土建含钢构监理规划.doc

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1、1.工程概况1.1工程概述项目名称：襄樊盛之杰纺织有限公司1#、2#车间项目地址：古驿镇二房村工程概况：1#车间建筑面积：1678.4M2，钢结构一层，2#车间建筑面积：1053.7M2，钢结构一层。建筑特点：1、建筑类别抗震设防：本工程车间生产物品类别为丙类，建筑耐火等级为二级。2、基础形式：1#、2#车间均采用柱下独立基础形式。3、主体结构类型：车间为门式钢架一层，抗震设防烈度为6度，主体结构使用年限为50年。监理范围：项目为施工阶段监理工作。主要包括车间基础、主体、装饰装修、给排水、电气等土建安装。1.2项目组织1.2.1项目组织机构业主设计单位监理单位施工单位基础施工主体施工公用系统安

2、装调试综合布线建筑装饰图11工程项目组织机构示意图建设单位：襄樊盛之杰纺织有限公司。勘察单位：襄樊市城市规划设计研究院。设计单位：襄樊市城市规划设计研究院。监理单位：襄阳群星工程建设监理有限公司。政府监督部门：湖北省襄阳市襄州区质量监督站。2.项目监理工作目标2.1总投资额本工程总建筑面积2732.1M2，按照业主与施工承包单位正式签订的建设工程施工合同价作为工程投资目标。2.2总工期合同工期本工程与业主签订的有效工期内，有顺序实施的诸个单位工程施工，总工期目标为各施工工期之和，不考虑交叉重叠时间。2.3质量目标根据业主与施工承包单位签订的建设工程施工合同中所确定的质量目标确保合格工程为本工程

3、质量目标。把本工程作为本公司重点工程，发挥公司技术、管理、人才、服务等综合优势，创监理名牌工程。实行项目总监理工程师负责制，组建高素质的监理班子，按公司质量体系规范运作，严格内部管理，强化岗位职责，严格监理，热情服务，保证项目监理目标的实现。具体要求见下表：质 量 目 标 要 求 表 表21序号分部工程子分部工程质量目标目 标 内 容 要 求1地基与基础钢筋混凝土基础承台合格所有分项工程验收必须符合GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范等的规定；主控项目必须全部合格，一般项目合格数80；混凝土试件强度评定不合格，或对试件代表性

4、有惑疑时，应有目地的指定浇筑部位采取钻芯取样，检验结果。符合设计要求时，可按合格验收。2主体工程钢筋混凝土柱、轻钢屋面梁结构合格所有分项工程验收必须符合GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范、GB502032002砌体工程施工质量验收规范等国家标准规范的要求；主控项目必须全部合格，一般项目合格率8090；当出现不符合要求时，应进行返工、返修更换构件，按原检验批重新验收或经原设计单核算，确认仍可满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。钢结构的制作、涂装、运输、安装、焊接、高强螺栓紧固等工程验收必须符合GB502052001钢结

5、构工程施工质量验收规范质 量 目 标 要 求 表 表21续序号分部工程子分部工程质量目标目 标 内 容 要 求3装修工程饰面板(砖)涂饰工程细部地面工程合格所有分项工程验收必须符合GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范、GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范、GB503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范等国家标准规范的要求；抽查样本均应符合GB502102001主控项目的规定；抽查样本的80应符合GB502102001一般项目的规定；分项工程验收合格才能进行子分部工程验收，子分部验收合格才能进行分部工程验收。

6、4建筑屋面防水屋面合格所有分项工程验收必须符合GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、GB502072002屋面工程质量验收规范等国家标准规范的规定；屋面工程验收时，应检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，可在雨后或持续淋水2h后进行；分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师业主组织施工单位质量负责人进行验收。质 量 目 标 要 求 表 表21续序号分部工程子分部工程质量目标目 标 内 容 要 求5建筑给水、排水室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装合格所有分项工程验收必须符合GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、GB50242

7、2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范等国家标准规范的规定；各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验；室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层(或水箱间内)试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格；隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度；分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师业主组织施工单位质量负责人进行验收。6建筑电气电气照明安装开关灯具合格所有分项工程验收必须符合GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、GB503032002建筑电气工程施

8、工质量验收规范等国家标准规范的要求；接地(PE)或接零(PEN)支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接；质 量 目 标 要 求 表 表21续序号分部工程子分部工程质量目标目 标 内 容 要 求6建筑电气防雷及接地安装合格测试接地装置的电阻值必须符合设计要求；分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师业主组织施工单位质量负责人进行验收。2.3.1建筑工程施工质量验收通用要求(1)建筑工程施工质量应符合GB503002001建设工程施工质量验收统一标准和相应专业验收规范的规定。(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。(3)参加工程施工质量验收的各

9、方人员应具备规定的资格。(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。3、监理工作的范围及监理依据3.1监理范围施工准备阶段监理：协助业主进行基础工程开工前的准备工作。施工阶段监理：对工程的质量、进度、投资进行控制；对各类合同、信息档案进行管理；负责项目的组织协调工作；对工程

10、施工阶段实施全过程监理，协助业主处理相关事宜；竣工验收阶段监理：组织预验收；参加业主组织的正式竣工验收，签署相关的所有竣工文件。3.2监理依据1、国家建设工程的相关法律、设计规范、施工规范和施工验收规范；2、国家有关建设工程监理规范、规定；3、国家建设工程质量管理条例；国家建设工程安全生产管理条例；4、工程项目报建批准文件；5、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；6、监理规划、工程建设监理合同；4.监理组织4.1监理组织机构总监理工程师代表总监理工程师电气工程屋面工程建设单位主体工程地基基础设计单位装饰工程施工单位给排水工程图41监理组织机构图4.2监理机构人员配备 日期项目0708

11、09101112010203人员数量334777766专业土建2土建2土建1土建4土建4土建4土建4土建3土建3电气1电气1电气1电气1电气1电气1电气1给排水1给排水1给排水1给排水1给排水1给排水1给排水1总监111111111拟派监理工程师本年度计划：高级工程师1人、工程师1人、助理工程2人。并将根据工程实际进展情况适当增派相关人员参加项目监理工作。4.3监理人员的岗位职责4.3.1项目总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理

12、人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算； 审查和处理工程变更；(8)主持一般质量事故的处理，参与重大质量事故的调查与处理；(9)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(10)组织编写并签发监理月报、专题报告和项目监理工作总结；(11)审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验

13、收；(12)主持整理工程项目的监理资料。4.3.2专业监理工程师岗位职责 (1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配

14、件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.3.3监理员岗位职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行纪录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好

15、监理日志和有关的监理记录；4.3.4合同管理岗位职责(1)参与并协助业主确定本建设工程项目的各类合同的格式、各相关条文的要求及应注意的事项；(2)协助业主起草合同，需要时参与合同谈判；(3)对合同的管理和执行情况进行检查，在工程实施阶段应按照相关合同的约定进行检查与管理；(4)协调、处理合同纠纷和索赔，协调业主秉公处理建设工程实施过程中产生的索赔；参与协商、调解、仲裁甚至法院解决合同纠纷；(5)其他合同的管理和合同涉及第三方等关系的协调处理，以及相关合同的所有子项进行协调管理；5.监理工程师工作的基本原则(1)坚持以法监理的原则。正确执行国家和地方的法令法规；执行国家、行业、地方的标准、规范；

16、执行公司的质量管理体系文件。(2)按合同约定进行管理的原则。监理工程师工作的依据之一是监理合同，按合同约定对施工承包单位的承包合同进行管理，并协调相关方提出的问题。(3)贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。监理工程师在处理施工现场的争端、纠纷时，要以文字记录、通知、纪要和数据事实为依据，为此，监理工作需要事事有文字记载，检查有记录，处理有根据。禁止口头通知和承诺。保存各种监理记录、来往函件、会议记录、纪要等文件，做到事实清楚确凿、数据真实可靠。(4)坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和施工承包单位的项目经理或指定代理人“对口”联系，有关的事实与数据要在这一管理层核实与确认。需要时，总监理

17、工程师还要和施工承包单位项目经理上一级乃至承包单位的最高领导“对口”联系、协调。监理工程师只有在情况紧急、危及施工安全、不得已时才直接向施工作业人员发号施令，事后需向项目负责人说明情况。(5)严格监理与热情服务相结合的原则。监理工作的宗旨是对国家负责、对人民负责、对业主负责。监理人员应尽职尽责，主动监理、动态跟踪、严格控制、积极参加、对施工单位要严格监理，对业主要热情服务。(6)处理“问题”和“争端”时，应贯彻守法、诚信、公正、科学的原则。监理工程师应“公正、独立、自主”开展工作，公平的维护业主的合法权益的同时又要不损害被监理单位的合法权益。守法、诚信、公正、科学，依合同办事，处处洁身自重，严

18、格按照监理的职业道德、职业守则规范自已的行为，这是智达监理不遗余力企业精神的具体体现。(7)指导与培训相结合的原则。监理工程师应具备一专多能并经验丰富的素质，在施工现场应从技术上进行指导，必要时应为施工承包商举办学习班，使相关人员了解熟悉合同、标准规范、质量标准，熟悉关键部位、关键工序的具体要求，理解和适应监理工作程序的要求，明确监理表格的作用与填报传递程序。6.监理工作阶段主要内容6.1施工准备阶段(1)熟悉设计图纸、设计文件，各专业监理工程师审阅图纸，了解工程的主要功能和建筑结构特点，并记录图纸和设计文件中存在的问题，为图纸会审作准备。(2)协助业主主持图纸会审和设计交底会议，监理和施工承

19、包单位将图纸和设计文件存在的问题，分别在会上讲出，由施工承包单位记录，并整理出“图纸会审纪要”，经建设单位、设计单位、监理单位、施工承包单位签字盖章生效，可作为施工和监理的依据。指导施工承包商编写“工程开工报审表(A1)”。(3)收集与项目设计有关的标准、规范；施工验收标准、规范及相关的国家、行业和地方的法律法规；以利图纸会审和监理工作的实施。(4)施工承包单位项目经理组织编制“施工组织设计(方案)”并填报“施工组织设计(方案)报审表(A2)”，专业监理工程师提出审查意见，看其是否满足标准规范中强制性条文的要求。总监理工程师提出审核意见。在设计交底前，组织监理部人员熟悉设计文件、规范要求，明确

20、质量控制点，明确人员分工，落实监理制度，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(5)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；(6)验证施工承包单位进场的项目经理与投标书中的项目经理是否符合，变更的法律手续是否齐全。审查施工承包单位报送的“分包单位资格报审表(A3)”，经专业监理工程师审查确认后，报总监理工程师审核签认。(7)审查施工单位的进场设备数量、性能，应和施工组织设计的安排相符合，施工人员已进场，主要工程材料已落实；(8)参加由业主主持召开的第一次监理工地会议，听取施工承包单位对施工准备工作的汇报

21、、商定工作计划，通报监理规划，明确监理程序，确定监理例会的时间、地点和参加人员等。(9)专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求，专业监理工程师予以签认：检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。6.2施工阶段(1)施工承包单位填报“工程材料构配件设备报审表(A9)”，业主采购的材料，可协商由施工承包单位统一填报A9表，其附件包括：材料数量清单；质量证明材料：如出厂合格证、材质化验单、生产日期等；需要复试的材料，应按规定进行见证取样、送样。对不合格的

22、材料应退货并撤出施工现场。防止不合格的材料构配件用于工程上。(2)检查督促施工承包单位严格按施工图纸、国家标准、规范要求进行施工，检查施工过程中的关键部位、关键工序执行施工方案以及执行工程建设标准规范强制性条文的情况，如：土方回填、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；主体工程的梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，装配式结构安装等，是否认真执行标准规范中的强制性条文。(3)驻地监理部总监理工程师在编制“监理规划”时，应制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应送业主和施工承包商各一份。施工承包单位应根据驻地监

23、理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在进行施工前24小时，应书面通知驻地监理部。(4)旁站监理人员应认真履行职责，检查施工承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及工程机械、建筑材料准备情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；作好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。(5)凡旁站监理人员和施工承包商现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进入下一道工序施工。旁站监理人员发现施工承包单位施工人员有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工承包商立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工

24、程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令(B2)，或采取应急措施。(6)检查工程采购的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书规定的生产厂家、型号、技术规格和质量标准。需要时在定货前，可协商经业主同意，对设备生产厂家进行考察了解，所发生的差旅费用由订货单位承担。(7)施工承包单位根据合同工期，按季、月、周等时间跨度填报计划进度实际完成情况，检查施工单位计划完成的偏差及原因分析，督促施工承包方制定措施并按计划完成工程量。定期向业主报告计划进度执行情况，当计划有较大调整时，应及时与业主协商取得一致意见。(8)监理应严格审查工程修改和技术联系核定单，特别对于增加工程量、增加投资和影响计划进度的修

25、改方案，监理应提出审查意见和具体实施措施或向业主汇报，与其商讨更合理的方案。对原设计图纸修改，由业主委托原设计单位重新出修改图。(9)对施工承包单位应进行“安全监督管理”，按照GB503262001建设工程项目管理规范的第9、11章要求，督促施工承包商文明施工、安全有序、整洁卫生。督促施工承包商按照JGJ5999建筑施工安全检查标准、JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范的规定进行定期不定期自检并写出报告。(10)监理人员在施工过程监理中，对关键部位、关键工序实施跟班旁站监理，发现问题及时解决。每月向业主提供一份监理月报，包括工程的质量控制、进度控制、投资控制的进展情况,现场文明施工和安全

26、生产防护的监督情况作以汇报。(11)作好合同管理、信息管理工作。协调好承包商与业主及相关方的合同履行情况。调解合同双方及相关方的争议问题。(12)施工承包单位根据“工程临时延期审批表”(B4)、“工程最终延期审批表”(B5)，填报“费用索赔申请表”(A8)，专业监理工程师和总监理工程师审核索赔原因和理由以及索赔金额的计算方法，确认后由总监理工程师签发“费用索赔审批表”(B6)。其他索赔项目，如违约索赔由总监协调各方解决。(13)总监应安排一名监理工程师负责现场的监理资料的日常管理，按照公司质量管理体系文件，ZDC4.2.42001记录控制程序和ZDZ062000文件资料编号办法对资料进行归类整

27、理与编号等。6.3竣工验收阶段(1)工程竣工验收由施工承包商填报“工程竣工报验单” (A10)，附必要的附件；经专业监理工程师、总监理工程师审查，认为该工程符合我国现行法律法规要求、符合我国现行工程建设标准规范要求、符合设计文件要求、符合施工承包合同要求，可协助业主组织初步验收。建议业主组织正式验收。总监理工程师签发“工程竣工移交证书”(B8)。(2)检查督促施工承包单位按“建设工程竣工验收备案资料内容一览表”规定的内容整理备案资料。并按GBT503282001建筑工程文件归档整理规范的规定，对施工过程中的监理资料进行整理归档。业主应在工程竣工验收合格之日起15日内办理完“工程竣工验收备案”(

28、建设部第78号令2000年4月7日)。(3)驻地监理部应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。公司应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。(4)监理人员应对保修期工程质量缺陷原因进行调查分析并确认责任归属，对非施工承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员(授权时)应核实修复工程的费用和签署“工程款支付证书”(B3)，并报送业主。7.监理工作制度7.1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

29、7.2技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计交底的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。7.3开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提报工程开工报审表,经监理工程师现场落实后，符合开工要求，总监理工程师批准。7.4材料、构配件、设备检验及复验制度(1)进场的原材料或构配件，进场前必须向工程监理机构提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工单位按规定进行检验或试验，经监理工程师审查并确认其质量合格后方准进场。凡是没有产品出厂合格

30、证及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师对承包单位提交的检验和实验报告，仍不足以证明产品的质量时，监理工程师可以再组织复验或见证取样实验确认其质量。(2)进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行。(3)监理工程师对承包单位在材料、半成品、构配件的存放、保管条件及时间也应实施监控。(4)现场配制的材料，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。7.5设计变更制度1、施工承包单位的要求及处理(1)对技术修改的处理：施工承包单位根据施工现场具体条件和自身的技术、经验和施工设备等条件，在不改变原设计图纸和技术文件的原则前提下，提出的对设计图纸和技术文件上的某些技术上的修改要求。承包单位提出技术修

31、改要求时，应向项目监理机构提交工程变更单，在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更附件，经总监批准后实施。(2)工程变更的要求：这种变更是指施工期间，对于设计单位在设计图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。承包单位应就要求变更的问题填写工程变更单，送交项目监理机构。总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并做出变更的决定后，签发工程变更单，并应附有设计单位提出的变更图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。这种变更一般均会涉及到设计单位重

32、新出图的问题。如果变更设计到主体结构及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批，否则变更不能执行。2、设计单位提出变更的处理(1)设计单位首先将设计变更通知单及有关附件报送建设单位。(2)建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的设计变更通单进行研究，必要时设计尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。(3)总监理工程师签署工程变更单。并将设计单位发出的设计变更通知单作为工程变更单的附件，施工承包单位按新的变更图实施。3、建设单位(监理工程师)要求变更的处理(1)建设单位(监理工程师)将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位；否则

33、，变更要求由设计单位研究解决。在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。(2)设计单位对工程变更单进行研究。如果在“变更要求“中附有建议或解决方案时，设计单位应对建议或解决方案的所有技术方面进行审查，并确定它们是否符合设计要求和实际情况。然后，书面通知建设单位，说明设计单位对该方案的意见，并将与该修改变更有关的图纸、文件清单返回给建设单位，说明自己的意见。如果该工程变更单未附有建议的解决方案，则设计单位应对该要求进行详细的研究，并准备出自己对该变更的建议方案，提交建设单位。(3)根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见，

34、必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研究，也可以进一步提供资料，以便对变更做出决定。(4)建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织施工。7.6隐蔽工程检查制度隐蔽工程施工完毕，承包单位先自检，自检合格后，填写 报验申请表(A4)，附相应的工程检查证（或隐蔽工程记录）及有关材料证明。监理工程师收到 报验申请表后首先对质量证明材料进行检查。其次，到施工现场检查（检测或核查），承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到施工检查现场。经现场检查，如符合 报验申请表及工程检查证(或隐蔽工程记录)上签字确认，准予承包单位隐蔽，覆盖，进入下一道工序施工。如

35、检查不合格，监理工程师签发“不合格工程项目通知”。7.7工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期整改。(2)如施工单位不及时整改，情节较严重的，监理工程师可报请总监理工程师，并告知甲方批准，发出工程暂停令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位整改后，报监理工程师复验，并签发复工报审表7.8工程质量事故处理制度(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返

36、工处理的统称工程质量事故。(2)工程质量事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。应要求施工单位采取必要的有效措施，防止事态扩大并保护好事故现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按事故类别和等级相应的上级主管部门逐级上报，并于24小时内写出书面报告。对重大的质量事故和工伤事故，立即上报建设单位。并组织有关单位分析事故原因，研究处理方案，书面报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经有关单位检查验收，方可继续施工。7.9施工进度监督及报告制度(1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，并以月报的形式向建设单位报告工

37、程实际进度及计划的对比和形象进度情况。(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进行密切衔接。7.10投资监督制度(1)监理单位应督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、经常掌握投资变动情况。(2)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理单位应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。7.11工程竣工验收制度(1)竣工验收的依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。(2)对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出

38、工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。(3)监理单位应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监理单位应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。7.12会议制度(1)监理例会每周召开一次，参加人由建设单位、承包商、监理单位代表参加，由总监理工程师负责主持。(2)项目负责人和专业监理工程师参加施工单位的每月一次生产例会。(3)监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监理工程师主持。(4)班前会：当日监理班前工作准备会每日早晨上班开始，时间为半小时。主要内容：业主是

39、否有新的指示、设计变更、新开工程、材料进场验收、化验送检、工程预验收、工程正式验收、监理业务学习等。(5)班后会：当日晚饭时间以非正式会议形式召开。主要内容有：夜间混凝土浇筑施工派班、管道试压进行量表读数、闭水试验进行检查等。7.13监理日志制度(1)监理日志是重要的工程监理档案资料，每位监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是设计设计、施工单位和需要返工、整改的事项，应详细作出记录。监理日记的内容必须真实、准确、完整。(2)监理日志按公司统一印制的格式和规定填写，第二天上午各监理工程师将写好的监理日志放在桌上，供项目总监收查。7.14建设监理月报制度(1)建设监理月报应每月编制

40、，按公司统一规定的内容和格式填写，报建设单位。(2)“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量以及安全文明施工情况，并对监理工作作出评价。(3)建设监理月报由总监理工程师组织编写，签认后报建设单位和本监理单位。8.质量控制8.1质量保证体系监理模式：本工程采用权力集中、命令统一、职责明确、决策迅速的直线制组织管理模式进行该项目的工程建设监理。地基基础主体工程装饰工程屋面工程给排水工程电气网络室外工程项目总监图81质量保证体系示意图8.2质量控制的原则(1)工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；按施工合同、设计图纸、技术规范要求施工，是监理工作的基本原则。(2)

41、“严格要求、积极参加、一丝不苟、实事求是、公正客观、热情服务”是智达监理人员，也是我们项目监理成员的工作作风。(3)“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，是智达监理人员，也是我们项目监理成员的工作方法。8.3工程质量控制流程施工工艺过程质量的控制表 表81序号分部工程子分部工程质量控制要点控制手段1地基与基础土方l 开挖范围及边线、轴线控制l 高程测量测量及隐蔽验收取样送检桩承台l 定位、垂直度、承台深测量现场监控2主体结构砌体结构l 砂浆强度l 灰缝、错缝l 门窗孔位置l 预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测钢筋混凝土工程l 钢筋进场合格证、炉号l 钢筋抗拉冷弯实验报告

42、l 钢筋机械连接实验报告l 水泥进场合格证、批号l 水泥安定性实验报告l 中砂实验报告l 碎石实验报告l 商品混凝土配合比实验报告l 混凝土抗压试块报告l 混凝土抗渗试块报告由现场监理检查钢结构工程高强螺栓紧固、压型钢板的制作与安装等工程验收必须符合GB502052001钢结构工程施工质量验收规范由现场监理检查3建筑装饰装修地面与抹灰l 材料配合比l 室内抹灰厚度、平整度、垂直度l 地坪厚度、平整度试验做样板间测量门窗l 位置尺寸、嵌填、安装检查、量测施工工艺过程质量的控制表 表81续序号分部工程子分部工程质量控制要点控制手段4建筑给水、排水室内给排水l 安装位置、坡度、接头l 管阀连接位置、

43、接头l 水压试验l 水表、消火栓、卫生洁具、器件l 水泵安装位置、标高l 排水系统通水试验观察、量测观察、量测检查记录检查、量测量测通水试验5建筑电气室内电器安装l 变配电设备安装位置、标高、线路连接l 控制柜、附件及线中安装l 绝缘、接地检查、量测检查、量测检查、量测8.4工程质量过程控制1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。2、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送

44、相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后于以签认，其费用由承包单位负担。3、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。4、专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的实验室进行考核：(1)试验室的资质等级及试验范围；(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；(3)试验室的管理制度；(4)试验人员的资格证书；(5)本工程的试验项目及要求。5、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。项目监理单位应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。6、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位，专业监理工程师应重点检查。7、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监