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1、采掘关系与三量管理,采煤与掘进的关系，是煤矿生产特有的基本矛盾之一，掘进为了采煤，采煤必须掘进，而且必须按照采煤的需要来安排掘进工作，做到采掘并举，掘进先行，掘进和回采必须保持正确合理的比例关系。,采掘关系与三量管理,为了正确处理好采掘关系，在实际工作中必须严格掌握和正确运用一些有关的计划统计指标，这些主要指标是：掘进总进尺、开拓巷道进尺、“三量可采期”、万吨掘进率、采掘工作面个数比、采掘工作面工人数量比、采掘工作面推进速度比、备用工作面个数比等。,采掘关系与三量管理,以上这些反映采掘关系的控制指标是全面衡量一个矿井的回采和掘进是否正常的客观依据。一个生产矿的组织者和指挥者都要根据本矿具体情况
2、，掌握一套合理的能衡量采掘关系的煤矿最先进指标体系，以便正确指导生产，更好的处理采掘关系，争取生产的主动权。另外，除了检查采掘比例的指标之外，还必须注意采区和回采工作面的接替时间，防止影响生产。,采掘关系与三量管理,“采掘并举、掘进先行”是煤炭行业的一项技术政策。一、开采计划根据实际情况，统筹安排采区及工作面的开采与接替称为开采计划,采掘关系与三量管理,年度接替计划（生产计划）是根据采煤工作面较长期接替计划与生产实际情况做出具体的安排。采煤工作面较长期接替计划是指5的采煤工作面接替规划，在规划中要考虑到采区与水平的接替。采区接替计划,采掘关系与三量管理,（一）采煤工作面接替计划1、编制采煤工作
3、面接替计划的方法和步骤（1）根据采区和工作面设计，在设计图上测算各工作面参数，并掌握煤层赋存特点和地质构造等情况。（2）确定各工作面计划采用的采煤工艺方式，估算月进度、产量和可采期。,采掘关系与三量管理,（3）根据生产工作面结束时间顺序，考虑采煤队力量的强弱，依次选择接替工作面。（4）将计划年度内开采的所有采煤工作面，按时间顺序编制成接替计划表。（5）检查与接替有关的巷道掘进、设备安装能否按期完成，运输、通风等生产系统和能力能否适应。,采掘关系与三量管理,2、编制采煤工作面接替计划的原则及应注意的事项（1）年度内所有进行生产的采煤工作面产量总和加上掘进出煤量，必须确保矿井计划产量的完成，并力求
4、各月采煤工作面产量均衡。,采掘关系与三量管理,（2）矿井两翼配采的比例与两翼储量分布的比例大体一致，防止后期成单翼生产。（3）上下煤层（包括分层）工作面之间，保持一定的错距和时间间隔；煤层之间，除间距较大或有特殊要求允许上行开采外，要按自上而下的顺序开采。,采掘关系与三量管理,（4）在各煤层产量分配上，薄、厚煤层，缓、急倾斜煤层，煤质优劣煤层，生产条件好差煤层的工作面要保持适当的比例，并力求接替面与生产面面长一致。（5）各采煤工作面的接替时间，尽量不要重合，力求保持一定的时间间隔。,采掘关系与三量管理,（6）为实现合理集中生产，尽量减少同时生产的采区数，避免工作面布置过于分散。（7）生产矿井至
5、少要配备一个备用工作面，大型矿井需配备两个备用工作面。,采掘关系与三量管理,二、巷道掘进工程计划.工作面接替提前，完成接替工作面安装；.采区减产前的.月，完成下个采区和接替工作面的安装；.开采水平减产前的.，下个开采水平的安装。,采掘关系与三量管理,（一）方法和步骤 1、根据已批准的开采水平、采区以及采煤工作面设计，列出待掘进的巷道名称、类别、断面，并且在设计图上测出长度。2、根据掘进施工和设备安装的要求，编排各组巷道掘进必须遵循的先后顺序。,采掘关系与三量管理,3、依照开采计划的采煤工作面、采区及开采水平接替时间的要求，再加上富裕时间，确定各巷道掘完的最后期限，并根据这一要求编排各巷道的掘进
6、先后顺序。4、根据现有巷道掘进情况，分派各掘进队的任务，编制各巷道掘进进度表。,采掘关系与三量管理,5、根据巷道掘进进度表，检查与施工有关的运输、通风、动力供应、供水等辅助生产系统能否保证，需采区什么措施，最后确定掘进工程计划。,采掘关系与三量管理,（二）编制巷道掘进工程计划的原则及注意事项 1、确定连锁工程；2、尽快构成巷道掘进通风系统；3、尽快按岩巷、煤巷、半煤岩巷分别配置掘进队；4、巷道掘进工程量计算取值一般按图测算值增加1020；5、根据当地及邻近矿井的具体条件选取巷道掘进速度。,采掘关系与三量管理,三、三量管理为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系正常与否，按开采准备程度，将矿井计划开采
7、的可采储量划分为开拓煤量、准备煤量、回采煤量简称三量。,第四节 采掘关系与三量管理,1、开拓煤量井田范围内掘进的开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采煤量。开拓煤量：Zd（ZogZgPdd）CZd开拓煤量；Zog已开拓范围内的地质储量；Zg已开拓范围内的地质损失；Pdd开拓储量可采期内不能开采的储量；C采区采出率。,“地质损失”系指因为地质和水文地质条件不利所造成的损失，包括由于含水量大，煤质坏，厚度太薄，断层较多等原因而不能开采的储量；,“开拓煤量储备期限内不能开采的储量”系指永久性的保安煤柱和开拓煤量储备期限内不能开采的临时煤柱及其他被压储量。,第四节 采掘关系与三量管理,2、准备煤量采区上
8、山及车场等准备巷道所圈定的尚未采出的那部分可采煤量。Zp（ZpgZg-Pd）CZp准备煤量；Zpg各采区所圈定的工业储量；Zg采区内的地质损失；Pd呆滞煤量。,“呆滞煤量”（包括：留在采准煤量储备期限内不能开采的临时性煤柱的煤量；采准煤量储备期限内受开采程序限制不能开采的煤量及由于其他原因被积压的矿量，如火区等。）,采掘关系与三量管理,3、回采煤量在准备煤量的范围内，已有回采巷道及开切眼所圈定的开采煤量。生产矿或投产矿井的三量可采期按下式计算：,采掘关系与三量管理,三量采期通常规定为：开拓煤量35a准备煤量1a以上回采煤量46月以上,采掘关系与三量管理,四、采掘比例关系指标及计算方法（1）采掘工作面个数比：反映矿井每个采煤工作面需要配备几个掘进工作面为其做准备。采掘工作面个数比平均采煤工作面/年平均掘进工作面个数。一般为12,采掘关系与三量管理,（2）掘进率：生产矿井在一定时期内每产1万t煤所需掘进的生产巷道总进尺数和开拓总进尺数，它反映了在既定的煤层赋存情况、开拓准备方式及采煤方法等条件下的掘进相对量。,采掘关系与三量管理,生产掘进率生产掘进总进尺矿井产量，m/万t 开拓掘进率开拓巷道掘进总进尺矿井产量工程出煤,m/万t生产矿井全部掘进率生产矿井全部进巷掘进总进尺矿井产量工程出煤,m/万t,
