亮化楼宇施工组织设计.doc

《亮化楼宇施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《亮化楼宇施工组织设计.doc（50页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、副本 南京软件谷楚翘城景观照明 工程施工合同项目投标文件投标单位： 江苏富安建设有限公司（单位全称并盖章） 开标时间：2014年4月16日 目 录投 标 函3投标书附表4a、专职安全员证书5b、特殊工种上岗证（电工证等）6c、拟投入本工程的主要人员资历表7d、拟投入本工程的主要施工机械表8e、拟配备本工程的主要试验、测量、质检仪器设备表9f、类似项目施工业绩情况表10施工组织设计计划书11第一篇 编制说明和依据12一、编制依据12二、编制说明12第二篇 工程概况12第三篇 施工部署及机械、设备、人员进场计划 （计划书第1条）13一、项目管理机构13二、施工准备13附表一、劳动力计划表15三、甲

2、供材进场时间15第四篇 工程进度计划及保证措施 （计划书第2条）15第五篇 施工方案及技术措施 （计划书第3条）18一、施工技术措施181、电缆、照明线路施工技术措施182、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施193、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施194、电器灯具等的施工技术措施205、原有照明设施保护性拆除措施22二、主要施工方法231、总体施工方案232、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施232.1 智能照明控制系统施工方法242.2 施工方案实施过程的管理工作25三、技术措施27四、高空作业施工措施27一、主要施工方法27二、安全施工的措施27三、施工条件28四、施

3、工准备28五、施工步骤28六、安全操作规程28第六篇 质量管理及保证措施 (建议书第4条)29一、 质量目标29二、质量体系的建立29三、保证质量技术管理措施30四、施工过程质量控制31五、质量记录33第七篇 环境保证措施及雨季安排 （计划书第5条）33一、 防止噪声污染措施34二、防止粉尘、污染措施34三、雨季施工安排34四、炎热天气施工措施36五、夜间施工措施36第八篇 安全与文明施工措施 （计划书第6条）36一、文明施工的目的与意义36二、文明施工措施37三、安全管理措施38四、安全技术措施39第九篇 文明施工保证措施 （计划书第7条）42一、现场容貌环境管理42二、现场材料堆放和道路排

4、水管理42三、分工标志管理42四、现场防火管理42五、文明运输及外部公共关系管理43六、施工人员管理43七、其它文明管理措施43第十篇 内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 （计划书第8条）43一、单位内部设备工种之协调措施44二、 与主体承包商、各系统承包商的各阶段施工协调措施44三、 与主体承包商、各系统承包商和接口管理之协调措施45第十一篇 成品保护和成本控制措施46一、设备及安装成品保护措施46二、降低成本的措施46施工计划进度表48合理化建议49一、材料的防盗措施49二、绿化维护49三、行人安全防护49四、高空作业49投 标 函致： 南京路灯工程建设有限责任公司 1.在研究了 南京

5、软件谷楚翘城景观照明 工程的招标文件和考察了工程现场后，我们愿以 31.5 %（盖章）的管理费率作为投标依据，遵照招标文件、图纸和技术规范等的要求，承担上述合同工程的实施、完成工作。 2.分包工程价款计算方法：管理费=甲方价款-甲供材料-规费及税金-非分包方费用管理费率分包工程价款=甲方价款-甲供材料-规费-甲方应缴税金-非分包方费用-管理费（甲方价款：合同价款预算价估算价 决算价 建设单位审定价，取前四种价款时分包工程价款为暂定价）3.如果你单位接受我们的投标，我们保证在接到中标通知书后立即做好施工人员和机械设备进场的准备，在投标书内写明的开工期内开工，并在 投标邀请函规定 的工期内完成本合

6、同工程，达到合同规定的要求，该工期从本投标书写明的开工期的最后一天算起。 4.我单位委派本工程的现场负责人是 陆效华 。 5.我单位承诺本工程的工程质量保证达到 合格 。 5.在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。 6.我们理解，你单位不一定接受最高投标管理费率的投标。同时也理解，你单位不负担我们的任何投标费用和由此带来的其他任何风险。7.我单位此次参加投标所提交的所有资料都是真实的，如有虚假，我单位愿意接受招标人做出的取消投标、中标资格的决定，同时愿意接受你单位做出的其他处罚决定。 投 标 人（盖章）： 法定代表人或其

7、授权的代理人（签字）： 日期： 2014 年 04 月 14日投标书附表 a、专职安全员证书 b、特殊工种上岗证（电工证等） c、拟投入本工程的主要人员资历表 d、拟投入本工程的主要施工机械表e、拟配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表 f、类似项目施工业绩情况表备注： 1、此处请装订ab相关证书等资料的复印件，并逐页加盖公司章。a、专职安全员证书b、特殊工种上岗证（电工证等）c、拟投入本工程的主要人员资历表职务姓名专业类似工作年限类似工作经历时间项目名称职务项目经理任明海市政72010南京太平工业公司工厂厂房、道路路灯及亮化工程总工程师技术负责人周方市政52010南京太平工业公司工厂

8、厂房、道路路灯及亮化工程工程师质检负责人孙诚质监3工程师现场负责人李游土建3助理工程师专职安全员陈萍安全5安全员资料员李章洙市政3资料员预算员吴志飞预算5预算员投标单位： （盖章） 备注：主要人员是指项目部的管理人员，应包含项目负责人、技术负责人、现场负责人、质检负责人、专职安全员等。d、拟投入本工程的主要施工机械表名称型号、产地功率/吨位/容积单位数量合计自有租赁新购交流焊机苏州21KW/220v台12放线架.滑轮自制台10电动套丝机湖北DN15DN50台11电动套丝机湖北DN50DN100台11台钻浙江DN20mm台8电动卷扬机徐州3t台10液压升降机杭州坐地式台6手提砂轮机杭州220V台

9、7液压导线压接钳苏州16mm2240mm2把10汽车吊徐州8T台8备注建议投标单位： （盖章） e、拟配备本工程的主要试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号产地单位数量目前性能状况1接地电阻测试仪ZC8-1-10-100欧姆/苏州台12正常2兆欧表ZC25-4-1000/500V台12正常3接地摇表ZC-8台8正常4兆欧表ZC25-4块9正常5万用表MF14台20正常6钢盘尺0-301mm个6正常7检查平尺L=2000mm根6正常投标单位： （盖章） f、类似项目施工业绩情况表工程名称茂租乡路灯亮化工程工厂厂房、道路路灯及亮化工程盛世豪门别墅区路灯施工工程地点茂租乡集镇南京太平工业

10、公司盛世豪门别墅区合同段茂租乡街道南京太平工业公司厂区及道路小区内一期工程范围及主要工程量茂租乡街道管线敷设、灯具底座、灯具安装。道路铺设管线敷设、灯具底座、灯具安装。小区内一期管线敷设、灯具底座、灯具安装。合同总价/合同结算价(万元)320.45万元514.59万元112万元项目负责人周志飞沈成飞赵凌峰技术负责人毛立志张淼孙德良现场负责人张诚刘志周雷完工日期(年、月)2010年12月 05 日2010年9月20日2003年6月18日合同工期/实际工期(月)60天70天30天竣工质量评定合格合格合格业主名称江苏省江建集团有限公司南京太平工业公司南通启益建设集团有限公司投标单位： （盖章） 备注

11、：应附录已完成类似工程的中标通知书、合同书、竣工验收文件等相关证明材料的复印件。施工组织设计计划书 南京软件谷楚翘城景观照明 工程施工合同项目施工组织设计投标单位： （单位全称并盖章） 编制日期：2014年4月13日第一篇 编制说明和依据一、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。二、编制说明、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着

12、充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二篇 工程概况工程建设地点：南京软件谷楚翘城内.工程工期：开工日期：2014年4月17日竣工日期：2014年9月30日工程承包方式：除主材以外的包工包料。工程内容及工程量：共计安装景观步道灯69套，草坪灯51套，地灯100套，地埋灯88套，LED地埋条形灯58米，大功率洗墙灯(24W)1168套，单色小功率洗墙灯431套，全彩小功率洗墙灯7328套，大功率地

13、埋灯67套，大功率投光灯75套，大功率投光灯（COB）25套，LED线条灯（嵌入式）4849套，点光源（6个/米）6780套，定制钻石投光灯324套，钻石面点光源865套，筒灯321套，大功率洗墙灯（36W）192套。敷设各类电缆约24000米，安装壁挂式配电箱9台，落地式配电箱1台。第三篇 施工部署及机械、设备、人员进场计划 （计划书第1条）一、项目管理机构本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财

14、、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。二、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 （2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施

15、工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 （3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 （4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等

16、进行详细的交底。 (5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 (6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。（8

17、）、材料准备：、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：（10

18、）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。3、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为712时。 4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工

19、安全所存在问题。附表一、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础制作电缆沟挖填及电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装系统调试电工10512102206瓦工5653112焊工108105152辅助工12581010106 三、甲供材进场时间 甲供材在中标通知书下达后，在开工日期起三天内进场，由于施工现场比较大情况较为复杂，因此我方将根据甲方甲供材调度周期，提前向甲方进行甲供材申请，避免因材料不到位造成的工期延误。根据现场情况，根据交通、供材便利等综合考虑，合理布置甲供材堆放点，并做好围挡、防盗保护，然后进行统一的检查保管，确保没有损坏的材料，对已经损坏的材料将会及时上报给甲方

20、，以确保施工工期能够顺利进行，并保证施工方可以根据现场及甲方所提供的材料进行辅材的采购。对甲供材的管理：将对其进行集中的专人管理，施工领取时应进行详细的登记。同时也避免材料的丢失。第四篇 工程进度计划及保证措施 （计划书第2条）1、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。2、本工程坚持“先地下、后地上；先土建、后安装”的原则精心组织施工。施工顺序为： 施工定位-控制箱基础制作-电缆保护管敷设-电缆敷设-控制箱安装-灯具安装-系统调试3、进度计划保证措施为确保工程按计划顺利完成，根据网

21、络计划，结合工程特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。组织措施为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验的安装工程队。项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。技术措施项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。项目经理部组

22、织，安装施工水平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任

23、人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。（1）、根据施工进度计划控制施工期；（2）、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；（3）、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；（4）、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；（5）、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；（6）、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用

24、计划，并按计划要求实施；（7）、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；（8）、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；（9）、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。（10）、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。（11）、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。（12）、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进

25、度计划的落实，及时增补拖延的工期。（13）、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。（14）、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。（15）、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。（16）、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。（17）、公司根据施工现场需要，随时另调所

26、需的技术工人，保证现场用工。（18）、 承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。第五篇 施工方案及技术措施 （计划书第3条）一、施工技术措施针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施：1、电缆、照明线路施工技术措施1.1检查管槽 穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。1.2技术交底 布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底 。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程

27、如下：理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。 熟悉电缆要经过的管路。 有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。 理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。 思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。 忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。 严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地记录电缆末端刻度。 按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全面测试通端，核对标号。 要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写电缆敷设报告。

28、2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所，横向安装的应在图纸天花板的标高之上120mm。槽式桥架的连接应连续无间断；每节槽式桥架的固定点不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定；槽式桥架接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定，紧固后其端部应与桥架支架内表面光滑相接；桥架的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的2，且全长允许偏差为20mm；并列安装时，槽盖应便于开启。在可拆卸盖板的槽式桥架内，包括绝缘层在内的导线接头处所有导线截面积之和，不应大于

29、槽式桥架截面积的75%；在不易拆卸盖板的槽式桥架内，导线的接头应置于槽式桥架的接线盒内。金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备的接地导体，金属槽式桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接，确保接地良好。槽式桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规范，横平竖直，力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采用不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理。明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。开挖、填平电缆沟必须符合施工规范。3、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施 首先进行管槽

30、检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照电气装置安装工程施工规范、电缆敷设施工工艺标准施工。所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。 余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。 分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。 槽式桥架内布放电缆应平直，无

31、缠绕，无长短不一。如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。 转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。 电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的5芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。 一般电线此在出线合末端到配电箱入

32、口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好技术交底记录表交项目经理检查和验收。4、电器灯具等的施工技术措施在灯具施工过程中按照电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准 (GB50034-2004)进行施工和检查。4.1 灯具及支架安装的施工方法（一）灯具支架制作安装：1. 灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆 2. 支架固定采用不锈钢膨胀螺栓3. 灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求4. 灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光（二）窄光投光灯灯具安装1. 安装前检查灯具完好性2. 灯具安

33、装必须紧固可靠3. 所有灯具一律在固定后再安装光源4. 线盒具有完好的密封性5. 安装完后检查灯具的投光角度（三）LED魔方灯安装1. 魔方灯安装前必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理2. 每组魔方灯的位置必须以护栏支柱为中心3. 灯具摆放必须与防护栏平行（四）LED柳叶灯安装1. 柳叶灯安装前必须使用安全绳索套牢2. 安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐3. 严格把握没组柳叶灯之间的距离4. 使用不锈钢爆炸螺丝固定5. 电缆线接线口严格做好绝缘禁止将线接错，造成短路现象（五）扁五线安装1. 灯具安装前必须试亮，以看灯具是否有中间断开2. 金属固定卡的间距保持一致，灯具在安装后不得出现翻转现象

34、3. 灯具两端接口处以及与电源线接口处做好绝缘防护（六）T5投光灯安装1. 安装前必须使用安全绳索对灯具进行保护2. 使用不锈钢爆炸螺丝紧固3. 灯具间隔、方向和角度必须保持一致4. 电源接口处进行绝缘保护5. 灯具间电线使用T型管套管保护6. 严格按照电气原理图要求布线，禁止将线接错4.2 配电箱的施工方法：在施工过程中按照电气装置安装工程施工规范、低压电缆头制作安装施工工艺标准、接地装置施工及验收规范进行施工和检查。 照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的标志。 配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。 导线引出面板时，

35、面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。 照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m；照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m。 照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测量地线指标应小于 4 欧姆。 箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相的相序按图纸要求接线； 多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧； 配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。 电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行

36、明确标识。 完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好技术交底记录表，交项目经理检查。5、原有照明设施保护性拆除措施5.1原有设施配件的保护性拆除措施：1)确认需拆除设施及配件对象；2)设施及配件拆除时应首先确认该物件的安装方式，拆除时保证不破坏周边铺装石材，不可野蛮施工；3)灯具拆除时不可强行把灯具拉出，避免拉断原有线缆，原有线缆是再次敷设线缆的可靠引线；4)灯具拆除后应及时清除该部位的淤泥垃圾，保护线管管口，灯具安装前用盖板保护该部位，避免线管出现后期堵塞以及石材边缘的认为损坏；5)如出现线管堵塞情况，应用带挂钩钢线慢慢掏拉

37、清理，不可操之过急，尽可能避免线管发生永久性堵塞；5.2原有设施配件的利用措施：1)保护性拆除原有设施，新安装的灯具设备外观尺寸应和原有设备外观尺寸一致，保证灯具安装后外观的完整和协调；2)尽可能利用原有线缆及线管，如需加信号线同敷一管的部位，一律采用带屏蔽的信号线，以防信号受强电干扰；3)充分利用现有的配电系统及各回路电缆电线，对每个配电系统和电力回路进行严格的检测。二、主要施工方法1、总体施工方案本工程施工工期为166日历天竣工，并达到验收使用条件。因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用

38、全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终。1.1首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交底；取得开工命令；同时针对每分部灯光工程的特征作必要的测量、试灯工作。1.2管、线敷设;1.3灯具基础制作安装;1.4灯具安装;1.5配电控制箱安装; 1.6试亮灯及效果调试。2、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。电缆敷设施工工艺标准低压电缆头制作安装施工工艺标准电气装置安装工程施工规范城市环境(装饰)照明规范 接地装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范

39、(GB50303-2002)建筑照明标准 (GB50034-2004) 综合布线系统安装施工工艺标准钢结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范本工程首先作好进场前准备工作，取得开工命令，并根据几个分项工程各自的特征制定合适的具体施工方法.2.1 智能照明控制系统施工方法2.1.1 智能控制系统概述本系统采用智能化照明控制系统，是全数字、模块化、分布式智能照明控制系统。本智能化系统采用分布式模块结构，只需用五类四对线把系统和各个模块连接成网络，若根据现场灯光控制功能需要，只需要增加控制模块，就能将其控制功能扩展，避免了普通的中央集中控制系统的缺点。若某个模块出现呼障，只是与该模块相关的

40、功能失效，而不影响网络其他模块正常运行。该系统控制功能强、方式多、范围广，通过场景的预设置和记忆功能，操作时只需要按一个键即启动一个灯光场景模式，各照明回路就能自动变换到相应的状态；还可以通过电脑图形化软件的界面进行控制。该系统可以与其他自动化系统设备相连（如安防、BAS等），提供RS-485、RJ-45接口，还可以针对BAS系统提供1个高级接口，通过控制软件，与大厦通信接口和市政通信接口完成无缝连接。2.1.2 智能化照明系统开工前准备工作抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。灯光智能化控制系统工程设计涉及专业、工种面较广，必须在施工前做好对灯光智能化控制系统工程技术和施工设计的审核，及时发

41、现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对灯光智能化控制系统工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。2.1.3 智能化照明系统电缆布线方法该系统每一层布线比较复杂，对施工人员要求较高。对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。布线方法参照本章第2节的电缆布线方法进行施工。 2.1

42、.4 智能化照明系统工程管理除了满足常规的工程管理外，对弱电工程更应该重点抓好以下工作：（1）加强专业与工种之间的协调配合弱电工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业，在某种意义上弱电工程是配合工种，因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调，尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等，均须与相应工种协调配合。（2）加强工序之间的检查与验收由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。2.2 施工方案实施过程的管理工作工地开工时，必须召集所有工地人员，简明交代工地有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入制度；各施工管理人员的职责分工情况；有关工期的硬性指标要求；工程质量和防火安全等等，使所有工地施工