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1、哈尔滨地铁土建工程2011年“展主力军风采，创精品工程”劳动竞赛监理活动方案哈尔滨地铁工程为各参建单位提供了综合性的操作平台，让所有的参建单位在共同、平等的平台上相互学习、相互借鉴、平等竞争，发挥各自的特点与实力，充分发挥和调动广大地铁工程建设者积极性、主动性和创造性，努力把地铁工程建成精品工程、优质工程，本监理机构根据哈尔滨地铁土建工程2011年“展主力军风采，创精品工程”劳动竞赛活动方案要求，结合“四保两通”达标竞赛活动实施方案的规定，按照“与时俱进，常赛常新”的工作要求，营造劳动竞赛和创建文明工地的氛围。一、 活动主题与劳动竞赛目标本监理机构积极参与开展以“展主力军风采，创精品工程”为主
2、题的劳动竞赛活动，齐心协力、科学管理、安全为上、确保优质，并通过开展劳动竞赛活动力争质量控制达到合同优质目标，工程进度按节点计划完成，安全无重大伤亡事故为劳动竞赛目标。二、 劳动竞赛组织措施本监理部建立以总监理工程师为组长，总监理工程师代表为副组长，以安全监理和各专业监理工程师为组员的全员参加的组织机构，并根据工程项目特点进行具体分工，明确其工作职责，把竞赛要求落实到监理工作全过程。并在该活动期间， 我监理机构在加强领导和自身建设的同时配合施工单位精心组织，加强管理，科学施工，敢于并有信心同各参赛单位 “比安全、比质量、比进度、比创新、比管理、比文明施工和努力创建和谐团队”，确保活动主题有效开
3、展和力争竞赛目标顺利实现。监理部劳动竞赛组织机构框架，如下： 测量监理：马立秋 李先国安全监理：庄甸永 罗永亮 崔海法 土建监理：于满 张洪浩 张瀚文 付鹏副组长：总监代表李丹雷 姚艺组长：总监理工程师李武监理工程师 舒萍监理工程师 刘恩庆监理工程师 赵安平信息、资料管理：冯卫 宋琦 尹宏鹏三、 劳动竞赛活动监理方案1、安全监理措施1) 建立总监负责制。监理部根据工程特点配备专职安全监理人员，明确其工作职责。编制含有监理规划的安全监理方案，编制控制重大危险源的安全监理细则和制定安全监理保证计划与文明工地创建计划措施。以安全监理的职责协助、检查、督促施工单位的安全生产管理工作。2) 督促施工单位
4、加强项目经理负责制。要求其：配备满足施工需要的专职安全管理人员；建立文明施工管理网络、安全生产管理目标，建立安全、文明施工规章制度；强化施工现场安全管理。3) 督促施工单位及时完成安控措施（方案）编制工作。在工程施工前必须按施工现场安全生产保证体系的要求建立安全生产保证体系，认真编制安全生产保证计划。识别和划分重大危险源与一般危险源的。制定相应的安全防护措施。对重大危险源制定专项方案和应急救援预案，并根据方案实施有效监控。4) 审查施工单位的安控措施。如：安保体系、安全生产许可证与二类人员的安全资质与特殊工种上岗证件等。5) 审核施工单位的进场机械设备。督促并加强施工单位对进场的大中型设备进行
5、进场报验，并审查复核施工单位提交的施工机械、安全设施安全许可验收手续。6) 落实监理安控制度并认真执行。监理将定期组织安全生大检查，定期组织召开安全例会，同时加强日常安全监理巡视检查力度，对发现存在的安全隐患立即督促施工单位进行整改。7) 根据施工特点、进度、环境和施工工序，监理单位将组织施工单位的安全、技术、施工等相关人员针对安全管理目标、施工现场安全管理规范、文明施工、安全用电管理、施工机械安全管理、高处作业安全管理、明暗挖及基坑作业安全管理、民工安全管理、特种作业安全管理、脚手架及模板支撑（排架）安全管理、消防安全管理、季节性安全管理等各方面的安全管理工作进行安全监理交底。针对危险性较大
6、工程安全监理控制进行安全监理交底，及针对性安全实施细则交底，做好安全监理预控措施，督促施工单位加强现场安全管理，做到防患于未然。8) 督促施工单位将各分包单位的安保体系纳入到总包单位的安保体系范畴内，统一运作，统一管理。严格要求和督促施工单位按照哈尔滨地铁工程文明工地建设及市重大工程文明工地实施的要求进行设置和预控。9) 督促施工单位加强季节性的安全管理，并制定安全预防措施和应急预案。10) 积极督促与配合施工单位采用多种形式有效地开展安全生产宣传活动。2、施工质量监理措施本监理部根据委托监理合同、工程特点及建设周期与规模等，配备充足的并具有丰富经验各类专业监理工程师，按照法律、法规和工程建设
7、强制性标准对建设工程安全质量生产过程进行监督和检查。1) 加强设计交底，熟悉图纸，按图施工，执行强制性规范标准。2) 督促施工单位充实技术力量，加强施工作业人员安全技术总交底。3) 依据监理规划、施工组织设计、设计文件及国家规范与标准等，适时编制监理实施细则与专项细则，加强施工组织设计及专项施工方案的审核，并在施工过程中按施组与方案进行严格控制。4) 加强现场质量巡视检查与关键工序旁站监理的力度，及时进行隐蔽工程验收。对可能出现或在隐蔽之前发现的质量问题，监理采取监理工作联系单、监理通知单等形式进行监理质量预控和督促施工单位落实相关措施进行整改。5) 加强原材料见证取样检验与验收，严格材料源头
8、控制，禁止不合格的原材料使用于本工程。6) 监理在施工过程中严格控制施工工序的验收，完成上道工序的施工质量验收合格后，方可进入下一道工序施工，避免出现返工。7) 针对明、暗挖及基坑工程施工，监理督促施工单位加强方案编制、审核与专家论证，严格开挖验收条件，并依据方案严格控制施工质量安全，加强基坑、隧道变形监测，加强施工风险分析与控制措施，以及落实应急预案的制定与预防措施等，确保工程施工质量安全处于受控状态。3、 建设工期监理措施1）督促施工单位严格按照合同工期制定年度及月施工进度计划，并分解制定周、日计划，施工过程中严格按照已审核批准的进度计划实施。2)督促施工单位根据施工进度计划安排，提前做好
9、“人、机、料”等各项准备工作，同时做好相关协调事宜。3）督促施工单位制定科学、合理、高效、可行的施工组织设计，计划分解到班组，责任落实到人，建议并督促施工单位制定“奖惩”制度。4）支持与配合施工单位采用已成熟的新技术、新工艺缩短工期。5）适时跟踪监督施工单位进度计划的实施进展情况，发现较小偏差时监理将及时予以提醒；若发现较大偏差时，监理将督促施工单位及时进行分解并制定赶工措施，保证周计划顺利实施，确保月度计划及节点计划圆满完成。4、 技术创新监理措施 监理部给予大力支持并积极参与技术创新，建议施工单位筹措落实技术创新鼓励资金，表彰技术创新先进个人和集体，尊重和保护技术创新成果。1） 积极支持推
10、广使用新技术、新工艺、新材料、新设备提高工程科技含量。2）提倡献言献策，接纳合理化建议，优化方案，开展技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等群众性技术创新活动，提高工程质量。3）积极支持并大胆创新项目管理机制、工作机制和保证机制，提高工程管理水平和工作效率。5、 科学管理监理措施1）在加强自身建设的同时，督促施工单位健全组织管理机构。2）监理将严格执行合同和各项经济管理现场签证，严控工程变更及工程量现场签证，严格按照程序审核，层层把关。3）积极支持与配合施工单位开展节能减排，降低成本。4）督促与配合施工单位科学组织现场质量安全管理，力争竣工不超合同造价。6、 文明施工监理措施本监理部将严格要
11、求和督促施工单位按照哈尔滨地铁工程文明工地建设及市重大工程文明工地实施的要求进行设置和预控。1）坚持文明工地五个标准，即：标准围挡封闭施工；不占道、不抢道，满足交通组织的需要；设置清洗槽，清洁运输；勤洒勤洗，裸土覆盖，减噪降噪使环境影响最小化；最大化减少对居民生活和出行的影响。2）现场设置“六牌一图”，按要求张挂各种安全警示标志牌和标语，设置宣传告示栏、读报栏和黑板报。3）现场人员按规定使用劳动防护用品，进入工地必须戴安全帽。4）施工场地内道路畅通，地面平整，并进行硬化，排水畅通。5）施工场内材料、构件和料具按施工现场平面图的布置要求堆放整齐，并张挂物料名称、品种、规格等标识。6）建筑垃圾分类
12、集中堆放清运，易燃易爆物品分类存放。7）作业区与办公区、生活区应明显分开，办公区标牌醒目，办公室内张挂各种图表规格整齐，设置电话和值班人员，宿舍周围环境卫生、安全，生活区垃圾装入容器，并及时清理。8）食堂有卫生许可证，炊事人员持有卫生部门核发的健康合格证。9）工地内配备保健医药箱并制定急救措施，生活区内设置了淋浴、学习和娱乐场所。10）施工现场对毗邻的市政设施、建筑物、构筑物和特殊环境可能造成损害的，施工单位必须采取安全保护措施。7、 创建和谐团队监理措施由于本工程工期紧、强度高，各标投入的专业施工单位及参建人员和施工设备、机具较多，属于劳动密集型工程，民工管理工作相当复杂，创建和谐团队有益于
13、社会，有益于各参建单位，有益于地铁建设。本监理部将在创建自身和谐团队，树立 “监、帮、促”监理形象的同时，一如既往的积极协调各参建单位创建和谐团队，营造和谐氛围，组建团结、强健的领导班子，更好的为地铁建设服务。1）组织学习相关的法律、法规，提高团队成员思想意识，树立精诚合作的团队精神。2）加强座谈与沟通，组织学术交流，相互学习，相互借鉴，共享成果与经验。3）加强工作协调，促进各单位或团体之间相互了解，增进友谊，相互帮助。4）加强民工队伍的安全管理、安全培训、安全宣传教育、劳动保护工作，并及时掌握人员动态。5）积极开展举办有益民工身心健康、思想品德教育等各类活动，提高民工整体思想品德综合素质。6）加强同地方政府及治安部门的沟通与合作，妥善安排处理好各专业单位、劳务班组、劳务人员等各方面之间的关系，维护民工正当、合法权益，避免因民工权益而引发的一切纠纷，杜绝欺诈勒索、聚众闹事、打架斗殴等违法事件发生，促进建设文明和谐的社会。 上海上咨建设工程咨询有限公司哈尔滨地铁工程项目监理部2011.5.20
