山体补绿工程施工投标书.docx

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1、济南市历下区转山山体补绿工程施工(二标段) 德州兴达市政工程有限公司目 录第一部分 投标函3第一章 投标函 4第二章 法定代表人授权委托书5第三章 投标保证金6第四章 有关证明投标人法律地位的原始文件副本7第五章 唱标一览表16第二部分 商务标17第一章 投标总价18第二章 报价总说明19第三章 相关表格20第三部分 技术标21一、综合说明22第一章 有关造价、质量、工期、文明施工、保修服务等方面对业主的承诺 23第二章 控制工程造价的主要措施25第三章 投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明31二、施工组织设计33第一章 编制依据、编制原则及编制内容34第二章 工程概况及总体目标36第三

2、章 施工顺序及主要施工方法39第四章 质量保证体系48第五章 施工总进度计划及保证措施57第六章 安全、文明与环保施工保证措施63第七章 雨季施工方案及防汛预案76第八章 成品保护和工程保修工作的管理措施86第九章 施工场地治安保卫管理计划90第十章 施工应急预案94第十一章 确保工期的技术组织措施107附表一121附表二123附表三124附表四125三、项目管理机构配备126第一章 项目管理机构配备情况表127第二章 项目经理简历表128 第三章 项目技术负责人简历表131第四章 企业概况155第五章 承诺书205第一部分 投标函一、投标函山东阳光招标有限公司:经研究,我方决定参加项目编号为

3、JNLXYG-2014-G016的政府采购项目并投标。为此,我方郑重声明以下诸点,并负法律责任。1、我方提交的投标文件,正本一份,副本五份。2、如果我方的投标文件被接受,我方将履行招标文件中规定的每一项要求,并按我方投标文件中的承诺按期、保质、保量实施本项目。3、我方理解,最低报价不是中标的唯一条件,你们有选择中标人的权利。4、我方愿按中华人民共和国合同法履行自己的全部责任。5、我方同意按招标文件规定交纳投标保证金、中标服务费、公证费(见证费),遵守贵机构有关招标的各项规定。6、我方的投标文件自开标之日起有效期为90日。7、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:投标人代表姓名、职务(印刷体):投

4、标人单位全称(公章):德州兴达市政工程有限公司法定代表人或授权代理人签字:地 址:德州市德城区晶华路35号邮政编码:203071电 话:0534-5011002传 真:0534-50110022014年 7 月 28 日二、法定代表人授权委托书山东阳光招标有限公司:兹委托 张纪凤 职员 (全名和职务)代表 德州兴达市政工程有限公司 参加贵单位组织的 济南市历下区转山山体补绿工程施工(二标段)采购活动,并以此授权其全权代表我方处理本次招标活动的一切事宜。特此授权。 单位名称(公章):法定代表人签字:授权代表签字:2014年 7 月 28 日三、投标保证金鉴于 德州兴达市政工程有限公司(下称“投标

5、人”)于 2014 年 7 月 29 日参加(下称“招标人”)济南市历下区转山山体补绿工程施工(二标段)项目的投标。投标人在此承担向招标人支付总金额 肆万 元的责任。投标保证金在投标有效期内保持有效。投标人:(盖章)授权代表(签字):日期: 2014 年 7 月 28 日四、有关证明投标人法律地位的原始文件副本1、 企业营业执照2、资质证书副本3、安全生产许可证4、进济备案证5、税务登记证.6、项目经理证7、企业组织机构代码证8、法定代表人身份证明书 单位名称: 德州兴达市政工程有限公司 单位性质: 有限责任公司 地 址: 德州市经济开发区晶华路35号 成立时间: 2000 年 8 月 22

6、日 经营期限: 长期 姓 名: 厚贵瑛 性别: 女 年龄: 56 职务: 董事长 系 德州兴达市政工程有限公司 的法定代表人。 特此证明。投标人:德州兴达市政工程有限公司 日 期: 2014 年 7 月 28 日五、唱标一览表投标人:德州兴达市政工程有限公司工程名称:济南市历下区转山山体补绿工程(二标段)投标总价1:大写:贰佰肆拾伍万捌仟肆佰叁拾陆元壹角壹分;(小写:2458436.11)投标总价2:大写:贰佰贰拾伍万捌仟肆佰叁拾陆元壹角壹分;(小写:2258436.11)其中措施项目费措施费总价: 75315.77 元;清单外项目竞报企业管理费费率(%)利润率费率(%)措施费费率(%)人工单

7、价(元/工日)市政:10.5市政:4市政:7计日工人工费:72工期要求40日历天数:项目经理王涛级别贰级编号鲁214081203279承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目,如确有原因须更换,须事先征得业主同意。质量要求及保证措施:详见施工组织设计主要技术措施提示:详见施工组织设计本投标人完全认同招标文件的各项条款要求。投标人现场确认(签字):投标人(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 2014 年 7 月 28 日 注:1、本唱标单应以单页形式放在投标文件袋内,各项内容务必填写详细,可以填满,但不允许添加附页。2、招标文件要求竞报费率的,不填按0计。3、在评标过程中,评定内容的具体数

8、据以此表为准。第二部分 商务标一、投 标 总 价招 标 人:济南市历下区市政工程管理局工 程 名 称:济南市历下区转山山体补绿工程施工二标段投标总价(小写):2458436.11(大写):贰佰肆拾伍万捌仟肆佰叁拾陆元壹角壹分投 标 人:德州兴达市政工程有限公司(单位盖章)法定代表人或其授权人:(签字或盖章)编 制 人:(造价人员签字盖专用章)编 制 时 间:2014-7-26二、报价总说明工程名称:济南市历下区转山山体补绿工程施工二标段 第1页共1页一、工程概况:该工程为济南市转山山体绿化设施修补及加固等。二、编制依据1、招标文件;2、山东省建设工程工程量清单计价规则(2008);3、2011

9、版山东省建设工程费用项目组成及计算规则;4、企业定额、山东省市政工程消耗量定额;5、招标文件(包括工程量清单)的澄清、补充和修改文件;6、建设工程设计文件及相关资料;7、清单中所列措施项目;8、与建设项目相关的标准、规定等技术资料;9、工程造价管理机构发布的2014年第5期工程造价信息,工程造价信息没有的参照市场价;10、其他的相关资料(济南市现行有关规定);人工单价执行济建标字【2013】3号文件规定;材料价格调整执行关于转发省建设厅关于加强工程建设材料价格风险控制的意见济建标字20086号文件规定;预拌砂浆质量管理执行关于印发济南市预拌砂浆质量管理规定的通知(济建质安监字【2009】9号文

10、件)规定;工程价款结算执行财政部建设部关于印发建设工程价款结算暂行办法的通知(财建2004369号文件)规定;房屋建筑工程安全施工费执行济标定字【2009】6号外;环境保护费、文明施工费、临时设施费执行山东省建筑工程费用及计算规范的规定。三、相关表格第三部分 技术标一、综合说明第一章 有关造价、质量、工期、文明施工、保修服务等方面对业主的承诺致:济南市历下区市政工程管理局我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究济南市历下区转山山体补绿工程施工招标文件的基础上,我单位郑重承诺如下:1、工程造价方面我公司承诺按照守法、诚信、合理的报价原则,遵守招标文件中关于投标报价的一般规定和其他规定,承担所有报价的

11、风险,工程计量与结算严格执行合同专用条款的约定。人工单价按照济建标字20133号文件执行。在整个施工过程中严格控制施工成本,施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备降低工程造价;如无设计变更及工程量增加情况力争将工程造价控制在合同价款范围以内。2、工程质量方面加强全面质量管理,执行ISO9001:2008质量管理体系认证标准及相关内容要求,树立精品意识,落实质量措施,工程质量等级确保合格,争创优良工程质量。公司承诺本工程达到国家现行的工程质量验收标准以及建设单位验收的有关规定。分项工程一次合格率100%,优良率达到95%以上。我公司对本工程质量终身负责,项目经理负有终身连带责任。确保工程达到合

12、格标准。3、工程工期方面在工期方面,经过认真的分析和安排,我们将按照网络进度计划控制,进行动态的实施和过程中的调整和优化,保证在计划确定的时间内全面完成本工程的各项任务,确保在招标文件要求的日期开工(实际开工日期以甲方开工令为准),40日历天内完成总体工程的建设、验收和移交 。如果业主对总工期有新的提前要求,我方将及时调整施工组织设计和施工计划,增加施工人员及机械设备,确保新工期目标的实现,若因我方原因造成工期延误,我公司愿按合同约定承担工期延误违约责任。4、安全文明施工方面坚持安全生产、文明施工,争创“安全文明优秀工地”称号。安全文明施工是体现企业现场管理的一个重要标志。安全文明施工不但能保

13、证施工人员的人身安全,还能减免事故的发生,减少材料的浪费,充分体现企业的现场管理水平。严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规则、环境保护法规及济南市市政工程文明施工管理规定,做好安全防护措施,建立健全安全生产责任制,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2以下。充分计划并利用好确保本工程安全文明施工的措施费用,采取有效的施工技术和保证措施,确保施工便桥、便道运输车辆及过往行人的安全。根据现场具体情况做好施工区域围挡隔离措施,编制具体可行的交通组织方案,在醒目位置处设置交通疏导标志。重点做好运土运料、污水废水排放、噪声控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面的工作。统一规划,统筹安排

14、;挂牌施工,场容整洁。搞好地方关系,做好提前告知工作,施工过程中力争不扰民,把施工对周围环境的影响降至最低限度,争创济南市文明施工示范工地。5、环境保护承诺积极采用新技术、新工艺降低施工噪音污染。散装材料现场堆放储存,采用覆盖措施,减少扬尘污染。在施工期间,生活区应设立垃圾堆放点,经常清理,施工场地建筑垃圾要有专人清扫,施工现场保持工完场清,创造一个良好的生活环境和工作环境。本工程线路长,施工队伍不是一个,要与其它施工队伍密切协作,互惠互利,为整个工程顺利竣工创造条件。在施工中,由于人员多、机械多、噪音较大、很可能扰乱周围的环境,这方面我们尽可能把噪音压到最低限度。6、工程保修服务承诺工程建设

15、过程中,我们将积极协调地方关系,有组织的调动地方积极性,遇事不推、不等不靠,积极解决,充分发挥我公司管理和技术的优势。积极配合业主、监理、管线单位、拆迁等部门,确保工程施工的顺利进行。工程竣工交付使用后,我公司保证按照工程质量保修合同书的要求履行我公司的保修义务,定期进行质量回访制度,定期对工程常规维护,以完美的服务让业主满意、让社会满意。除此之外,随时满足业主提出的其他服务要求。在保修期内,如接到业主的维修通知或接到有关投诉之后,我公司将派专业工程技术人员立即到达现场,与业主共同商定保修项目及修复时间、质量,并如期实施保修。对于简单问题做到当日接单,30分钟之内到达现场,当日处理完毕;对于复

16、杂问题做到接单当日制定出可行方案,2小时之内到达现场,以最快的速度处理完毕;对于涉及安全的问题,应保证维修完成之前随时有人值班,并且做好现场的维护疏导工作。对于处理完毕的问题我公司能做到立即反馈回复。第二章 控制工程造价的主要措施对于成本的主要构成进行合理的分解分析,以便采取有效措施降低工程造价,对管好用好资金,提高投资效益有着重要意义。具体措施如下:1、建立规范完善管理制度,降低工程造价1.1建立和完善各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,进一步改善和落实经济责任制,奖罚分明。1.2认真执行工程质量程序控制计划,搞好工序交接,达到预定质量目标,杜绝质量问题,节约因质量问题返修使用的原

17、材料和人工费。1.3加强现场的安全管理,坚决杜绝安全事故发生,节约非生产费用的支出。2、工程实行责任成本管理2.1编制切实可行的成本目标体系,作为对本项目工程施工过程成本管理的依据和控制的标准。2.2实行项目成本核算和成本分析。阶段性进行一次成本核算和成本分析,找出原因,及时采取措施纠正成本偏差。保证在施工过程中成本始终处于控制之中。2.3建立健全成本管理的各项制度。2.4编制项目、施工队、班(组)的责任成本;将项目成本层层分解,责任到人。2.5实行经济责任承包制。2.6激励制度。制定奖罚措施,对目标成本完成好的人员班组予以奖励,做到奖罚分明,从而使全员都关心成本、控制成本,形成一个增产节约、

18、降低消耗的格局。2.7加强审核制度管理。加强审核管理,控制项目的非生产支出。3、优化施工方案和资源调配,加强技术保证。 3.1精心编制施工方案,加强技术管理,推广微机应用,采取网络技术、价值工程、全面质量管理、目标管理等现代管理方法,以提高效率,缩短工期,节省管理费用。分段施工,作好流水作业平衡计划,合理利用周转性资源,提高周转率,节约成本。3.2编制技术先进、经济合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,人力、物资、设备各种资源精打细算,做到有标准、有目标。优化施工平面图,减少二次搬运,节省工时和机械费用,降低临设费用。科学地利用材料,采取限额领料制度,避免造成浪费,把废料降低到最低限

19、度,从管理中出效益。3.3详细编制分项工程技术交底,交底内容力争做到准确到位、可操作性强,从而从技术层面上杜绝返工现象的发生,达到降低成本的目的。4、严格把握原材料的供应关,加强材料管理4.1管理流程材料计划订货采购运输库存保管供应使用监督回收4.2材料的采购由公司统一进行采购,对外面向社会建材市场,对内建立内部材料市场,对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方法。4.3以单位工程为对象,计算各种材料的需用量,按分部分项工程计算出各种材料的消耗量,分别汇总,即可得出单位工程的定额消耗

20、量,同时结合施工现场管理水平和节约措施,做出材料的实际需用量,以此作为材料的采购和发放依据。4.4材料进场后,做好材料的堆放保存,要求作到方便施工,避免、减少场内材料的二次倒运。4.5材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续,不符合计划、质量要求的材料,拒绝进场。4.6进库材料验收后,建立台帐,并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度,收发料具手续齐全。超出限额时,须办理手续,说明超用原因,经批准后方可领用。4.7材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督,使用要求工完场清,严禁乱丢乱放。材料使用后,余料必须回收,回收到指定地点。由公司统一建立回收台帐。5、加强机械设备管理,降低工程造价操作人员持证上岗建立机械档案合理使用施工机械施工机械正常使用

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