《跨国公司的人力资源管理方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《跨国公司的人力资源管理方案.ppt（41页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,人力资源管理方案,从行政角色,投资管理信息提供领导和建议设计事业发展公司文化体现,到战略角色,人力资源管理的转变,成本管理资料保管事务处理参与招聘、解雇等文秘处理工资计算,灵活 足够的弹性以满足变化的需求集成 与其他业务系统信息共享使用易用 不同类型用户的应用因人而异,对人力资源管理系统的要求,电子商务实现人力资源优化,自助服务,智能分析,员工门户,能力驱动的人事管理,工资和福利,组织和编制,评定和考评,职业发展,培训管理,招聘和雇佣,企业发展目标,2002.1.1-2002.6.30 2002.7.1-2003.6.30,自定义组织类型 无限级组织结构 自定义不同时间段的组织结构 自定义不
2、同角度和用途的组织结构 直观灵活的组织结构调整,用户自定义组织结构,灵活的岗位设置和调整无限级岗位层次不同时间段的不同结构不同角度和用途的岗位结构多角度的人员编制岗位可以空缺、多人，或一人占据多个岗位可定义工作和岗位的能力需求,财务总监,会计经理,财务分析,应收,成本会计,应付,1,空缺1,1,3,1,2,人员编制与岗位管理,不同角度的人员编制,自定义不同的人员类型（员工、离退休、应聘者、等）可设置的员工信息栏目支持员工不同类型的并行岗位支持多种文件格式的员工信息附件格式化记录和附件来管理合同,人事信息管理,自定义的预警系统和及时提醒用户（合同续签等）通过有效日期范围来管理信息有效期（过去、现
3、在、将来）通过日期追踪来维护人事信息的变化情况,人事信息管理,自定义员工资料栏目,面试处理,招聘和雇佣,应聘者资料,工作流技术,招聘活动,需求和空缺资料,面试模板,招聘信息,应聘者状态更新,待遇信发给应聘者,应聘者雇佣,通过Email/Fax通知员工,员工资料,空缺的申请,网上招聘信息发布,考评管理,自定义考评内容自定义考评模板自定义考评评级标准自评、经理考评、360度考评等多种考评方式工作流驱动的考评过程,自定义评定模板,自定义评定项目,员工能力和绩效考核,继任计划,针对人员的继任计划针对岗位的继任计划与适宜性匹配相结合,确保公司后备人力资源为关键员工和重要岗位进行规划设定职业发展道路，挽留
4、人才,适宜性匹配,技能差异的图形化比较综合的适宜性选择：人员:工作机会当前岗位发展方向岗位：员工继任人申请人能力：必需能力可选能力,适宜性匹配,培训管理,价格，成本和预算,管理商业关系,设计培训计划,购买/预定资源,登记参加者,管理课程申请,考评-更新能力,评估培训和学员,培训过程/结果,定义职务/岗位能力需求,培训和开发过程,设计培训活动,培训课程发布,定义培训计划,定义培训目标和资源,自助申请培训课程,总帐,项目管理,人事信息,现金管理,薪酬,时间数据,时间数据,时间数据,时间管理,电子商务实现人力资源优化,自助式业务处理,提高积极性节省管理成本使信息的流程顺畅解放人力资源部的员工,员工处
5、理自己的事务快速和便宜的运作更加准确的信息重心在创造价值的活动,个人资料维护,工作选择,培训选择,申请工作和培训,更新简历,提供员工自助式服务的功能,员工查询,批准 培训 待遇信 工作任命,评估职业发展继任计划适宜性匹配,提供业务经理自助式服务的功能,基于业务规则的工作流,保证制度有效执行便于修改，适应变化记录数据，为流程修改提供信息,灵活的工作流,自助服务,电子商务实现人力资源优化,商业智能系统,汇总数据分离的系统,XX公司 应用系统,最终用户层,业务视图,绩效构架,分析,新闻,个人主页,即席分析,人力资源智能分析,按目标管理 决定关键指标和目标 战略和运作,按例外管理 与目标差异的警告与分
6、析,按事实管理 新闻和分析 信息的溯源,人力资源智能分析,电子商务实现人力资源优化,因人而异的员工门户,新闻,知识库,通知,关键指标,日程,智能分析,可根据职责、岗位和个人需要进行设定通过门户可进入相关的应用统一的信息发布简单、完整、100%Internet,全面集成的人事管理解决方案,中层管理者,高层领导,员工,自助式服务,工资处理,时间和人工,工资和福利,职业管理,培训和发展,招聘和雇佣,能力驱动的人事管理,人力资源智能分析,XX公司 人力资源管理解决方案,XX公司 Web Employees,自助式服务,培训管理,人事管理,深圳金融电子结算中心 XX公司人力资源管理产品方案,Human ResXX公司urceSelf Service HRTraining AdministrationTime and LaborHR Intelligence,
