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1、1,7,2,8,3,9,4,5,6,策划缘起市场定位故事简介主创班底必 胜 技,市场推广投资规模与发行策略影片规格10 战略合作伙伴11 出品单位,运作周期,12,电影营销合作,大型情景喜剧家有儿女已在海内外打造出一个成熟的文化品牌，迅速占领了中国情景喜剧的半壁江山。该剧不仅荣获了飞天奖少儿电视剧一等奖、金鹰奖最佳少儿电视剧奖、五个一工程优秀作品奖等诸多奖项，更是赢得了累计8.1亿观众、7.2亿广告收入，开创了中国情景剧产业的又一个巅峰。,2009年，家有儿女肩负光荣使命，意欲制作一部献给全中国家庭的喜剧电影，填补中国家庭喜剧片的空白。,家有儿女出品方中视美星公司长期致力于家庭剧的耕耘，联合中
2、影集团、电影频道，携手家有儿女原班人马，强势推出电影版家有儿女家有儿女之疯狂假期。,电影版家有儿女旨在把家有儿女的家庭喜剧理念通过电影的艺术手段展现出来，同时，升级家有儿女的品牌效应。,大型情景喜剧家有儿女已在海内外打造出一个成熟的文化品牌，迅速占领了中国情景喜剧的半壁江山。该剧不仅荣获了“飞天奖”少儿电视剧一等奖、“金鹰奖”最佳少儿电视剧奖、“五个一工程”优秀作品奖等诸多奖项，更是赢得了累计8.1亿观众、7.2亿广告收入，开创了中国情景剧产业的又一个巅峰。,2009年，家有儿女肩负光荣使命，意欲制作一部献给全中国家庭的喜剧电影，填补中国家庭喜剧片的空白。,电影版家有儿女旨在把“家有儿女”的家
3、庭喜剧理念通过电影的艺术手段展现出来，同时，升级“家有儿女”的品牌效应。,影片形态：以年为单位，每年打造一部“家庭儿女”,贺岁家庭喜剧片。,目标观众：以家庭421为核心观影单位、所有热爱,家有儿女的众多观众。,上映档期：2010年贺岁档。,一晃眼，家有儿女的孩子们都长大了。,捣蛋鬼刘星到了青春期，忽然变得不爱说话，只热衷街舞。乖乖女小雪考取了北京大学，却郁郁寡欢，一门心思想去追随暗恋的师哥。小雨徘徊在小学六年级已经两年，总是无法顺利毕业，每天还得面对节食的失败。孩子们觉得自己快成父母眼中的包袱和垃圾,了,刘梅迎来了更年期，喜怒无常，动不动就“吹毛求疵的对待着自己的丈夫和儿女。,夏东海身为夏家的
4、“救火队员”，生活和创作简直一团糟。天上掉下大馅饼。刘星的炫舞引来偶像周杰伦的橄榄枝，邀请他赶赴海南参加全球华人街舞大赛。在夏东海的率领下，一家人重振旗鼓，陪同刘星开始了他们的海南岛之行。殊不知，等待他们的却是一场惊心动魄的历险记,富豪公子孟豆豆桀骜不驯，成功“越狱”100次，在逃避家庭保镖的途中邂逅了刘星一家。他和刘星不打不相识，惺惺相惜，成为患难好朋友，分享了彼此的成长。,眼看全球街舞比赛就要开始了，夏东海一家为了躲避“敌人”的追赶，误入神秘恐怖的原始森林,人，也把离家出走的小超送回了家。全家在最后一秒赶到了比赛现场，虽然都衣衫褴褛，却信心十足的站在了舞台之上,经过一番智斗，夏东海一家重新
5、团结起来，战胜了敌,总策划.出品人：韩三平导演，总制片人，出品人现任中国电影集团公司董事长中国现代电影领军人物,编剧：周智勇、陈肯,导演：余淳,领衔主演,宋丹丹 饰演 刘梅,身处更年期，吹毛求疵的对待着自己的丈夫和儿女，让家人噩梦难缠，导致她越发接近，而家人更加疏远她。,高亚麟 饰演 夏东海,脾气好，总在充当着妻子与孩子们发生战争之后的和事佬。妻子更年期的无理取闹，孩子们坏事频发的事故，让他像个救火队员心力交瘁,领衔主演,张一山 饰演 刘星高三在读的刘星，调皮活泼，喜欢装酷，精通说唱、街舞。崇拜周杰伦，热爱双截棍、街舞、武术、唱歌，和同样渴望自由的小超一拍即合，成为难得的好兄弟。,杨紫 饰演
6、小雪自认为长大成人的小雪，有些反叛，在父母的旨意下顺利的考取了北京大学，但小雪却一副郁郁寡欢的样子，原来她正经历着人生的第一场痛苦的暗恋,尤浩然 饰演 小雨以往海龟神童的光环已经褪尽，由于过于迷恋网络游戏，小雨学习成绩已经一落千丈。他除了对网络的精通，还拥有过目不忘的超能力。,主要演员,候高俊杰 饰演 孟豆豆,黄渤 饰演 洋葱,“疯狂”客串,必胜技 1：开中国家庭喜剧片之先河,90后电影,必胜技 2：家有儿女原班人马重出江湖！,必胜技 3：品牌优势,近几年来，家有儿女打破了我爱我家雄霸荧屏多年的局面，迅速征服了最广泛的海内外家庭观众，建立了最固定的观影群。,性格迥异、形象健康的3位主人公成长为
7、最炙手可热的童星，在主持、戏剧、音乐等领域的发展势头不可小觑，星图灿烂。,动画版家有儿女也受到青少观众的热烈追捧，在家庭和社会引起巨大反响。电影家有儿女之疯狂假期将延续电视版阳光、温情、快乐的家庭理念，以及寓教于乐、幽默轻松的叙事基调，融入精致缜密的电影语言，进一步提省家有儿女品牌影响力。,12.电影营销合作,电影整合营销产品,1.电影情节植入*定制剧情*道具植入*场景植入,*旁白及人物对话,2.电影发行宣传搭载广告,12.电影营销合作,3.电影形象授权活动,联合宣传：片方会在一个限定的时间内将影片的部分内容授权给合作企业并同意企业利用这部分资源进行商业化运作，但企业一切对外的宣传物中均要体现
8、电影信息，并约定一个合理的联合广告投放计划。,家有儿女之疯狂假期片方与客户形成的最权威的联合宣传伙伴，最紧贴电影效应的宣传模式，最便捷的时效宣传契机，共同创造双赢。形象授权示例,12.电影营销合作,形象授权示例,12.电影营销合作,4.电影公关活动广告,“借台唱戏”，借助明星效应和话题效应，企业省钱省力有效益,12.电影营销合作,12.电影营销合作,5.电影延伸产品,12.电影营销合作,电影延伸产品示例,北京中媒同赢广告有限公司客户总监 申海安手机 13426080542电话 01058773116QQ 852340577,如何进行房地产市场分析,学习内容,理论部分,案例学习,为什么要进行房地
9、产市场分析？,房地产市场分析的思路、步骤和方法,什么是房地产市场分析？,慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告,市场,为什么要进行房地产市场分析？,开发商,建筑师,消费者,1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。,市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。,开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断,具体起到哪些作用呢？,什么是房地产市场分析？,概念，
10、即指：针对某种特定物业研究市场的供需关系。,需求方：物业的购买者或租赁者供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）,市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！,房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路,三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来,区域市场分析,专业市场分析,项目市场分析,广州经济环境和房地产市场,广州住宅市场,项目所在地市场,例如：,区域房地产发展处于何种阶段？,项目市场处于何种竞争格局？,竞争供给分析,客户需求分析,竞争供给分析,客户需求分析,竞争楼盘分析,客户需求分析,房地产市场分析的思路、步骤
11、和方法2。步骤,第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二步：区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,区域经济环境分析,区域房地产
12、市场分析,（一）基本内容,+,对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（二）基本资料的获得,区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析1、投资：开发投资额2、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发：施工面
13、积、竣工面积、年开发量4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数,数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,人均GDP与房地产发展关系,GDP增速与房地产发展关系,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,房地产市场预警预报指标体系,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,房地产市场分析的
14、思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准,恩格尔系数食物支出金额/总支出金额,与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低,2008年我国各主要城市的恩格尔系数,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第三步专业市场分析（住宅）,1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分）3、住宅商品房成交结构、产品特点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,
15、第四步项目市场分析（微观层面）,对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性,项目自身资源条件分析(swot分析),竞争对手分析,目标客户分析,现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应,目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式,找出项目的目标客户目标客户的置业需求和偏好找出项目面对竞争市场的机会点,最终目标,S,T,O,W,内部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具（项目+环境+竞争）,SWOT分析的价值要素,
16、S/W（优势/劣势）的价值要素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素,具体地说，针对一个地块的价值要素包括：地段要素地段/片区认知度/周边配套（商业/教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度）环境要素自然环境/四至景观/社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏）地块要素地形地貌/规模/技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间）项目要素目标/开发商品牌/可利用资源等,O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等）微观要素市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向,
17、观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。,SWOT分析,我们的战略,发挥优势，抢占机会,利用机会，克服劣势,减少劣势，避免威胁,发挥优势，转化威胁,优势 S,机会 O,威胁 T,劣势 W,进行房地产市场分析时常犯的错误,1。大环境看好，项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性3。过于偏重对“二手资料”的应用4。以前什么卖得好，现在就做什么5。别人做什么卖得好，我们做也会卖得好,房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。,地产江湖数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！,补充几点市场分析方法的建议：,市场分析多用数据说话，用图表说话事实胜于雄辩！数据的整理可用excel表格统计（尤其是区域类繁杂项目），便于整理分析；基于事实的分析要提出结论性的建议和观点，或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。,EXCEL表格示例1,EXCEL表格示例2,学习内容,理论部分,案例学习,
