某住宅小区建设项目监理规划(据河北省监理工作标准)修改稿.doc

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1、某建筑工程监 理 规 划 编 写： 审 批： 工程建设监理有限公司2014 年 9 月目 录第一章、工程项目概况5（一） 工程项目特征5（二） 工程项目建设实施相关单位名录6第二章、工程项目建设监理的阶段范围6第三章、监理工作内容6（一） 施工准备阶段的监理工作内容6（二） 工程施工阶段的监理工作内容81、工程质量控制工作内容82、工程造价控制工作内容103、工程进度控制工作内容104、工程组织协调监理工作内容115、工程信息、监理资料管理监理工作内容116、安全生产管理监理工作内容11（三） 工程竣工验收监理工作内容13第四章、监理工作目标14第五章、监理工作依据14第六章、项目监理机构15

2、（一）项目组织形式15（二）项目监理组织机构图16（三）项目监理组织人员情况16第七章、项目监理机构的人员配备计划17第八章、项目监理机构的人员岗位职责17（一）总监理工程师的岗位职责17（二）总监理工程师代表的岗位职责18（三）专业监理工程师的岗位职责18（四）监理员的岗位职责18（五）旁站监理人员的岗位职责19（六）见证人员的岗位职责19（七）信息管理员的岗位职责19（八）档案管理员的岗位职责20第九章、工程项目监理工作程序21（一）项目监理工作总程序：21（二）施工准备阶段监理工作程序23（三）施工阶段监理工作程序25第十章、监理工作方法及措施51（一）质量控制、安全管理51（二）进度控

3、制62（三）投资控制63（四）信息管理65（五）合同管理67第十一章、工程项目监理工作制度681、施工图纸审核制度682、设计交底及施工图纸会审制度683、施工组织设计审核制度684、工程开工申请制度695、工程材料、半成品质量检验制度696、隐蔽工程检查验收制度697、设计变更处理制度708、工程中间验收制度709、工程会议制度7010、工程质量、安全事故处理制度7111、施工技术复核制度7212、进度监督报告制度7213、工程款支付签证制度7214、工程索赔签认制度7315、内部工作自查制度7316、旁站监理制度7317、工程监理巡视制度7418、建立交接班及考勤制度7419、对外发文审批

4、制度7520、往来文件收发制度7521、技术、经济资料及档案管理制度7522、监理报告制度7623、监理日志制度7724、施工现场紧急情况处理制度7725、监理规划的借读制度7826、日常的考核制度、廉政制度7827、项目回访制度78第十二章、监理设施及进场计划79第一章、工程项目概况（一） 工程项目特征工程名称： 工程规模： 工程地点：工程计划工期：工程质量目标：国家合格标准工程项目组成工程概况表序号工程名称层数合同价款（万元）合同工期（天）质量等级基础形式结构类型1住宅楼（14栋）1833国家合格标准筏板剪力墙结构2独立商业2国家合格标准独立基础框架结构3幼儿园3国家合格标准独立基础框架结

5、构4地下车库工程特点： （二） 工程项目建设实施相关单位名录建设单位：监理单位： 设计单位：勘察单位： 第二章、工程项目建设监理的阶段范围1. 监理项目建设监理的阶段：施工阶段。2. 工程项目建设监理工作范围： 土建（含装修）、给排水及电气、智能建筑等工程的质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责。第三章、监理工作内容（一） 施工准备阶段的监理工作内容1. 监理单位在工程建设监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。2. 在签订工程建设监理合同及收到设计文件后，由总监主

6、持、专业监理工程师参加编制监理规划，并经单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议前，报送建设单位。3. 工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并负责起草会议纪要。4. 根据工程特点制定监理工作总程序，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。5. 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。6. 项目监理人员参加由建设单位组织的图纸会审和设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底的会议纪要进行签认。7. 工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审核承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提

7、出审查意见，并经总监审核，签认后报送建设单位。施工组织设计审查应包括下列基本内容：1 ) 编审程序应符合相关规定，施工组织设计须由施工单位项目技术负责人编制，经施工单位技术负责人审核签认；2) 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；3) 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；4) 安全技术措施应符合工程建设强制性标准；5) 施工总平面布置科学合理。8. 工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全保证体系及组织机构、制度等，确能保证工程项目施工质量、安全时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系、质量保

8、证体和体系系审核以下内容。1) 质量管理、安全管理、技术管理、质量保证和安全保证的组织机构；2) 质量管理、安全管理、技术管理制度；3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、岗位证。9. 分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报送表及分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以确认。主要审查以下相关材料：1） 营业执照、企业资质等级证书；2） 安全生产许可证书；3） 类似工程业绩；4） 专职管理人员和特种作业人员的资格证书。10. 专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备下列开工条件时，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，总监

9、理工程师签发工程开工令。11. 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求后，再对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书；2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。12. 总监理工程师指定专人收集、整理、归档工程项目重要文件。项目监理机构根据建设工程监理合同约定，建设单位应提供以下资料：1) 工程勘察文件；2) 工程设计文件及设计文件中注明的相关规程、标准及图集等技术资料；3) 工程承包合同及其他相关合同；4) 建设工程监理合同约定提供

10、的其他资料。5) 工程施工预算书；6) 施工方发出的施工组织设计、开工申请等文件。13. 其它。（二） 工程施工阶段的监理工作内容1、工程质量控制工作内容1) 总监理工程师签认经专业监理工程师审查过的，承包单位上报的经调整、补充或变动的施工组织设计。2) 专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工方案和确保工程质量、安全的措施，审核同意后予以签认。3) 专业监理工程师要求承包单位报送新材料、新工艺、新技术、新设备等相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4) 专业监理工程师对承包单位在施工中报送的施工测量放线成果进行复核和确认。5) 专业监理工程师从以下五个方

11、面对承包单位的实验室进行考核：a) 实验室的资质等级及试验范围；b) 法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明；c) 实验室的管理制度；d) 试验人员的资格证书；e) 本工程的实验项目及其要求。6) 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照工程建设监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。7) 专业监理工程

12、师检查承包单位上报的施工机械和机具，保证施工质量。8) 项目监理机构定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况。9) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站。10) 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，对符合要求的予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁承包单位进入下一道工序的施工。11) 专业监理工程师对承包单位报验的检验批、分项工程质量和检验资料进行现场检查和审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员

13、对承包单位报验的分部工程和单位工程质量和检验资料进行现场检查和审核，符合要求后予以签认。12) 监理人员在巡视、平行检验及旁站监理过程中发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，专业监理工程师将及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单，对整改情况进行复查，签署复查意见。监理人员发现施工人员操作过程中的一般问题，能够立即自行整改完毕的，监理人员可采取口头指令施工单位整改，事后宜在监理日志中作好记录。13) 监理人员在隐蔽工程、检验批、分部工程及工程竣工预验收中发现施工存在的质量问题，应及时签发

14、工程质量整改通知单，要求施工单位整改，并对施工单位回复后的整改情况进行复查。14) 监理人员发现施工存在重大质量、安全隐患，可能造成质量、安全事故或已经造成质量、安全事故时，将通过总监在事先征得建设单位同意后及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监将及时签署工程复工报审表。遇有紧急情况下，总监可先下达工程暂停令，宜事后向建设单位作出书面报告。15) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。16) 总监理工程师及时

15、向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。17) 总监理工程师组织编制监理月报，并签认后报建设单位和本监理单位。18) 专业监理工程师行使质量否决权，协助做好付款控制。19) 专业监理工程师主持、组织质量协调会。20) 其它。2、工程造价控制工作内容1) 项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策，研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量。2) 对计划、施工、工艺、材料及设备等作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。3) 及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。4) 严格

16、控制工程变更，力求减少变更费用。总监理工程师应从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。5) 根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的与工程进展密切相关的工作，如按期提交合格施工现场、按质、按量、按期提供材料和设备等。6) 专业监理工程师按施工合同约定的工程量计算规则进行现场计量，并审核承包单位填报的经专业监理工程师质量验收合格的工程量清单和按施工合同约定的支付条款，审核工程款支付申请表，并报总监理工程师审定，签署工程款支付证书，并报建设单位。7) 专业监理工程师及时建立月完成工程量和工程量统

17、计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。8) 专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，并为处理费用索赔提供证据。9) 其他。3、工程进度控制工作内容1) 专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析、论证，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。2) 总监审批承包单位报送的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划。3) 专业监理工程师对进度计划实施检查、分析，并记录实际进度及其相关情况，当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划

18、进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施；当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位确定采取进一度措施并监督实施，每月、季、年提交各种进度控制报表。4) 协调业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。5) 在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作，使进度控制定期连续进行。6) 研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。7) 总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。8) 开好进度协调会议

19、，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。9) 其它。4、工程组织协调监理工作内容1) 参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调与分包单位的关系。2) 协助业主处理各建设主管部门办理各项审批事项。3) 协助业主处理各种于本工程项目有关的纠纷事宜。4) 在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。5) 总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。6) 其它。5、工程信息、监理资料管理监理工作内容1) 建立信息管理制度以及会议制度等。2) 督促施工、材料及设备供应

20、等单位及时整理工程技术、经济资料。3) 总监理工程师负责监理资料的管理，并指定专人完整地整理，有序分类，具体实施。4) 工程建设中的有关信息主要包括；a) 有关主管部门发出的文件、规定等。b) 业主对工程各方的意见和看法，下达的指令。c) 勘察、设计方发出的工程变更等文件。d) 承包商发出的专项施工方案、进度计划、支付申请、质检报告、索赔等文件。e) 监理机构生成的监理纪录，主要包括质量、计量、支付记录等，现场监理人员对工地当天施工内容、人员、机械和工程实际情况等按监理日记要求进行纪录；项目监理负责人对当天所作重大决定，发生和解决的纠纷，对承包商发出的主要指令等进行纪录；各专业监理工程师对有关

21、工程质量、进度和投资方面的情况进行处理；总监理工程师在信息管理员收集的情况基础上，组织编制并签认后向业主和本监理单位报送每月监理情况记录工程监理月报。f) 会议由专人纪录，形成会议纪要。5) 在各阶段监理工作结束后，监理机构将监理资料及时整理归档。6) 监理档案在编制及保存上按有关法规及本监理单位的规定执行。7) 其它。6、安全生产管理的监理工作内容1） 项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。2） 项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应重点审查施工

22、单位安全生产许可证及施工单位项目负责人资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否，同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。a） 施工单位安全生产管理制度主要包括：安全生产责任制度、安全生产许可制度、安全技术措施计划管理制度、安全施工技术交底制度、安全生产检查制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产教育培训制度、机械设备（包括租赁设备）管理制度、专项施工方案专家论证制度、消防安全管理制度、应急救援预案管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、安全生产费用管理制度、工伤和意外伤害保险制度等。b） 安全生产许可证应重点对其符合性和有效性进行审查。c） 施工单位项目负责人、

23、专职安全生产管理人员和特种作业人员资格情况的审查，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职；施工单位项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任；垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。d） 施工机械和设施的安全许可验收手续情况的审查，施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备

24、和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用；特种设备安全监察条例规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格；施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。3） 项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应

25、要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审查应包括下列基本内容：a) 编审程序应符合相关规定。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位组织编制，当起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包时，其专项施工方案可由专业分包单位组织编制。专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，经审核合格的，由施工单位技术负责人签字；实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字。b) 安全技术措施应符合工程建

26、设强制性标准。施工单位编制的专项施工方案中安全技术措施应符合工程建设强制性标准，对于施工单位报审的安全技术措施违反工程建设强制性标准的，项目监理机构应要求施工单位重新编制、报审。4） 项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。项目监理机构在巡视检查过程中，应重点检查施工单位严格执行经批准的专项施工方案施工情况。发现未按专项施工方案实施的，应立即签发监理通知责令整改，要求施工单位按照经批准的专项施工方案实施；施工单位拒不整改的，项目监理机构应及时向建设单位报告。 5） 项目监理机构在实施监理过

27、程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。紧急情况下，项目监理机构通过电话、传真或者电子邮件向有关主管部门报告的，事后应形成监理报告。（三） 工程竣工验收监理工作内容1) 总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题进行汇总、整改，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

28、2) 收集、整理工程竣工阶段的有关信息，总监组织编写项目监理工作总结。3) 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提出相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。4) 项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，总监理工程师审定竣工结算报表，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。5) 协助办理工程项目移交手续。6) 检查确认工程建设监理合同约定的监理工作已完成，项目监理机构和撤离施工现场。7) 其它。第四章、监理工作目标序号项目名称质量目标工期目标投资目标安全目标1一次验

29、收合格率100%满足业主工期需要满足合同约定条款要求安全监理制度、职责落实率100；杜绝重大安全事故发生。2监理规划、监理实施细则审批率100%3户主一次性验收合格率98%第五章、监理工作依据1. 国家批准的工程项目建设文件国家计委等有关部门的立项批文、设计批复、批准的工程建设文件、规划许可证、施工许可证、图纸文件及证明等。2. 法律、法规和行政规章中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程质量管理条例地方建委建设监理法规汇编地方建设工程概算定额、地方现行的预算定额、材料预算价格及工程造价信息等。3. 国家和地方技术标准4. 合同文件建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同；建设单位与施

30、工单位签订的建筑工程施工合同和施工招标、投标文件、施工单位的投标书；其他与工程建设相关的合同。5. 设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。6. 建设单位提出的变更要求7. 监理工程师批准的施工组织设计8. 工程实施过程输出的有关工程信息。9. 其他相关文件及有关会议纪要。10. 项目监理大纲。第六章、项目监理机构（一）项目组织形式勘察、设计单位 业 主 监理公司施工单位基础工程 结构工程 建筑安装及装饰工程图1 项目组织结构图（二） 项目监理组织机构图监理单位 勘查单位建设单位设计单位 总监理工程师 承包单

31、位 质量、进度、投资控制、安全监理组织协调合同、信息管理 安装监理合同信息土建监理 电 气暖 通结 构建 筑给排水 图2 项目监理组织机构图（三） 项目监理组织人员情况恒大御景半岛商品区7#、9-13#地项目监理部先期进场人员表序号姓名专业技术职称监理职务监理方式备注1工民建工程师总监理工程师现场监理注册监理2工民建工程师监理工程师现场监理3测量工程师监理工程师现场监理4工民建工程师监理工程师现场监理5工民建工程师监理工程师现场监理6工民建工程师监理工程师现场监理7电器设备工程师监理工程师现场监理8水暖工程师监理工程师现场监理9水暖工程师监理工程师现场监理10装饰工程师监理工程师现场监理注：1

32、、备注项内填写培训情况及监理资格证书等；2、监理方式指巡视、现场监理（驻工地）或流动。第七章、项目监理机构的人员配备计划恒大御景半岛商品区7#、9-13#地项目监理部人员配备计划 项目姓名施工准备阶段基础阶段主体施工阶段竣工验收阶段工程移交注：项目监理机构其他监理人员随着工程进展逐步进入监理岗位，满足施工管理要求。第八章、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的岗位职责1、 确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、 组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、 负责管理项目监理机构的日常工作，根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；4、 组织召开监理例会；5、 组织审核分包单

33、位资格；6、 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； 7、 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、 组织审查和处理工程变更；11、 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；12、 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15、 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

34、 （二）总监理工程师代表的岗位职责1、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。附：总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1、 组织编制监理规划，审批监理实施细则；2、 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；3、 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；4、 签发工程开工令、暂停令和复工令；5、 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6、 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；7、 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8、 参与或配合工程质量安全事故的调查

35、和处理。 （三）专业监理工程师的岗位职责1、 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2、 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、 参与审核分包单位资格；4、 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5、 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；6、 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；7、 处置发现的质量问题和安全事故隐患；8、 进行工程计量；9、 参与工程变更的审查和处理；10、 组织编写监理日志，参与编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、编写工程质量评估报告和监理工作总结；11、 收集、汇总、参与整理监理文件资料；

36、12、 参与工程竣工预验收和竣工验收。 （四）监理员的岗位职责1、 在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、 检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、 符合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署于原始凭证。4、 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行纪录。5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、 参与记录监理日记和有关的监理纪录。（五）旁站监理人员的岗位职责1、 旁站监理员的主要职责是对房屋建筑工程施工旁站工序部位的管理，保证工程质量。2、 对房屋建

37、筑工程的关键部位、关键工序进行旁站监理。在基础工程方面包括：土方开挖、回填，后浇带及其他结构混凝土浇筑，防水混凝土浇筑，防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。3、 旁站监理员在监理工程师指导下负责具体实施。4、 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工程人员持证上岗，以及施工机械、建筑材料准备情况。5、 在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。6、 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。7、 做好旁站监理员记录和监理日记，保存旁站监

38、理员原始资料。8、 旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或采取应急措施。（六）见证人员的岗位职责1、 取样时见证人员必须在现场进行见证。对试样制作中的不规范行为有权提出整改意见、拒绝签字和向质量监督部门投诉举报。2、 必须对试样进行监护，并和施工人员一起将试件送检测单位。有专用送样工具和封样条件的工地，见证人员必须亲自封样。3、 必须在试件检测委托单上签字，并出示见证人员授权书。4、 对试件的代表性和真实性负有法律责任。（七）信息管理员的

39、岗位职责1、 负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定。2、 负责每天上午9：00收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项目负责人汇报，负责编写监理月报，并在每月5号前发出监理月报。3、 及时处理档案管理员转交的文件，资料发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。4、 定期到现场巡视，负责各种信息的收集和计算机存储以及信息地分析处理工作。5、 信息管理员每人配备一台计算机并负责其保管和使用，借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工

40、程师或项目负责人。6、 负责每月25日打印当月监理台帐，交档案管理员归挡，负责每月一次把现场台帐信息全部传回公司。7、 负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或由监理参加的）会议纪要，整理后交项目负责人审查，印后迅速发给有关专业人员或有关单位。8、 信息传递按文件，资料签认流程框图进行。（八）档案管理员的岗位职责1、 档案管理员负责对工程建设各方相互来往的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管。2、 对技术资料，各种文件，逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息管理员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。3、 对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一编目

41、系统进行分类整理归类。4、 负责文件资料的借阅，办理借阅手续。5、 负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和领用。6、 协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作。7、 负责现场监理组的留守工作。8、 负责现场监理人员的考勤工作。9、 收发文工作按文件资料签认流程框图进行。第九章、工程项目监理工作程序 （一）项目监理工作总程序：1、 工程建设监理工作总程序图（图3）接受监理任务 施工准备阶段选派拟任总监理工程师（可提前介入） 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理组 收集有关基础资料 按合同等要求编制监理规划监理工作交底编制监理实施细则按合同实施监理工作施工阶段监理结束、总结、建档移交工程建设项目图3工程建设监理工作总程序2、 建设施工监理程序（图4）建立阶段施工阶段监理工作内容监理单位施工准备阶段提供与解释承发包单位熟悉与提问提 报分包单位资质检查确认编 报施工组织设计参与审查建 立质量保证体系督促检查参 加施工图设计交底检查确认复 测测量资料检 查审 查单位工程开工报告审批或参与审批质量控制内容自 检隐蔽验收检查签证工程施工阶段对标自检施工质量检查与旁站提报合格证工地材料设备检查确认上 报工程质量事故参加处理组织申请创