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1、心理测评知识讲座,Dreamcatcher.,华西希望现已购买的测评软件,卡特尔16PF通用人才测评职业生涯规划人力资源系统测评（兴趣、能力、人格、动 力）,已使用人格测评公司的列下:,微软、惠普、保洁、通用、索尼、松下、三菱、盖洛普咨询联想、浪潮集团、清华同方、TCL、海信集团、中国银行总行中国人寿保险公司、宝钢国际集团、中国石化集团、恒基伟业加拿大鲍玛迪有限公司、中狮国际集团、中国海运集团天津明理咨询公司、计算机世界、用有软件、哈尔滨瑞通公司日本K&J公司、北京大学、清华大学、北京航空航天大学,、,人格的定义,人格是个体在遗传素质的基础上，通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的
2、心理行为模式。,人格测评从四个维度考察个人的偏好：,态度倾向：Extraversion(E)vs.Introversion(I)外倾/内倾接受信息：Sensing(S)vs.iNtuition(N)感觉/直觉处理信息：Thinking(T)vs.Feeling(F)思考/情感行动方式：Judging(J)vs.Perceiving(P)判断/知觉,外向 E,内向 I,善于表达 自由的表达情绪和想法 听、说、想同时进行 朋友圈大主动参与大家许多广度,通常保留 情绪和想法不轻易流露 先听，后想，再说 固定的朋友 静静反思 个人 少数 深度,感觉 S,直觉 N,明确、可测量细节、细致现实、现在看到、
3、听到、闻到连续的重复享受现在基于事实、经验,可发明、改革 风格、方向 革新、将来 第六感 任意的 变化 预测将来 基于想象、灵感,思考 T,情感 F,客观、公正批评，不感情用事清晰基于分析的关注事情和联系理智、冷酷头脑原则、规范情有可原、法不容恕,主观、仁慈 赏识，也喜欢被表扬 协调 基于体验的 关注人和关系 善良、善解人意 心灵 价值、人情 法不容恕、情有可原,判断 J,知觉 P,随遇而安 不断体验 确定基本方向 灵活的、即兴的 喜欢开放、获取 协调 好奇 新的发现从最后关头压力中得到动力,按部就班随时控制明确规则和结构有计划、有条理快速判断、决定清晰确定最终期限避免“燃眉之急”的压力,16
4、种心理类型,四种气质类型,狮子（SJ）,海豚（NF）,狐狸（SP）,老鹰（NT）,人格测评从四个维度考察个人的偏好：,态度倾向：Extraversion(E)vs.Introversion(I)外倾/内倾接受信息：Sensing(S)vs.iNtuition(N)感觉/直觉处理信息：Thinking(T)vs.Feeling(F)思考/情感行动方式：Judging(J)vs.Perceiving(P)判断/知觉,SJ的四种类型,SJ的特点,常问的问题：什么？What?风格：稳定器/平衡者/循规蹈矩者 Stabilizer/traditionalist寻求：所有物/财产 Belonging弱点：
5、混乱/无序/无组织 Disarray/disorganization-责任-程序/规范-可信赖-果断-抗拒变化-稳定性-坚持传统-“应该”“不应该”-精确-社会责任-对组织忠诚-结构-依赖权威-有序,SJ现实的决策者,“忠诚的监护人”有很强的责任心与事业心，喜欢解决问题，忠诚、按时完成任务，关注细节，强调安全、礼仪、规则、结构和服从，喜欢服务于社会需要。坚定、尊重权威和等级制度，持保守的价值观。充当着保护者、管理员、稳压器、监护人的角色。大约有50%左右SJ偏爱的人为政府部门及军事部门工作，并且显现出卓越成就。企业中层管理者中大多是这种特点的人。在美国执政过的41位总统中有20位是SJ偏爱。,
6、NF的四种类型,NF的特点,常问的问题：谁？Who?风格：催化剂/助人成长者 Catalyst寻求：同一性/本来面目 Identity弱点：内疚/罪责感 Guilt-生动的想象有魅力的-神秘的人际技能-对冲突过分敏感给他人心理支持-寻找自我同情的-自主关系-需要鼓励和认可人的发展的可能性-正直/诚实交往-给予安慰合作-“成长为”,“热心而有洞察力”在精神上有极强的哲理性，善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂，用“教导”的方式帮助他人。约有一半的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着
7、他们的非凡成就。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。,NF理想主义者、精神领袖,SP的四种类型,SP的特点,常问的问题：什么时候？When?风格：排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator寻求：行动 Action弱点：常规/例行公事 Routine,自由/放任/随意-享受当前的时光 过程导向-实际/实用 好玩-即兴/自发 擅长应急-喜欢亲身经历 常心血来潮-需要自由和空间-适应能力强 灵活-寻求变化和多样性“我们干吧！”-心情愉悦 关注当前-行动导向 先尝试，再寻求指导-现实,“适应的现实主义者”有冒险精神，反应灵敏。在任何要求技巧性强的领域中游刃有余，
8、常常被认为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人。喜欢处理大量的事情和紧急事件，解决具体问题和面对压力。为行动，冲动和享受现在而活着。约有60%左右SP偏好的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学。被称赞为天才的艺术家：麦当娜、兰球魔术师约翰逊、音乐大师莫扎特、陈道明等,SP天才的艺术家,NT的四种类型,NT的特点,常问的问题：为什么？Why?风格：梦想家/理论家/有远见 Visionary寻求：能力/胜任感 Competency弱点：无能/无能感/不胜任 Incompetency高成就者-好争论 易概念化-喜欢复杂性 易自我怀疑-好字斟句酌 系统设计者-知识 客观的知觉-如果，将会 原则-对知识有好奇心 与自
9、己和他人竞争-不会墨守成规 变革的设计者-不迷信权威 独立-,“有逻辑性且机敏”天生有好奇心，喜欢梦想，有独创性、创造力、洞察力、有兴趣获得新知识，有极强的分析问题、解决问题的能力，产出高质量的新观点，关注自己的观点和成就被他们所尊重的人看重。是独立的、理性的、有能力的人。人们称NT是思想家、科学家的摇篮。大多数人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、工程等理论性和技术性强的工作。达尔文、牛顿、爱迪生、瓦特这些发明家、科学家大多是这种特点的人。,NT科学家、思想家的摇篮,人格测评结果举例,测试样题及测试说明,例题1：对周末或假日，我喜欢A 提前安排好约会、社交聚会等B 随心所欲，临时决定做什
10、么 说明：题目的回答无正误好坏之分，根据实际情况答题即可，两个答案无论哪个都是许可的。,心理类型与职业,SP 表演者企业家抢险队员排除故障者自由职业者,SJ会计警察医生经理人员销售人员,NT科学家建筑师工程师设计师经理人员,NF记者咨询师艺术家心理学家神职人员,16种心理类型,心理类型与职业,“什么类型的人适合做管理者”？,尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此，心理类型不能作为人员甄选的标准，需要参照其他测验的结果。,但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格，为团队建设提供信息,在管理人员中，外倾-内倾、感觉-直觉、
11、思考-情感和判断-知觉的分配并不是对半的。,35%的人属于内倾型,64%的人属于外倾型；36%的人属于直觉型，64%的人属于感觉型；28%的人属于情感型，72%的人属于思考型；32%的人属于知觉型，68%的人属于判断型。,不同类型的工作风格,SJ 达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题，关注细节，事先准备好，关注氛围和融入，注意环境的安全。属于“现实的决策者”。SP 应对紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。具有变革性和创造性。属于“适应的现实主义者”。NT 产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主，独立。属于“有逻辑性且机敏”。NF 用“养育”的方式
12、帮助他人，充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。能充分利用自己的才能，被成就所激励。属于“热心而有洞察力”。,紧张的来源与紧张反应,问题太少；单调；不清晰或无信息；缺乏自由度,目标不明确；计划改变；含混不清；缺乏控制,做常规重复和琐碎的事情，官僚作风；困难的人际关系,冲突；拒绝(说不)；抑郁和绝望的人；批评,无所事事，浪费时间；逃避；“走自己的路”；崩溃,重新确定目标；要求资源；反复检查；更多的控制；教条,过度工作；斗争；不宽容；对抗地服从；学究式的辩论,自我牺牲；愤世嫉俗；反应过度；抑郁,S J,SP,NT,NF,引起紧张的因素,紧 张 反 应,E与别人交谈写笔记，写下感受,I反省
13、/沉思述说，自发地谈论,F和谐分析,J计划，完成一件事放弃时间表,S感官活动幻想,T感觉有能力，分析/挑战同情，移情,N设计新的东西做有些感官性/细节的活动,P灵活性和自主性坚持计划,在紧张时需要什么？,如何更好地舒解紧张？,不同类型舒解紧张的策略,不同类型之间的沟通,EI 留出私人的、反省的时间IE 解释时间的需求，容许他人为澄清问题的“多话”SN 首先给出概貌，然后详述细节NS 先说基本成型的具体观点，注意涉及相关的细节TF 考虑对人的影响，由一致意见开始FT 考虑原因和结果，简洁JP 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制 的需要P J 容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要,SJ
14、与NF,不同类型组合的优劣,SJ NF缺乏常识，感性化；关注一些“不实际”的题；时间观念较差,NF SJ没有想力；关注金钱和工作的问题；不能理解深厚的感情和关系；,NF与SP,NF SP没有信仰，缺乏想象力、责任感、承诺 帮助SP发展生活和工作中的一致性，对价值和情感的重视，对哲学和信仰的容忍，以及对学习的开放性并帮助个人长。SP NF无趣，没有现实感，让NF活跃起来，教会NF不要总是沉溺于对生活和关系的“意义”追求，不要过于看重精神/信仰的目标，要生活在当前的现实中，不要生活在未来的可能性中。,SJ与SP,SP老想玩，并且认为SJ也如此；而SJ总想工作，也认为SP也这样。SJ SP把他当作孩
15、子；过于乐观，缺乏责任感；将SP有序化；SP SJ视他为父母；太悲观，觉得SJ没有乐趣；对SJ被时间计划表所约束嗤之以鼻；SP可能让SJ活跃起来；,NT与SPNT SP缺乏想象力、创造性、责任感和生活目标帮助SP发展对工作和生活的恒常性，对理论的容忍度和对学习的开放性。SP NT缺乏乐趣、冒险精神和现实感；帮助NT变得放松起来，教会NT不必凡事都要问“为什么”和“怎么样”，不要以为工作中缺了自己就不行，不要总是生活在理论和未来的世界里。,NT与 NF,双方都可能认为对方缺乏创造性，不够睿智双方都可能学会拓展自己思考和情感中的智慧成分NT NF认为简直不合常理，缺乏逻辑性NF NT不近人情,NT与SJ,NT SJ是个预设了程序的工作机器：从不提问题，也不思考生活和工作的意义SJ NT是个反复无常的改革者：只顾打破程序和传统，不考虑这种不负责任的行为的长期后果,华西希望集团现已应用心理测评的公司,集团总部 漯河万千 湖南万千辽宁万千 保定万千 贵港万千,谢谢各位的参与！,
