包河大道监理规划.doc

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1、目 录一、工程概况1二、监理服务的范围、监理目标和依据4三、项目监理机构组织形式及岗位职责6四、监理工作程序12五、质量控制的工作任务与方法22六、主要项目的质量控制32七、进度控制的任务与方法61八、投资控制的任务与方法63九、信息管理的任务与方法66十、合同管理的工作任务与方法68十一、组织协调的工作任务71十二、安全生产、文明施工控制的任务、内容与措施72十三、缺陷责任期的监理方法78十四、监理工作制度79十五、关于编制监理实施细则的说明及计划82监 理 规 划一、工程概况 工程名称：合肥市包河大道扩建工程 建设单位：合肥市城建重点工程指挥部市政工程办公室 建设地点：合肥市 要求质量标准

2、：优良 工期要求： 180天资金来源：政府投资工程范围及特点：1、 工程范围：包河大道扩建工程北接二环路，南接机场路。道路红线宽80M，绿线宽二环路至312国道为120M，312国道至终点为180M。全线在原道路两侧加宽，形成双向八车道的高速公路建设标准。在快车道两侧分别设置8.0米宽双向四车道辅道，作为沿线单位、个人车辆在指定位置进出包河大道的辅道，快车道和辅道之间采用分隔带隔离，从而减少交织点，并间隔一定距离设置出口。道路下穿312国道，原有312国道分离立交桥将根据新的设计断面进行拆除重建，新建四跨4*22.5米连续板桥，该桥的改建属于312国道的扩建工程。2、 自然条件：2.1 自然地

3、理及气候、气象：合肥地区位于北亚热带边缘，属于北亚热带季风气候，其特点：四季分明、气候温和、日光充足、雨量适中、无霜期较长。合肥市全年平均日照数为2218小时，年平均气温为15.7摄氏度，历史极端最高气温为41摄氏度，最低气温为-20.6摄氏度。一月份平均气温为1 .9摄氏度，七月份平均气温28.5摄氏度，无霜期245天，年平均降水量969.5毫米，降雨主要集中在三个时期，即春雨期（3月下旬至5月下旬）。梅雨期（6月中旬至7月上旬），秋雨期（8月中旬至9月下旬）。历年土地冻结深度6-8厘米，最大冻结深度11厘米。22场地条件：路线经过区域沿老路主要为路基填土和老路面，两侧分布有建筑物和耕地等。

4、地形较为单一，起伏较小，地势整体呈南低北高。场地地貌单元为平原微丘地貌，微地貌。整条路线基本为岗地。23工程地质：根据现场调查，野外编录，在勘探深度范围内揭露的底层主要为填筑，第四系全新统（Q4）粘性土。现将场地底层分4层自上而下分别为：（1）一层路基填土：黄褐、杂黄色，中密状态，主要有可塑硬塑状态的粘土、粉质粘土组成，表层一般为0.4m厚的密实二灰土，局部含少量碎石、砖砾。主要分布在大部分老路基上。（1）二层路基填土：灰黄、灰色，松散稍密状态，主要由可塑硬塑状态的粘土、粉质粘土组成，表层一般为0.4m厚的密实二灰土，局部含少量碎石、砖砾。主要不拘于局部路段老路非机动车道外侧的路基上。（1）三

5、层素填土：黄褐、杂黄色，中密状态，主要有可塑硬塑状态的粘土、粉质粘土组成，表层一般为0.4m厚的密实二灰土，局部含少量碎石、砖砾。主要分布在大部分老路基上。（2）层粉质粘土：灰、深灰色，软塑流塑状态局部含少量腐殖土物，主要分布于暗沟、暗塘存在的老路非机动车道外侧的路基下以及局部水塘中。（3）层粘土：黄色、黄褐色等色，硬塑状态，含铁锰质结核以及少量高岭土，局部为粉质土，局部呈坚硬、可塑状态。该层是该地区分布最广的土层，绝大部分的路基都覆盖其上，本次钻探未穿透该层。2.4地下水：该场地地下水类型以潜水和上层滞水存在，地下水潜水层水位大于0.5m而上层滞水较为丰富，埋深较浅，一般分布于地表以下0.5

6、-3.0m。潜水为一般较稳定，而上层滞水水位受大气降水影响较大。2.5岩土工程分析：（1）一层路基填土，在老路路基上范围分布，工程性质较好，紧密度不太均匀，可以在本次工程中加以压实利用：（1）二层路基填土，工程性质较差，局部地段含有垃圾等杂物，在设计施工时要将其清除；（1)三层素填土，各方面工程性质均好，可以在本工程中加以压实利用；（2）层粉质粘土，工程性质较差，在设计施工时要将其清除：（3）层粘土，硬塑状态为主，局部坚硬状态，局部表层较软，含铁锰质结核以及少量高岭土，通过实验结果统计发现，该层作为路基基础普遍具有膨胀性，因此不宜作为路基填料。3、工程规模：本工程全长2.6公里。4、技术标准和

7、设计参数：4.1道路等级：城市道路级主干路；4.2设计车速：设计车速80公里/小时，辅路40公里/小时。4.3 沥青混凝土路面交通等级：重；设计荷载：机动车道：BBZ-100；设计年限：道路工程：15年5、道路工程设计：包河大道红线宽80米，主路为双向8车道，中间设置8米宽中央绿化带，两侧辅路分别为单向双车道，主路和辅路之间设4.5米绿化分隔带。纵断面设计充分考虑了与沿线两侧单位、街坊的顺街，以及有利于道路两侧地块开发的原则，尽量减少了填挖高度，同时保证区域内总体排水畅通。交口范围内按照交口竖向设计控制。全线地面道路最大纵坡为1.2%,最小纵坡为0.3%，跨线桥最大纵坡为3.104%。包河大道

8、扩建工程新建雨排位于道路中心线两侧各22.5米，污排位于道路中心线两侧各28.5米，雨排、污排管径小于500M且覆土小于7M均采用塑料管，管径大于500MM或者管径小于500MM且覆土大于7M时采用钢筋混凝土管。6、断面设计：道路横断面型式为4m(人行道)+2.5m（非机动车道）+1m（机非隔离带）+8m（辅道）+4.5m（分隔带）+16m（快车道）+8m（中央分隔带）+16m（快车道）+4.5m（绿化分隔带）+8m（辅道）+1m（机非隔离带）+2.5m(慢车道)+4m（人行道），其中慢行一体为3.5m（慢车道）+3.0m（人行道）。快车道和辅道结构层为：土基（30cm厚8%灰土改良）+30c

9、m厚10%灰土+18cm厚水泥稳定碎石+18cm厚水泥稳定碎石+8cm粗粒沥青砼（AC25C）+6cm中粒沥青砼（AC20C）+4cm中粒改性沥青（AC-16C）。辅道结构层为：土基（30cm厚8%灰土改良）+20cm厚10%灰土+30cm厚水泥稳定碎石+6cm中粒沥青砼（AC20C）+6cm细粒沥青砼（AC13C）。非机动车道结构层为：土基（20cm厚10%灰土）+18cm厚水泥稳定碎石+4cm中粒式沥青（AC-16F）+3cm细立式沥青。人行道结构层为： 16cm二灰+3cm1：4水泥砂浆+ 6cm纽西兰地面砖。8、现场特点：该工程为综合建设工程，沿线地势地形条件比较复杂，要综合考虑单位、

10、道路、桥梁、沟塘等，施工应考虑分幅、分段进行。现状管线较多必须注意已建管线的保护和检查井的标示与记录工作。道路实行半封闭施工，势必加大安全隐患，现场安全必须时刻在控制范围内，一旦发现不利于施工、不利于工程参建单位以外机械人员安全的现象时，必须督促施工单位及时整改。由于设计中存在较多的未确定部分，在本工程中必须加强与设计单位的联系。做到事情件件落实，不遗漏任何问题。二、监理服务的范围、监理目标和依据1、监理服务范围1.1工程的施工全过程监理及缺陷责任期监理1.2质量、进度、投资、安全控制、计量、信息管理及合同管理、安全、旁站管理。1.3在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，

11、以肯定、否定或调整承包人的标准试验的参数或指标。标准试验是指各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。1.3.1在承包人的工地试验室按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师按30的频率进行见证取样送第三方实验室试验，以鉴定承包人的抽样结果是否真实可靠。1.3.2当施工现场的监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，随时进行抽样试验。1.3.3为了确保试验的可靠性和便于管理，总监办应委托经招标单位同意的，具有国家认定试验资质的且通过计量认证的单位完成，费用应包含在投标价中，但试验检测过程中监理工程师须通过有效手段予以监督，并对试验检测结果予以确认。

12、2、监理工作目标建设项目工程监理是受建设单位的委托，对工程项目的施工进行监督管理，依据委托监理合同对工程项目实施目标控制。为了保证工程质量目标，达到施工单位承诺的质量标准，将总目标分为:2.1原材料质量目标：工程中所用的材料都应符合国家标准和规程规定的质量要求，必须经检查、抽样测试和复试符合标准后才可以使用。2.2试验质量目标：以试验数据为目标，确保实验数据的准确性、真实性和及时性。试验数据的准确与否关系到被测工程施工质量的好坏，试验结果的好坏是监理工程师评判工程质量的依据。2.3施工质量总目标：达到施工单位承诺的工程质量标准2.3.1分部工程的目标：符合质量评定验收标准的要求。2.3.2各工

13、序的质量目标：严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定进行施工，以规范的方法和程序，确保工程达到质量标准。2.2.进度控制目标：控制在180天内。 2.3.投资控制目标：以定额及有关文件为依据，动态管理，实现建设单位要求的投资额控制目标。3、监理工作依据3.1建设工程监理规范GB50319-20003.2中华人民共和国建筑法3.3建设工程质量管理条例3.4建设工程安全生产管理条例3.5中华人民共和国合同法3.6监理合同文件3.7招标单位与承包人签订的施工合同文件3.8招标单位与除承包人之外的其他的第三方签订的正式合同、协议及附件3.9招标文件和施工单位投标文件3.10中华人民共和国建设

14、工程质量标准强制性条文3.11公路路基施工技术规范（JTJ032-94） 3.12公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000） 3.13公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）3.14公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）3.15水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）3.16城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）3.17市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）3.18市政排水管渠工程质量检验评定标准3.19市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ02-90）3.20给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-973.21公路试验规程3.22市

15、政基础设施工程施工技术文件管理规定3.23建设工程文件归档整理规范三、项目监理机构组织形式及岗位职责1、项目监理机构组织形式根据本工程的特点，我总公司派驻现场监理部的组织机构采用直线职能制组织形式，该形式信息传递速度快，工作效率高，能有效的保证各项监理工作顺利进行。总监理工程师： 李衍胜道桥监理工程师李衍胜总监代表：测量监理工程师崔琦试验监理工程师姜勇合同及信息管理员胡洪玲管线监理工程师王冬昕造价工程师简荣绿化监理员陶跃华道桥监理员杨均富电气监理员高鹏监理一组：闫宗亮总监代表：合同信息：祁锐管线工程师：郑奇道路工程师：祁锐管线工程师：华玉森道路工程师：闫宗亮2、监理机构各部门及人员岗位职责2.

16、1总监办公室职责： 2.1.1根据合同文件规定，制定、完善监理规章制度、办法和各种监理程序，统一整个工程项目监理业务，检查其落实和执行情况。2.1.2批复包括支付证明、设计变更、工期延误、费用索赔及重大技术、合同问题的报告、请示等。2.1.3指导和协调驻地监理工程师办公室的工作和各合同段的施工活动，随机抽验各部分的工程质量。2.1.4对监理机构、人员配备、监理设施进行监督检查，定期审查监理费用，负责组织全线的监理培训和重要技术或合同管理的会议。2.1.5负责向上级主管部门、总监理工程师、业主及其他方面提交有关的报告和文件。2.1.6参加各合同段工地会议及协调活动。2.1.7执行总监理工程师的指

17、示和交办的工作。2.1.8建立工程项目的资料档案管理系统，负责合同各方之间的来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号，并妥善保存。2.1.9负责文字翻译、打字、复印与微机、通讯的管理，以及车辆调度等工作。2.1.10负责财务开支、设备采购、资产管理等工作。2.2驻地监理组办公室职责： 2.2.1严格按合同文件对建设工程进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作。2.2.2向承包人发出分项开工指令，批准承包人实施性施工方案，检查进度计划；审查施工图纸，为工程提供基础数据资料，审查认可工作区域等。2.2.3审查批准（或不批准）承包人申报的管理人员、技术骨干、设备仪器以及各种材料等，并对承包人

18、的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进行鉴定和审核。2.2.4控制和评价工程质量、进度，向承包人签发工地指令、函件和图纸，对不符合合同、规范和设计图纸要求的工程有权指示承包人返工，情节严重或由于安全原因的可暂中止工程进行，但须上报备案并归档。2.2.5主持标段工地会议，并写出会议纪要，管好施工档案，做好监理日志，保存所有来往信件、记录和一切施工档案并及时归档。2.2.6检查、核实承包人送报的支付月报，按月将进度报告、支付证书随同附件报总监办审批。2.2.7在总监理工程师授权的范围内及时处理工程变更，对发生的索赔、工期延误、争端、重大变更、支付和其他工程合同实施中发生的特殊情况应及时提出处理意见

19、，报总监办。2.2.8对重大事项，应向总监理工程师或其办公室报告全部情况，并提出可能的解决办法，协助总监理工程师做出决定。2.2.9监督承包人按合同规定办理各种保险，检查、落实承包人保证工程及人员安全的措施。2.2.10掌握承包人和工地动态，定期编写进度报告报总监办。2.2.11经办竣工验收和编写竣工报告，报请总监理工程师颁发“竣工证书”；检查工程缺陷修复情况，若确认已达到合同规定标准，则报请总监理工程师颁发“工程缺陷责任终止证书”。2.2.12处理与工程有关的第三方关系，并做好记录。2.3试验室职责： 2.3.1指导、协调整个工程项目的试验监理工作，制定有关的制度、规定和方法，组织试验业务方

20、面的学习和交流。2.3.2除承担独立进行的试验项目外，还应对承包人的工地试验室或流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。2.3.3编制、提供有关各种试验统一的报表格式，对各种试验采用统一的表格进行记录，并妥善的进行整理、上报、保存。2.3.4定期（或不定期）对承包人的试验仪器进行检验，并督促承包人定期交由有资质的部门对仪器进行标定。2.3.5协助驻地监理组办公室复核承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其他有关试验。2.3.6参加新技术、新工艺、新材料及重大分项工程的试验工作；参加工程项目重大技术、质量问题的处理。2.3.7参加工程项目的竣工验

21、收和缺陷责任期验收工作。2.4总监理工程师职责：2.4.1负责工程项目的监理工作并主持总监办公室的日常工作。2.4.2主持第一次工地会议，签发工程开工令。2.4.3按合同规定对合同文件中不明确之处做出解释。2.4.4签发工程支付证书、交工证书和监理报告。2.4.5审查、处理施工、监理单位提交的报告和函件，对重大工程变更、延期、索赔、工程停工及重大技术问题提出处理意见。2.4.6参加或主持重大工程质量、安全事故争端引起的仲裁要求等问题的调查处理。2.4.7对不称职的承包人项目经理及总工提出撤换建议，有权撤换承包人不称职的其他工作人员，对合同分包及无力履约的承包人提出审核或处理建议。2.4.8按监

22、理服务协议规定对监理问题进行处理或提出调整、变更建议、及时纠正下级监理不正确或不恰当的决定、指令、提示、签署的文件、资料等。2.5.总监理工程师代表职责：完成自身所负责岗位职责。 在总监理工程师暂离工作岗位时，按总监的授权范围，行使总监理工程师的部分职责和权力。2.6专业监理工程师职责：各专业监理工程师职责分为质量控制、进度控制、造价控制和合同管理等方面。专业监理工程师在工程质量控制方面的主要职责如下：a、参与审核施工单位提交的施工组织设计，审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。b、制订质量监理实施细则。c、协助施工单位完善质保体系，并监督其工作。d、负责分项工程开工审批及现场质量检查工作

23、。e、审核进场材料的质检报告。f、审核进场设备是否符合合同要求。g、参与工程质量事故、安全事故及其他责任事故的处理。h、办理工程质量签证。i、负责记载监理日志中质量控制方面的内容。j、审查工程竣工资料。专业监理工程师在进度方面的主要职责如下：a、参与审核承包单位在开工前提交的总体施工进度计划。b、负责工程进度的检查分析和动态管理。当施工进度未能按计划实施时，要求承包人采取赶工措施，以满足施工合同工期的要求。c、定期向总监提交工程进度动态报告。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出详细的分析报告，并提出处理建议，供总监参考。d、负责工程变更及停工签证。e、负责记载监理日志中工程进度方面

24、的内容。专业监理工程师在工程造价控制方面的主要职责如下： a、根据合同规定审查施工单位申报已完工程的工程计量和价值。b、对施工单位提出的费用索赔进行分析和检查，并对其中的合理部分予以确认。c、负责记载监理日记中工程造价管理方面内容。专业监理工程师在合同管理方面的主要职责如下：a、对施工单位提出的工期索赔、费用索赔查清情况，确认其应合理得到赔偿的工期或费用。b、对分包单位的资质和分包工程的内容、数量进行审查。c、监督总承包单位及分包单位进入工程的主要技术、管理人员的构成及数量，是否按合同所列名单到岗到位，并监督其工作质量。d、监督承包单位进入施工现场的主要施工机械设备的数量、规格、性能，是否符合

25、已批准的施工组织设计的规定，并监督其运转工作情况。e、负责记载监理日记中合同管理方面内容。2.7监理员主要职责如下：负责分项工程检查、验收和质量签认。 对施工过程进行巡视检查，对重要工序施工负责旁站。负责进场材料、构件、半成品、工程设备的外观质量检查和数量核查。负责工程计量、验收及签署原始凭证。负责现场施工安全的检查监督。负责日常测量复核工作。负责监理施工试验工作。负责记载监理日记中现场情况内容。四、监理工作程序 施工阶段监理程序确定总监理工程师、组成项目监理部组织机构，进驻施工现场总监理工程师编制监理规划专业监理工程师适时编制实施细则组织第一次监理交底会实施工程监理进行“三控二管一协调” 组

26、织工程初验协助业主组织竣工验收 施工阶段监理总结 保修阶段监理投资控制工作流程审核投资计划和资金使用计划接受承包单位工程计量申请表N工程量复查、现场核验NY审核承包单位付款申请单Y业主付款投资状态分析Y审核竣工结算、审核投资总结报告 进度控制工作流程项目总工期目标承包单位提交施工组织设计或施工进度计划N总监理工程师审核承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划YN监理工程师审核Y责成承包单位采取措施实 施监理工程师进行实际与计划的比较NY按计划执行 质量控制工作流程开 始质量安全环保措施校对图纸补充调查施工测量设备报验材料检验施工方案申报N开工申请Y施 工隐蔽工程记录自检资料试验记录填写工程报

27、验单承包单位整改监理工程师质量检查NY监理工程师签署验收证书技术联系流程各有关单位提出联系内容申报N重大问题设计重大问题总监理工程师审核业主Y相关单位实施6材质核定流程供料方提出样品和技术资料申报N监理工程师审查Y材料采购提供出厂合格证、检测证及材料进场后检验资料监理工程师核验Y投入使用 7分项（隐蔽）工程检验流程分包单位自评合格承包单位自评监理工程师复验签证进入下道工序（或隐蔽）8支付工程款流程承包单位提出付款申请业主项目监理部监理工程师1、 进行造价计算2、 核验报价1、 工程量2、 形象进度1、 质量要求2、 原材料、半成品质量要求同意或改变支付数额总监理工程师 9工程变更程序有关单位书

28、面提出工程变更书总 监现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系N接受？Y现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商与业主联系总监就工程变更批复 10设计变更程序提出设计变更设计单位总监审核与业主联系设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改？NY编制调整预算与业主联系总监审核投资控制现场监理工程师施工单位 11工程竣工验收流程 建建2000142号文施工单位自检合格后向建设单位提交工程竣工报告监理单位整理监理档案资料，提出工程质量评估报告监理单位审核施工单位的技术档案和施工资料，在施工单位的工程竣工报告上签署监理意见。协助业主归纳建设、勘察、设计、施工、监理各方履行合同情况

29、，及上述各方的工程档案资料协助业主组织实地工程质量查验协助业主对工程勘察、设计、施工作出全面评价，协调各方面意见，起草竣工验收意见。有关各方共同签署竣工验收书。协助业主编写工程竣工验收报告，并向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。12保修阶段的监理程序回 访质量问题确保责任方督促解决保修期结束承包合同已终止监理单位与业主商谈监理合同结束事宜签署终止监理合同办理监理工程业务手册本项目监理结束五、质量控制的工作任务与方法质量目标分解 为了保证工程质量目标达到施工单位承诺的质量标准，将总目标分为： 1.原材料质量目标：工程中所用的材料都应符合国家规范标准和规程规定的质量要求，必须经检查、抽样测

30、试和复试合格后才可以使用。 2.试验质量目标：以试验数据为目标，确保试验数据的准确性、真实性和及时性。试验数据的准确与否关系到被检测工程施工质量的好坏，试验结果是监理工程师评判工程质量的主要依据。 3.施工质量总目标：优良 分部工程的目标：优良 各工序的质量目标：严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定进行施工，以规范的方法和程序，确保工程达到优良。质量控制体系针对本工程的特点，我公司拟对本工程采取由总公司总工办、总监理工程师、驻地总监代表、专业监理工程师及监理员四级管理、动态控制的质量控制体系。总公司总工办 总监理工程师驻地监理工程师（副驻地监理工程师）专业监理工程师及监理员质量控制

31、的工作任务1.质量的事前预控： 确定质量标准，明确质量要求。 建立本项目的质量监理控制体系。 施工场地的质检验收： a.现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收。 b.现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。所有用于本工程的测量仪器和设备，必须经过专业检测单位的检定，出具检定合格证书，并在检定有效期内。 审查承包人的资质： a.承包人的资质在招标阶段已进行了审查，开工时应检查工程主要管理人员是否到位。 b.审查分包人资质。 督促承包人建立并完善质量保证体系。 检查工程使用的原材料、半成品： a.审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书。 b.抽检材料、半成品质量，全部检测均实施见证取

32、样。 c.对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。 d.对重要原材料、制品的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施。 e.核查结构构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺。 f.设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。 施工机械的质量控制 a.对影响工程质量的施工机械,按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中采用。 b.检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正，并要求承包人上报相应的鉴定证书。 审查承包人提交的施工组织设计、降排水方案、雨期施工方案及各工序施工方案： a.审查施工组织设计

33、或施工方案，对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。 b.结合监理工程项目的具体情况，要求承包人编制重点分部（项）工程的施工方法文件。 c.要求承包人提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。 d.要求承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。 e.审核承包人在雨季施工中的技术问题和具体实施措施及挖方中膨胀土边坡安全防护措施。 f.要求承包人编制“道路”标准工艺流程图。 g.审核承包人关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。 h.审核承包人制定的成品保护的措施、方法。 i.考核承包人试验室的资质。 j.完善质量报表、质量事故的报告制度等。2.质量的事中控制： 施工阶段是工程质量的形成阶段

34、，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施阶段。因此，项目监理部将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容：一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指现场方面的检查核实，如施工人员的组织、施工机械配备、材料质量、配合比试验、施工放样等。原材料、半成品进场抽样验收在工程施工质量判断中，有许多必须经过试验工作才能得出结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理部进行工程质量检查和控制

35、的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据，是监理部监理工作用数据说话的基础。原材料、半成品进场抽样验收严格按照国家关于见证取样的规定频率随机抽样，送有相应资质及经技术监督部门计量认证的试验室进行试验，以判定其是否合格。施工测量、放样复核测量、放样复核也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，项目监理部将对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核（包括导线控制桩、水准控制桩、施工配桩、桩位中心、各层标高）。重点工序、关键部位的旁站监理重点工序、关键部位的旁站监理，也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。项目监

36、理部将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。施工现场的巡视检查施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。签发监理工作指令监理工作指令有二方面的内容：一方面，是指在施工监理过程中，监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题；另一方面，是指监理工作人员为保证工程质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理工作指令直接与工程质量有关，也是项目监理部进行工程质量检

37、查和控制的重要手段之一。隐蔽工程验收a.隐蔽工程完成，承包单位进行自检，合格后填写“分项（隐蔽）工程报验申请表”报项目监理部。b.监理工程师对所报内容到现场进行检测、核查，如不合格，签发“不合格工程通知”由承包单位整改，合格后监理工程师复查。c.监理工程师对隐检合格的工程签认“分项（隐蔽）工程报验申请表”准予进入下道工序。分项工程验收a.承包单位在一个分项工程完成并自检合格后,填写“分项(隐蔽)工程报验申请表”报项目监理部。b.监理工程师对所报验资料进行审查，并到现场抽检、核查。c.对符合要求的分项工程，由监理工程师签认，并确认质量等级。 d.对不符合要求的分项工程，监理工程师签发“不合格工程

38、通知”，由承包单位整改，复查和再评定。审批设计变更文件和修改的图纸设计变更文件的审批，主要看其是否可行，有关图纸是否协调，设计变更还应按建设工程施工合同有关规定办理。及时通报质量信息定期或不定期召开现场质量会议，及时通报和分析工程质量问题，并协调有关各方的关系。3.质量的事后控制： 组织单位、单项工程验收。 组织对工程项目进行质量评定。 审核工程竣工图及其它技术文件资料。 整理工程技术文件资料并编目建档。4.缺陷责任期阶段的质量控制： 检查承包人剩余工程计划。 检查已完工程，对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，指示承包人进行修复。 对出现的质量缺陷，确定责任及修

39、复费用。 督促承包人按合同规定完成交工资料。 审查承包人的终止缺陷责任的申请报告。 在缺陷责任期结束后，确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，签发工程缺陷责任终止证书。质量控制的方法观察以“目视、目测”进行检查监督。旁站监理工程师在承包商施工期间，用全部或大部分时间在施工现场，对承包商的各项施工活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。在旁站监理中，一旦发现问题，及时指令承包商予以纠正。测量及量测测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包商的施工放线进行复测，在施工过程中采用。试验按标准规定通过对材料、半成品或成品进行取样试验，确认其质量情况。试验数据是对工程质量进行评价的重要依

40、据。5.指令性文件施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，同时指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。质量控制的预控措施1.组织措施：本工程战线长，工序繁多，作业人员多，作业地点分散，跨雨季施工，开工时间晚，工期非常紧张。针对上述特点我单位将按如下所述建立起行之有效的组织，来保证整个项目的顺利实施：建立健全监理部组织机构。本工程将设立一位总监，负责整个项目的管理工作。按要求配备专业齐全、人数符合业主及工程需要的工程师。完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。项目监理部的全体人员将按“明确分工、职权清

41、晰、岗位明确、人员齐整、责任到人”的要求规范进行监理工作。2.技术措施：事前、事中和事后的质量控制相结合，把工作重点放在事前和事中的控制上，采用先进的检测设备，采取“巡视、平行检验、旁站”相结合的方法进行主动控制。向施工单位推荐先进的施工工艺和施工技术，确保工程施工质量。3.经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定的质量要求的将不予计量。针对造成损失的质量问题，将严格按合同有关规定进行处理。质量控制监理程序与时限要求工作内容行为主体工作时限考核标准施工组织设计、施工方案报审施工单位交A2报审表提前15天报审规范、合同、补充协议监理单位审查、批示施工方案三天内审批完，组织设计七天内

42、审批完施工材料、大型设备报审检验施工单位提交A9表按施工合同约定规范、合同、补充协议监理单位审批一般三天内审批完隐蔽验收施工单位报A4表提前24小时报验。规范、合同、补充协议监理单位验收验收后24小时内出具验收报告分项工程验收施工单位申报提前24小时报验规范、合同、补充协议监理单位验收验收后24小时内出具验收报告分部工程验收施工单位申报提前3天报验规范、合同、补充协议监理单位验收3天内验收质监部门验收竣工验收施工单位报A10提前7-14天报验规范、合同、补充协议业主组织验收28天内组织验收质量缺陷与事故处理质量缺陷的现场处理:在各项工程的施工过程中或完成后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不允许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方法处理，并报告业主: 当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应及时制止，并要求承包人立即更换不合格材料设备或不称职的施工人