团队意识培训材料PPT.ppt

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1、团 队 意 识,团 结 就 是 力 量,热 身 互 动,大 雁,团 队?,Team是由三人及三人以上组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。,要 素,人,目标,定位,权限,计划,特 点,资源共享,不同的团队角色,良好的 沟通,共同的价值观和行为规范,归属感,有效的 授权,有明确的团队目标,团 队 角 色,角色描述:咨询/信息:收集和传递信息创意/创新:新想法的试验推 进:说服团队接受新 想法开 发:检测新想法的可应用性组 织:使用一切手段和资源,保证团队工作正常运转生 产:持续不断的绩效产生监 督:系统的功能检验维 护:价值观/规范的协调保证,创意

2、,推动/提倡,开发,组织,生产,监督/检查,维持/协调,咨询、信息收集,探索者,组织者,控制者,建议者,与生俱来的工作和行为偏好决定了你在 Team中的角色定位,四类关键性的工作偏好,非正规,正规,结构化,分析,外向,灵活性,情感,内向,与人交往的偏好:外向内向收集信息的偏好:正规非正规决策制定的偏好:分析情感化组织工作的偏好:灵活结构化,团队角色的启示,启示一:每种角色都很重要启示二:一个人不可能完美,但团队可以启示三:团队角色都是优缺点相伴启示四:尊重团队角色差异启示五:合作能弥补不足启示六:职务越高,团队角色搭配越重要,合作才能赢,您信任你的队友吗?,沟 通 无 极 限!,1 50,报数,您是一个有责任心的人吗?,“X光”检测结果:您的责任心良好,媒体监督,分享一个发生在你身边的故事。,感谢聆听,

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