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1、 一、施工监理工作细则 （一）监理范围：根据监理合同规定的施工监理内容进行监理工作；（二）施工准备阶段的监理工作1、在设计交底前，总监理工程师应组织人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2、项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。3、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。4、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目
2、施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员的特种作业人员的资格证、上岗证。5、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。6、对分包单位资格应审查以下内容：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证 ；（2）分包单位的业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制
3、成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：（1）检查承包单位专职人员的岗位证书及测量设备检定证书；（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。8、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求
4、；9、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。10、第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的重要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。11、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 （三）施工过程监理1、施
5、工阶段质量控制（1）控制依据： 合同文件及其技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件、图纸和技术要求及规定；合同规定采用的有关施工规范、操作规程、安装规程和验收规程； 工程中所用的新材料、新工艺、新技术、新结构的试验报告具有权威性的技术检验部门或相应部门的技术鉴定书；工程所使用的有关材料和产品的技术标准； 有关试验取样的技术标准和试验操作规程。（2）控制要求坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患于未然，把施工中的质量、问题消灭在萌芽状态之中；结合施工实际，制订实施细则。施工阶段质量控制的工作范围、深度、工作方式等应根据工程施工实际需要，结合工程特点、承包商的技术力量、管理水平等因素拟定质量
6、控制的监理要求，用以指导施工阶段的质量控制。坚持质量标准，严格检查。监理工程师必须按合同和设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准，严格检查，同时还要热情帮助督促承包商改进工作，健全制度。监理人员可以参与承包商施工方案的制订、质量体系的完善以及现场质量管理制度的制订等工作。对于技术难度大、质量要求高的工程或部位，还可以为其提出保证质量的措施等。在处理质量问题的过程中，应尊重事实，尊重科学，态度谦虚，立场公正，以理服人，做好协调工作，充分沟通协商，以取得对方的信任和工作中的相互配合。（3）控制内容做好图纸会审工作。检查施工单位是否严格按施工规范、验收标准和设计图纸
7、要求进行施工，并经常深入现场检查保证质量技术措施的落实情况，如发现有不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量，应及时向施工负责人提出改正意见，如仍坚持不改，可直接向施工单位负责人提出书面停止施工的意见，并报送建设单位和公司。在施工监理中，如发现施工单位或其施工管理人员或工人技术业务水平低劣，长期忽视施工质量和任意拖延工期，将严重影响整个工程质量和总进度计划时，总监理工程师应及时向本单位汇报，经研究后致函建设单位要求撤换不合格的施工管理人员、施工队或施工单位。严格执行国家和当地有关建筑安装工程质量检查评定标准，在各部位分项工程完工后，施工单位应按质量检验程序进行自检和评定，并认真填写报表送各
8、专业监理工程师核定；各专业监理工程师对所交验的各分项工程质量进行检查评定，如抽查结果与施工单位评定结果有差异时，应与施工单位共同再次检查评定。所有隐蔽工程未经监理工程师检查签字不得进行下道工序施工。控制各种建筑材料、建筑构配件、主要设备必须符合国家有关标准和设计要求。主要建筑材料、构配件及主要设备在订货前，施工单位应提出样品和有关资料向监理工程师申报，经监理方会同建设单位、设计院研究同意后方可订货；到货后，施工单位应及时向监理部报送其出厂合格证及技术参数等有关资料，由专业监理工程师审查是否符合设计要求及订货规定的厂家、型号规格和标准；主要建筑材料进场时，必须具有正式的出厂合格证和材质化验单，施
9、工单位必须按国家施工验收规范进行验收，如监理工程师认为其中疑问时，应及时要求施工单位说明原因或补做试验，所有材料必须经监理工程师验证认可后方可使用。审定各种半成员的配合比和各种构件的试块、试验结果：监理单位应严格审定各种半成品（混凝土、砂浆以及耐腐、防水、装饰等材料）的配合比是否符合有关标准要求，并以此作为施工中监理的依据，如因故改变配合比时，需经监理工程师认可签证；督促施工单位严格按国家施工规范规定做好各项构件的试块、试件的留置工作（如混凝土、砂浆、防水混凝土等试块和钢筋或钢材焊接试验等），审定其中试验结果是否符合设计要求。审查各主要部位的轴线、尺寸、标高和各种预埋件、预留孔洞是否符合设计要
10、求。 对进口设备必须检查是否具有海关商检书。施工前质量控制施工过程质量控制竣工验收质量控制.建立监理单位的质量控制体系.施工队伍技术资质的审核.原材料、半成品、构配件的质量控制.生产设备采购、订货、加工制作的质量控制.施工机械设备的质量控制.新材料、新结构、新工艺、新技术的审核.组织设计图纸会审及技术交底.施工组织设计及施工方案的复核.测量标点、水准点、测量放线的复核开工报告审核.工序质量控制.质量资料和质量控制图表审核.设计变更和图纸修改审核.施工作业监督和检查.隐蔽工程、分项工程、分部工程的检查验收.组织质量信息反馈.工程质量文件的审核单位工程、单项工程的验收.竣工图纸的审批.组织工程项目
11、的试运行.组织竣工验收施工前质量控制施工过程质量控制竣工验收质量控制.建立监理单位的质量控制体系.施工队伍技术资质的审核.原材料、半成品、构配件的质量控制.生产设备采购、订货、加工制作的质量控制.施工机械设备的质量控制.新材料、新结构、新工艺、新技术的审核.组织设计图纸会审及技术交底.施工组织设计及施工方案的复核.测量标点、水准点、测量放线的复核开工报告审核.工序质量控制.质量资料和质量控制图表审核.设计变更和图纸修改审核.施工作业监督和检查.隐蔽工程、分项工程、分部工程的检查验收.组织质量信息反馈.工程质量文件的审核单位工程、单项工程的验收.竣工图纸的审批.组织工程项目的试运行.组织竣工验收
12、（4）基础工程质量控制内容基底土符合设计和勘探资料是保证建筑物安全、稳固、耐久的重要条件。监理人员除做好现场检查外，主要是审查承包商提供的挖土方案能否保证满足设计要求和勘探资料揭示的土质条件。桩基础工程施工中，监理人员应执行全过程追踪旁站，以保准确、有效、迅速发现施工中存在的质量问题，并提供准确、完成的资料。在基坑（槽）或管沟工程等开挖施工中，当可能对邻近建（构）筑物、地下管线、永久性道路等产生危害时，应对基坑（槽）、管沟进行支护后再开挖。（5）主体工程质量控制内容模板工程施工阶段控制细则检查柱模卡箍间距是否适当，是否扣紧，防止炸模、漏浆，混凝土不密实和蜂窝麻面；检查墙模板的对拉螺栓间距、横箍
13、间距是否适当；墙、柱封模前，必须彻底清理底部的杂物，模板下口的缝隙必须堵实；模板在下列情况下要开洞：一次支模过高，浇捣困难时；有大的预留孔洞、洞口下难以浇捣；有暗梁或梁穿过、钢筋密集、下部不易浇捣等等，都要预留洞口；检查梁、板底模是否按规范要求起拱：当L4m 时，应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为（1/10003/1000）L（L 为跨度）；检查梁的侧模支撑是否牢固，防止跑模、胀模，造成漏浆；预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸应复核；预埋件固定应可靠，防止其移位。钢筋工程施工阶段控制细则钢筋应平直、无损坏，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。检查钢筋的下料、加工，发现问题后及时通知承
14、包商改正。检查焊工的各种证件（包括特种工作施工证，焊工考试合格证），在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，并对试焊结果取样检验。检验合格后才准上岗。对纵向受力钢筋的连接方式应进行全数检查，确保符合设计、规范要求。钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。钢筋机械连接接头、焊接接头应符合规范要求，并根据国家现行标准钢筋机械连接通用技术规程JG107、钢筋焊接及验收规程JGJ18的有关规定，抽取接头试样进行检验，其质量应符合有关规程的规定。同时应对接头外观进行检查，其质量应符合相应规程的规定。钢筋绑扎
15、过程中，监理工程师应到场巡视，发现问题及时指出，令其纠正。钢筋绑扎完毕，承包商自检合格后填报钢筋工程隐蔽验收单报监理进行隐蔽工程验收。（6）屋面工程质量控制主要内容防水层不得有渗漏或积水现象。检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，应在雨后或持续淋水2h后进行。有可能作蓄水检验的屋面，其畜水时间不应少于24h。使用的材料应符合设计要求和质量标准的规定。找平层表面应平整，不得有酥构、起砂、起皮现象。保温层的厚度、含水率和表现密度应符合设计要求。天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造，应符合设计要求。卷材铺贴方法和搭接顺序应符合设计要求，搭接宽度正确，接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象。涂膜防水层的厚
16、度应符合设计要求，涂层无裂纹、皱折、流淌、鼓泡和露胎体现象。刚性防水层表现应平整、压光，不起砂，不起皮，不开裂。分格缝应平直，位置正确。嵌缝密封材料应与两侧基层粘牢，密封部位光滑、平直，不得有开裂、鼓泡、下塌现象。不瓦屋面的基层应平整、牢固，瓦片排列整齐、平直，搭接合理，接缝严密，不得有残缺瓦片。2、施工阶段进度控制（1）控制的内容进行环境和施工现场调查和分析，编制项目进度规划和总进度计划，编制施工前准备工作详细计划并控制其执行。发出开工通知书。严格审核施工单位编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并切实按网络计划组织施工。审核总承包单位、分包单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通
17、过履行监理职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。通过核准、审批施工单位的进度付款，对其进度施行动态间接控制，妥善处理和核批施工单位的进度索赔 ；利用工程付款签证权，督促施工单位按计划完成任务。要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理部对总进度计划审查认可，或提出修改意见；根据总进度计划，要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见；检查施工单位的进度落实情况，按网络计划控制，做好进度计划的统计工作；制定工程形象图，每月检查一次上月的进度和安排下月的进度。施工中，现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况，如发现有影响工
18、程进度的问题，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，逐步调整偏差，以保证工程总进度的实现。 按合同规定和政策法规公正处理进度拖延，正确区分和审批工程延误和工程延期，调解建设单位和承建单位之间的有关争议；由业主负责供应的材料和设备，应按计划及时到位，为施工单位创造有利条件。监理方检查落实施工单位劳动力、机具设备、周转材料、原材料的准备情况。必要时监理部发布停工令和复工令。对出现质量、安全等问题的监理部只需发布出现质量、安全问题的部分工程的停工令，以保证工期和质量。参加现场定期召开的生产会议，对有关进度问题提出监理意见。督促施工单位按月提交施工进度报表，由项目总监理工程师组织审查
19、认可，并写进监理月报。要求施工单位编制月施工作业计划，将计划进度按日分解，以保证月进度计划的落实；协调各施工单位间的关系，使它们相互配合、相互支持和搞好衔接。3、施工阶段安全控制（1）施工方需提供施工安全组织措施；（2）检查施工现场是否悬挂标志、标牌；（3）施工现场用电要有明显标志；（4）不配戴安全帽严禁进入施工现场；（5）脚手架经监理方检测合格后方可施工；（6）脚手架上必须悬挂安全网；（7）特殊高空操作人员必须持证上岗；（8）不准穿托鞋进入施工现场；（9）雨季施工时必须穿防滑鞋。4、施工阶段投资控制 本工程投资由业主自行控制，监理部不做任何监控。5、审查设计变更由施工单位、建设单位或监理部提
20、出对设计修改意见，由设计院研究确定并提出修改通知，再经监理工程师会签后交施工单位执行；由设计单位提出修改设计，应经监理工程师同意签字后，交施工单位施工；工地洽商的有关设计变更，应取得监理工程师同意签字后，由施工单位向设计单位联系办理；监理工程师会签各种设计变更，如需增加工程投资时，应提交书面意见向建设单位反馈。6、监督检查施工安全防护措施：审查施工单位提出的安全防护措施方案，并督促其实施；施工过程中安全防护措施，施工单位负责定期检查，监理部配合督促。如发现重大安全隐患，可直接向施工单位负责人提出停止施工、立即整改的意见，直至以书面形式向建设单位甚至政府主管部门反映。7、组织工程质量、设备事故的
21、处理 一般质量、设备事故，由项目总监理负责组织有关方面分析其事故原因，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案，经设计单位和监理单位总监理工程师同意后进行处理；重大质量、设备事故，监理部应及时向本单位上级汇报，由公司总监理工程师组织有关单位研究处理方案，并责成责任方写出书面事故报告和提出具体处理方案，经设计院和公司总监理工程师同意后进行处理；事故处理后责任方应提出事故原因和处理结果等文件，并对处理技术负责，监理工程师负责监督，并对处理结果检查验收，将处理文件报送建设单位和本公司；在施工过程的监理中，现场监理人员应建立工程监理日记，详细记录各分项工程的进度和质量情况，以及设计修改、工地洽商
22、等有关工程施工必须记录的问题；现场监理人员应参加现场定期召开的监理会议，对有关进度、质量、投资等方面的问题提出监理意见；监理人员必须汇总每月工程施工进展情况，写出监理月报，经项目总监理工程师审查认可后，送建设单位和本公司。8、工程竣工验收（1）监理部在接到施工单位提交的工程竣工验收申请报告和验收资料后，项目总监理工程师应组织各专业监理工程师进行初验和审查竣工验收资料，将初验意见书面答复施工单位，对工程中存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再复验日期，对验收资料所缺部分和错误之处限期改正。（2）经初验合格后，由项目总监理工程师在工程竣工验收报告上签认正式竣工日期，然后向建设单位提出竣工报告，要
23、求建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作。（3）如工程要求分阶段（或部位）进行正式验收时，应在前一阶段（或部位）正式验收合格后，方可进行下一阶段施工。单位工程正式竣工验收合格后，方可办理移交手续。9、整理有关工程技术资料及归档工作：此项工作包括督促检查施工单位所应做好的资料整理工作，及监理部应做的监理资料整理归档工作。（四）工程竣工验收1、监理部在接到施工单位提交的工程竣工验收申请报告和验收资料后，项目总监理工程师应组织各专业监理工程师进行初验和审查竣工验收资料，将初验意见书面答复施工单位，对工程中存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再复验日期，对验收资料所缺部分和错误之处限期改正。2、
24、经初验合格后，由项目总监理工程师在工程竣工验收报告上签认正式竣工日期，然后向建设单位提出竣工报告，要求建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作。3、如工程要求分阶段（或部位）进行正式验收时，应在前一阶段（或部位）正式验收合格后，方可进行下一阶段施工。单位工程正式竣工验收合格后，方可办理移交手续。（五）整理有关工程技术资料及归档工作：此项工作包括督促检查施工单位所应做好的资料整理工作，及监理部应做的监理资料整理归档工作。二、施工监理的主要内容及权限（一）审查施工组织设计和施工方案1、施工单位在开工前15天应向监理工程师提出经其主管部门批准的施工组织设计，分阶段在施工前7天提出分部分项工程的施工
25、方案；2、监理工程师对施工组织设计和施工方案进行审查认可，如有不同意见应以书面向施工单位提出；3、监理工程师应督促检查施工组织设计中有关施工技术措施的落实情况；4、监理工程师应参加主要分项工程的施工技术交底。（二）关于主要建筑材料、主要设备的监理1、主要建筑材料在订货前，施工单位应提出样品（或看样）及有关订货厂家情况、单价情况，向监理部申报，经监理工程师会同设计、建设等部门研究同意后方可订货；2、主要设备在订货前，施工单位应向监理部提出申报，由监理工程师会同设计、建设等单位研究同意后方可订货。设备到货后，应及时向监理部送报出厂合格证明及有关技术资料，由监理工程师进行核定是否符合设计要求；3、施
26、工单位在用材前7天向监理部报送有关出厂合格证及材质试验报告，申请核实，否则不得用于工程施工；4、施工单位报送的有关出厂合格证及有关材质试验报告均应符合国家有关规定要求；5、凡监理工程师对核定的出厂合格证及有关试验报告有疑问时，应及时向施工单位提出意见，并抄送建设单位，施工单位应作出解释和处理。（三）核定有关施工试验报告1、有关施工试验报告的项目及内容均按国家及地方有关规定进行，施工单位应及时向监理工程师报送施工部位相应的施工试验报告以便及时核定；2、监理工程师核定有关施工试验报告，如发现有问题，应及时向施工单位提出予以纠正，对已造成施工事实者，监理工程师有权责成施工单位提出处理措施，并经设计单
27、位同意和监理工程师认可。（四）审阅施工记录和安装记录，核定签署预检记录和隐蔽检查记录。1、施工单位应按有关规定，认真做好施工记录和安装记录，预检记录和隐蔽记录，并及时向监理工程师报送；2、监理工程师应认真审阅施工记录和安装记录，如发现疑问及时向施工单位提出，施工单位应予以解释和澄清，对一些可能影响工程质量的疑点，施工单位应分析研究作出处理意见并取得监理工程师的认可；3、施工单位在下道工序施工前，将预检记录和隐蔽记录报送监理工程师核定，监理工程师对关键部位进行现场随机检查，如符合施工规范和设计要求时即可签字认可，否则不得进行下道工序施工。（五）监理工程师参与水暖卫工程的系统试压试验，通风、空调工
28、程的单机试运转，及无生产负荷联合试运转和电器照明、动力试验，以控制安装质量。（六）有关设计变更和工地洽商的监理1、有关的设计变更，监理工程师应及时从控制工程质量、进度、投资等的角度进行审查会签，然后交施工单位施工；2、施工单位提出的工地洽商，须经监理工程师审查同意后，向设计单位办理洽商。3、凡影响工程进度和投资的重大设计变更和工地洽商，除按上述二条办理之外，尚应取得建设单位的同意。（七）关于工程质量事故的处理1、监理工程师对工程质量事故（包括施工和设计等方面原因造成的）负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案；2、责任方提出的质量事故处理方案，应征求监理
29、工程师同意后，由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责，监理工程师监督检查实施情况。（八）关于控制工程进度和投资问题1、监理工程师根据建设单位与施工单位签订的承包合同规定的工期和施工单位提出的施工组织设计所制定的施工进度计划进行检查控制，当发现有影响工程进度的情况，监理工程师应及时提出处理的监理意见；2、监理工程师要求施工单位及时报送超过1万元以上的设计变更和工地洽商，并由其认可；3、监理工程师严格按照由图纸计算的工程量控制实际施工的工程量；4、监理工程师审查施工单位提出的竣工结算；5、监理工程师应尽力协助施工单位及时处理一些影响工程进度、质量等的技术问题。（九）关于签发付款凭证：监理工程师负
30、责审查施工单位提出的“付款申请单”及相应的有关报表，工程付款凭证须由项目总监签署认可意见后，报送建设单位作为付款的依据。（十）关于工程验收、技术资料整理1、监理工程师应严格执行验收程序，坚持各阶段验收合格后，方可继续下阶段施工的原则；2、监理工程师负责组织各阶段验收工作；3、工程竣工验收，先由监理工程师负责组织初验，合格后再正式签署施工单位提出的“竣工申请报告”，提请建设单位组织正式的验收；4、督促施工单位遵照有关规定，及时提出竣工图及整理各种技术资料，报请监理工程师审查后提交建设单位。（十一）其他职责1、监理部及监理工程师须接受政府监理部门的监督，以实事求是的精神，严谨的科学态度，秉公办事的
31、原则深入工地实际随检查，严格控制工程质量，当发现确实不能保证工程质量时，有权向现场施工管理人员提出停止施工；2、监理工程师对技术素质差，不能保证施工质量的施工班组，有权要求施工单位撤换。三、施工现场监理部管理办法（一）现场监理部的组织和分工1、项目总监理工程师受公司委派，按合同规定的监理内容组织现场监理部各专业人员开展监理工作，审查签发监理部有关业务技术报表，负责组织编写汇总监理部的计划和报告提出监理月报；2、各专业监理工程师，在项目总监理工程师的组织和领导下，各自负责本专业的有关监理业务。（二）建立监理例会和汇报制度1、每周总监理工程师召集监理部成员会议，总结上周监理工作，布置下周监理要求，
32、讨论和解决监理中有关问题；2、每月由总监理工程师提出监理月报内容，经过现场监理部全体成员和建设单位代表参加讨论后向本公司、建设单位和公司上级主管部门上报当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、控制工程投资造价情况，重大设计变更和工地洽商，重大质量事故情况等；3、项目总监理工程师（或指定其他专业监理工程师代表）参加现场定期召开的施工例会；4、施工监理过程中，一般专业技术问题由该专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报；5、施工监理过程中遇有重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监理工程师应及时向公司主管领导请示汇报，公司亦应及时组织研究处理。（三）建立
33、监理工作日记和考勤制度1、由项目总监理工程师或临时委托他人，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况；2、各专业监理工程师按专业监理情况填写本专业监理日记；3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、建立工地考勤，应每月将本监理部当月考勤统计表报送公司。（四）技术资料的管理：为统一监理技术资料的管理，提高工程监理水平，技术资料按下列整理：1、技术交底；2、材质与产品检验；3、施工试验报告；4、施工记录。（五）对监理工程师有关安全防护要求：监理工程师必须熟悉本专业的安全技术要求，认真审查有关施工中应认真注意的安全施工防护措施，督促施工单位在施工过程中严格遵守安全技术规程，有权随时检查各专业施工安全防护情况，如发现有重大不安全因素，应明确提出监理意见，要求施工单位切实纠正，并写进月报。监理工程师亦树立严格的自我防护意见，自觉遵守施工现场有关安全防护规定。（六）其他1、监理部进驻施工现场前，应将项目监理部组织情况及人员名单书面通知施工单位；2、敦促建设单位按有关规定，将监理内容、监理工程师名单及所授权限书面通知施工单位；3、为配合施工进度，做好监理工作，监理部应建立现场值班制度。 临沧正懿工程建设监理有限责任公司 第四监理部 2006年5月10日凤庆县中医院门诊综合楼工程监理实施细则临沧市正懿工程建设监理有限责任公司第四监理部
