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1、 河南明珠工程管理有限公司 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD新华喀什齐热哈塔尔水电站工程监 理 规 划(编号：MZGL-JL-02)明珠新华喀什齐热哈塔尔水电站工程监理部2010年3 月9日编制人：徐建立 审批人：谢小正河南明珠工程管理有限公司齐热哈塔尔水电站监理部二0一0年三月目 录1.建设工程概况1-32.监理工作范围 33.监理工作内容 3-54.监理工作依据 55.监理工作目标 56.项目组织 5-66.1建设各方 56.2建设各方关系 67.组织机构及分工 6-108.监理工作程序 10-199.主要监理措施 209.1进度控制措施 2
2、0-219.2质量控制措施 22-389.3试验检测措施 38-399.4施工环境及安全监理措施 39-409.5投资控制措施 40-419.6合同管理 41-439.7信息管理 449.8咨询441. 建设工程概况齐热哈塔尔水电站工程位于新疆维吾尔自治区喀什地区塔什库尔干塔吉克自治县境内的塔什库尔干河中下游，工程主要由拦河闸坝、左岸发电引水建筑物、电站主副厂房及开关站等组成。齐热哈塔尔水电站工程的主要任务是发电，总装机容量210MW。齐热哈塔尔水电站工程距南疆重镇喀什市公路里程约322km，距塔什库尔干县城公路里程约56km。坝址距上游已建的塔什库尔干水电站约39.2km，距上游在建的下坂地
3、水利枢纽坝址约13.5km。齐热哈塔尔水电站进场道路始于下坂地水利枢纽地下厂房尾水渠附近，止于本工程地面厂房尾水渠跨渠公路桥下游，全长约25km。进场道路标主要内容包括：（1）整修扩建坝址段现有简易道路5436m。（2）整修加固现有幸福1#桥。该桥为跨塔什库尔干河石砌拱桥，总长约56.0m，桥跨约30.0m，桥面净宽约4.5m，桥涵设计荷载等级为公路-级。（3）整修加固现有幸福2#桥。该桥为跨塔什库尔干河钢筋混凝土梁式桥，总长约57.7m，桥跨约16.0m，共3跨，桥面净宽4.5m，桥涵设计荷载等级为公路-级。（4）整修加固现有幸福3#桥。该桥为跨帕斯热哇提沟钢筋混凝土梁式桥，总长约57.7m
4、，桥跨约16.0m，共3跨，桥面净宽4.5m，桥涵设计荷载等级为公路-级。（5）改造坝下现有简易道路3层路段坝下现有简易道路3层路段由桩号8+000m10+500m，长约2500m，地面高程由2645m降至2511m，高差134m。公路等级：道路整修扩建维持其临时性及原平、纵曲线标准不变。荷载等级：跨塔什库尔干河及帕斯热哇提沟公路桥整修加固后，其汽车荷载等级仍为公路-级。齐热哈塔尔水电站工程管理生活区工程：本工程的主要内容包括办公楼、库房、水泵房、警卫室和柴油发电机房五个单体，以及场地道路、绿化、硬质铺地、围墙、栏杆、照明、电缆、给排水管网、污水处理设备等施工图纸中著名的所有内容。发电引水隧洞
5、桩号Y4+500.00Y15+660.86段（隧洞长11160.86m）的开挖、支护、断层处理、灌浆、混凝土工程。本合同工程项目和工作内容包括：（1）2#施工支洞与进场道路连接的临时道路2#连接道路外接进场道路（高程约2672m），内接2#支洞洞口（高程约2740m），为有压引水隧洞施工用临时道路，其线路长约851m。（2）3#施工支洞与进场道路连接的临时道路3#连接道路外接进场道路（高程约2672m），内接3#支洞洞口（高程约2735m），为有压引水隧洞施工用临时道路，其线路长约851m。（3）4#施工支洞与进场道路连接的临时道路4#连接道路外接进场道路（高程约2512m），内接4#支洞洞口
6、（高程约2671m），为有压引水隧洞施工用临时道路，其线路长约2112m。（4）5#施工支洞与进场道路连接的临时道路5#连接道路外接进场道路（高程约2436m），内接5#支洞洞口（高程约2640m），为有压引水隧洞施工用临时道路，其线路长约2813m。（5）2#施工支洞的开挖、支护、封堵及灌浆等2#支洞按单车道设计，长度956.25m，净断面为5.05.0m（宽高，拱角124.5的城门洞型），纵坡3.2%。（6）3#施工支洞的开挖、支护、改建及灌浆等3#支洞按单车道设计，长度546.45m，净断面为5.05.0m（宽高，拱角124.5的城门洞型），纵坡7.6%。（7）4#施工支洞的开挖、支护、
7、封堵及灌浆等4#支洞按单车道设计，长度343.71m，净断面为5.05.0m（宽高，拱角124.5的城门洞型），纵坡-1.7%。（8）5#施工支洞的开挖、支护、改建及灌浆等5#支洞按单车道设计，长度266.33m，净断面为5.05.0m（宽高，拱角124.5的城门洞型），纵坡-1.9%。发电引水隧洞桩号Y4+500.00Y15+660.86段，根据地质勘探成果，该段引水隧洞大部分位于II、III类围岩中，局部位于IV、V类围岩中。隧洞埋深大，沿线穿过多处断层及破碎带。隧洞经济直径4.7m，钢筋混凝土衬砌厚0.31.0m，部分II类和III类围岩洞段拟采用马蹄形断面，仅进行锚喷混凝土永久支护。圆
8、形钢筋混凝土衬砌洞段：除II类围岩洞段仅喷8cm厚的混凝土外，其余洞段采用8200200mm挂网、喷锚支护，锚杆直径25mm，锚杆长度以及混凝土喷层厚度因围岩类别不同而异，对于III、IV类围岩，锚杆长度分别为2.0m、2.5m，对应的间排距分别为1.01.0m、1.251.25m，沿洞顶180范围内布置，混凝土喷层厚度分别为8cm、10cm、15cm和20cm，断层破碎带采用钢支撑支护。马蹄形锚喷混凝土平整衬砌洞段：四圆心马蹄形隧洞设计断面顶拱半径为2.83.05m，底拱及边底拱半径为5.66.1m。II类和III类围岩喷混凝土厚度分别采用0.1m和0.15m，为提高喷混凝土的抗拉强度、抗渗
9、性能和抗水流冲击能力，在混凝土中掺入0.9kg/m3的聚丙烯纤维网。该段隧洞工作水头35106m，隧洞承受内水压力、外水压力，且较长洞段埋深达千米以上，经地质分析预测，部分洞段可能发生轻微中等岩爆。混凝土衬砌与围岩之间进行回填灌浆，范围为隧洞全程洞顶120。对部分洞段围岩进行固结灌浆，灌浆孔深入围岩3m，每排6孔，间距3m，梅花型对称布置。（10）3#、5#施工支洞改建为引水隧洞永久检修进人通道包括混凝土衬砌、回填灌浆、固结灌浆等施工项目。资金来源为银行贷款及招标单位自筹。2. 监理工作范围本监理标主要包括：进场道路的路基工程、路面工程、桥涵工程；管理生活区的办公、生活福利用房和生产辅助用房，
10、办公楼、库房、锅炉房、水泵房、警卫室和柴油发电机房的监理；引水隧洞标段（隧洞桩号Y4+500.00Y15+660.86）。3. 监理工作内容3.1. 按照金融贷款项目要求做好相关监理工作。3.2. 工程建设过程中，投资、进度、质量的控制、工程建设的合同管理、协调有关单位工作关系，监督承包商落实与建设单位签订的工程承包合同中的有关环保、水保条款。3.3. 设计方面1. 按照委托人与设计单位签订的有关合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件及图纸；2. 熟悉设计文件内容，检查设计文件(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审
11、批意见、以及是否符合勘测设计合同规定3. 核查设计文件和各项设计变更，提出明确监理意见；4. 及时向工程建设单位签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题向委托人报告；5. 组织设计单位进行现场设计技术交底；6. 会同委托人、设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；7. 审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；8. 代表委托人审核按工程承建合同文件规定应有承包人提交的设计文件；9. 保管所有设计文件及监理过程资料、定期进行汇总。10. 其他相关业务。3.4. 采购方面1 对设备采购合同中的设备交货计划进行监督与控制；2 组织对进场设备的
12、质量检验与到货验收；3 其他相关业务。3.5. 施工方面1. 协助委托人全面管理工程承建合同，就承包人选择的分包单位资格及分包项目进行审核提供委托人批准；2. 督促委托人按合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；3. 审批承包人提交的施工组织设计，施工技术措施计划作业规程，工艺试验成果，临建工程设计以及使用的原料等；4. 签发补充的设计文件，技术规范等，答复工程承包人提出的建议和意见；5. 工程进度控制：编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此审查批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包人采取切实措
13、施实现合同目标要求，当由于种种原因致使实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议和意见，并在通过委托人批准后完成其调整；6. 施工质量控制：审查承包人的质量控制体系和措施、核实质量文件，依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程，隐蔽工程，分项、分部工程质量进行检查、签证和施工质量的评价；7. 工程造价控制：协助委托人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人提交的资金流量计划，审核承包人的收方计量及单价费用等。受理索赔申请、进行索赔调查、并提交处理意见，依据委托人授权处理
14、合同与工程变更，下达变更指令；8. 施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护、环境保护、水土保持及汛期措施等，参加重大安全事故调查并提出处理意见。3.6. 环保、水保方面根据招标设计文件和国家、地方的环境保护法律法规对施工区内对环境有重大影响的如下内容进行监控：1. 对承包人进行监理，防止减轻施工作业引起的环境污染和对工程特别是自然植被、野生动植物以及对保护区破坏行为和森林火灾发生；2. 全面监督和检查各施工单位环境措施情况实际效果，及时处理和解决出现的环境污染事件；3. 全面检查施工单位负责的碴场施工迹地的处理恢复，主要包括边坡稳定、绿地恢复和绿化以及绿化率等；4. 负责落实环境监测的实施，
15、审核有关环境报表，根据水质、大气、噪声等监测结果，对电站施工及管理提出相应要求，尽量减少工程施工给环境带来的不利影响；5. 在日常工作中做好监理记录及报告，参与竣工验收；3.7. 其它工作1. 主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；2. 协助委托人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查工程承包人编制的竣工图纸和资料；3.8. 信息管理做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月报、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束时移交委托人。3.9. 咨询方面1. 与委托人聘请的咨询专家互相配合搞好工作；2. 接受并分
16、析、研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的内容，并做出书面报告。3.10. 监理月报监理机构就委托人提供信息文件，根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向委托人报送监理月报，其主要内容：1. 工程进度综述2. 工程质量3. 工程进度4. 安全生产与文明施工；5. 环保及水保；6. 工程支付与合同商务管理；7. 监理机构运行；8. 设计文件提供；9. 委托人条件提供；10. 工程纪事；11. 其他必须报送的资料和说明事项；12. 关于工程优化、设计变更和施工进展的建议；13. 资金、资源投入合理配置建议；14. 工程进展预测分析报告；15. 委托人要求提交的其他报告；16. 施工措施计划批复
17、文件；17. 施工进度调整批复文件；18. 监理协调会议纪要文件；19. 其它监理业务往来文件。4. 监理工作依据1. 水利部、省政府有关部门批准的本工程项目建设文件；2. 国家现行工程建设的法律、法规、技术标准及规范：道路工程术语标准（GBJ124-88）及公路工程技术标准（JTGB01-2003），建设工程监理规范、工程建设强制性条文；3. 业主单位和监理单位签订的委托监理合同；4. 业主单位与承包商（施工单位）签订的本工程施工合同文件；5. 本工程设计文件：施工图、招标文件、设计变更通知、设计交底纪要等。5. 监理工作目标1. 工程造价控制目标：严格将工程造价控制在合同文件规定的合理范围
18、内；2. 工期控制目标：严格将工期控制在工程承包合同规定的范围内；3. 质量控制目标：工程质量必须保证达到水电工程质量验收合格标准，其中优良率达到85%。6. 项目组织6.1 建设各方1. 业主单位：新华喀什齐热哈塔尔水电开发有限公司2. 设计单位：中水北方勘测设计研究有限责任公司。3. 施工承包单位：中国人民武装警察部队水电第二总队、河南尚雅建筑工程有限公司：4. 监理单位：河南明珠工程管理有限公司。6.2 建设各方关系本项目建设各方关系如下图所示。监理与被监理关系监理单位业主单位质量监督站承包单位设计单位合同委托关系强制性质量监督关系建设各方关系结构图1. 正确理解监理和建设单位的关系建设
19、单位与监理单位是委托并授权与被委托、被授权的关系。建设单位要在工程监理合同中明确授予监理单位的职权范围。监理单位依据施工监理合同授予的权力，行使职责，代表业主正当利益独立地开展监理工作。在监理实施过程中，总监应定期向建设单位报告工作情况（以监理工作会议和监理月报形式）。总监不得擅自变更设计和施工工艺，建设单位人员如发现设计、施工、材料设备供应方面质量问题时，应向监理部提出，由监理部组织有关人员，共同研究解决。建设单位将工程有关信息及时通知监理单位，以利监理工作开展。监理单位和人员，应积极参与同工程建设有关的活动，向建设单位提出有益的建议和意见，建设单位认可后，积极协助执行。2. 正确理解监理和
20、承包单位的关系监理单位与承包单位是监理与被监理的关系。承包单位必须接受监理单位的监督和检查，并为监理工作提供方便，积极配合。包括提供监理工作所需的原始记录和自检资料。监理单位要为施工创造条件，按时按计划地作好监理工作，并将计划与会议宣布的内容以文件形式通知有关单位。3. 正确理解监理和设计单位关系监理单位与设计单位之间无监理关系，监理人员在工程监理过程中，应贯彻设计意图，按设计要求进行监理工作。对于审核设计图纸中发现的疑点或建议，可向设计单位提出，由业主单位同设计单位协商，做出是否修改的意见。监理无权擅自变更设计。设计人员如发现承包单位在施工过程中不符合设计及施工规范的行为时，应及时向监理部提
21、出，并由监理部组织有关人员研究解决。7. 组织机构及职责分工7.1监理组织机构我单位将在工地设现场监理机构河南明珠工程管理有限公司齐热哈塔尔水电站监理部，监理部组织机构图见下图。河南明珠工程管理有限公司总监理工程师副总监理工程师进场公路标段监理管理生活区监理公司巡检组 引水隧洞监理监理部在河南明珠工程管理有限公司的领导下，实行总监理工程师负责制，统一领导监理部各级监理人员开展工作。总监理工程师代表河南明珠工程管理有限公司履行监理合同规定的监理职责，对业主及工程项目负责。监理（监理单位）委派徐建立同志担任监理部总监理工程师。7.2各级监理人员岗位职责(1).总监理工程师组织领导项目监理部人员贯彻
22、执行有关法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任。确定项目监理部人员的分工和岗位职责,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查。主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。审查分包人的资质，并提出审查意见，按施工合同要求审核和确认承包人提出的分包人。检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展等情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。审批承包人提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划及施工现场安全生产和文明施工的措施。检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分
23、部工程，审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算，签署工程款付款凭证。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，调解发包人与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期。负责授予副总监理工程师、标段负责人、各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知发包人代表、设计代表、被监理方。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加单位、分部工程质量等级评定，参与工程项目的竣工验收。在监理过程中代表公司对外联络与协调，并作出相
24、关决定，负责协调工程项目各专业之间的主要技术、管理问题。 主持整理工程项目的监理资料。(2).副总监理工程师负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。协助总监理工程师工作，深入施工现场，掌握和了解施工动态，实事求是解决施工监理中的技术、质量、安全及专业协调等问题。(3).标段负责人在总监的领导下，负责本工程标段项目的监理工作。负责审查本工程标段项目的施工进度计划、施工方案，检查施工质量。审查承包人提交的本工程标段单项工程施工技术方案，月进度计划、质量报告和其他文件，对施工质量事故及质量缺陷，提出处理意见。参加基础检查验收，中间验收，以及隐蔽工
25、程的现场检查验收。组织专业监理工程师编写本工程标段项目重要通知、函件。审阅监理日记，指导监理工程师、监理员的工作，及时发现并指导监理工程师处理施工中的具体技术问题。主持或参加本工程标段项目有关的协调会、事故分析会等。组织本工程标段专业工程师编写月监理工作总结。审查本工程标段项目的竣工报告、竣工图纸等工程验收资料。熟悉掌握合同文件中有关本工程项目的条款，及时提出变更、违约、索赔处理意见。督促检查专业监理工程师的日常工作，当人员须调整时，向总监提出建议。遇有重大问题，及时向总监请示和汇报，完成总监交办的其他工作。(4).监理工程师负责编制监理实施细则。负责监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监督
26、监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责单元工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据监理工作实施情况做好监理日记。负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认。协调承包人的工作，核准详细的施工计划，检查进度计划执行情况。对施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指
27、令。核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况。负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(5).监理员在监理工程师的指导下开展现场监理工作，执行监理工程师的指令和交办的任务。检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。审查承包人的开工申请，质量验收单，按设计图及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录，确认中间交工证书和对每一道工序的质量验收检查。担任旁站工作，监督承包人
28、对施工程序的执行，发现问题及时指出并向监理工程师报告。负责工程计量，并根据承包人的付款申请，编制付款证书报监理工程师。完成规定的抽验试验，并监理承包人的试验过程。8. 监理工作程序监理工作按下面各项流程进行。1原材料的质量监理工作流程：按规定批量自检承 包 人 填写工程报验单 承 包 人自检资料及厂方质保书 承 包 人 审查有关资料并按规定频率抽检 监 理 工 程 师 检查结果 不合格 合格不允许使用并自费运出场承包人签发材料报验单同意使用监理工程师图一 ：原材料质量监理工作流程2 工序质量监理工作流程：填报开工申请单 承 包 人审核开工申请单监 理 工 程 师审查结果 不同意 同意工序施工承
29、 包 人承包人自检、专职检 不合格 合格通知监理工程师试验检查（必要时） 监 理 工 程 师 会 同 检 查监理工程师、承包人检查结果 不合格 合格签署质量合格意见 监 理 工 程 师进行下道工序施工 承 包 人 图二：工序质量监理工作流程3 隐蔽工程质量监理工作流程：隐蔽工程施工完毕承包人自检、专职检、初验 不合格 合格填写隐蔽工程报验单 承 包 人 会同现场检查监理工程师、承包人 试验检查（必要时）监理工程师检查结果 返 修 不合格签署隐蔽工程报验单 监理工程师 承 包 人 合格图三 隐蔽工程质量监理工作流程开 工 准 备4 质量控制工作流程：承包人提交开工申请单监理工程师审查开工申请单
30、审批结果 不同意 同意 开 始 施工 工序完工承包人自检承包人填报质量验收通知单监理人员检查 检查结果 不合格 合格监理工程师签署质量验收单 单项工程或分部工程完成承包人提交中间交工证书监理工程师检查检查结果 不合格 合格验收、确认、签署中间交工证书图四：质量控制工作流程5 进度控制工作流程：确定项目工程总工期目标承包人在开工前提交施工组织设计及检修进度计划申 报 否监理工程师审核 可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划申报 否监理工程师审核 可责成承包人采取措施 实 施 滞后监理工程师对实际值与计划值的比较符合按计划执行 图五：进度控制工作流程6、质量事故处理工作流程发现事故填写事故报告单承
31、包人下停工令(必要时)监理工程师确定防护措施事故调查原因分析防护措施实施确定是否处理 不清不要处理补充调查要处理确定处理方案进一步分析要处理 检查验收 不要处理 结论提交处理报告图六：质量事故处理工作流程7 索赔处理流程：承包人提出索赔报告专业监理工程师配合 +总监主持审核 +索赔的理由成立？ - （有理） +索赔的依据有效、完整？- （有据） +索赔的计算正确？ - （有度）接受索赔的报告并与对方谈判+业 主 意见一致 调解起草索赔意见或批复 仲裁双方达成一致后签署+业 主 索 赔 生 效 图七：索赔处理程序8工程进度款支付工作流程： 按要求填写，并附上：1）要求付款项目、竣 工认可证书2）
32、施工单位工程量完 成统计表填报付款申请表承 包 人 审查有关资料承 包 人 审查结果 不同意支付 同意支付 现场计量 监理工程师开具支付证书 总监理工程师审核本期应付款额监理工程师 支付进度款业 主图八：工程进度款支付工作流程9 竣工验收工作流程：承包人验收合格后提出预验收申请 申 报 否监理部组织初验，发包人、设计单位参加，监理部就存在问题作出书面意见承包人整改 申 报 否监理部复验承包人提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理部位提出评估报告发包人组织竣工验收，承包、监理、设计及其他有关单位参加 质量监督验收、评定等级 进 入 保 修 阶 段 图九：竣工验收工作流程9. 主要监理措施为了有效
33、地实施进度、质量、投资三大控制目标，在监理合同签订生效后，依据监理大纲的总体原则组织编写齐热哈塔尔水电站施工监理规划，经业主确认后，作为监理合同文件的组成部分贯彻执行。制定相应的监理实施细则，用于指导各级监理人员的工作。现阶段制定如下监理措施。91进度控制措施1. 协助业主按施工承包合同文件的规定，组织向承包单位移交施工场地，检查承包单位的开工准备工作，按照合同规定及授权，签发监理工程师开工令。2. 根据合同中确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包单位提交工程项目施工总进度计划、资源配置，并检查其实施情况，督促承包单位采取措施，实现合同进度目标。3. 项目监理部将采用先进的进度控制手段和管理
34、软件，对承包单位的进度进行动态控制。对工程出现的进度偏差及时提出处理意见，并责令承包单位提出进度纠偏措施或必要时修正其进度计划。4. 按照合同条款，审查承包单位提出的延长申请，提出处理意见，协助业主制定合同工期目标审议招标文件的进度条款协助业主编制总进度计划承建单位在开工提前施工组织设计和施工总进度计划监理机构审核承建单位提交年、月或单位工程施工总进度计划监理机构审核指出存在问题指出存在问题承建单位实施计划监理工程师对实施情况进行检查督促向监理机构提交进度报告监理机构对进度计划实施情况进行分析比较承建单位编制下期施工计划指令承建单位调整计划并采取相应的技术组织措施工程进度完成情况统计报表和专题
35、报告不认可认可不认可认可不认可认 可进度控制程序92质量控制措施1. 审查并批准承包单位提交的施工方案及措施，并将审查意见报业主备案。2. 核查承包单位关键技术工种、岗位进场人员的资质及技术水平，核查承包单位进场施工机械设备的数量、种类、型号及状况，提出明确的评价性意见，凡不符合合同规定要求的人员和设备将令其更换或添置。3. 督促承包单位建立工地试验室或到监理指定的试验室进行试验，检查承包单位试验检测设备数量、规格、型号、状况以及率定证明资料等；4. 审查承包单位采用的技术规范及施工规程规范等文件。5. 审查承包单位的质量保证体系和措施，核查质量文件落实情况。6. 制定对承包单位进行施工质量检
36、查的各类补充规定，审查、批准由承包单位提交的质量检查要求。及时抽查或检查工程质量。7. 基础工程或隐蔽工程，实行联合检查、验收签证和施工质量评定制度。严格控制工程质量。主要做好如下几方面工作：（1） 审批承包单位施工中各工序的质量自检报告，要求承包单位进行全面质量管理，按照施工承包合同的要求进行质量控制；（2） 对各工序进行质量控制，并对承包单位试验室的各项试验程序、仪器与成果进行全面检查；（3） 对承包单位未按设计图纸、技术规范、操作规程进行的施工，根据合同规定，责令其停工、返工，并报告业主；（4） 对未签证或未验收的不合格工程，通知承包单位限期返工，重新验收合格后，方可进行下道工序施工或交付使用，并报告业主；（5） 审查用于永久工程的各种工程材料、构件的合格证，材质化验单，并按有关规定进行抽检。不合格产品将严禁使用，并督促其运出现场；（6） 在施工现场对施工质量、安全、施工活动等进行跟班检查，关键工序进行跟班监理并作好现场监理日志；（7） 监督、检查承包单位的施工测量工作，确保工程按设计和规范要求完成；（8） 对已完成施工工序，提出明确的评定意见以及重大质量问题的处理方案，报业主批准后执行；（9） 根据国家有关验收规程和合同
