[建筑]某工程主体中间结构验收监理评估报告.doc

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1、某工程主体中间结构验收监理评估报告(示范)*一期工程 监 理 评 估 报 告 (主体上部工程) *监理有限公司 *年*月*日 *工程中间结构验收监理评估报告 一、工程概况 *工程位于杭州市西湖区灵隐路浙江医院内，结构形式为地下2层，地上3层框剪结构。本工程由*建设，*设计，由*全过程监理，*总承包施工。由*负责地质勘察。质监、安监单位为*。 二、工程进度情况 *工程由*年*月*日开工，至*年*月*日完工成基础0.00以下结构工程。我单位会同建设单位、设计单位、总包单位、对其进行了验收。 主体上部工程*年*月*日开开始，于*年*月*日完成了主体结构图工程。 三、工程质量控制 本工程由*公司施工，

2、在*质安监督站的严格监督和指导下，使主体工程质量达到标准规范要求。在工程施工中，我监理单位严格按照设计图纸及现行施工规范和监理规范要求对施工单位的整个施工过程进行了严格监理，督促施工单位按规范要求施工。对不符合要求的施工工程严格控制，要求施工单位整改，整改完成后方予签证。各分项工程质量评定为合格，质量保证资料基本完整。 四、主要评估依据 2.1国家的法律、法规和行政规章，主要有： 中华人民共和国建筑法 建筑工程质量管理条例 中华人民共和国合同法 工程建设监理规定 2.2国家的强制性技术标准，主要有： 国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 国家标准地基与基础工程施工质

3、量验收规范(GB50202-2002) 国家标准砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002） 2.3工程勘察设计文件 地质勘察资料 施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集 设计交底会议纪要、设计变更文件 建设单位提出的工程变更文件 2.4合同 建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同 建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同 3质量保证体系评估 3.1建筑材料、半成品、成品的准用证、质保单、复试报告等各项质量保证资料基本齐全；对于所进场的建筑材料，指定了专人负责，进行了严格管理；并对进场材料及时取样，送检测单位检验合格后

4、方予使用，把关较严格。 3.2委托检测中心出具了砂浆和混凝土的配合比，试块均在监理见证下随机抽样制作，样本数符合规定，砂浆、混凝土养护符合规范规定要求。 3.3各分项、分部工程的施工，能严格把关，有自检、互检制度和专职质量监督员负责各项检查工作；有较完善的质量管理体系。 3.4隐蔽工程验收手续基本上与施工进度同步，隐蔽验收资料基本齐全。 4质量保证资料核查 主体结构土建资料: （1）、钢筋出厂合格证9份，试验报告均齐备； （2）、钢筋接头焊接试验报告共28份。 （3）、混凝土试块试验报告标养35组(6组待压),同条件20组(拆模8组) （4）、水泥出厂合格证、试验报告2份； （5）、砖块出厂合

5、格证、试验报告6份； （6）、沉降观测 本工程进行逐层沉降观测，先后做了5次观测，数据统计累计最大沉降量为13mm，累计最小沉降量为8mm，沉降差值为5mm。 主体结构安装资料: （1）、水电专业:检验批:25份(其中,电气20份;给排水3份;通风2 份);材料报验:18份 （2）、消防专业:检验批:4份材料报验:2份 避雷引下线与屋面防雷经现场测试与验收合格，符合设计与规范要求。主体上部全部采用明敷安装，目前尚未实施。 五、分项工程施工质量状况 5.1模板 5.1.1经检查验收，模板具有足够的强度、刚度、撑拉杆件固定牢固稳定； 5.1.2模板接缝不大于1.5mm。模板上每处粘浆和漏涂隔离剂累

6、计面积不大于1000cm2符合要求。 5.1.3允许偏差项目符合要求 5.1.4模板工程评定为合格 5.2钢筋 5.2.1钢筋的品种规格和质量符合设计要求和有关标准的规定，钢筋表面洁净、无损伤，油污、老锈。钢筋的规格，加工形状、尺寸、数量、锚固长度和接头位置都符合设计要求和施工规范规定。钢筋焊接由合格上岗证焊工操作，焊接头机械性能试验合格。保证项目符合要求。 5.2.3钢筋绑扎缺扣，松扣的数量不超过应绑扎数量的10%。钢筋绑扎、弯钩形状和朝向、接头部位和搭接长度符合规定。箍筋数量符合设计要求，弯钩角度和平直段的长度基本符合施工规范。基本项目符合要求。 5.2.3允许偏差项目符合要求。 5.2.

7、4钢筋工程评定为合格。 5.3混凝土 5.3.1混凝土用水泥、水、骨料、外加剂等符合设计要求和施工规范规定，混凝土按配合比、试验报告配制，原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理符合施工规定规范。保证项目符合要求。 5.3.2混凝土振捣密实，每个检查处的蜂窝面积每一处不大于200cm2,累计不大于400cm2。无孔洞。每个检查件基本无露筋。基本无缝隙夹渣层。基本项目符合要求。 5.3.3允许偏差项目符合要求 5.3.4混凝土工程评定为合格。 5.4砖墙 5.4.1砌体砂浆密实饱满，抽查的水平灰缝砂浆饱满度均大于80%，灰缝横平竖直，砌筑方式正确。保证项目符合要求。 5.4.2经验收未发现3皮同缝，留

8、槎做法符合施工规范，拉结筋长度及数量基本符合设计及规范规定，留置构造柱位置基本正确。基本项目符合要求。 5.4.3允许偏差项目符合要求。 5.4.4砌体工程评定为合格。 六、监理评估结论 6.1按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、国家标准地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)、国家标准砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）、国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002），本工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定； 6.2质保资料基本齐全； 6.3工程观感质量合格； 经对技术保证验收资料审核,现场实体观感质

9、量验收;质量评定为合格. *项目监理部 *年*月*日 工程质量监理评估报告（基础分部工程）工 程 名 称:建 设 单 位:有限公司施 工 单 位:上海工程有限公司勘 察 单 位:上海建筑设计院设 计 单 位:上海建筑设计所监 理 单 位:上海监理有限公司项 目 负责人: 总监理工程师: 以上系封面，以下为正文工程基础分部工程质量评估报告1 工程概况1.1工程名称:1.2勘察单位:上海建筑设计院1.3 设计单位:上海建筑设计所1.4 施工单位:上海工程有限公司1.5 监理单位:上海监理有限公司1.6 建设单位:上海有限公司1.7 建筑面积：房屋东西长23.64m，南北宽14.34m，建筑面积10

10、79.61 m21.8 楼层结构：层带阁楼斜屋面:1F高3.60m, 2F/3F高3.20m, 阁楼斜屋面高0.303.60m总高度m。1.9 外墙装饰：涂料1.10 结构形式：钢筋混凝土构造柱砖房，底层餐厅有两榀框架。2 评估依据2.1 国家和上海市的法律、法规和行政规章，主要有：中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例中华人民共和国合同法工程建设监理规定上海市建设工程监理管理暂行规定（1999年7月16曰上海市人民政府第79号令）NEW上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则（上海市建设和管理委员会2000年9月4曰沪建建第0514号 文件印发）上海市建设工程材料管理条例（1999年11月2

11、6曰上海市第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过）关于提高本市住宅工程质量的若干暂行规定（上海市建设委员会沪建建第0037号文件）关于加强住宅工程施工操作质量管理的通知（上海市建设委员会沪建建第0854号）关于强化住宅工程施工质量控制的若干具体规定（奉建发第102号文件）2.2 国家和上海市现行的强制性技术标准，主要有：国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ 300-88)国家标准建筑工程质量检验评定标准(GBJ 301-88)国家标准地基与基础工程施工及验收规范(GBJ 202-83)国家标准砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）国家标准混凝土结构工程施工及验收规

12、范（GB5020492）推荐性行业标准设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程（JGJ/T1394）行业标准钢筋焊接及验收规程（JGJ1896）上海市地方标准建筑抗震设计规程（DBJ08992）上海市地方标准建筑抗震设计规程（1996局部修订增补）（DBJ08992）上海市地方标准地基基础设计规范(DBJ 08-11-1999)2.3 工程勘察设计文件地质勘察资料施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集设计交底会议纪要、设计变更文件建设单位提出的工程变更文件2.4 合同建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同3 质量保证体系评估3.1 建筑材料、半成品、成

13、品的准用证、质保单、复试报告等各项质量保证资料基本齐全；对于所进场的建筑材料，指定了专人负责，进行了严格管理；并对进场材料及时取样，送检测单位检验合格后方予使用，把关较严格。3.2 委托检测中心出具了砂浆和混凝土的配合比，试块均在监理见证下随机抽样制作，样本数符合规定，砂浆、混凝土养护符合规范规定要求。3.3 各分项、分部工程的施工，能严格把关，有自检、互检制度和专职质量监督员负责各项检查工作；有较完善的质量管理体系。3.4 隐蔽工程验收手续基本上与施工进度同步，隐蔽验收资料基本齐全。3.5 因为砂浆和混凝土试块的龄期未到，所以暂不评定砂浆、混凝土的强度等级。4 质量保证资料核查表（基础分部）

14、序 项 目 名称 份数 核查 情 况1 建筑工程 钢材许可证/出厂合格证/试验报告 3/10/10 钢材许可证/出厂合格证/复试报告符合要求2 焊接试验报告/焊条合格证 3 水泥准用证/出厂合格证/试验报告 1/1/1 水泥准用证/出厂合格证/复试报告符合要求4 砖准用证/出厂合格证/试验报告 1/1/1 符合设计要求和上海市建材条例的规定5 防水材料准用证/出厂合格证/试验报告 6 构件（混凝土预制方桩/多孔板）合格证 7.0 混凝土试块试验报告 7.1 预拌混凝土准用证/合格证 7.2 石子准用证/合格证/复试报告 1/1/1 符合设计要求和上海市建材条例的规定7.3 砂子准用证/合格证/

15、复试报告 1/1/1 符合设计要求和上海市建材条例的规定7.4 混凝土级配报告 1 符合设计要求和施工规范的规定8 砂浆试块试验报告 1 符合设计要求和施工规范的规定8.1 砂浆级配报告 9 土工试验/打桩记录 10 基础验槽记录 1 符合设计要求和施工规范的规定11 结构吊装/结构验收记录 12 给排水 材料准用证/出厂合格证/ 13 管道严密性试验记录 14 系统清洗记录 15 排水管灌水、通水试验记录 17 电气 材料许可证/合格证 18 试验调整记录 19 绝缘、接地电阻测试记录 序号7.1、7.2、7.3、7.4和8.1根据实际需要增列； 序号16、2025 因未涉及 ，故从略26

16、施工组织设计 1 符合要求27 单位工程测量定位单 1 符合要求28 沉降观测记录 29 图纸会审纪要 1 符合要求30 隐蔽工程验收单 1 符合要求31 技术复核单 1 符合要求32 质量事故报告 无质量事故33 施工曰记 1本 符合要求 核查结果：齐全或基本齐全现场监理负责人姓名： 项目总监理工程师姓名： 上海监理有限公司 （盖 章）200年月曰5 分项工程施工质量状况5.1 模板5.1.1 经检查验收，模板具有足够的强度、刚度、撑拉杆件固定牢固稳定；5.1.2 模板接缝不大于1.5 mm。模板上每处粘浆和漏涂隔离剂累计面积不大于1000 cm2。符合要求。5.1.3 允许偏差项目轴线位移

17、允许偏差5 mm。实测10点，有9在允许偏差范围内，占90 % ； 标高允许偏差A5 mm。实测15点，有14/15在允许偏差范围内，占93.33%；截面尺寸允许偏差A10 mm。实测15点，有14点在允许偏差范围内，占93.33%；总共实测45点，有42点在允许偏差范围内，占93.33 %。5.1.4 模板工程评定为合格（不参加评定）。5.2 钢筋5.2.1 钢筋的品种规格和质量符合设计要求和有关标准的规定，钢筋表面洁净、无损伤，油污、老锈。钢筋的规格，加工形状、尺寸、数量、锚固长度和接头位置都符合设计要求和施工规范规定。钢筋焊接由合格上岗证焊工操作，焊接头机械性能试验合格。保证项目符合要求

18、。5.2.3 钢筋绑扎缺扣，松扣的数量不超过应绑扎数量的10 % 。钢筋绑扎、弯钩形状和朝向、接头部位和搭接长度符合规定。箍筋数量符合设计要求，弯钩角度和平直段的长度基本符合施工规范。基本项目符合要求。5.2.3 允许偏差项目骨架的宽度、高度允许偏差A5 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%； 骨架长度允许偏差A10 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%； 受力钢筋间距允许偏差A10 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%； 箍筋构造筋间距允许偏差A20 mm，实测10点，有8点在允许偏差范围内，占80%； 受力钢筋保护层允许偏差A10 mm，实测10点

19、，有9点在允许偏差范围内，占90%；总共实测50点，有44点在允许偏差范围内，占88 % 。5.2.4 钢筋工程评定为合格。5.3 混凝土5.3.1 混凝土用水泥、水、骨料等符合设计要求和施工规范规定，混凝土按配合比、试验报告配制，原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理符合施工规定规范。保证项目符合要求。5.3.2 混凝土振捣密实，每个检查处的蜂窝面积每一处不大于200cm2,累计不大于400cm2。无孔洞。每个检查件基本无露筋。基本无缝隙夹渣层。基本项目符合要求。5.3.3 允许偏差项目轴线位移允许偏差15mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%；标高允许偏差A10mm，实测10点，有

20、9点在允许偏差范围内，占90%；截面尺寸允许偏差1510 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%；表面平整度允许偏差8mm，实测10点，有8点在允许偏差范围内，占80%；总共实测40点，有35点在允许偏差范围内，占87.5%。5.3.4 混凝土工程评定为优良。5.4 砖墙5.4.1 砖砌体施工质量控制等级，设计单位未提出要求，由建设单位、施工企业、工程监理单位指定为A级；按现场实有的质量保证体系、砂浆及混凝土强度、砂浆拌合方式、砌筑工人技术等级等因素，可确定为A级。5.4.2 砖为MU10非沪产标准粘土砖，M10水泥砂浆，符合设计要求和施工规范的规定。砌体砂浆密实饱满，抽查的水平灰

21、缝砂浆饱满度均大于80%，灰缝横平竖直，外墙转角处设有钢筋混凝土构造柱，砌筑方式正确。保证项目符合要求。5.4.3 经验收未发现3皮同缝，留槎做法符合施工规范，拉结筋长度及数量基本符合设计及规范规定，留置构造柱位置基本正确。基本项目符合要求。5.4.4 允许偏差项目轴线位置偏移允许偏差10mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%；顶面标高允许偏差A15 mm，实测10点，有10点在允许偏差范围内，占100 %；水平缝平直度允许偏差10 mm，实测10点，有10点在允许偏差范围内，占100 %；表面平整度允许偏差10 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%；10皮砖累计厚度

22、允许偏差A8 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90 %；表面垂直度允许偏差10 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90%；10皮砖累计厚度允许偏差A8 mm，实测10点，有9点在允许偏差范围内，占90 %；总共检测50点，有47点在允许偏差范围内，占94% 。5.4.5 砌体工程评定为优良。5.5 JCL梁和构造柱插筋JCL梁的配筋、混凝土配合比和浇筑均符合设计及规范要求，混凝土内实外光，表面平整，截面尺寸、轴线位置和标高均在允许偏差范围内。构造柱插筋基本到位，无太大的超差偏位。JCL梁和构造柱插筋工程评定为优良。5.6 水电预埋预留水电预埋预留符合设计要求和施工规范规定

23、，坐标位置及标高基本正确。预埋管、预留孔中心线位置偏移小于5mm，预留洞中心线位置偏移小于15mm。 6 基础分部工程质量评定表序号 分项工程名称 项数 其中优良项数 备注1 模板 1 合格2 钢筋 1 合格3 混 凝土 1 1 优良4 砌体 1 1 优良5 JCL 梁 1 1 优良6 构造柱插筋 1 1 优良7 8 合计 6/5 4 现场监理师评定等级： 优良签名：曰期：2000/10/11 总监理工程师核定等级：签名：曰期： 最终等级（本栏目由项目监理负责人根据建设单位评定结果填写，请注明验收证明书号码）：7 监理评估结论7.1 按照关于提高本市住宅工程质量的若干暂行规定（上海市建设委员会

24、沪建建第0037号文件）、关于加强住宅工程施工操作质量管理的通知（上海市建设委员会沪建建第0854号）、关于强化住宅工程施工质量控制的若干具体规定（奉建发1999第102号文件）、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)和建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)和地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)、地基基础设计规范(DBJ08-11-99)、国家标准砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）、国家标准混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）、推荐性行业标准设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程（JGJ/T1394）、行业标准钢筋焊接及验收规

25、程（JGJ1896）、上海市地方标准建筑抗震设计规程（DBJ08992）、上海市地方标准建筑抗震设计规程（1996局部修订增补）（DBJ08992）、上海市地方标准地基基础设计规范(DBJ 08-11-1999)的规定，基础分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；7.2质保资料基本齐全；7.3工程观感质量良好；7.4评估意见：综上所述，基础分部工程满足验评标准优良等级，特评估为优良工程，敬请 建设工程质量监督站予以核验。现场监理负责人 项目总监理工程师 上海监理有限公司工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程

26、进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下体会。1监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。2监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用

27、品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。3监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。31工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装特色和投资情况。32项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组

28、织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。33对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。(1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。(2)进度控制方面：如何依据合

29、同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等；(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。34经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。4编写工作总结要符合下列几点

30、要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。(6)时间规定：

31、监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。一、 工程概况二、 监理组织机构、监理人员及投入的监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效五、施工综合评价六、结束语一、工程概况1、工程基本情况项目名称：杭州市祥符水厂排泥水处理工程建设地点：杭州市祥符水厂建设单位：杭州市自来水公司设计单位：上海市市政工程设计研究院监理单位：杭州明康建设监理有限公司质量监督单位：杭州市西湖区质量监督站安全监督单位：杭州市安全监督站施工单位：浙江暨阳建设有限公司2、工程规模：本工程为杭州市祥符水厂排泥水处理工程，共分为四个部位：脱水机房及综合泵房；调节池调质池；浓缩池；阀门井，流量仪井，排泥槽加药槽

32、合计600m2，框架结构、地下一层、地上一层。三、 监理组织机构、监理人员及投入的设施2、工程项目监理部人员配备名单总监理工程师：陆祖锦总监代表： 孟广利土建： 吴永祥安装： 赵振刚3、本项目部投入的设施有办公房一间，桌椅配套齐全，检测设备一套等。三、监理合同履行情况我公司在签定杭州市祥符水厂排泥水处理工程的监理合同后，立即成立了现场的工程项目监理机构，确定了各自的职责，并由项目监理部编制了详细的监理规划及监理实施细则，在施工过程中建立了完整的监理台帐，并运行了公司ISO9002质量认证体系，对施工过程中的 各道环节和监理资料进行了科学的管理。监理工作总结报告一、 工程概况1、 项目背景2、

33、项目建设历程二、 监理合同履行情况 受的委托，公司承接了工程的监理项目，对工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出

34、监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。三、 监理工作的措施和效果1、 质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定系统集成方案和系统实施方案，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验

35、收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以需求分析报告和系统设计报告等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。卡系统建设方面，审查卡结构的设计是否符合。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织

36、召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了卡和卡的复合及联动支付；实现了。实现了的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写报验单报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于

37、隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。2、 进度控制要求从工程一开始就制定项目总进度计划；各分项工程开始时制定分项工程进度计划；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定阶段工作计划；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定协调工作计划。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度

38、控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设启动，全部成功上线，历经近一年半时间；成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、 投资控制严格

39、按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的项目款支付申请进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。4、 合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。5、 信息及文档管理在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要

40、包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统

41、建设各项活动的可追溯性。6、 组织协调工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，

42、向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。四、 工程质量的评价各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。五、 结束语监理方在监理工作过程中，得到了局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！