《广场工程监理规划与细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广场工程监理规划与细则.doc（12页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、红宝石广场一期工程监理规划与细则一、工程概况：1、1项目概况:本项目为红宝石广场工程，位于怀玉大道北边玉华北路两侧,小区内共分三个地块,一期工程位于1#地块南侧共五幢商住楼。总建筑面积16958.99（其中地下室面积2182.03）。地下一层为地下车库，地上六层（其中1#3#楼一、二为商铺，三六层为住宅，4#、5#楼一六为住宅）。地下室标高为-2.8米,地上建筑高度(檐高)为19.75米。本工程由玉山县红宝石置业有限公司兴建,华东核工业工程勘察院勘测,杭州江南建筑设计院设计,浙江银豪建设有限公司施工,玉山县建设工程监理公司监理。1、2建筑设计概况：本工程设计使用年限50年,建筑消防类别:多层，
2、地下室耐火等级：一级，地上二级。钢筋砼框架结构，地下室为钢筋砼剪力墻；地下室防水等级：二级，屋面防水等级：级。1#、2#、3#楼沿怀玉大道临街建筑，4#、5#楼处其后排；1#、2#楼室内0.00标高绝对高程为96.25米, 3#楼为96.35米, 4#、5#楼为97.80米。墻体采用页岩多孔砖，除有砼部分外的墙体需做20厚1：2水泥砂浆（渗防水剂）防潮层。凡有积水部位的墻体均应素砼浇筑，楼面上翻200，屋面上翻300。地下室内墻，商铺卫生间、楼梯等用户自理。平屋面二道防水（1.5厚JS防水涂料、1.5厚自粘卷材），挤塑板保温层上覆盖50厚细石砼刚性保护层（内配筋）。斜屋面二道防水卷材、挤塑板保
3、温层，面铺油毡瓦。橱房、卫生间地面做防水涂料，1：2水泥砂浆保护层，面层用户自理。一层外走廊、楼梯间等采用磨光花岗岩地面，其它为水泥砂浆地面。单元住宅入口为电控门，入户门为防盗门（防火），地下室梯间设防火门，其它内门用户自理。店铺一层塑钢门连窗，所有外窗为深灰色塑钢窗、中空玻璃。内墻水泥砂浆粉刷乳胶漆面层（地下室为防霉涂料），卫生间橱房防水砂粉底拉毛，面层用户自理。顶棚混合砂浆（加麻刀）打底，乳胶漆面层，架空楼板顶棚采用无机保温砂浆加抗裂砂浆内贴玻纤网，高级涂料面层。地下室外墻1.5厚JS防水涂料，30厚膨胀聚苯挤塑板保温，地上所有外墻均作外墻保温，一二层为干挂花岗岩面层，三五层土黄色面砖，六
4、层米黄色外墻涂料。烧毛花岗岩台阶，水泥砂浆散水。1.3结构设计概况：1.3.1地基基础：地基基础设计等级：丙级，人工挖孔桩基础，強风化泥质砂岩为持力层，桩端极限承载力2800Kpa。桩径800，砼强度等级C25，设计要求入岩深度为2d，桩长不少于6米，约79米。1.3.2地下室：钢筋砼梁板式底板、剪力墙板、梁板式顶板，砼强度等级为C30。1.3.3上部结构：钢筋砼异型柱框架结构、斜屋面，砼等级为C25；多孔砖填充墻。1.4水电设计概况：1.4.1给水系统：l 生活给水由小区管网与加压供水管网供给（加压设备设二期工程汽车库），供水压力为0.6Mpa,采用PPR管材，每户设水表在梯间各中间休息平台
5、，室内各用水点预留一个水龙头，明装。1.4.2排水系统：雨污分流制，地下室雨水采用潜水泵排至室外雨水管，管材采用UPVC管。1.4.3配电系统：三级负荷采用380200V三相四线制电源供电，由小区公变经室外电缆分支箱引入，住宅采用一户一表。1.4.4防雷系统：本工程按三类建筑防雷,屋顶四周檐沟、女儿墻、屋脊暗敷避雷网带，避雷针每隔二米与网带焊接。结构主筋作为引下线且和桩基础钢筋牢固焊接，防雷测试要求电阻值不大于4欧姆。1.4.5接地保护系统：进户电源要求重复接地外，所有用电设备外壳均应可靠接地，并设总等电位联结。防雷接地、保护接地、强电、弱电接地合成一个公共接地系统，综合接地电阻不大于4欧姆。
6、二、监理工作范围：施工阶段监理。三、监理工作内容：3.1施工准备阶段监理工作内容：3.1.1审查开工许可各项手续，了解、审查施工单位的资质与业绩。3.1.2检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，督促建立、健全项目管理机构，完善质量管理制度。3.1.3组织检查设计文件是否符合现有施工水平和条件，收集各方对施工图现场核对的问题和意见。3.1.4参加设计单位向施工单位进行技术交底与图纸会审。3.1.5审查施工单位上报实施性的施工组织设计。3.1.6检查施工单位的定位复测资料。3.1.7监督落实各项施工条件，审批各单项、单位工程的开工报告，并报业主备查。3.2施工阶段监理工作内容：3.2.1质量控制
7、：3.2.1.1对隐蔽工程进行检查和办理签证，对工程重点部位要派监理人员驻点巡视检查、旁站监理、签署检验批质量评定,以及分项、分部、单位工程相关的质量评定资料。3.2.1.2对施工测量、放样进行检查，发现问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3.2.1.3检查确认进场工程材料、构件和设备的质量，检查质量书面文件并见证取样送检。对不合格材料、构件和设备禁止使用。3.2.1.4监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同约定。3.2.1.5监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。3.2.2进度控制
8、:3.2.2.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。3.2.2.2对影响工期的重点部位、关键线路,要求施工单位提交具体的施工方案和进度计划。3.2.2.3建立工程进度台帐，核对工程形象进度，如发生延误,协助分析原因、采取对策并报告业主。3.2.3投资控制：3.2.3.1审查施工单位申报的月度工程计量报表（或阶段形象报表），认真检查核对，不超前，不超计，不漏计，严格按合同规定进行支付签证。3.2.3.2保证签证的各项工程质量合格，数量准确。3.2.3.3按业主授权范围和施工合同中规定审核签证变更工程量。3.2.4安全生产管理：3.2.4.1督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设
9、计中确定的安全施工方案组织施工、坚决制止违规施工作业。3.2.4.2对危险性较大的作业如孔桩开挖、临时用电、垂直吊运、脚手架等必须坚持安全巡视检查，发现安全事故苗头应及时制止和要求整改，并检查整改结果和签署复查意见，甚至可签发工程暂停令，及时报告建设单位或当地安全监督机构。3.2.4.3每月协同施工单位进行一次安全大检查，提出问题整改纠偏，进行安全小结指出下月安全工作的重点。 3.3验收阶段监理工作内容：3.3.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见，及时要求整改不规范的资料。3.3.2组织工程监理预验收，记录在预验收中发现的有关问题, 及时反馈
10、施工单位予以整改并报告业主。3.3.3参加业主组织的竣工验收。四、监理工作目标：4.1质量控制目标: 确保合格以上,力争达到优良标准。4.2进度控制目标: 不突破合同工期。4.3投资控制目标: 不突破招标控制价。4.4安全控制目标: 确保无安全事故。五、监理工作依据：5.1工程建设方面法律、法规：5.1.1法律：建筑法、招投标法、合同法、安全生产法、环境保护法、刑法。5.1.2行政法规：建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例。5.1.3部门规章:建设工程监理规模范围与标准、建设工程监理与相关服务收费管理规定、工程监理企业资质管理规定、注册监理工程师管理规定实施工程建
11、设強制性标准监督规定。5.2标准规范、规范性文件：5.2.1建筑工程施工质量验收统一标准、建设工程监理规范房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的通知、民用建筑节能条例。5.2.2工程勘察报告；设计图纸、文件；政府批准的工程建设文件。5.3工程建设合同书：5.3.1建设工程监理委托合同。5.3.2建设工程施工合同。六、项目监理机构组织形式与人员分工：祥见监理交底七、监理工作程序：祥见监理交底中附表二十。八、监理细则：8.1本工程的特点、重点与难点：8.1.1本工程地处洼地，地下水较为丰富，人工挖孔桩正处雨季，干作业抽水、排水较为困难。地下室施工防水工序也是重点。8.1.2本工程结构为框架异型
12、柱；现浇坡屋面，其屋檐、屋脊、夹沟几何相交体形状复杂；每层均有现浇钢筋砼飘线，且线条精致，不宜粉刷装饰只宜一次成形。为此模板工程技术要求高。8.1.3本工程三层结构（商铺屋面）有2700的悬臂梁，屋面又有水沟通过。该处的结构、防水、保温、排水等每道工序的施工技术都要求准确到位，否则容易留有隐患。制定监理工作重点除去常规要求外，应该重视上述三点。具体的质量控制要点如下：8.2本工程质量控制要点：8.2.1桩基工程： 8.2.1.1查验施工测量放线成果：核查测量人员的岗位证书、仪器检测合格证；查验施工单位对规划部门提供的定位桩、室内标高水准点的复核成果(含业主现场交验内容),耒检查放线桩的保护以及
13、高程引测情况；放线桩复核无误才准开挖，标高复核无误才准验收计量。 8.2.1.2熟悉、查阅岩土工程勘察报告，掌握地质剖面、各层土的类别、厚度及稳定性，以及地下水位、持力层各项物理力学指标。8.2.1.3检查试成孔各层岩土、地下水位的流向、流速、流量、水质等情况。是否与勘察报告相符，是否有异常，由此决定护壁方案。并邀请地勘、设计等单位对试成孔首桩持力层的确认。8.2.1.4严格成孔检查，控制孔径、扩大头的几何尺寸，持力层岩样确认，采用二次丈量法控制入岩深度。8.2.1.5钢筋笼的制作、安放检查：对钢筋保护层厚度和桩头加强筋的焊接，桩与柱连接密箍的设置等进行严格的检查。8.2.1.6浇筑桩身时应督
14、促检查孔底是否有积水、泥块、碎石、沉渣，并要求清除干净。若地下水丰富要求采取孔内抽水或孔外相邻空孔抽水耒降低水位，确保桩身浇筑质量。坚决杜绝干拌砼浇灌。8.2.1.7配合检测部门做好桩基检测工作，获悉检测报告结论后才准上部工程投入施工。8.2.2模板工程：8.2.2.1检查复核平面轴线、基准点、标高、层高，结构构件的截面尺寸是否符合设计图纸。8.2.2.2检查模板安装的平整度、拼缝接口的平整与严密，楼层平面是否水平，模板是否有挠曲现象。8.2.2.3检查支撑体系是否有足够的刚度和稳定性，是否确保施工过程中不变形。8.2.2.4检查同条件养护砼试块的强度报告，掌握、推算、控制拆模时间。8.2.2
15、.5逐层拆模后对砼构件外观进行检查、考核，验证模板安装质量，进行质量小结。分析原因找出差距，督促施工方制定改正措施。8.2.3钢筋工程：8.2.3.1严格执行钢筋进场检查制度，审核质量书面文件，见证取样检测，合格后准予使用。8.2.3.2检查构件钢筋的品种、规格、数量、间距、以及 骨架的几何尺寸，连接方式、接头错位、接头截面百分比等是否符合设计与施工规范要求，同时，也要重视多排钢筋、双层板筋位置的固定。8.2.3.3检查实际配置钢筋的锚固长度、搭接长度、连接错位范围等构造措施是否符合规定。区分受扭腰筋与构造腰筋的绑扎构造。8.2.3.4检查焊接工的操作证、实际施焊的外观质量、焊接接头的布置，并
16、取样送检测。8.2.3.5认真区别检查不同构件、不同环境钢筋的保护层，必要时采取有效的固定措施。8.2.3.6检查、督促梁柱节点核心区内密箍的设置、柱筋连接处密箍设置、主次梁集中荷载吊筋、密箍设置，顶层框架柱筋的锚固设置。8.2.3.7要求钢筋代换必须征得设计人员的同意。8.2.4砼工程：8.2.4.1审核、检查进场商品砼的水泥，砂、石原材料的检测资料以及砼设计配合比。并进行施工现场配合比调试，根据不同施工气候，不同施工部位提出对坍落度、水灰比的调整。8.2.4.2浇筑前认真审查浇筑方案与浇筑形象流程图，检查是否有合理的浇筑顺序、施工缝留设；砼泵车的配置、砼运输车辆的走向。对钢筋保护、砼质量、
17、板厚等的控制是否有可靠的保证措施；是否有预防临时停水、停电的应急措施。8.2.4.3浇筑前检查护筋、护模、振捣、找平、抹面等人员到位情况，检查施工员是否作技术、安全交底工作。8.2.4.4浇筑一定高度的构件（如柱、墙板等）应注意下部过度层的衔接与上部浮浆的处理，确保浇筑密实无缺陷。8.2.4.5按图纸检查细部预留、预插钢筋等是否到位。按规定见证取样留备砼试块。8.2.4.6在浇筑过程中实行旁站监理、分班连续跟踪，果断处理施工过程中出现和将要出现的质量与安全问题，并作旁站监理记录。8.2.5砌筑工程：8.2.5.1检查进场材料并见证取样送检；核对砌筑部位、砌筑方法的构造要求、防水要求是否符合图纸
18、要求。8.2.5.2实行巡视检查，检查砂浆强度配合比、组砌方法，拉结筋的设置，后塞口的砌筑工艺、技术间歇、砂浆等级等是否符合规范、规程要求。8.2.5.3实行平行抽查，检查其平整度、垂直度、灰缝密实度、饱满度、组砌方法的质量情况，随时纠正砌筑质量低下、滑坡等不良状况，严格控制整体质量。8.2.6防水保温、隔热、装饰工程：8.2.6.1对进场材料进行质量书面检查、实物抽样检测。8.2.6.2巡视检查施工过程中各构造层工序，细部是否符合设计要求。必要时进行平行检查，发现不符合要求立即纠正，绝不能将后患留在下道工序。8.2.6.3对屋面、墙面、卫生间、厨房等有条件进行淋水、蓄水试验、或雨后逐幢、逐间
19、检查，发现问题及时要求整改。8.2.6.4根据需要实行旁站监理，并及时做好旁站记录和履行隐蔽工程验收。九、监理方法与措施：为了更好地完成监理合同中承诺的：“三控制，二管理，一协调”的坚巨任务。我监理部根据本工程的特点和施工单位的具体条件，模仿项目现场全面质量管理的模式制订监理方法与措施。必须：以沟通协调为基础，按计划实施检查改善（PDCA）循环形成持续改善的步骤来开展监理工作，现分述如下：9.1计划:9.1.1召开“第一次工地会议”促使各参与方迅速形成现场管理组织机构，落实人员分工，并拟定今后每月召开工地例会的时间、人员、内容。9.1.2督促施工方建立健全项目机构，制定管理制度，促使项目管理计
20、划落实。9.1.3通过审批施工组织设计来考核其施工方法和安全措施是否先进、适用、可靠，是否符合合同规定条件和国家技术规范。9.1.4每月工地例会中除解决工程中日常问题之外，监理方要率先坚持下列原则来发扬团队协同作业精神：尊重每位与会人员；共同承担责任；坚持对事不对人；保持开放思路；提出问题和保持参与问题讨论；要求人员按时出席，建设性的倾听意见。9.2实施:9.2.1利用“赏识”充分发挥施工队伍自身的管理能力,和素质的提高。对本工程既要注重管理层的加強，又要突出班组的作用。9.2.2在利用巡视检查、平行检查、旁站监理等方法对施工过程实行质量、安全控制时，要使用好“协调”、“标准化”、“解决问题”
21、三大法宝：协调是在施工过程中，一旦出现任何问题，应组织相关单位共同讨论协商、制定在各方立场上都能接受的规则。标准化是将施工过程中好的建议、创造性方法或新的工艺形成通用规程，在每幢楼、每层楼层、每道工序的现场施工，管理中推广实施。遇事必须快速反应，采用快捷实用的对策耒处理、解决问题，并能将其影响或损失降到最低。9.3检查:9.3.1每个监理人员在日常工作的同时要定期进行工作小结，总监也要不断反思自己是否发扬民主作风，是否从心理学、行为科学的角度来激励各监理人员的工作积极性。9.3.2能倾听来自社会各方面意见、经收集整理，进行分析,总结经验、吸取教训。9.4改善:9.4.1要防微杜渐，在工程或监理工作一旦出现偏差，立即改正。4.2敢于创新,勤于改善。玉 山 县 红 宝 石 广 场 工 程（1#5#楼）监理规划与细则总监理工程师： 监理单位审核： 建设单位审核： 玉山县建设工程监理有限公司二0一0年 月 日
