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1、打造“强作风、敢担当、勇作为”的村干部队伍工作总结近年来，XX市XX区始终把村干部队伍建设摆在基层治理的重要位置，以打造“强作风、敢担当、勇作为”的村干部队伍为目标，通过建立一套绩效考评机制、组织一场擂台比武活动、开展一轮能力提升培训，进一步提振村干部工作的积极性和主动性。抓管理，建立一套绩效考评机制。印发XX区村（居）重点工作定期分析评议机制实施方案（试行），明确“5+N”分析评议重点工作内容，设置基层党建、乡村振兴、乡村治理、农业农村及其他重点工作等5个大项，单项指标和分值由乡镇党委根据工作实际进行细化和补充。按照“月调度、季评议、年考核”模式确定考核结果，以村总数15%、70%.15%的
2、比例分别确定“优秀村、合格村、一般村”。将定期分析评议结果纳入村党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，作为村党组织和村干部评先评优的重要依据,并与村干部绩效报酬挂钩。考核“优秀村”发放绩效报酬标准的120%、“合格村”发放100%、“一般村”发放80%,优劣之间原则上每年不少于3000元的差距。求实效，组织一场擂台比武活动。积极搭建区乡两级“比武场”，全面细化目标任务和实施步骤，明确以“比组织强不强、比产业兴不兴、比环境美不美、比治理优不优、比乡风好不好”为核心的“五比”内容，要求各村以组织振兴、产业振兴、人才振兴为重点，充分展示基层党建、产业发展、人居环境整治、矛盾纠纷化解等方面取得的
3、成绩和经验，剖析存在的问题和不足。由乡一级率先开展“比武”，通过实地观摩、现场演说等形式，让272名村党组织书记上台展风采、晒业绩、找差距、补短板，择优遴选出工作有思路、有创新、有成效的“佼佼者”，作为“晋级代表”参加区级“擂台比武”，实现“比武对象”好中选优。截至目前，区乡两级共开展擂台比武活动16场次，累计筛选并推广可学可鉴的典型经验和做法11例。强本领，开展一轮能力提升培训。立足独山革命旧址群、六霍起义纪念馆等本地红色资源，以区委党校、新时代文明实践中心为“主阵地”，打造乡村振兴村干部“实训基地”。通过“长期+短期”“综合+专题”“课堂+实地”等方式开展业务培训，内容涉及党务知识、乡村振兴、疫情防控等基层治理工作。今年以来，共举办村干部实训班5期，培训村干部1500余人。利用XX发布、XX先锋网等平台，定期推送理论知识“天天学”资源包，分享优秀网课视频和宣讲稿件，打造村网络学习“指尖课堂”，让村干部结合实际“自主点单”，实现随时看、随时学、随时查。通过整合教育培训资源，发挥信息化平台优势，实现村干部时时可学、处处能学的现实需求。
