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1、第一章 主要工程质量管理制度质量管理制度清单序号制度名称1质量责任制度2分公司对项目部质量监督检查制度3分公司对项目部质量管理奖罚制度4工程项目质量缺陷的处罚规定5工程竣工后质量维修奖罚办法6项目总承包部质量管理的主要奖罚措施7项目部质量例会制度8质量“三检制”9质量样板引路制度10技术复核制度11成品保护制度12专项方案审批、质量技术交底制度13质量检测检验制度14质量挂牌标识制度15施工过程中贯彻执行的“九不准”制度16其他管理制度或措施第一节 质量责任制度本节质量责任制度的详细内容参考第二章第二节“分公司质量管理人员的管理职责分工”及第二章第四节“项目部质量管理人员的管理职责分工”的内容
2、,各项目部可根据工程特点及项目的具体情况进行适当调整。第二节 分公司对项目部质量监督检查制度第一条、 广州分公司将建立并实施健全的工程质量监督检查制度,通过“分公司质量管理部门”定期与不定期的质量检查,促进项目部及时发现工程中的质量隐患,防范并消除工程质量隐患,预防工程质量事故的发生。第二条、 为加强工程施工质量的管理,由广州分公司建立的“分公司质量管理部门”将针对各项目的具体情况实施全面的质量监督检查主要检查质量责任制度的执行情况、保证质量的各项措施的落实情况、各项试验与检测及其资料的收集整理情况、现场工程实体的实测实量情况、细部节点作法,各分部分项工程的施工工艺流程等。监督检查的办法将实行
3、定期和不定期抽查制度:1) 定期检查:分公司于每月下旬在进行工程施工“月度综合大检查”的同时,由“分公司质量管理部门”的成员参加对各项目部的工程质量进行一次质量监督大检查,并将质量检查情况及时通报给项目部,项目部必须按要求限期整改。同时,对于各项目部每月的质量检查结果将进行评分、实行奖罚(另详见广州分公司质量管理奖罚措施),并在当月的分公司生产例会上通报。2) 不定期检查:在工程施工过程中,“分公司质量管理部门”将根据各项目部施工阶段的情况,不定期对项目部进行抽检验收。对于工程的特殊过程要求进行连续监督检查,对关键过程进行抽检。各项目部在工程施工的几个关键阶段(基坑支护及地基基础施工阶段、主体
4、施工阶段、装饰装修施工阶段),“分公司质量管理组织机构”进行一次有针对性的不定期检查。3) 每一次定期与不定期质量检查的情况必须形成记录,并及时通报给项目部。在检查过程中发现有不合格项,必须即时发出不和格(隐患)整改通知单,项目部必须对检查中发现的问题进行认真分析、总结,查出原因,制定整改措施,落实责任人,且限时整改完毕。对于出现严重质量事故的项目,根据情节轻重对事故相关责任人进行严重处罚。4) 该质量检查将作为各项目兑现奖金考核发放依据的一部分;同时也作为“分公司质量管理组织机构”成员工作业绩年终奖考核发放依据的一部分。第五条、分公司按照广州分公司工程质量管理检查评分表执行。具体的评分标准按
5、下列评分办法(附件见表格):1、 评分分为“合格”、“不合格”、“评优”三个等级;2、 综合评分70分以上(含70分),85分(含85分)以下为合格;3、 综合评分70分以下为不合格标准;4、 综合评分85分以上为优良标准;5、 若检查评分表中实测实量、观感质量两项合计分低于40分,则整个综合评分为不合格;6、 当月出现质量事故的项目,综合评分为不合格;7、 检查评分不得采用负值,各检查项所扣分数总和不得超过该项应得分数。第六条、项目部每月检查、评定及奖罚结果应附随分包队当月结帐单上报到分公司,无检查评定记录的帐单,分公司不允结帐;此评定与分公司当月的实体质量检查做为分包工程综合评定质量等级的
6、依据,并按规定对分包队伍进行奖罚,每月从当期工程款中扣除。后附:工程项目质量管理检查评分表(附表一)施工阶段工程质量管理检查评分表(附表二)工程实体质量检查评分表(附表三)第三节 分公司对项目部质量管理奖罚制度第一条、凡对工程质量管理方面做出贡献的或未实现工程质量目标的项目部及相关人员按照以下措施进行奖励或处罚:1、 “分公司质量管理组织机构”将对各项目部实施定期与不定期的工程质量监督检查,检查时按照广州分公司工程质量管理检查评分表进行打分,原则上要求各项目部的工程质量必须达到合格标准。当评分达到85分以上优良标准的项目部奖励1000元;当评分标准为不合格的项目部视情况罚款1000-3000元
7、,同时在分公司有关内部文件上,以及生产会议上点名表扬或者批评;评分表中有单项表分数低于70分时罚款500元;2、 若按施工合同要求,获得结构优良的项目部,一次性奖励项目部及相关创优人员10000元;3、 若按施工合同要求,获得结构优良样板奖项的项目部,一次性奖励项目部及相关创优人员20000元;4、 获得其它级别奖项的项目部照四局及六公司有关文件规定进行奖励。5、 若同一个工程项目获得多项优质工程奖项,将按获得最高奖项的标准进行奖励6、 项目部未达到与分公司签定的有关质量创优的目标,将按目标责任书中条款进行处罚。(从项目兑现奖或风险抵押金中扣除)。7、 另外,分公司从整体发展大局考虑,对于在项
8、目承包合同中规定要求必须创优的工程,若项目部未能实现该约定的创优目标,将对责任项目部罚款2000050000元(从项目兑现奖或风险抵押金中扣除),对分公司相关的创优责任人员各罚款200800元(累计至年终奖中扣除)。第二条、项目经理部因玩忽职守、渎职、失职致使工程质量不符合规定动作的质量标准,造成垮塌、报废、返工、修补、加固等重大质量事故的,在查实事故有关责任人的过程中,发现有违反国家有关法规的,造成经济损失较大的,给予追究相关经济责任和法律责任。1. 因质量事故造成经济损失在5万元以下的,对项目经理通报批评,对直接责任人给予警告或记过处分。并赔偿5000-20000元;2. 因质量事故造成经
9、济损失在5万元以上的,对项目经理和直接责任人给予留用察看,吊销项目经理资质证等处分。并按责任大小赔偿2万元以上,20万元以下。第三条、凡被行政记过或行政记过以上处罚的责任人,对晋级和升职都有相应影响,并取消评选任何奖项资格。有违反国家有关法规,涉嫌触犯法律的,移交司法机关处理。第四节 工程项目质量缺陷的处罚规定坚持以质量求生存,以质量求效益的方针,是分公司严格控制质量缺陷、避免质量事故发生的有力保证金。为避免工程中各种质量缺陷、事故原因的发生,经分公司领导班子研究决定,对工程中出现的各种质量缺陷及事故,分公司将对各项目部、项目部将对相应的专业施工班组给予一定的经济处罚。此处罚规定应做为分公司与
10、专业施工班组合同的附件,各项目应在此基础上根据项目实际情况制定更详尽的处罚规定并与施工班组签订协议。一、 地基与基础工程1、 土方开挖边坡、水平标高、压实度、平面位置、排水、降低水位系统不符合、违反施工方案及设计要求每项罚款100元。2、 降水与排水工程的井管垂直度偏差大于1%,间距与设计相比大于等150mm,深度与设计相比大于等200mm,每处罚款50元。二、 卷材防水工程1、 卷材防水层的基层不牢固,有空鼓、松劲、起砂和脱皮现象,基层阴阳角处未做成圆弧形,每处罚款50元。2、 卷材防水层的搭接缝粘结不牢固、不密封、有皱折、翘边和鼓包,每处罚款50元。三、 模板工程1、 模板安装不根据专项方
11、案,无铺设木垫板罚款100元。2、 对跨度大于4米的现浇钢筋砼梁、板、其模板不按设计要求起拱:拱度小于1/1000、大于3/1000的必须返工重做,并作罚款100元处理。3、 不符合砼强度要求拆除模板,每次罚款200元。造成事故者,加倍处罚;4、 梁、柱、墙轴线严重偏位,每处罚款200-500元;5、 直梁、墙、板、柱角等弯曲、失方严重者,每处罚款100-500元;6、 各种预留洞口、预埋件等预留错误、遗漏者每处罚款100-1000元7、 严重鼓模、爆模视情况处以200-1000元罚款;四、 钢筋砼工程1、 钢筋做到见证、抽取试件,作力学性能试验,违反一次罚款100元。2、 对钢筋弯钩形式不符
12、要求(受力筋长度超出规范要求10mm以上,箍筋内净尺寸超出规范要求5mm以上),接头位置不对每次罚款50元。3、 钢筋制作偏差严重,数量较多者,罚款50-200元;4、 同截面受力筋接头数量超过规定者,罚款50-200元;5、 钢筋错放、漏放、多放,每处罚款50元,绑扎接头不够长或超长,每处罚款20元;6、 施工现场的砼浇捣时必须严格按试验室砼级配,根据砂、石含水率调整为施工配合比,挂牌施工,如发现不挂牌操作罚款每次100元。7、 加强砼配合比和坍落度的抽检工作并记录,每次浇砼未按规定抽检记录罚款50元。8、 严格计量制度,如发现不按规定计量拌制砼,每次罚款50元。9、 加强现场试块制作,管理
13、工作,认真做好试块登记,保养,及时运送试块,并不得任意涂改数据,发现违反一次罚50元。10、 认真按规范规定制作试块,如发现漏做一组罚款50元。11、 单位工程每批试块强度低于规范规定,每发现一次罚款200元。12、 凡自拌砼试块强度超过设计强度50%以上,第组罚款100元。13、 梁柱一处蜂窝面积大于100平方厘米,基础、墙、板上蜂窝面积一处大于200平方厘米,每次罚100元。14、 梁、柱孔洞面积一处大于40平方厘米,基础、墙、板上的孔洞面积一处超过100平方厘米,每处罚款100元。15、 梁、柱、主筋露筋长度大于10厘米,每处罚款100元。16、 梁、柱缝隙夹渣层长度超过5cm,深度超过
14、保护层;基础、墙、板缝隙夹渣层长度超过20cm,浓度超过保护层,每处罚款100元。17、 梁、柱炸模面积一处大于50平方厘米,厚度大于3cm,基础、墙、板炸模面积一处大于100平方厘米,厚度大于3。5cm,每处罚100元。18、 墙、柱垂直度层高5米,超过8mm;层高5米,超过10mm,每处罚100元。19、 梁柱钢筋偏位,造成保护层大于5mm,板、壳大于3mm,基础大于10mm,每处罚款50元。20、 梁、墙、柱断面尺寸跟设计尺寸偏差大于8mm或小于5mm,每处罚款100元。21、 砼施工缝未按规范或设计要求留置,每处罚款200元。五、 砌体工程1、 砌筑砂浆拦和时不按规定挂牌或不按设计重量
15、比计量,第发现一次罚款50元;如以上二种情况 同时发生,每发现一次罚款150元。2、 凡不按规定制作砂浆试块,漏做试块等,每发现一次罚款100元。3、 单位工程每批试块平均强度低于规范要求,每批罚款50元,4、 凡砂浆试块强度超过设计强度的50%,每组罚款50元。5、 实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度抽查三组,其中一组或一组以上小于80%,罚款500-1500元。6、 砌体转角处如必须断而不按规定留置斜槎每处罚款150元。砌体转角处留置槎不按规定放拉结筋,每处罚款50元,不放拉结筋每处罚款150元。7、 每个接槎部位的灰缝透亮,每处罚款50元。8、 混水墙水平灰缝平直度大于10mm(每层查三处),
16、每处罚款50元。9、 砌体的灰缝应横平竖直,厚薄均匀,水平灰缝厚度大于12mm,小于8mm;加气砌块小于15mm,大于20mm,每处罚款50元。10、 混水砖墙垂直度每层偏差大于5mm,每处罚款50元。11、 混水砖墙、柱表面平整大于8mm,每处罚款50元。12、 砌筑时发现干砖砌墙,每块罚款5元。13、 构造柱处砌体未按规定留置马牙槎,每处罚款50元。14、 砖墙上留置洞口宽度超过30cm,未设过梁板,每处罚款30元。15、 对厕所、厨房其隔墙下口,未按规定做砼翻边,每处罚款30元。六、 楼地面工程1、 地平严重起壳、起裂、起砂面积大于0.5平方米,每处罚款50元。2、 凡有排除液体要求的房
17、间、阳台、四周墙面及地面印水,渗漏或倒泛水,每处罚款100元。3、 凡踢脚线空鼓长度超过20cm,每发现一睡罚款30元。4、 在同一层内踢脚板凸出墙面,厚薄不均匀,比规定出墙厚度(水泥踢脚线6-8mm,板块8-10mm)超过5mm,每发现一处罚款50元。5、 在一个梯段内整体楼梯踏步相邻两步宽度和高差超过10mm,板块楼梯踏步二步高差超过5mm,每处罚款50元。6、 预制棉线块表面平整度大于4mm,缝格平直大于3mm,接缝高低差大于1.5mm,踢脚线上口平直度大于4mm,板块间隙宽度大于6mm,每处罚款50元。7、 大开间楼地面面层施工未做分隔处理,按轴线位置,每处罚款50元。8、 管子四周未
18、按要求设置堆体,每处罚款30元。9、 砼整体面层表面平整度大于5mm,每处罚款50元。10、 在完成的楼地面上拌和倾倒砂浆,每处罚款100元。七、 门窗工程1、 门窗槽口对角线长度大于3mm,框与扇,扇 与扇接缝高低差大于2mm,门窗扇对口缝小于1mm大于2.5mm,工业厂房双扇大门对口缝小于2mm大于5mm,门窗扇与上框间留缝小于1mm大于2mm,门窗扇与侧框间留缝小于1mm大于2.5mm,窗扇与下框间留缝小于2mm大于3mm,门窗与下框间留缝小于3mm大于5mm,无下框时门窗与面面间留缝:外门小于4mm大于7mm内门小于5mm大于8mm卫生间门小于8mm大于12mm,厂房大门小于10mm大
19、于20mm,每处罚款20元。2、 固定木门窗档的木砖每边少于二块且木砖间距大于1200mm的,每档罚款50元。3、 固定门窗的组合铁件和铁脚未按设计和规范规定设置,每处罚款50元。4、 金属门窗和副框的安装必须牢固。预埋件数量、位置、埋设方式与框的连接方式必须符合设计要求,发现违反每处罚款50元。5、 铝合金、塑钢门窗开启不灵活,拉手、扶手、销具等安装不牢固,每处罚款10元。6、 铝合金、塑钢门窗边框渗水,每处罚款50元。八、 装饰工程1、 内粉刷面、柱面、墙裙、平顶等粉刷起壳、裂缝面积超过400平方厘米,每处罚款50元。2、 平顶粉刷起壳造成脱落,每处罚款100元。3、 管道后墙面未粉刷或严
20、重凹凸不平,每发现一处罚款50-100元。4、 粉刷允许偏差立面垂直、表面平整、阴阳角方正、分格条(缝)直线度、墙裙、勒脚上口直线度大于4mm,每处罚款20元。5、 外墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等凸出墙面处未做滴水线、槽或未按规定做滴水线、槽,每处罚款10-50元,如墙压顶坡不符合要求,每处罚款20元。6、 墙面刷浆(喷浆)油漆严重掉粉起皱漏刷,透底面积超过1000平方厘米,每处罚款50元。7、 钢门窗油漆未按规定除锈造成严重锈蚀,每处罚款50元。8、 木门窗扇上下帽头油漆漏刷,每处罚款10元。9、 外墙开裂或渗水或外墙涂料存在明显色差,每处罚款200元。10、 楼梯底板下未做滴水线、槽,每座
21、罚款500元,踏步上来做挡水线每座罚款500元。九、 屋面工程1、 屋面渗漏不论范围大小,每处罚款200元。2、 屋面和檐沟流水坡向不正确造成积水,每处罚款50元。3、 基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处,不做成圆弧形,罚款200元。4、 水泥砂浆、细石砼找平层不平整、压光,有酥松、起砂、起皮现象;沥青砂浆找平有拌和不匀,蜂窝现象,每处罚款50元。5、 找平层分格缝的位置和间距不符合,表面平整度大于5mm,每处罚款20元。6、 刚性屋面层与如墙、烟囱、水箱、管道等交接处未按规定做泛水或高度低于250mm,每处罚款50元。7、 刚性屋面分仓缝等嵌缝因基层未清理干净或热灌没膏在烧制时升温过高
22、胶泥碳化,造成嵌缝、胶泥整条粘结不牢拉脱,每米长度罚款10元。8、 刚性屋面分仓缝脊相邻高低差大于20mm,每处罚款10元。9、 刚性防水层与如墙连接处未按规范规定脱开,未用柔性材料填缝,每处罚款100元。十、 暖卫工程1、 明装大、小便污水管滴漏水,每处罚款100元,其它管道接口滴漏水每处罚款10元。2、 地漏安装标高高于排水表面(按设计或规范要求找坡)10mm以上或低于排水表面20mm以上,每处罚款50元。3、 立管垂直度、铸铁管每米长度偏差大于5mm,碳素钢管、PVC管每米长度偏差大地4mm,每根罚款20元。4、 管道、钢板水箱等油漆漏刷每件罚款20元。十一、 电气安装工程1、 插座、开
23、关板、进户配电箱盖板安装不牢固而脱落,每件罚款100元。2、 黑铁管等对口焊接,每发现一根罚款50元。3、 电线保护明配管敷设,任意2米段内平直度、垂直度超过5mm,每根罚款20元。4、 电气箱、柜等支架安装不牢固造成松动,每件罚款100元。5、 电气箱、柜水平标高和平面位置不符设计要求,偏差大于100mm,每件罚款50元。6、 配电箱(盘、板)垂直度偏差,体高50cm以下,大于3mm;体高50cm及其以上,偏差大于5mm,每件罚款30元。7、 明开关,插座的底板和开关、插座的面板并列安装高差大于2mm同一场所差大于20mm,面板垂直度大于2mm,每件罚款50元。第五节 工程竣工后质量维修管理
24、及奖罚办法1、 本着“谁施工谁负责”、“质量终身制”的原则,工程竣工后的质量维修情况及维修量与项目兑现奖挂钩,在与项目的兑现奖或风险抵押金中设10%作为专门的质量保障金,分公司在与项目部签定的目标责任书中明确其质量维修目标及对等奖罚条款;2、 项目部在施工过程中应严格控制每道工序的施工质量,在工程竣工交验后,由项目部负责工程遗留问题及前期维修工作。在撤消项目部前将项目维修工作移交给分公司工程部,办齐移交手续(包括工程内容清单、顾客方联系方式、分包方联系方式、维修合同、项目维修往来文件等有关维修工作的函件);3、 分公司工程部、物质部从接手项目维修工作开始建立维修台帐,直到维修期满统计维修工程量
25、。维修总额不超过工程合同约定维修款的2%(此金额可根据项目合同进行调整,具体以目标责任书为准)时,质量保障金全额支付;维修总额为工程合同约定维修款的1%10%时,质量保障金支付比例按目标责任书中规定执行;维修总额超过工程合同约定维修款的10%或超过30万元(此金额可根据项目合同进行调整,具体以目标责任书为准)时,质量保障金全额扣除。维修保障金扣除部分发放给工程部维修管理人员。4、 在工程维修期间发现出现较大质量事故的,除按分公司对项目部质量管理奖罚制度进行处罚外,项目质量保障金全额扣除。有违反国家有关法规,涉嫌触犯法律的,移交司法机关处理。第六节 项目总承包部质量管理的主要奖罚措施1、 项目总
26、承包部需建立健全的各项质量奖罚制度,设立质量奖罚专项资金,对各分包单位或施工班组的质量目标完成情况进行评比,奖优罚劣。2、 依据国家的质量验收规范,项目总承包部将制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度分阶段进行质量抽检,检查结果作为奖罚的依据。3、 各分包单位或施工班组必须按照国家建设工程质量管理法律法规,当地地方行政法规及国家规范、标准和合同要求,以及项目总承包部编制的质量保证计划或质量创优计划的要求组织施工,确保各项质量目标一次实现。对由于其所负责施工内容质量原因而影响工程通过验收或评优的分包单位或施工班组,项目总承包部将依据合同约定按其施工工程量占工程总量的比例进行处罚。4
27、、 各分包单位或施工班组必须建立完善自身质量管理体系和质量责任制,对质量体系不完善,责任不明确,管理混乱的分包单位或施工班组,项目总承包部将对其处以10003000元的罚款。5、 各分包单位或施工班组必须按照国家和当地地方有关规定以及合同要求,配备质量管理人员,未经项目总承包部允许,各分包单位或施工班组不得随意减少或更换其配备的管理人员。6、 项目总承包部必须分期对分包单位或施工班组的作业人员针对质量进行教育、培训、考核,对在质量考核中表现优秀的作业人员,给予100200元/人的奖励,考核不合格者将处以100200元/人的罚款,并组织再次培训学习,仍不合格者,清退出场。7、 项目总承包部将定期
28、开展质量检查评比活动,对评比活动中排名前2名的分包单位或施工班组予以10003000元奖励,对后3名处以30005000元的罚款。8、 各分包单位或施工班组必须配合总承包管理部认真做好保护成品和半成品的工作,在施工过程中如有破坏成品和半成品的,该单位或施工班组必须进行修复,同时项目总承包部将视情节严重对该单位或施工班组处以1001000元/次的处罚。对于故意破坏成品和半成品的现象,除按上述方法对单位进行处理外,还要对故意破坏成品和半成品的个人处以300500元/处的处罚,并对其进行教育,责令其写出书面检查。9、 项目总承包部每月评选出若干名对质量控制有突出贡献的优秀质量管理人员,同时进行通报表
29、扬,并给予300元/人的奖励。10、 施工班组换班时未进行工序交接的,对双方负责人均处以200元/次的罚款,并对其进行教育。11、 对故意损坏质量检测仪器和虚报、谎报质量检测数据的行为,将处以200元/次的罚款,并对其进行教育。12、 对质量通病预防效果好的分包单位或施工班组给予通报表扬,并适当给与经济奖励;对虽然项目总承包部三令五申,但是仍然存在严重质量通病的分包单位或施工班组将进行批评,责令其限期整改,并给与10003000元的处罚。13、 对故意损坏现场质量标识的行为,项目总承包部将对其本人进行教育,责令其写出书面检查,并处以100300元/次的罚款。14、 使用未经检验试验或者检验试验
30、不合格的材料造成质量问题的分包单位或施工班组,对相关责任人给予10003000元/次的处罚,并责令不合格材料退场,限期整改。15、 对于不服从质量监督人员管理、对监督人员的合理意见不予采纳或者阳奉阴违者,项目总承包部将对该分包单位或施工班组给与10003000元/次的处罚,并对其进行教育。16、 对于不符合施工质量要求的施工部位,项目总承包部将要求其定人定措施限期整改,如整改不及时或不到位则每次予以10003000元的处罚。17、 对于特殊部位和特殊工序的施工必须先做样板,经各方对样板验收合格后才能按照样板的要求继续施工。每道工序施工完成后必须及时申请验收,只有验收合格后才能进行下道工序的施工
31、,对于验收情况良好,施工质量受到好评的分包单位或施工班组,项目总承包部将对其进行通报表扬,并给予10003000元的奖励。18、 对质量资料管理混乱,出现损毁、遗失质量资料的,对相关责任人处以100300元/次的罚款,19、 对于质量事故,将根据合同中的约定进行处理;对于需要追究刑事责任的,项目总承包部将积极配合政府部门开展工作。20、 对于在交接检中,下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况,根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。21、 通过多次质量检查的总结落实结果,对于严格按照质量要求和标准进行施工的分包单位、施工班组或个人进行奖励,而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标
32、准的分包单位、施工班组或个人给予经济处罚,对于造成严重施工质量事故的分包单位、施工班组或个人坚决予以清退出场,并追究相应责任。22、 通过奖罚制度,使操作工人自觉提高质量意识,不断提升施工水平,创建过程精品。23、 每次将奖罚结果及时张贴在宣传栏中,以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。第七节 项目部质量例会制度1、每周质量例会制度项目部每周将定期召开工程质量专题例会,由项目部质量经理主持,生产经理、质量员、技术部、施工部等项目质量管理组织机构人员、及各分包单位或施工班组管理人员共同参加。首先由各分包单位或施工班组、质量员、施工工长分别汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解
33、决问题的办法,以及需要项目部各职能部门协助配合事宜。项目质量管理组织机构人员与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,并在会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,作为下周例会检查执行情况的依据。另外,在每周所召开的生产例会上,除布置生产任务外,项目经理还将根据质量经理掌握并提供的当前工程质量情况,把质量讲评作为生产例会的一项重要的议事议程进行强调,对上周工地质量动态作一周全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位或施工班组进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。2、每月质量检查评定制度每月底由质量经理牵头
34、,组织生产经理、质量员、技术部、施工部等项目质量管理组织机构人员、及各分包单位或施工班组管理人员共同对整个工程进行一次实体质量大检查,之后,由质量员写出本月度工程施工质量总结报告交给,质量经理将结合质量奖罚制的进行综合评定与奖罚,然后将其结果及时发至项目经理、生产副经理、各职能部门和各分包单位或施工班组等,并监督落实整改到位。第八节 质量“三检制”围绕单位工程的施工全过程,各项目经理部必须大力推行、并严格贯彻执行质量“三检制”(班级自检、上下工序交接检、质量员专检),每月定期对项目工程质量进行全面的检查,不定期的跟踪检查、落实项目部制定的针对质量管理的奖罚措施,班组必须经常性进行每道工序的自检
35、、互检、工序交接检。一、 自检1、各班组对所施工的分项工程,必须按相应的质量检验批中所列的检查内容,在施工过程中要求进行全过程跟踪控制,逐项的检查本班组每个成员的操作质量,并认真写自检记录。经自检达到质量合格标准或质量控制设计目标(以下统称达标)后方可提请工长组织质量验收。2、施工工长除督促班组认真自检,填写自检记录,为班组创造自检条件外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有记录的基础上,逐项地进行检查,确认达标后方可提请质量经理组织专检人员进行质量核验。3、质量经理必须认真地组织专检人员、有关工长、班组长进行分项工程质量检验,专检人员在检验时,要先查阅自检记录。无班组自检记录的
36、,不予进行质量检验评定。4、对于未经专检人员进行核验的分项工程,或虽经核验但未达标时,坚决不允许安排进行下道工序。二、 互检(交接检)1 工种间的交接检:上首工序完成后,下道工序插入前,质量经理必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查;并由交方工长填写“交接检查表”,需实测实量的,经双方认真检查确认达标签认后,方准进行下道工序施工。2 成品保护交接检21对各种装饰装修的楼、地面、墙面、门窗等均应与下道工序办理“成品保护交接检查表”,并进行交接检查确认签证。22上首工序出成品后如不向下道工序办理成品保护交接手续,如果发生成品损坏、污染、丢失时,由上道工序施工班组承担后果。23对已办理成品保护交接
37、手续的分项工程,如发生成品损坏、污染、丢失时,由上首工序施工班组承担后果。三、 专检1在互检合格的基础上,由质量经理及质量员组织各相关方进行专职质量检查,检查合格后填写相应的专职检查纪录,并报现场监理工程师验收。2 对重点分部、分项及“隐检”“预检”项目,必须按程序作为一道工序,提请专检人员进行质量检验评定。未经专检人员进行检验、评定的项目,或者虽然经检验、评定但未达标的项目不得进行下道工序施工。3 专检人员进行分项目工程质量核难之前要先查阅班组自检记录是否符合要求。做到无自检记录或记录不符合要求时,不予进行核验。在核验评定时应会同项目经理组织工长、班组长共同进行,并由专检人,员核验评定的质量
38、等级为准。4 专检人员要核验评定分项工程质量等级时,必须按质量标准及质量控制设计目标认真检查、严格把关。在施工过程 中,应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求,并主动协助工长、班组长抓好质量管理和工程质量。四、 奖罚1 专检人员违返自检第3条时,给予罚款300元。2 项目经理、工长违返自检第4条时,分别给予项目经理罚款300元,工长罚款200元。3 检查人员未进行核验或核验不认真(与分公司核验相差较大)就在班结算单上签认者,按班组当时结算金额的1%0.1%给予罚款。第九节 质量样板引路制度分项工程开工前,由项目经理部的工长和质检员,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织分
39、包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。第十节 技术复核制度为避免发生重大差错,在分项工程正式施工前,应按标准规定对重要项目进行复查、校核,主要复查项目内容:1、 建(构)筑物位置:测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高。2、 基础(含设备基础)土质、位置、标高、尺寸。3、 模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔牢固程度,模板内部的清理工作、湿润情况。4、 钢筋混凝土现浇混凝土的配合比,现浇材料的质量和水泥品
40、种标号,预制构件的安装位置、标高、型号、搭接长度、焊缝长度、吊装构件的强度。5、 砖砌体的墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。6、 钢筋混凝土柱、屋架、吊车梁及特殊屋面等大样形状、尺寸、预制和安装位置。7、 暖气、热力、上下水、煤气的主要管道及化粪池,检查井的标高尺寸和坡度。8、 变电、配电位置、高低进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。9、 其他复核:工业设备、仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目。第十一节 成品保护措施一编制依据1公司质量体系文件2建筑施工手册3建筑施工规范4建筑施工成品保护指南二编制目的为加强项目工程质量管理,保证各工序一次成活节约成本,确保工期,特制定
41、成品保护措施,以实现质量目标。三职责分工1分公司工程部制定成品保护措施作为施工指南,并对其实施跟踪监督、归口管理。2各项目技术部门负责结合本工程的特点另详细编制有针对性的项目成品保护的实施措施,并保证各项成品保护措施的实现。3施工部具体实施成品保护措施。4质量经理及质量员负责对成品保护的实施进行监督。5项目技术部部还需要根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制专项成品保护方案,同时合约部负责以合同、协议等形式明确各分包单位或施工班组对成品的交接和保护责任,确定主要的分包单位或施工班组作为主要的成品保护责任单位,并明确项目部对各分包单位或施工班组对成品保护工作协调监督的责任。6项目部由
42、质量经理组织技术部、施工部等质量管理人员对所有入场的分包单位或施工班组都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位或施工班组认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量,从而保证分包或施工班组自身的荣誉和切身的利益。四主要措施1地基与基础分部11开挖到位的基坑四周排水沟必须通畅,并设有集水井并及时将水抽出基坑。12基坑砖胎模的砂浆找平层成形后,不能上人,否则采用木板铺设过道,对砂浆找平层进行保护。13防水层涂刷(铺设)完毕后,不准上人,以避免被破坏和污染。14地下室板钢筋,必须设置足够强度的支撑和保护垫块,以确保钢筋的骨架的间距和保护层厚度。浇砼时,钢筋上面
43、铺设九夹板作运输行走通道。15模板加固措施不能随便拆除,并在浇砼之前,必须对模板进行检查。16砼找平之后未达到规定强度时不能上人,以保证砼表面平整度和避免砼表面起砂。砼未到拆模强度时不能拆模,以保证砼外表形状。2主体分部成品保护参照基础砼结构保护3装饰分部31门边及通道阳角做2.0M 12水泥砂浆护角。32装饰半成品,应按规定分类、分堆放置在地基平整、干燥、牢固、排水、通风良好,无污染的地方,堆放要整齐、平直,下垫木,水平位置应上下一致,不得在成品上堆放重物,以防变形损坏。侧面堆放时应加撑脚,防止倾覆。33所有室内外,每一装饰成活后,均按规定清理干净,不得在成品上进行涂写、敲击、刻划。34作业
44、架子拆除时应注意防止碰撞装饰成品,门窗及时关闭开启,严禁用火、用水,防止损坏、污染和变色。35室外踏步、台阶、花地、假山,堆塑装饰品应设置防护栏杆保护。36成型的楼梯踏步,用板钉成踏步形的保护板保护。37因工作需要进房间检查、测试、调试时,应换工作鞋,防止泥浆、杂物污染成品。38在装饰过程进行焊接时,为保护易烧伤的成品,采用防火材料隔离保护。39在可能造成交叉污染的工作面上(如不同面砖采用不同色浆沟缝的交接处,刷油漆时),应采用胶带纸保护并与分线平齐。4门窗工程41门窗安装后,应按规定设置拉档,无下坎的门框加钉水平拉条,如有运输车通过时,在门框上钉好不小于90CM的保护角条,以免小车碰坏门框。
45、42门铰链等五金在刷油漆之前用胶粘膜保护。43铝合金门窗框上的塑料保护膜要保持完好,不得随意剥落,以免损坏原质量。44不得利用门窗框销头作架子横档使用,窗口进出材料时应设置保护档板,以防碰伤、污染。45作业脚手架搭设与拆除时,不得碰撞或挤压门窗,也不能随意在门窗上敲击、涂写或打钉挂物,门窗开启时应按规定扣好风钩,门锁,以免风吹时将门窗碰坏。46在拆外架时,将窗框、玻璃擦干净,并不能将玻璃碰损。47在打窗胶时,用胶带控制胶缝大小顺直,并避免胶污染窗框及玻璃。48镀膜玻璃安装后,应在室内用塑料膜封闭保护,以防擦伤和污染镀膜。5楼地面工程51水泥砂浆,现浇水磨石及地料面层的楼地面,应设置保护栏杆,直
46、至成品达到规定强度后方能拆除,成活后的建筑垃圾和多余材料应及时清理干净。52冬雨季施工要求做好防冻、防雨措施。53水泥砂浆、水磨石预制及地砖马赛克等硬块料贴在楼地面时,不允许放有棱角的硬材料和易污染的油、酸、漆、水泥等。54严禁在楼地面上打钉、生火。55下道工序进场施工时,应对施工范围内的楼地面进行覆盖保护,如涂刷油漆、粉砂浆等,楼地面应铺设防污染塑料布,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手,档板等物应轻放,不得抛、敲、撞击楼地面。56踢脚线必须用塑料膜保护(在刷内墙涂料、油漆时),在刷踢脚线油漆时,上口墙面必须用胶带纸保护墙面。6屋面工程保护61屋面防水施工完工后,应立即清理干净,保证排水通畅,不
47、得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具,不得在上面用火或敲踩。62因收尾工作需要在防水屋面上作业时,应先设置好防护木板,完工后的散材料及垃圾应做到工完场清。63因设计变更需要在已完工的防水屋面上墙或换型安装设备及楼彩牌搭设时,必须事先做好防水屋面成品保护,方可施工。作业完工后,要进行防水屋面的质量检查复验工作如有损坏应及时修补。7水电安装保护、电线配管、管道配管的保护。71瓷制品:洗脸盆、便厕、浴盘,拆封和安装时,必须轻拿轻放,不得碰撞、打击,安装后的成品必须完好无损,没有伤痕,没有剥落瓷。72安装完的卫生洁具要清洗。73便厕要用夹板做成套,连水箱一起封固。74脸盆用包装纸箱盖满,再用胶纸粘贴。75浴缸外侧用硬纸封住。76淋浴间门关上贴封条。77不锈钢制品和镀铬制品安装后不能被墙面涂料污染,要用纸条缠裹。78照明配电箱应在土建施工内墙时插入安装,若留洞安装,则测正位置标高后,洞应大于上下50