格合格不合格合格2）计量支付管理程序7.1.5合同管理工作程序按原设计施工承建
