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1、项目经理竞聘报告模板,目 录,第一部分 市场分析第二部分 定位分析第三部分 营销推广方案第四部分 项目资源整合与财务管理第五部分 项目人力资源建设第六部分 其他需要补充说明的问题,第一、市场分析,一、项目所在区域地产市场简述 1、区域房地产市场概况与数据分析。2、区域房地产市场后期发展预估。二、市调分析 1、竞争对手分析。2、项目SWOT分析。3、差异化分析。,第二、项目定位分析,一、项目描述二、产品定位三、客户定位四、与策划及拓展的配合 配合策划对于项目周边市场的持续关注与调研，并配合周边项目的拓展策划工作。,第三、营销推广方案,一、项目营销策划方案 1、项目价格方案。2、项目销售节点的计划
2、分析与销控方案。3、项目销售周期。4、达成的目标。二、营销推广要点 1、根据市场情况对项目卖点的发掘与塑造。2、解除项目销售抗性的对策。3、提高大定率、小订率、谈判成功率的对策。三、具体运作要求四、营销推广工具及运用形式,第四、项目财务管理与资源整合,一、财务管理1、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认用工策略，以及人工成本支出规模（占销售额比例）？2、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认推广策略，以及广告宣传成本支出规模（占销售额比例）？3、高价位可以实现单位面积高收益，高销售量可以快速实现现金回笼，本项目应采用何种策略？二、资源整合1、如何建立与开发商的协调机制。2、与政府
3、部门的公关协调，证照、备案手续办理。3、项目内部管理。,第五、项目人力资源建设,一、项目团队架构与人员需求情况 1、项目团队架构。2、项目人员需求。二、团队人才培养方案 1、项目整体培训方案。2、对团队中员工个人发展的指引。3、达成的目标。三、团队员工激励方案四、在团队中贯彻企业文化理念的方案,第六、其他需要补充说明的问题,请补充说明在其他部分没有涉及到的问题。,发言完毕，谢谢聆听！,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,
4、点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,
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