灵宝扶贫项目寺河乡施工组织设计.doc

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1、灵宝市2015年度扶贫开发整村推进项目一标段施工组织设计投标人法定代表人或授权代表人：（签章） 投标人名称：（盖章）河南开宇建设有限公司时 间： 2015 年 05 月 4 日 目 录第一章 工程概况及编制依据第二章 施工总体部署第三章 施工准备第四章 施工方案与技术措施第五章 质量管理体系与措施第六章 安全管理体系与措施第七章 环境保护管理体系与措施第八章 工程进度计划与措施第九章 季节性施工措施第十章 施工主要机械设备及人力资源配备计划 第十一章 施工总平面布置图 第十二章 施工总进度表 第十三章 服务承诺 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 附件二：劳动力计划表 附件三：进度计划表 附

2、件四：施工总平面图纸 第一章 工程概况及编制依据1.1公司简介 我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政工程贰级企业。几十年来奋战在中原大地上，为建筑事业的发展做出了突出的贡献。近年来企业蓬勃发展，企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高，已发展成为工程施工企业的一支生力军，承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程，在众多的荣誉面前，员工戒骄戒躁，团结进取，公司“重合同，守信誉”，开展公平竞争，树立了良好的企业形象。 我公司将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标，为我省建设发展做出一定的贡献。为此我公司郑重承诺：如果我公司参加施工，我们将坚持履行

3、“业主第一”的服务承诺，充分体现“一流的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨，以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工，以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。1.2编制依据1.2.1灵宝市2015年度开发整村推进项目招标文件、设计图纸、地勘资料、现场调查资料、施工现场的具体情况。1.2.2现行施工及验收规范、操作规程和质量标准。1.2.3我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。1.3工程建设概况 1.3.1 路线概况本工程位于灵宝市东南36公里南埝村，寺河乡北8公里，海拔高程800-1200m，年平均降

4、雨量554.7mm，年平均气温13.9C，冻土深度15CM。浇筑C25混凝土道路长2200m，宽4.5m，合计面积为9900m，道路厚度为20cm。修建涵洞2个，单管涵，涵管直径为0.5m，长6m。 1.3.2 路基路面本项目路面宽度4.5m，路面横坡度2%。路面采用C25混凝土浇筑，厚度为20cm。不设置纵缝，采用设拉杆平缝形式，横缝分别设横向缩缝和横向胀缝，横向缩缝除在构造物处采用设传力杆假缝形式外，其他均采用不设传力杆假缝形式，横胀缝仅在桥梁货其他固定构造物处和其他设置高级路面的道路相交处设置，设置条数为2条，横向施工缝应尽可能设置在横向缩缝合横向胀缝处。水泥混凝土路面下有圆形管状构造物

5、横向穿越，其顶面至水泥混凝土路面底面小于120cm时，面层应设置钢筋网。涵管总长6m，混凝土垫层强度C10。1.3.3 其他说明为保证路基稳定，防止冲刷和环境污染，结合道路沿线地形、地貌及植被情况，采用因地制宜，分段自成体系的原则进行排水设计，采用截、排、引等方式，将水流引出路基范围，排入附近河道、自然沟谷中。沿线采用的路基排水形式有边沟、排水沟、截水沟、急流槽等。 第二章 施工总体部署1.1施工管理机构设置工程中标后，我公司将本工程列为重点工程，安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部，采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高具有现场管理经验的

6、人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。工程技术部：施工调度、材料复验、施工技术、内业资料质量安全部：质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查物资设备部：材料供应、机械管理经营计划部：计划经营、工程结算财务部：成本核算、资金控制办公室：后勤卫生、治安保安1.2项目部管理人员配备计划我公司成立现场指挥部，配备有施工经验的项目经理，专业技术人员组成项目班子。由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作，项目部建立计划统计、技术 、质量、安全、财务、材料、保卫等岗位职能，完善各项规章制度，以

7、保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责，成为工程施工的领导核心，其对工程施工进行合理组织，对人员、机械等进行合理安排，密切配合，统一领导，统一指挥，确保总体目标的全面实现。工程管理模式采用项目经理法施工，公司派驻工地专职质检员进行监督。 项目经理部成员职责一览表材料计划统计施工技术科质量安全科综合办公室项目工程师项目副经理项目经理科技成果推广应用质量监督与管理安全监督与管理成本核算与控制财务会计上报各类报表计划统计管理现场生产调度现场施工管理工程技术管理材料采购供应劳务管理材料科路面作业队路基作业队雨污水作业队职 务职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动

8、技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。施工员按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。测量员负责工程的测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查1.3工程管理目标1.3.1质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的原则，确保合格，争创优良工程工程的质量目标。我们的质量方针是:满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。结合本工程的特点，我们制定以

9、下的质量目标：本工程达市优良工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率90%以上;单位工程达到全优。1.3.2工期目标本工程的要求工期按招标文件要求完工日，我公司将精心安排，合理组织，确保按时优质的完成工程施工任务。1.3.3安全目标确保安全施工，一般工伤事故频率不超过3，杜绝因公人亡事故和重大机械设备事故发生。不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故，严防高空坠落事故发生，不发生负主要责任的重大生产交通事故。1.3.4文明施工目标严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定，争创市级安全文明标准化工地。1

10、.3.5服务目标工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足业主的各项要求。1.4总体施工安排为实现上述工程质量、工期、安全文明施工目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。1.4.1路基工程路基施工采用机械化施工。路基填筑严格按施工规范进行，施工时按就地取土填筑、短距离运土填筑、远距离运土填筑及就地弃土及短距离弃土等原则予以配置。填筑采用水平分层填筑法施工，路基填筑采用装载机整平辅以人工配合、机械压实。施工中加强管理协调工作，合理安排工序，做到有机统一。加强技术工作，专业技术人员现场指导施工

11、，及时发现、解决问题。强调安全管理工作，严格控制危险物品；安全员跟班作业，加强巡查，使整个工程建设顺利进行。1.4.2管涵工程本标管涵工程由管涵施工队负责施工，基础开挖采用机械开挖配合人工修平。浆砌施工安排技术熟练的专业人员负责；砂浆采用砂浆搅拌机搅拌；钢筋混凝土盖板在现场场预制，挖掘机安装。1.4.3路面工程水泥混凝土路面施工采用P2015钢模板做模板，支立长度50100m；混凝土路面施工采用强制砼搅拌机拌制砼、机动三轮车运输，现场立模浇筑，人工做面；施工人员和施工机械安排必须满足施工要求，确保本项工程达到质量高、进度快的总要求 第四章 施工准备1、设备人员、动员周期 接到中标通知书后，将利

12、用三至四天的时间，对参与本合同段的全体人员进行以下内容的动员教育：1.1、介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；1.2、讲述本合同段工程的特点和注意事项；1.3、熟悉合同文件和技术要求；1.4、明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。2、机械设备准备2.1、调集拟投入本合同施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发； 2.2、购置部分专业技术装备。3、设备、人员、材料运到现场的方法3.1根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。部分前期应急使用的机械设备，在中标后的五天内进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、装载机、吊车

13、及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、修筑便道、接通水电、平整场地、修建临时房屋、联系购买材料等。3.2机械设备进场情况具体对待，走行机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。3.3三大主材的运输：水泥、管涵和砂石从附近建材市场购买，用汽车运抵施工现场。4、技术准备4.1测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位统一调配，成立工地试验室，满足施工需要。4.2迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。4.3制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范

14、化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。4.4认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织参加各单位召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。4.5对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。4.6根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。4.7

15、组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。5、接桩复测项目组织机构确定之后，测量组配合设计院尽快交接现场控制坐标点和水准基点，移交有关资料。我方立即组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误。在复核过程中，对控制点桩位应进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。6、生产准备队伍进点后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否

16、准点开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。6.1现场清理认真做好场地清理工作，及时与有关单位取得联系，详细调查探明地下管线分布情况，做出明显标识，加强保护措施。6.2三通一平根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开临时工程施工。首先，尽快清除场内杂物和建筑垃圾，拓宽和修建施工便道，架设施工电力主干线，敷设施工供水主干管；尽快实现“三通”。其次，尽快平整场地，实现“一平”。然后，迅速展开施工临时设施的修建，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需材料陆续进场。7、物资准备材料、构（

17、配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括：建筑材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑安装机具准备。7.1、建筑材料准备：按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；7.2、构（配）件、制品加工准备：根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；7.3、建筑

18、安装机具准备：根据采用的施工方案，安排的施工进度，选择的施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。 第四章 施工方案与技术措施项目部针对该工程工期紧，任务重的特点，充分组织人力、物力、机械全线铺开，根据现场情况，集中机械清淤，把耕地表层上及沟渠内的淤泥土全部清运出去，同时进行路基土方回填，雨水沟、污水沟的开挖工作，利用我公司机械化施工能力强的优势，在最短的时间内完成土方工程。1、施工放样施工放样是路面工程施工的一项重要工作，我们将采用日本智能全站仪SET2C进行测量放线、S1水准仪进行测量标高，以确保线形平顺、标高准确。1.1根据设计图纸地现场放样出道路中心

19、线及边桩，直线段每1520m设一桩，平曲线段每1015m（路面510m）设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。同时加设平曲线五要素点和竖曲线变化点；放样中，把缓和曲线、圆曲线作为重点，做到“计算精确无误，放线一丝不苟”，确保放样质量。1.2设置便于观测且牢固的临时水准点和控制桩，沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。1.3水泥混凝土面层施工前，放好的中心线及边线，在现场根据施工图纸对混凝土进行分块划线。为了保证曲线地段中线内外侧行车道混凝土块有效合理的划分，必须保持横向分块线与线线路中心

20、线切线垂直。2、路基工程2.1路基平面高程控制：a. 路基平整后，采用全站仪用方向交汇法准确放出高程桩，加密中线桩，实测路槽高程，用偏角法放出道路曲线、中线，放出标准的路边线，修正路槽进行路基施工。b. 全断面至少10排桩，控制路拱、挂线、摊铺灰土。2.2土方回填时，优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径小于150mm。2.3路基压实需分层压实，在路槽底面以下80厘米以内的压实度应大于95%，80150厘米以下应大于94%，150厘米以下应大于92%，挖方及零填方地段，路槽底0-80厘米应大于95%。3、管涵工程3.1基坑基坑采用挖掘机开挖、预留20cm左右人工清底，和

21、整修基坑尺寸，基坑开挖完成后，按设计要求检测基底承载力，当基底承载力符合设计要求并经监理工程师隐蔽检查签证后，回填砂砾垫层，拉线砌筑基础和涵身。3.2基础及涵身砌筑。、涵基和涵身砌筑时先按设计位置进行放样及挂线，放样挂线经过现场核对合格而后采用挤浆法和坐浆法进行砌筑。施工中经常检查挂线架是否牢固以及挂线位置是否无偏差。、砌块在使用前先浇水湿润，表面如有泥土、水锈，需清洗干净。、当基底为岩石时，砌筑前先将基底冲洗干净后铺上座灰再砌石块；当基底为土质，可直接座浆砌筑。、施工时先砌角石，再砌面石，然后填腹。将大块的石料砌筑于下层，向上逐渐选用较小石料。砌筑时第一层石块大面朝下，以确保基础的稳定，在砌

22、下层下石块时，同时考虑上层石块如何接砌，挑选合适的石块使上面的石块与下层石块做到犬牙交错、搭接紧密。每砌隔70120cm高时对砌面进行找平一次作为一水平层，各水平面层间垂直缝错开，错开距离不小于8cm。、填腹时，采用挤浆法，先铺砂浆，再将石块放入挤紧，垂直缝中挤入1/31/2的砂浆，不满部分再分层插入灰浆。对较大的垂直灰缝尽量填塞小石块，水平灰缝不用小石块支垫或找平。、砌镶面石时，为使镶面石和填腹石紧密连结，我们采用丁石和顺4、排水工程施工4.1各种边沟、排水沟、的开挖采用机械辅以人工的方法进行。 4.2各种水沟边坡必须平整、稳定，严禁贴坡；纵坡严格按图施工，沟底平整，排水畅通，无阻水现象。4

23、.3水沟浆砌片石选择粒径，色泽、强度均符合要求的材料，做到咬扣紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无脱落，缝宽大体一致，压顶强度高，线条流畅，必均匀设置沉降缝。4.4各种水沟位置、断面、尺寸、坡度、标高均应满足设计及规范要求。4.5排水工程的砌体的安砌步骤和方法基本与安砌片石挡土墙相同。5、水泥混凝土面层水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素（温度和湿度）的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。5.1、安装钢模板安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”

24、的要求。“诚”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度5米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。2、混凝土拌制本标段路面工程混凝土，采用配有自动计量系统装置的强制式搅拌机进行拌制。施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌

25、。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的规定，其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。3、运输、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用砼输送车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。砼输送车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范

26、围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝4、安放加强钢筋按设计要求，板角小于90的混凝土面板，须用角隅钢筋进行补强。安放角隅钢筋时，先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物，摊铺高度比钢筋设计位置预加一定的沉落度，钢筋安放距板顶不小于5cm，角隅钢筋就位后，用混凝土拌合物压住。5、砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准

27、，不宜过振。其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水处理。6、真空吸水对混凝土面板进行真空吸水处理，能

28、显著降低水灰比、提高密实度、提高混凝土早期强度、改善其物理力学性能；能有效地防止混凝土在施工期间的朔性开裂，可延长路面的使用寿命。真空吸水装置在使用前应进行检查，如有问题，要采取修补或更换等措施。混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水。在混凝土面上铺上真空吸水装置的塑料气垫薄膜，然后用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水的同时，再接压一遍，以保证其密封效果。开泵进行吸水，并观察各处气垫薄膜内的水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。待混凝土表面水分抽完、手指捺压混凝土无指痕时，即完成脱水工作。然后在吸垫四周位置略微掀起12cm，继

29、续抽吸1015s，以吸尽作业表面及管路中余水。吸水后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空吸水。每次吸垫位置与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。真空吸水后，用圆盘抹光机对混凝土面板进行粗抹光。7、机械抹光圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封闭真空吸水后的定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。混凝土板完成真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原浆）的方式进行边抹边找平，

30、同时采用直尺配合进行纵横检测。人工精修：精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。5.2抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混

31、凝土路面行车安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。5.3养生养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为1421天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。5.4接

32、缝施工 a、本项目水泥混凝土路面不设纵缝，仅在平曲线加宽处当路面宽度大于5.0米时设置纵缝，且纵缝设计为单条施工缝，采用设拉杆平缝形式。 b 、横向施工缝：每天摊铺结束或摊铺过程因故中断，且中断时间超过砼初凝时间的2/3时，应设置横向施工缝。横向施工缝位置与胀缝或缩缝相重合，横向施工缝与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型，传力杆一端涂沥青。 c 、切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.012.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4

33、1/5)板厚、纵向缩缝为(1/41/5)板厚、胀缝处为34cm，缝宽缩缝处为0.30.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。d 、填缝填缝采用乳化沥青填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。乳化沥青的灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯通。施工完

34、毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。 第五章 质量管理体系与措施1、质量方针 满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量目标及创优规划 以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。主要指标为：整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。单位工程合格率100%，优良率达90%以上。3、质量保证体系及质量目标的实现3.1、组织保证推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。3.2、制度保证由项目总工程师牵头，针对工

35、程特点，详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。(1)工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目总工程师负责。质检工程师有当场否决权。(2)质检工程师对各种试验数据负责。包括现场取样方法、测试频度、试验方法数据记录整理等。(3)材料部门对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行复检。(4)工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工程日志。(5)机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机械状况的报告。 (6)全面质量管理的教育工作由质检工程

36、师负责。(7)工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制订和调整质量措施和质量目标、总质量计划。3.3、技术保证(1)严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。(2)严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。以技术指导工作推进施工操作质量，从而保证工程质量。(3)加强对工程测量的管理，实行自测和复桩制度，重点做好基准点、标高、轴线等复测工作，建立测量仪器的校核、检定、维护和保管制度。(4)制定保证质

37、量的技术措施，制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。(5)对容易造成技术指导错误，违反施工规范程序的各种因素做好预防性的控制。(6)工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查，做好交工资料的汇集整理工作。(7)做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。(8)组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使用效果，发现问题及时解决。3.4、设备、材料、劳力保证(1)做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械设备原因造成的工程质量事故追查有关单位和人员的责任。(2)按规定对操作工组

38、织培训、考核，合格后才能持证上岗。(3)建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。 (4)对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。(5)所供材料必须符合国家的有关标准规定。发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失的追究其全部责任。(6)做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合标准十天质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。(7)根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。(8)抓好对职工的技术、质量

39、培训、考核工作，开展技术练兵，不断提高工人的技术素质和质量意识。(9)对招用的临时工、合同工进行考核，合格者录用，不合格者坚决予以清退。保证专、兼职质检人员的相对稳定，尽量不调做其它工作。3.5、落实措施(1)工程质量检查，贯彻专检和“三检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效的控制。自检程序:a、施工班组的每一个操作者对自己施工的工程应随时进行自检，发现有不合格的及时返修，不留质量隐患。b、各道工序施工完，必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将实测数据记录好，交质检员复查核定。c、在完成一个分项工程后，班组长及兼职质检员应及时组织自检，认真填写自检记录，

40、分别送交单位工程的技术负责人或专职质检员。互检程序:a、施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处及时互相通报，加以改正。b、项目经理或总工程师、主管工程师及时组织班组长、质量检查员、操作者互相检查，促进“三工序”互检活动的开展 (督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序)。交接检查程序: a、树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后方能办理工序交接检手续，对不符合质量要求的，不得办理交接手续。b、班组内工序交接，由班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须由项目负责人或技术员组织进行。c、土建与安装工程交接时，应提供土建测量资料，如设备基础标高、

41、中心线螺栓孔位置等。d、前道工序施工中，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时，须经设计单位或甲方负责人签署意见后，方准进行下道工序的施工。(2)完善隐蔽工程检查程序:隐蔽工程，要在隐蔽前严格检查，以防止质量隐患的存在。隐蔽工程在隐蔽以前，班组长必须自检，自检合格后交给技术人员或质检员填写隐蔽记录，经监理工程师检查签证后方可隐蔽。隐蔽工程必须按规定填写清楚，如图号部位，设计变更，材质合格证及自检结果等详细数据。(3)工程质量的量化检查 检查项目分数的划分，分项分部工程检查为实测实量和观感检查。所占分值比例实测实量70分，观感检查30分，总分为100分。 实测实量为随机抽样检查，能以量定性的项目

42、均要检查，检查数量不少于所完成工程的20%。 观感检查:对施工完的分项分部工程对照质量检查评定标准全部目测检查，观感打分按有关规定打分。4、质量保证组织体系业主代表质量监督站驻地监理工程师项目经理副经理总 工质检部工程部试验室 安保部机械部生产部 质检工程师计量测量技 艺术 操规 作范 标工 准技 管术 理质 制量 度安全生产进度控制机 材 械 料管 供 理 应 工区质检员生产班组自检互检交接检各生产班组工作质量保证QC小组活动质量目标工程质量合格率100% 5、向监理工程师检验一般程序提交开工清单每道工序完工后项目部自检填报质量验收单 合格监理工程师检验 填验收单 合格单项（个）工程已完 项

43、目部自检填报中间交工证书 报送监理工程师监理工程师检查 汇总验收 合格签订中间交工证书 计 量 第六章 安全管理体系与措施1、安全施工管理目标 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。建立健全 加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。1.1、安全施工目标 无重伤及以上伤亡事故；无重大行车事故。无等级火警事故；年负伤率控制在3以内。 1.2、安全检查 落实安全生产责任

44、制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。2、安全保证体系 2.1定期安全检查公司质安科每月一次定期安全检查；项目经理部质安部每周一次安全检查；作业组每日一次安全检查。安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。 2.2不定期安全检查公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。 2.3安全生产教育：工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产措施。2.3坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。2.4对特殊工种，如起重机司机、电焊工、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。2.5安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。2.6施工班组安全技术交底制度化，重要项目由质安部部长亲自交底，并做好记录。3、安全措施3.1参加