《有关质量工期等方面的承诺A.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关质量工期等方面的承诺A.doc（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、有关质量、工期、安全文明施工、服务等方面的保证措施及与招标人完美配合的承诺尊敬的领导，您好！在此我项目部，向给予我们大力支持的各位领导、朋友表示衷心的感谢！接到国华印象二期二标段1-5#至1-11#楼、地下车库四工程施工的内部招标文件后，我们立即组织有关人员进行了认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和要求编制了投标书，现将工程施工中有关质量、工期、安全文明施工、服务等方面的保证措施综述如下：我项目部对本工程确定的质量目标为： 确保综合评定不低于80分，确保“结构杯”，争创“泉城杯”。我项目部对该工程确定的工期目标是： 确保在2013年10月30日 前竣工并移交整个工程。我项目部对该工程确定的
2、安全文明施工目标是：确保市级安全文明优秀工地。一：质量目标及保证措施：确保综合评定不低于80分，确保“结构杯”，争创“泉城杯”。为使该目标得以实现，特定采取以下保证措施：1、建立完善的现场质量管理体系，组织施工技术能力强劲的领导班子，选派施工经验丰富、素质高、责任心强的质量监督管理人员对工程质量进行全面的控制和指导。2、严格按照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量体系的要求标准进行管理，确保各项质量活动处于受控状态。3、制定需求量控制计划，对分部分工项工程设定质量目标，以分项设定目标的逐项实现来保证质量控制计划的落实。4、在施工过程中坚持开展三检制（自检、互检、专
3、检），并做好施工检查记录、交接记录，对每个分项、每个工序必须经过验收合格后，方可进行下道工序的施工。5、严格材料检验制度，确保工程所用材料的质量；做好施工技术资料收集整理工作，为工程质量评定提供可靠的依据。6、做好测量仪器和检测工具的复核校正，严格专人测量制度，对轴线、标高等尺寸，必须经复核后方可继续施工。确保工程的各项验收指标在规范允许范围内。7、强化全员质量意识，认真做好技术交底，彻底消除质量通病。8、根据本工程施工的时间，本工程将经过两个雨季和两个冬季，我项目部如中标，在进场后会本着经济、合理、实用的原则认真编制冬、雨季施工措施来保证工程质量及工期要求，并按审核后的施工措施实施。二：工期
4、目标及保证措施：为保证工程在2013年10月30日前竣工并移交整个工程，为使该工期目标得以实现，采取如下措施：1、目标控制保证：实行分段目标控制，进场后根据实际情况认真编制工程施工网络计划，根据施工网络计划中的关键工序，确定控制段。2、组织保证：选派从事施工管理工作多年的项目经理及素质高、责任心强的管理人员，组成项目班子，保证各项计划的实施。3、技术保证：编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短施工工期。4、劳动力保证：我项目部目前有四个组织健全、施工经验丰富、实力强劲的基本队伍，三家为四川的劳力，一家为江苏南通的劳力，这四个队伍的特点是技术熟练
5、，善打硬仗，不受农忙季节的影响，可保证工程施工的连续性（见劳务队伍情况表）；如中标，本工程由我项目部的基本队伍施工，除建设单位和招标人指定分包项目外，绝对不对外分包。5、材料、机械设备保证：我项目部的材料、机械设备负责人，已为开工做了充分的准备。若中标，将组织现场管理人员迅速到位，并立即调遣机械设备、各种材料及劳力按计划分批进场，确保工程的按期开工。6、计划保证:我项目部技术负责人对工期和资源进行控制和管理，采用网络计划跟踪、动态管理方法，切实贯彻计划编制、实施。检查和协调制度，坚持日平衡月调度，保证计划的实施，以确保工期目标的实现。7、春节期间，我项目部决定压缩春节间的假期，保证总工期的实现
6、。三：安全生产、文明施工措施：1、建立现场安全生产领导小组，由本项目部项目总指挥任组长，专职安全员任副组长，各工种工长为组员，完善安全生产责任制，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进入现场。2、现场操作人员进行安全生产教育，熟悉安全技术操作规程，提高安全生产意识，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性。3、分段制定安全生产措施，严格三宝使用管理，并做好四口及外围的安全防护工作。4、现场全部用电机械设备均采取三级用电保护，所有电气设备的修理拆换工作，均由专职电工进行，确保安全用电。5、各种塔机和起重机械必须使用市安监站备案产品并在组装前，必须将塔机型号、使用说明书、出厂合格证等有关塔机资料报市安
7、监站领取塔机准用证，没有准用证的设备一律不准进入施工现场。塔机、井架等起重机械组装拆除的单位，必须持有“山东省建筑施工起重设备”和特殊工种操作证，否则坚决不准安装。大型设备在拆装运输过程中，必须严格遵守操作规程，并提前三天报招标人审批，未经安全处及有关领导批准不得组装。各种塔机组装完毕后，必须经市安监站验收合格后方可投入使用，否则不得使用。6、按施工组织设计要求做好现场平面布置，抓好施工现场的文明施工和卫生管理。严格执行山东三箭公司的规程，树立三箭公司良好的企业形象。7、主动与周边有关社区、关系单位、街道群众搞好合作关系，采取有效措施，保持周边环境的安定团结，发挥好文明窗口的作用，树立企业形
8、象。8、施工现场日历板，六牌二图要规格适当，字迹端正，位置设于醒目处。9、施工场地保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，现场设垃圾池集中堆放建筑垃圾并及时清运。施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡。10、现场临时道路进行硬化处理，每天洒水清扫，防止扬尘。水泥和其它容易飞扬的颗粒散体材料，要及时搬入库房，运输时要防止遗洒、飞扬，卸车时轻拿轻放，以减少扬尘。施工现场保持场地平整，道路畅通，排水系统良好的场容场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。在现场出入口设置车辆冲洗台，并设专人负责进出现场车辆冲洗工作。11、施工现场办公室、会议室全部使用矿棉彩板房（或根据招标人要求搭建）。室内办公桌、椅、橱、
9、办公用品摆放整齐有序，环境保持卫生清洁，无污物污水，室内照明灯具、开关、电线、电扇设置安全、正规。墙上悬挂企业精神、岗位责任制图表，并保持整齐、美观。室外应设立花坛，栽培花草，室内摆放盆花，使办公环境更加优雅、宜人、美观、有序。12、宿舍建设牢固，设施齐全，具有夏季防蚊蝇，冬季保暖功能;严禁私拉乱接电线。13、施工现场应设“三室”，即：医疗保健室、文化娱乐室、淋浴更衣室，提倡在工地建立职工之家。为防潮湿，应做水泥地面，每舍建立卫生文明制度，卫生有专人负责。14、饮用水必须符合国家卫生标准；施工现场必须设专人供水和专用保温水桶加盖、加锁，防止污染。施工人员不准喝生水；严禁共用一个器皿饮水。15、
10、施工中设专人负责现场的卫生监督，采取责任与经济处罚同时进行的措施。16、春节期间工地设专人值班，加强工地安全保卫工作。四：竣工后的服务措施：为体现我项目部优质服务之诚意，在本工程竣工交付后我们将采取一系列服务措施。1、施工中严格执行国家施工验收规范，按ISO9001-2008质量控制程序的要求施工，消除工程质量隐患，同时严格执行ISO9001-2008的服务程序，为建设单位提供满意的服务；2、我项目部保证在保修期内定期回访用户，对用户提出的问题立即处理，绝不做影响三箭公司企业形象的事情。与招标人完美配合的承诺为确保本工程顺利完工，我项目部本着与招标人互惠互利、共同发展、诚信合作的原则，以一家人
11、一条心一股劲的团队合作精神为宗旨向招标人承诺：如我项目部有幸中标，将始终服从招标人的管理，听从招标人的安排，积极主动配合招标人处理工程上大小事务，简述如下几点：1、在施工过程中如遇到疑难问题，我项目部首先会积极主动的解决问题，能不麻烦招标人的事情尽量自己处理、自己解决，让招标人省心。2、在施工过程中，我项目部会严格按照招标人的要求，保质保量按期完成招标人下达的任务，为完美完成本工程施工任务，我项目部一定会组织技术力量雄厚、管理能力强劲、施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳的管理班子，同时组建技术熟练、能打硬仗、不受农忙季节影响、组织健全的四川劳力队伍施工，让招标人放心。3、招标人如有需要我项目部
12、配合的工作，我项目部会服从指挥、听从安排，积极配合招标人完成相应工作；如遇设计变更或建设单位要求图纸以外的项目施工，我项目部会积极主动的配合招标人组织施工并及时办理相应的签证手续，让招标人舒心。4、在施工过程中如遇不可抗力的影响，我项目部会在第一时间积极、主动、尽力采取挽救措施，将双方损失降到最低。如果有幸中标，我项目部会以实际行动来证明我们的措施及承诺，我们有信心更有这样的实力来完成这个任务，并会让招标人感觉到你我的合作是完美和愉快的。参加主要管理人员分工一览表序号姓名拟担任职务职 责1刘文贞项目总负责负责工程项目生产管理、决策及业务的组织领导2唐 可项目副经理协助项目经理进行管理工作，协调
13、各项工作的配合，确保工程顺利进行，技术、安全、质量总负责3王亚博技术负责人管理指导施工中的技术工作，技术、安全、质量、资料等第一责任人4刘 伟施工员负责实施技术负责人制定的工程计划，随时进行现场监督，组织现场施工5顾秀连施工员、工长负责实施技术负责人制定的工程计划，随时进行现场监督，组织现场施工6陈 伟施工员负责实施技术负责人制定的工程计划，随时进行现场监督，组织现场施工7师 铁专职安全负责人负责施工现场安全文明施工生产管理、监督检查工作，安全工作直接责任人8刘兆青安全员、工长负责现场文明施工、监督检查工作9张动民安全员负责现场安全管理、监督检查工作10李保生质量负责人负责项目工程的质量管理、
14、监督和检查，质量工作直接负责人11杨渊民质检员负责单位工程的质量管理、监督和检查12李新国质检员负责单位工程的质量管理、监督和检查13刘 南预算员负责工程的预结算及工程计划管理14刘 敬会计、资料员负责项目工程的财务管理及技术资料的整理15孙 勇资料员、实验员负责工程技术资料、安全资料的审查和整理负责工程所用材料技术性能的试验16刘文海材料员负责项目工程施工料具的采购及进出场验收17唐 伟仓库保管员、收料员负责工程所用料、具的发放及材料进场的验收 另特殊工种12人，均持证上岗项目施工机构管理框架图项目总负责项目副经理技术负责人安全负责人质量负责人技术管理安全管理质量管理资料管理试验管理材料管理
15、预算管理财务管理木工组钢筋工组砼工组架子工组瓦工组装饰组特殊工种为实施本工程拟投入主要施工机具序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(KW)进场时间1自升式塔吊QTZ4022*402自升式塔吊QTZ6311*603砼输送泵HBT6033*754砂浆搅拌机JS35055*5.55人货电梯DTS-344*206对焊机17交流电焊机68钢筋切断机29钢筋弯曲机210插入式振捣器6011平板振动器312圆锯机313蛙式打夯机214套丝机2配 电 箱15总配电箱116分配电箱2017开关箱70目前所属劳力情况表序号负责人管理人员数劳动力数量近两年施工情况及劳 力 简 介1刘兆青项目部直属130人四川劳力，施工过省府前街商业项目C区项目2张建明9人200人江苏南通劳力，施工过彩石山庄、名士豪庭等项目， 3李俊前（优先）12人360人四川劳力，施工过省府前街商业项目A D区、恒大城首期2#3#楼等项目4佘登国10人520人四川劳力，施工过省府前街商业项目B区、恒大城首期1#楼及运动中心等项目根据本工程的实际情况，计划使用以李俊前为主，刘兆青为辅的劳力组合
