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1、7#、8#楼工程监 理 规 划 审批 编制 建设监理公司年月日目 录1 工程项目概况1.1项目概述1.1.1项目名称1.1.2工程地点1.1.3项目组织体系1.1.4工程规模1.1.5工程投资1.1.6建设工期1.1.7质量要求1.8工程项目组成及结构特征1.8.1项目组成1.8.2本工程项目结构特征1.9施工现场管理体系 2 监理工作范围和内容2.1监理工作范围 2.2监理工作内容 2.2.1根据专业工程特点制定监理工作程序 2.2.2认真做好施工准备阶段的监理工作 2.2.3 负责组织召开工地例会 2.2.4认真做好工程质量控制工作 2.2.5认真做好工程安全监理工作 2.2.6认真做好工
2、程造进度控制工作 2.2.7认真做好工程造价控制工作 2.2.8认真做好合同管理工作 2.2.9认真做好监理资料管理工作 2.2.10做好竣工验收阶段的监理工作 2.2.11做好工程质量保修期的监理工作 2.3监理服务过程控制程序 3 监理工作目标 3.1监理服务方针和质量目标 3.2工程控制目标 4 监理依据 4.1设计文件 4.2有关建设法律、法规、文件 4.3规范、标准 4.4合同文件 4.5经批准（认可）的项目管理文件5 监理机构及人员职责5.1机构组织图5.2监理部人员配备计划 5.3监理人员职责5.2.1总监理工程师职责5.2.2总监代表职责5.2.3专业监理工程师职责5.2.4监
3、理员职责5.2.5信息（档案）管理员职责 5.2.6见证取样员职责5.4检测设备、仪器配置6.工程质量控制 6.1工程质量控制原则6.2本工程所含分部、分项工程及检验批的划分 4.3.7监理交底制度 6.3监理部质量管理工作程序 6.4原材料质量控制措施 6.5质量预控措施-事前控制 6.6质量过程控制-事中控制6.7质量验控措施-事后控制6.8质量控制关键控制点7 工程进度控制6.1工程进度控制工作流程6.2进度控制的方法6.3进度控制的风险分析及对策6.4进度控制要点及措施6.5进度控制的措施 8 工程投资控制8.1工程造价控制工作流程8.2投资控制的方法8.2.1投资事前控制8.2.2投
4、资事中控制8.2.3投资事后控制8.3投资控制措施9 信息管理及资料档案9.1工程信息管理原则和目标9.2工程信息管理的内容9.3工程信息管理的措施9.4工程信息管理的方法9.5工程监理资料的整理与归档10 工程合同管理10.1合同管理的内容10.2合同管理的原则10.3合同还礼的方法10.3.1建立合同台账10.3.2工程暂行与复工的程序10.3.3工程变更的管理10.3.4工程延期的处理10.3.5合同争议的调解10.3.6违约处理10.3.7费用索赔的处理11 工程组织协调工作11.1工程协调的内容11.2工程协调的原则11.3工程协调的方法12 安全与文明施工监督管理12.1安全监理规
5、划（已另行编制）12.2安全施工监督措施12.3文明施工监督措施13 主要监理工作制度13.1设计文件审查管理制度13.1.1设计交底与图纸会审制度13.1.2设计变更、洽商管理制度13.2工程报审与监督制度13.2.1施工组织设计审批与监督制13.2.2工程进度计划审批制度13.2.3施工进度督促制度13.2.4投资监督与工程计量、工程款审批制度13.2.5 分包单位审批制度13.3 工程报验与检验制度13.3.1 材料、构配件和工程设备报验审查制度13.3.2 隐蔽工程报验检查制度13.3.3 工程质量报验制度13.3.4 工程质量事故报告处理制度13.3.5 工程竣工验收制度 13.4
6、监理报告制度 13.5 监理会议制度 13.6 监理服务考核制度 14 建筑节能监理 14.1 建筑节能监理工作依据 14.2 建筑节能监理工作目标 14.3 建筑节能监理工作范围及内容 14.4 建筑节能监理监理人员配备计划及职责 14.5 建筑节能监理工作程序和制度措施15 工程质量保修阶段监理 16 监理服务质量的检查与考核 16.1 监理部自检 16.2 自检内容 16.3 对有关监理服务意见的处理 16.4 廉洁自律措施17 监理细则编制计划 7#、8#楼工程监理规划1、工程概况1.1 工程名称：7#、8#楼工程1.2 建设地点：1.3项目组织体系:建设单位：县廉租房保障办公室监理单
7、位：市工程建设监理公司勘察单位：市勘察设计院设计单位：设计咨询有限公司7#楼承包单位: 集团有限公司8#楼承包单位: 工程有限责任公司 1.4工程规模： 建筑面积16461.291.5工程投资：总投资2413.59万元 1.6建设工期：492天1.7质量要求：合格1.8工程项目组成及特征1.8.1项目组成 本工程包括1#楼、2#楼、3#楼、4#楼和裙房、二层地下室。详下表楼号建筑面积（m2）建筑高度（m）地上层数地下层数基础型式结构型式防水等级抗震设防烈度工程总投资（万元）7#8230.6452.5181筏板框剪272413.598#8230.6452.5181筏板框剪27本工程室内地坪标高相
8、当于绝对标高20.9米。地下室防水为级、屋面防水为级本工程结构安全等级二级，建筑物耐火等级一级。设计采用标准图集：03G101-1、03G101-2、04G101-3、06SG614、03G329-1。1.8.2本工程结构特征 总建筑面积16461.29，造价2413.59万元。 结构设计采用框剪结构，筏板基础。主体结构砼强度等级：、基础垫层砼强度等级为C15，厚度为100mm；、地下室砼强度等级及抗渗等级：楼号梁板砼强度等级框架柱、外墙砼强度等级7#楼地下室顶板C30（抗渗等级P6）内墙及内框架柱C30（无抗渗要求）地下室底板C30（抗渗等级P6）外墙及外框架柱C30（抗渗等级P6）8#楼地
9、下室顶板C30（抗渗等级P6）内墙及内框架柱C30（无抗渗要求）地下室底板C30（抗渗等级P6）外墙及外框架柱C30（抗渗等级P6）、水池砼强度等级为C30，抗渗等级为P6；、构造柱、圈梁、栏板、楼梯的砼强度等级为C30。本工程的0.00标高相当于绝对标高21.000m，；墙体砌筑为非承重砼空心砌块，砂浆为Mb5混合砂浆，容重11KN/m3，强度等级为Mu3.5。本工程主要采用的钢筋有Q235、HRB335、HRB400级钢筋。1.9 施工现场管理体系质监站、安监站7#、8#楼监理部监理部设计代表A、B总包单位项目部2、监理范围和内容2.1 监理范围本工程监理范围为对7#、8#楼设计施工图纸所
10、含的全部项目内容，实施施工阶段和工程保修阶段监理，对工程的工期、质量、投资进行控制，并进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工监理等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。2.2 监理工作内容按照国家标准建设工程监理规范（GB503192000）和监理合同要求做好施工阶段及工程保修阶段的监理工作，并为委托人的管理工作提供相应咨询意见。监理工作主要内容如下：2.2.1根据专业工程特点制定监理工作程序2.2.2认真做好施工准备阶段的监理工作（1）、熟悉工程设计文件、合同文件、检查核对施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）、编制监理规划和监理实施细则。（3）
11、、参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审，做好会议纪要。（4）、检查开工前需办理的各类手续和施工现场各项施工准备工作。（5）、检查开工前施工单位的复测资料，对定位情况、中线及水准桩的设置是否稳固可靠进行监督。（6）、审查施工单位（实施性）施工组织设计，并对劳力、机械设备、材料等进场及布置情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并提出监理意见，监理签认后报送建设单位。（7）、核查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全，安全、质量技术措施是否落实进行审查，确能保证工程项目施工质量时予以确认。（8）、审查分包合同和分包人资质。（9）、审查
12、施工单位报送的开工报告，经建设单位批准后，下达开工令。（10）、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并对施工准备情况提出意见和要求，介绍监理规划主要内容，负责会议纪要，经与会各方代表会签。（11）施工准备阶段的工作遵守以下流程：熟悉设计文件，提出书面意见，参加设计技术交底会，签认会议纪要审查承包单位施工组织设计签认后报建设单位1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构2、质量、技术管理制度3、管理人员和特殊工种人员上岗证审查承包单位质量管理、技术管理、质量保证体系1、分包单位营业执照资质证书、特殊行业施工许可证等2、分包单位业绩3、管理人员特殊工种人员上岗证4、拟分包工程内容范围对分包单
13、位资格审查签认分包单位资格报审表查验承包单位测量放线控制成果签认测量放线报验申请表参加第一次工地会议整理会议纪要1、审查施工许可证办理情况；2、审查承包单位人员机具材料进场情况3、审查现场三通一平情况审核承包单位是否具备开工条件总监签发工程开工报审表施工过程监理2.2.3 负责组织召开工地例会定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。2.2.4 认真做好工程质量控制工作（1）在施工过程中，如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理审查并签认。（2）监理对施工单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施进行审核，同意后予以签认。（3）监理对
14、施工单位在本工程中拟采用的新材料、新工艺、新技术、新设备时报送的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（4）监理对施工单位在本工程中拟使用自有的试验室时，监理将检查和考核施工单位试验室的资质等级及其试验范围是否符合本工程要求；检查是否具有经法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；检查试验室的管理制度和试验人员的资格证书及对本工程的试验项目和要求，符合要求后方可允许使用。（5）对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。对发现的问题，要做出监理记录，并通知施工单位及时纠正。（6）检查工程材料：监理应对施工单位报送的拟进场的材料、构配件和设备的质量证明资料（出厂
15、合格证，材料试验报告单等）进行审核，并对进场的实物按照合同约定或有关规定比例进行监理平行检验或见证取样方式进行抽检，对于不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。（7）对施工单位的检验测试仪器设备进行全面监督，定期检查影响工程质量的计量设备的技术状况，审核计量设备的定期检验资料，保证度量资料的准确。（8）监督检查施工单位严格执行施工承包合同，严格按施工规范，设计图纸要求进行施工，对工程主要部位、对工程主要环节的施工，按有关的施工规范和质量检测规定，进行检验签证，以控制工程质量，并对施工质量做出评价。（9）隐蔽工程检查。应对所有隐蔽工程进行检查和办理签证。对隐蔽工程中出现的各种问题，及
16、时监督施工单位认真处理，必要时邀请设计单位参加检查签证。同时应对施工工艺、劳力组织、机电设备等提出监理意见，当发现实际操作与工艺要求不符，监理有权进行制止，并及时通知建设单位。（10）监理对施工过程进行巡视和检查，对重点部位和技术复杂的部位应适当增加检查次数。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理进行旁站。（11）对施工单位完成的各类试件按规定进行检查和抽查，对试验结果做出评价。（12）监理对施工单位报送的分项、分部、单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（13）检查、督促施工单位的安全防护措施及文明施工。（14）施工中发现一般质量隐患，立即通知
17、施工单位进行整改，并检查整改结果，同时记入监理日志；对发生大、重大质量隐患或质量事故时，监理报告建设单位后及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并主持事故分析会，要求施工单位及时提出处理意见和处理方案，经监理审定后报建设单位，并督促施工单位抓紧整改，整改完毕后经监理复查，符合规定要求后报建设单位并签发复工令。（15）监理对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，督促施工单位按处理方案进行处理，监理对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。监理及时提交有关质量事故报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。（16）督促并配
18、合设计、施工单位做好工程创优工作。2.2.5 认真做好工程施工安全监督管理工作 （1）督促并检查施工单位各级安全生产管理体系的建立，在施工单位未建立完善的安全生产管理体系之前不得签发工程开工令。 （2）审查施工组织设计中是否编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 （3）对下列分部分项工程编制专项施工方案中，必要性应审查是否进行安全预算，未经总监理工程师签认后不得实施，实施过程中应由专职安全生产管理人员进行现场监督：基坑支护工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及其它危险性较大的工程。 （4）定期进行安全生产检查，并召开安全生产例会。 （5）在监理过程
19、中，发现存在安全事故隐患时，应当要求施工单位整改；情况严重时，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。2.2.6 认真做好工程进度控制工作（1）根据合同工期及有关技术条件的要求编辑工程进度监控计划。（2）监理审批施工单位报送的工程总进度计划和年、季、月度施工进度控制。分阶段进行进度控制，施工单位定期（分阶段）编制符合监控计划的作业计划，并说明依次配置的人、材料、机械等措施。（3）监理掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，指令施工单位及时采取调整措施，控制工程进度，并报告建设单位。（4）监理通过监理月报
20、向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。2.2.7 认真做好工程造价控制工作（1）监理按建设合同办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格，数量准确。审核施工单位申报的月、季、年度验工报表，核对工程数量，报建设单位。（2）监理建立与工程进度款支付的相对应的工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告。（3）监理对工程进度款支付进行控制，对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工计量。（4）监理建立月完成工程量和工作量统计报表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，如出现偏差及时制定调整措施，
21、并通过监理月报向建设单位报告。（5）监理及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。（6）监理及时按施工合同的有关规定和建设单位的要求进行竣工结算审查。（7）组织召开现场例会，重要协调事项应事先向建设单位请示报告。2.2.8 认真做好工程合同管理工作（1）监理建立工程合同管理台账。（2）监理按程序进行工程变更的管理，向建设单位提出设计变更的初审意见，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报建设单位。（3）监理按有关程序进行工程暂停与复工的管理。（4）监理按有关程序进行工程延期处理。（5）监理对由于各种原因造成的费用索赔进行处理。（6）监理对合同执行过程中双方争议的调解。2.2.
22、9 认真做好监理资料管理（1）驻场工程监理部设专人负责本工程的信息、监理资料管理工作。（2）驻场工程监理部配备电脑及工程项目管理软件，利用计算机存储与项目有关的信息，以辅助监理在三大目标控制过程中发现问题，规范、决策、检查、反馈，实施动态管理。（3）监理对施工中产生的各类信息、资料进行分类管理。（4）监理收集真实、可靠、准确、有用的信息，经过分类、加工处理后迅速反馈，找出各项目偏离事项，提出纠偏措施，保证监理目标实现。（5）以监理表格为主要手段，建立信息联络渠道，规范信息处理的各环节工作。（6）做好监理资料的日常管理，严格按照建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001中规定的资料内容
23、进行整理归档，建立完整的“监理资料管理台账”及工程监理资料查询目录。2.2.10 做好竣工验收阶段的监理工作（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，提出监理意见，并对工程质量组织竣工预验收。对存在问题要求施工单位及时整改，经检查符合要求后签认。（2）审查施工单位的工程竣工报告，并提出工程质量评估报告，以作为验收的依据。（3）参加建设单位组织的工程竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，要求施工单位及时整改，经检查符合要求后，总监会同参加验收各方签署竣工验收报告。（4）工程竣工验收工作遵守如下流程承包单位完成合同约定的工程提交竣工报验单及竣工资料 1、有关法律法规2、工
24、程建设强制性标准3、设计文件4、施工合同总监组织监理工程师审查竣工资料对工程质量进行预验收 指令承包单位对存在问题整改对整改结果进行检查确认 总监签署工程竣工报验单 1总监审核签字2监理单位技术负责人审核签字 总监主持并组织编写工程质量评估报告 监理机构参与建设单位组织的竣工验收 存在问题 要求承包单位整改并直至质量符合要求 质量符合要求 总监理工程师会同各方 签署竣工验收报告 2.2.11 做好工程质量保修期的监理工作（1）监督施工单位认真执行缺陷责任期的工作计划，对在保修期间出现的工程质量缺陷，应调查其原因并确定相应责任，共同研究修复措施并督促实施，经检查验收合格后予以签认。（2）监理在收
25、到业主通知立即赶赴现场，为建设单位提供监理合同约定的工程质量保修期间监理工作范围内的服务。（3）签发工程缺陷责任终止证书。（4）签发最终支付证书。2.3 监理服务过程控制程序监理合同设计图纸法律、法规、技术规范l 熟悉施工现场和设计文件l 组建监理服务班子，成员分工l 审查分包单位资质l 审查施工单位组织设计、施工方案或审查设备制造生产计划和工艺方案l 监理服务实现策划一编制监理规划或设备监造规划l 分专业编写监理实施细则l 或审查设备制造检验计划，检验要求 监理服务准备输入参加由建设单位组织的设计技术交底会l 质量、投资、进度控制l 合同、信息管理和协调各方关系l 隐蔽工程签证l 合格工程量
26、计量l 安全、文明施工管理l 或关键零部件制造工序抽检或检验l 或设备制造过程调试，整机性能检测、验证的签认协助和参加由建设单位主持召开的第一次工地会议实施工程监理监理服务资料整理组织工程初验编写“工程质量评估报告”，报公司总工审批参加业主组织的竣工验收编写“监理工作总结报告”施工阶段监理服务总结顾客（业主）输出保修期监理服务3、监理目标3.1监理服务方针和质量目标 诚信为本，确保建设单位满意；优质服务，全面实现合同目标，确保工程验收达到合格标准和合同约定的质量目标，确保监理合同约定的监理方的工作得到有效履行，确保委托人对监理部的工作满意。3.2 工程控制目标（1）质量控制目标：合格，争创市优
27、质工程本工程监理对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、技术规程和验收规范要求，使其建筑工程质量评定达到国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）系列标准规定。同时工程质量达到施工合同要求的质量目标。（2）进度控制目标：工程工期控制在2012年12月8日前完工根据工程承包合同约定，本工程的工期为492个日历天。工程计划开工时间即合同工期起算日为2011年8月1日，计划竣工时间为2012年12月8日。（3）投资控制目标：工程费用约2413.59万元。控制目标为各类合同价之总计。控制目标：将设计变更和暂定价差控制在合理费用之内。（4）安全监督管理目标：按
28、照国家相关法律法规的规定，审查施工方案、安全设施及措施符合规定，督促施工单位做好现场安全文明施工管理工作，巡查施工单位安全方案和措施落实情况，发现安全隐患要求施工单位及时整改，避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏，确保工程施工现场安全。4、监理依据4.1 设计文件 本工程地质勘测报告； 本工程的施工图纸及其设计变更； 设计指定的有关设计规范； 设计指定的标准施工图册。4.2 有关建设法律、法规、文件中华人民共和国建筑法；中华人民共和国合同法；中华人民共和国招标投标法；建设工程质量管理条例；建设工程安全生产管理条例； 建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管
29、理办法； 建设部实施工程建设强制性标准监督规定； 安徽省、市有关工程建设法规和管理规定。4.3 规范、标准 建设工程监理规范 GB50319-2000工程测量规范 GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002钢筋混凝土过梁（烧结多孔砖砌体）砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑地面工
30、程施工质量验收规范 GB50209-2002火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000 有线电视系统工程技术规范 GB50200-94 屋面工程技
31、术规范 GB50207-2002地下工程防水技术规范 GB50108-2001 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000 砌筑砂浆配合比设计规范 JGJ98-2000混凝土外加剂应用技术规范 GBJ50119-2003 混凝土强度检验标准 GBJ107-87 砼泵送施工技术规程 JGJ/T14-95 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003金属与石材、幕墙工程技术规范 JGJ133-2001多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001（2002年局部修改）建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 CE
32、CS122：2001建筑给水钢塑复合管管道技术规程 CECS125：2001注：新的质量检验评定标准颁发后用新标准替换。4.4 合同文件 工程建设监理合同； 工程建设监理招标投标文件； 工程建设监理投标文件（安徽省建设监理有限公司）； 工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件。4.5 经批准（认可）的项目管理文件 本工程的监理规划书； 本工程的施工组织设计。 5、监理机构及人员职责5.1 监理机构框图总监理工程师土建专业（结构、建筑、装饰）综合管理（安全、合同、资料）安装专业（电气、弱电、设备、给排水）安全控制信息管理合同管理进度控制投资控制质量控制质量控制进度控制投资控制5.2监理部人
33、员配备计划姓名年龄性别职称拟任职务持证名称备注高级工程师总监理工程师国家注册监理师 工程师土建专业监理师国家注册监理师工程师安装专业监理员省级监理岗位助理工程师信息资料员省级监理岗位注：监理人员的配备将根据工程需要及时进行补充和调整。5.3监理人员职责5.3.1总监理工程师岗位职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令
34、；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。5.3.2总监理工程师代表岗位职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2) 按总监理工程师的授权，行使
35、总监理工程师的部份职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。3 审核签认竣工结算；4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。5.3.3专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实
36、施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）责本专业的工程计量工作
37、，审核工程计量的数据和原始凭证。4.3.4造价工程师岗位职责1）.负责编制投资控制监理实施细则，报总监审批和实施。2）.编制并定期修订投资支出计划和投资控制计划。3）.借鉴FIDIC合同条件和运用工程承包合同和设备采购合同条款标准文本，熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担业主的风险，减少索赔。4）.评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理、设计、施工和设备施工单位、现场条件与气候、周边环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告。5）.恰当运用索赔技巧，收集和掌握有关索赔与反索赔的原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响
38、应。6）.草拟索赔确认报告和反索赔报告，进行索赔费用估算。7）.评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件。8）.定期计量已完成工程量，审核工程进度计量支付款，建立工程款支付台帐。9）.审查工程变更、设计修改，审查工程造价增减估算，协助业主确认工程变更价格。10）.审核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，提出监理审查意见。5.3.4监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺
39、过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。5.3.5 信息档案管理员1）执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。3）协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。4）负责监理例会会议记录，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。5）认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业人员。6）负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。7）负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。8）协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。负责现场监理人员的考勤工作。5.3.6 安全文明监理工程师岗位职责（兼职）1）根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况，审查施工组织设计中的安全文明生产的技术措施。2）审查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书。3）审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格（检修）证明文件。4）审查
