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1、某路改造工程监理大纲二00六年十一月二十七日某路改造工程监理大纲前 言某路改造工程是某镇城区南北方向的一条城市干道，是迈向现代化都市的一项重要工程。本公司为能参加该工程施工阶段监理投标，感到非常的荣幸。现根据招标文件要求，编制了本监理大纲，敬请业主和各位专家评议。如果本公司能有幸中标，本大纲将被用于指导今后的监理工作。第一章、工程概况及监理工作重点一、工程概况（一）工程名称：某路改造工程（二）建设规模：道路全长1410米。道路宽度：设计行车道 213米，人行道24.5米，总宽35米。（三）质量标准：合格（四）工程总投资：2348万元（五）招标单位： （六）设计单位： 本工程位于某路，从江海路友
2、谊路交叉口。本工程包括：道路工程、雨污水管道工程、路灯工程、绿化工程等。道路工程：行车道： 4cm细粒式沥青砼、8cm粗粒式沥青砼、沥青下封、20cm二灰碎石、20cm水泥石灰土。江海路黄海西路：利用原水泥砼路面（9M）加铺沥青混凝土。结构层自上而下，依次采用4CM细粒式沥青混凝土，然后满铺一层玻纤格栅、8CM粗粒式沥青混凝土，再满铺一层聚脂玻纤布。 人行道结构：4cm 花岗岩人行道板、3cmM10水泥砂浆、6cmC20细石混凝土垫层、12cm石灰土（12%石灰）。管道工程：雨水管采用D300D1000承插式钢筋混凝土管，橡胶圈接口，管接口用1：2水泥砂浆做封，基础采用砂石垫层基础和混凝土基础
3、，如采用 D1200管道，则采用PE中空壁缠绕管，热熔连接，砂垫层基础。污水排水管采用D300D600玻璃钢夹砂管，砂垫层基础，过路管采用混凝土包封基础。检查井：污水管采用方型或矩型，雨水采用圆型检查井。二、工程特点：1、工程建设标准高、投资规模大某路改造工程是如东县市政交通网络的一个重要组成部分。对其建设质量标准与施工组织要求较高，要能充分体现出如东县城市的新形象，该工程投资规模大，能否按期完工对整个如东县城市建设带来直接影响。2、地基处理方法多，技术标准及质量要求高。针对地基的变形特点，普遍运用了土工材料技术，对路床地基采用多种加固措施，特别是老路改造的地基处理，就要求严格进行各方法实施的
4、技术控制以满足设计要求。3、道路交叉口多，共有5个交叉口，平面控制和高程控制比较难。4、拟建工程沿线地质情况：耕植土、素填土结构较松散，土质不均为不良地基需清除。土层条件较好可作为道路及排水管道浅埋基础的天然地基持力层。5、管线配套齐全，共有11条管线。各专业管线施工量大，交叉作业多，对道路附属设施美观要求高。该工程附属设施设计标准高，所以对美观要求自然就会提高，电信、有线电视、电力、给排水、煤气等多种专业管线，配套齐全，施工量大，协调工作复杂。6、施工期间，主干道的交通问题也应是我们关注的问题。三、监理工作重点及实施难点施工阶段的监理工作，主要是质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、安全管
5、理及组织关系协调。就目前情况而言，监理工作的重点一般是确保施工安全、确保工程质量的前提下来确保工期、降低造价。实施难点及监理工作重点通过对本工程图纸及招标文件认真研究，我们认为工程的实施有如下难点和工作重点：1、在工程质量控制方面：（1）工程中使用的原材料、构配件和设备的质量控制。特别是土、石灰、水泥、砂石、管道、沥青混凝土、拌制混凝土、钢筋、检查井盖、石材等。（2）关键工序、关键部位（分部）工程的质量控制，特别是涉及到主要使用功能和安全的部位（分部）工程。本工程中的关键部位工程为排水管道施工工程、道路工程施工等。关键工序有：沟塘的加固处理、路基的处理、管道的回填、沥青混凝土摊铺、高程的测量控
6、制、平整度的控制、试验的控制等。（3）隐蔽工程的质量检查验收和缺陷处理。（4）分项工程、分部工程、单位工程的质量验收工作。市政工程将实施三级报验制度，对工程的质量控制尤为重要。（5）质量缺陷和质量事故的处理。（6）耕植土、素填土结构较松散，土质不均为不良地基需清除。线路经过鱼塘、水稻田及水沟地段，须先清除浮淤后，进行换填土处理。线路经过耕植土，如菜地等填方区段。须先清除植被后，再进行原地面检压，达到要求后，方可进行填筑。（7）压实填筑时须通过击实试验及室内试验确定最佳含水量、最大干密度，以确保填土的压实度。分层碾压，达到压实强度后再填筑上一层。填土应先填路中，逐至路边。另外沟槽和管涵基础需落在
7、原状土上，不得超挖及扰动原状土，另外施工时要做好基坑排水工程。（8）纵断面设计路面高程为设计道路中线的高程这些问题，均构成了本工程监控工作的重点和难点，工程监理工作将紧紧抓住这类分项工程的重点，以此作为开展监理工作的幅射极去展开全面的监控工作和协调工作。对于路基、路面及排水系统各工序的搭接，如何安排协调各项工程的进度，确保各分项工程有序工作是开展协调工作必须抓好的重要内容，为此监理工作需针对性的抓好如下工作:审核各专业施工队伍资质和从业人员资质；审核施工单位编制的施工组织设计，提出保证该工程工作重点内容的一些意见和建议；根据现场实际情况，采取相应的组织措施和技术措施。各专业监理工程师要深入现场
8、，加大旁站监理力度，发现问题及时向施工单位提出，督促其改正。做到事先指导、跟踪监督、严格验收。以主动控制为主，做好“三控制”工作。抓好现场的文明施工、安全施工。根据本工程各施工阶段实际情况，选派专业对口、监理实际经验丰富、组织协调能力强的各专业监理工程师开展监理工作。在总监理工程师及其代表的主持下，统筹组织合理安排，协调各施工队伍的工作。加强工程信息的收集、整理、反馈工作，市政道路路面及道排工程道排工程是重要的工程项目，不仅要把工程的实体质量、安全建设好，创优良工程，还要留下该工程建设过程中各方面工作的痕迹，本工作在项目监理部自身做好的基础上，要求参建各方均予以注意，切实按ISO9001：20
9、00 质量管理体系程序文件、ISO14001：1996 环境管理体系标准、GBT280012001 职业健康安全管理体系标准三个体系标准细致地把好各环节关，以实现工程建成后的“过程再现”。通过各方共同努力把该工程建设成为质量一流、管理先进、造价合理、资料齐全的全优项目。工程的质量保证体系承包人应设立工程质量保证体系，实行质量包干，做到施工前有准备，施工中有检查，施工后有考评，发现不合格的工程，自己进行修补或返工，直到达到规范标准才填写质量验收通知单，报监理验收。承包人的主要负责人必须主管工程质量，负责质量管理，并应设置专职质检员与监理方的人员一起组成以各项目监理工程师加入的质量保证网。质量问题
10、的决定必须先经质量网讨论后才能作出，实行质量一票否决制。2、在工程进度控制方面（1）制定切实可行的总进度网络计划，并监督其严格执行；（2）抓住关键线路的关键节点和控制性、阶段性的时间点。正确平行划分施工段，抓好每段的进度控制；（3）进行周、月进度计划检查，找出偏差、并制定切实可行的纠偏措施；（4）协调好各方面关系，结合网络计划，做好资源供应和协调工作；3、在工程造价控制方面（1）做好支付控制工作，及时准确地进行工程计量，结算审核工作。尤其本工程暂定部分工程量较多，就要求重点做好暂定部分的工程量计量及价格审核工作。（2）严格控制工程变更，按工程变更程序处理；（3）预控工程索赔事件和正确处理索赔事
11、件。4、安全生产与文明施工的监督安全生产一直是工程施工的永恒主题，确保安全生产 、生产安全是本工程的重点。只有安全生产，工程的质量、进度、造价才能得到保证。第二章、监理工作的指导思想、监理目标、范围、依据和内容一、监理工作指导思想：在业主委托和授权后，我们的根本任务就是进行项目管理，确保工程建设总目标的实现。监理工作的指导思想是：以本工程项目建设的目标管理（投资目标、工期目标、质量目标、安全目标）为中心，通过项目的目标规划与动态目标控制，确保工程建设合同总目标的实现，以达到提高投资效益的目的。为此将做到如下几点：（1）坚持经济效益全面性严格遵守国家有关建设法律、法规，坚持在维护国家宏观经济效益
12、、社会效益和环境效益的基础上，维护好发包人投资项目的微观经济效益。（2）坚持高标准服务严格履行合同规定的权利和义务，坚持权责一致，对项目监理工作尽心尽力，做到严密、细致、高效，对承包人严格要求，监、帮结合。灵活运用经济、合同、技术、组织等各类措施，保证工程质量、安全、进度和投资目标的实现，创造出高质量的工程和高水平的监理业绩。（3）保持立场公正在项目管理全过程中，依据合同，平等维护发包人和承包人双方的正当权利；在双方利益发生矛盾时，尊重科学和客观事实，以独立的第三方身份客观公正地协调矛盾。（4）保持管理机制科学性建立健全项目监理内部工作组织保障体系和制度保障措施，形成以总监理工程师为首的高效能
13、的决策指挥体系；建立科学、全面的项目管理制度或监理控制程序，监理工作重点侧重事前控制，避免形成“亡羊补牢”，做到“事前有预测，应变有对策，事后有总结”，确保监理效果。二、监理目标：我公司为能参加本工程的监理投标感到非常荣幸，如能中标，我们将选派已拟定精干得力的监理人员为业主竭诚服务，把业主视为我们的上帝，实践本投标文件和本大纲中的所有承诺，把本工程项目视为我们公司的重点工程，努力实现下述监理目标：1、投资控制目标以发包人和承包人签订的承包合同价作为监理工作的投资控制目标。重点对本工程的暂定部分工程量进行认真审核、把关，尽量减少此部分对整体工程的影响。通过预控，不间断地监测施工过程中各项费用的实
14、际支付，并与各分部、分项工程预算进行比较，检查是否有差异，以便及时采取措施。认真做好现场签证工作，正确地处理变更、索赔事宜，达到对工程实际造价的控制。2、进度控制目标在施工承包合同约定的工期内完成本工程。进度控制将根据施工承包合同确定工期为依据，应用网络计划技术等科学手段，严格审查施工组织设计和进度计划，并在计划实施中紧密跟踪关键线路，及时做好协调与监督，排除干扰，使各阶段工期顺利实现，最终保证项目建设总工期目标的实现。3、质量控制目标本工程监理质量控制目标为合格工程。质量是工程的生命，施工阶段的质量控制是整个项目质量的重要方面，我们将以设计文件、发包人有关招标文件、发包人与承包人签定的承发包
15、合同中的要求，以及国家、部、省有关工程质量的规范、规程、规定和设计文件要求为依据，通过建立健全有效的质量监督工作体系，与参建各方共同努力，以工序控制为基础，以实现分项工程、分部工程、单位工程质量目标为方向，实现工程项目质量等级要求。4、安全文明监督目标：在监理过程中，督促、指导承包商安全生产，文明施工，创建文明工地，杜绝重大安全事故的发生。5、合同管理工程建设合同是进行投资控制、质量控制、进度控制的重要依据。监理工程师通过对合同的分析、监督、跟踪和干扰事件的处理，确保工程项目的投资、质量和进度三大目标的最优实现。监理工程师坚持在现场进行合同管理，一切按照合同办事，公正合理，责权明确，各司其职和
16、加强预控的原则，合理控制工程变更，正确处理索赔，防止或减少争议的发生。6、信息管理建立完善的建设监理系统，我们将充分利用电子计算机辅助管理手段，保证信息渠道畅通，同时采取措施及时掌握准确、完整的信息，并迅速地进行处理，确保对工程项目的实际情况及时清楚的了解，以便及时采取措施，优质高效地完成监理任务。此外，还将进行有效的建设监理文档管理。7、组织协调在工程项目实施过程中，发包人和承包人由于各自的经济利益和对问题的不同理解，会产生各种矛盾和问题。作为监理人将及时、公正地进行协调和解决，依据合同维护各方的合法权益。同时监理人还应及时协助发包人做好外部环境的协调工作，为承包人提供必要的工作环境和外部条
17、件。三、监理范围本工程设计图纸招标范围内的道路、桥梁、雨污水管道、路灯、绿化工程等施工阶段和缺陷责任期的监理。上述内容在施工期间可能发生的变更内容及实施本工程所必须完成的其它附带工作。四、监理依据和标准1、国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定，“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”、建设工程监理规范、工程施工旁站监理管理办法等。2、与本工程相关现行的各专业施工及验收规范和质量检验评定标准及地方有关规定。3、业主与监理单位签订的工程建设监理合同、业主与承包人签订的施工合同及协议。4、本工程的设计文件，招投标文件、工程地质资料。5、工程实施过程中业主、监理、施工单位之
18、间形成的会议纪要及其它文字记录。五、监理工作内容本工程监理工作内容为施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理及相关事项的组织关系协调。协助业主确认分包商、审批设计变更、审批工程进度、控制工程质量、工程合同款支付签证、主持质量事故鉴定与处理。第三章、对招标文件的认同声明一、对“招标文件”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的本工程的“招标文件”的格式。二、对“投标须知”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的本工程的监理服务招标评标细则。三、对“投标报价”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的投标报价的内容及格式。第四章 现场监理组织机构、人员和监理设施一、监理组织机构和人员
19、配备1.根据本工程的专业特点、监理工作重点，采用直线制监理组织形式，配备能满足工程需要的监理工程师和其他监理人员，共计6人组成，在工程实施过程中根据专业工作特点和工程进度需要适时调整。总监理工程师测量专业监理员试验专业监理员（兼）合同信息管理员总监代表（兼）路桥专业监理工程师建设专业监理工程师质量控制资料管理给排水专业监理员质量控制进度控制投资控制安全监督组织协调质量控制进度控制2.人员配备表：根据本工程的特点我们将组建具有丰富理论与实践经验、专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的监理班子。具体人员见下表：岗 位人 数持证上岗情况总监理工程师1名持证上岗总监理工程师代表(兼)1名持证上岗专业
20、监理工程师1名持证上岗专业监理工程师1名持证上岗专业监理工程师1名持证上岗专业监理工程师1名持证上岗二、监理人员岗位职责总监理工程师职责总监理工程师作为本项目监理机构的负责人应按照有关法律、法规和政策、文件的精神执行本监理单位的各项管理制度；执行委托监理合同中由监理单位履行的各项条款，对工程的建设过程进行监督和管理，提高建设工程的综合效益；领导建设项目监理班子，签署有关文件；实施监理单位法定代表人授予的以及法定的各项权力，承担相应责任。其主要职责如下：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审
21、查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。总
22、监理工程师代表职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职监理人员。专业监理工程师职责专业监理工程师是在总监理工程师领导和委托范围内。行使某个专业的细则、执行、检查和局部决策职能的工程技术监理人员，其具体职责如下：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工
23、作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工程师实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监
24、理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，其具体职责如下：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.旁站监理人员的主要职责：（1）检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及
25、工程建设强制性标准情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。7.合同信息管理员职责对本工程的合同进行管理，协助业主方（财务组）对本工程的计量进行管理、签证。对涉及到本工程的信息进行收集、归纳、整理，并运用到本工程的平常监理工作中。(1）执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。(2)协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。(3)负责监
26、理例会会议纪要，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。(4)负责做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业员。(5)负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。三、监理人员职业道德及工作守则1、认真贯彻执行国家的各项法律、法规和技术标准，维护国家和社会公共利益，遵守职业道德和行为准则。2、严格履行工程建设监理合同和工程项目监理规划中的条款内容，坚持“守法、公正、诚信、科学”的宗旨，维护业主和国家利益，竭诚为建设事业服务。3、监理人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好建设单位、施工单位、设计单位等方面的
27、关系。4、保持发扬严肃认真，雷厉风行的工作作风，对待技术问题精益求精，严格要求，对待管理工作讲究效率，处理问题既坚持原则又实事求是，注重信誉，力创一流的工作业绩。5、监理人员应勤奋刻苦，认真负责，深入施工活动中，及时了解工程实况，要以数据说话，以理服人，真正达到“严格监理，监中有帮”的要求。6、不参与施工承包、设备购置、材料供应等方面的合伙经营，不与上述单位发生经营性隶属关系。严禁收取各有关方的各种名义的补贴、分成、额外津贴和奖金等。7、忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利，确保自身公正地位，保守监理公司及建设单位的秘密，若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时，应征得业主与承包单位的同意。8
28、、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。9、必须坚持科学态度，对自己的建议、判断负责，不唯业主和上级意图是从，当自己的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。10、接受建设行政管理部门的管理和监督，严格按照建设监理程序工作，定期向有关部门和业主报告所监理工程的动态和情况，在监理工作中，因监理方过错造成重大的事故及损失，应由本人承担一定行政责任，并根据大小，给予适当的经济处罚。四、监理工作制度（一）项目监理工作制度1、工程设计文件、图纸会审制度：在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，开工前由业主、监理项目部、设计单位、承包单位共同对图纸进行会审，并对图纸
29、中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。总监对设计技术交底会议纪要进行签认。2、施工组织设计审批制度：开工前由承包单位做出施工组织设计（或施工方案）报监理项目部一式三份。总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监审核，签认后返回承包单位并报业主，施工中应认真贯彻执行。3、承包单位质量保证体系审查制度：工程开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系是否健全，包括质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度、管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4、分包单位资格审查制度：分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审
30、表和有关资质资料，符合有关规定后由总监予以签认。5、工程开工报审制度：专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发开工令。6、旁站监理制度：监理过程中，严格按监理规划和监理细则的要求对关键部位和关键工序进行旁站监理。7、分项工程报验制度：每道工序结束后，先由承包单位搞好自检，作好书面记录，然后填写分项工程报验申请表，随同自检记录，上报监理项目部，监理工程师根据承包单位报送的申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。重要工序、主要部位经监理验收后报质监站和
31、业主进行验收，通过后方可进行下道工序施工。8、工程变更会签制度：施工中如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、业主会签同意后进行变更设计，由原设计单位编制设计变更文件交监理项目部，总监就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和业主协调后签发工程变更单。9、工程质量事故处理制度：对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师立即下达监理工程师通知，要求承包单位整改并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，通过总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监责令承包单位
32、报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监及时向业主及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。10、隐蔽工程报验制度：监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。11、工程款支付审查制度：承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款申请表，专业监理工程师进行现场计量、审核工程量清单和工程款支付申请
33、表报总监审定。12、工程进度审批制度：承包单位应编制合理的年、季、月度施工进度计划报总监审批，专业监理工程师对施工进度计划实施情况检查、分析。当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。13、工程预验制度：工程完工后，承包单位应报送竣工资料，总监理工程师组织监理工程师依据有关规定对竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题应及时要求承包单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。（二）项目监理部内部工作制度1、监理日记制度：每天记好监理日记。监理日记既要反映施工动态，更要反映监理工作情况。监理日记内容
34、包括人、料、机、法、环等五个方面的情况。2、监理月报制度：每月总结工程施工概况。反映工程质量、进度、投资情况，当月主要问题及合同履行情况。报建设方和监理公司本部。3、例会制度：为使工程顺利进行，定期召开会议，由施工单位汇报工程完成情况、存在问题及下步计划安排，业主提出要求，监理部提出意见并协调解决其他问题，重要会议会后应编发会议纪要。4、技术、经济资料管理制度监理部在工程监理全过程中应加强技术、经济资料管理，配备专人负责，认真形成质量控制、进度控制和投资控制方面的资料。资料必须及时、准确、完整、真实。最后按编目要求装订成册，送建设方一份，监理公司本部一份。5、总结制度：监理工作结束后，监理单位
35、向业主提交监理工作总结，内容为监理合同履行情况，工作成效及出现的问题和处理情况，由监理工程师起草，总监审核签认。6、考勤制度监理部必须认真做好考勤工作，逐日考勤，实是求是考勤，每月出勤日不得少于公司规定。考勤表在次月5日交监理公司本部。7、行风纪律制度监理部必须认真执行公司制定的“四不”行风纪律制度，即：不准推荐施工队伍，不准推销建筑材料，不准在工地打牌，不准吃拿卡要。以保证监理工作守法、诚信、公正、科学。五、监理设施1、为满足监理工作的需要，本公司将配备必要的办公、交通、通讯、生活设施。监理机构将妥善保管和使用建设单位提供的设施，并在完成监理工作后移交建设单位。2、项目监理机构将根据本项目的
36、具体情况、环境条件、技术复杂程度和需要，配备能满足监理工作需要的常规检测设备和工具。3、在本工程监理工作中，为了及时、准确地收集、反馈、处理各种工程施工信息，将配备计算机辅助管理设施。第五章、质量控制本工程的质量控制将根据公司ISO9001：2000 质量体系文件要求进行管理。一、质量目标分解1、质量控制目标:确保工程质量达到合格标准。2、质量目标分解：(1)路基符合CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准关于路基施工要求；(2)道路基层符合CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准关于基层施工要求；(3)道路面层符合CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准关于面层施工要求，参照GB500
37、92-96沥青路面施工及验收规范要求；(4)雨、污水管道施工符合CJJ3-90市政排水管渠工程质量检验评定标准的要求。同时符合给水排水管道工程质量检验评定标准的要求；(5)侧、平石的施工符合CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准关于侧、平石施工要求；(6)人行道板施工符合CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准关于人行道板施工要求。二、质量控制点及相应的质量控制措施（一）、路线放样测量质量监理(1)路线放样内容：承建商应根据从监理或设计方接受的导线桩、水准点，测出以下内容：A、路基中线桩；B、路基坡脚或路堑上边线；C、路基边沟、取土坑、弃土坑、护坡道的具体位置。(2)路基中线桩及高程桩的
38、设置间距：中线桩在直接段50m一个；高程桩每40-50m设一个。(3)路基挖填方量的复核与确认：承建商在接桩后14 天内组织桩位复核、放样测量，监理旁站参与。确认交接桩点正确后应向监理提供证明设计地面高程和挖填方工程量正确性的测量成果资料，如有异议，应正式递交原设计错误的点位、标高及工程量修改等资料，经监理审核后转报业主。(4)新增水准点与附合导线桩：对承建商因施工需要所增设的水准点、附合导线的桩位，监理应及时复核。经复核确认后的测量成果资料，将作为正式竣工档案。监理在复核测量期间，承建商应提供测量人员和测量仪器。（二）、路基工程质量监理1、路基工程监理工作要点：(1)熟悉施工图，掌握设计要点
39、，如全路线纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况、料场和取土坑、弃土区位置等。(2)检查复核测量桩位：包括承建商的放样资料、中线桩位和高程、增补水准点与控制桩位。检查确认放样边线与用地界限是否一致，若有误差，应及时查明原因，并尽可能在开工前解决。(3)料场土工试验：监理应会同承建商对料场土样作见证取样(对比)试验，核实设计提供的土料性质，若不符合设计规范时应及时调查更换土料场。对土料场应见证取土样作重型土工试验，以取得土料的最大干密度、最佳含水量等压实参数。总监理工程师(或其代表)应据此批准土料的控制压实度指标。(4)开工准备条件检查确认：包括承包方人员到位、质保体系、机械、材料、试验设备进
40、场与调试等。当监理确认所有准备已就绪，满足施工条件，由总监理工程师批准，下达开工令。(5)压实填方的试验路段：由监理指定50100m 长的填方压实试验路段，承建商按监理已批准的施工参数进行，以确定填方压实的施工工艺参数(机具组合与最佳碾压遍数)。(6)严格路基施工过程中的监理旁站与检测A、检查承建商的路线范围内的场地及表土清理：含垃圾、杂物、草皮、树木及不适宜土料、洞穴的处理与回填夯实情况。B、填方路段基底的原地面压实处理：若设计无明确规定，应碾压至基底表面无弹现象且无明显轮迹(对过湿土路段填方基底应另作处理)。C、路基填方土料质量和压实工艺参数确认：经试验确定的土料，不得含有杂质，不得两种(
41、或以上)土料混合，土料的含水量控制范围符合要求，松铺厚度不得超过规定30cm。D、逐层逐段填方碾压后的干密度指标检测：承建商组织检测，监理旁站确认，每层检验指标合格，监理签认后，方可填筑上一层。(7)路线中心线、高程、纵坡、横坡、平整度检查验收：在路基达到路槽底面标高时应及时组织进行，并经监理旁站确认验收。2、路基原地面清理及填前压实监理工作要点：(1)监理复核承建商路线放样，检查其放样与征地边界线的一致性，注意路段内设计的超高或加宽在放样中的遗漏。(2)检查地面树根、拆迁建筑物后的残渣及不适宜材料，必须由承建商全部清除出场。(3)检查沿线的隐蔽水井、地下水渗流处、坟坑或洞穴，必须经承建商认真
42、处理，回填夯实。3、路基填料质量监理要点：(1)规范、设计或上级部门文件中规定不能用于路基填方的土料，严禁使用。(2)监理会同承建商实地调查设计选用的土料场，并见证取土样做土工试验，经试验测得的土料压实参数灵敏指标获得设计方及项目总监理工程师批准后方可采用。(3)试验取得的土料最大干密度指标，应分别为各土料场各层次不同土类的具体指标，承建商应分开挖运，分层铺筑。(4)填筑过程中，严禁土料中混有杂草、垃圾、不适宜材料等。(5)用于公路的填料最大干密度试验方法，一般均采用规范中的重型击实标准。4、挖方路基工程监理(1)路堑开挖边线的准确度控制：承建商的路堑开挖边线放样应尽可能准确，以免边线超过设计
43、造成边坡偏缓，增大开挖工程量或边线不到位而导致二次开挖。(2)路堑开挖出的土石填料监控：对地层不一致的路堑，监理应要求承建商分别土质分层开挖，分别堆置后使用于填方路堤。(3)路堑开挖废土等不适宜材料的处理监控：凡不适用于填筑路堤的废弃土料及不适宜材料，应弃置于不占农田耕地，不影响环境和自然植被，不堵塞河流沟渠的指定弃土区域。且弃土堆边棱顺直、表面平整。(4)开挖路槽作为临时运输道路的基层处理监控：若开挖路槽为软弱土、过湿土或翻浆土路段时，应征得监理的同意后，采用换填80-100cm厚透水性良好的材料适当处理措施。(5)半挖半填路段的基底处理：当其基底有较大缺口时，对缺口处的树木杂草及不适宜材料
44、等，应要求承建商先清除干净；对半侧填方处，应要求放出红线后，再挖成台阶，监理认可后才能填筑；对其内外侧挡土墙、挡水墙及护坡，监理要求承建商按设计落实在坚固的地基原基上。(6)土石方路堑边坡的成型质量监控：上下边坡稳定、其坡度符合设计、边线顺直、曲线圆滑、边沟底平顺，雨天无积水。截水沟位置方向、结构符合地形要求。石方路堑边坡无松石、危石。5、填方路基工程质量监理(1)路基面验收：路基路面在填筑前的原地面清理和填前压实两项工作，应经监理检查验收确认。(2)试验路段验收确认：承建商在正式填筑前进行的50-100m 长试验路段，所取得的该土料条件下机具设备组合及最佳碾压遍数，应经监理验收确认。(3)土
45、料和碾压填筑施工工艺监控承建商在填筑过程中的土料选择和碾压施工工艺参数，一经监理确认，严禁随意更换修改。当土料明显变化时，应由承建商重新做土料压实参数试验。(4)填方土料含水率监控当采用透水性较差的粘性土料时，应在料场对土料含水率控制在最佳含水率附近允许范围内。含水量过低的土料应在挖运过程中适当加水掺和；含水量过高的土料，应在场地外晾晒。(5)路基填筑每层松铺厚度监控：通常控制在302cm。当承建商采用大功能碾压机械时，应在试验考证(监理旁站)的加大松铺厚度经监理批准后，方可采用。(6)路基填筑宽度监控：对路基的宽度尺寸要求，应考虑边坡修整要求，其计量支付规定应在设计或合同中明确。(7)填石路
46、基监控：大石块应摆平放稳，其间隙用小石块或石屑填平，松铺厚度不得超过30cm，对大石块应破碎成20cm 以下。(8)雨期施工措施监控：未经碾压的松土被雨水淋湿，承建商应翻晒晾干后重新摊铺。若雨水过大，当监理对已压实的下层土有怀疑时，应重新做干密度检测。6、路基填土压实施工监理工作要点(1)确定干密度压实标准：其标准干密度应由承建商试验室和监理中心试验室做平行试验后，报总监理工程师代表批准。严格监督承建商对不同土料采用其自身的最大的干密度指标，严禁混用或以小替大。(2)现场压实度检测方法：严格按施工方案已批准的检测方法，一般以灌砂法为主，监理批准后也可用环刀法和核子仪法。当采用核子仪法时，尚应事先与灌砂法作对比试验。(3)使用灌砂法检测填土压实度注意事项：A、适用于检测土料为砂土、砂砾土、砂砾料、级配碎石、水泥稳定土、石灰稳定土等各种粒径不大于40cm 的材料，测定厚度不得超过15-20cm。B、称量工具的要求：规定台称称量10-15kg、重量5g，测定含水量的铝盒用感量0.1g 的天平。C、量砂要求：粒径0.25-0.5mm、清洁、干燥状态，经烘干放置与空气湿度达到平衡。D、确定灌注筒下部圆锥体内砂的重量测试
