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1、 工程监理规划（施工阶段）工程项目名称： 汽 贸 大 厦 建设单位： 安徽军安置业投资有限公司淮南分公司 设计单位： 施工单位： 淮南智昊建设监理咨询有限责任公司二一年一月监理规划审批表编号：依据建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设监理规程、施工图设计文件、委托监理合同及相关规定，现已汽贸大厦监理规划编制完成，报请审批。附：汽贸大厦监理规划编制人：项目监理部 XXXXXXX总监理工程师（签字）：项目监理部（盖章）呈报时间： 年 月 日监理单位审批意见本规划作为指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件，随着工程的进展，会有设计变更，需要不断的补充和完善，在整个项目运行的过程中，还要逐步的加
2、以修正。监理单位技术负责人（签字）：监理单位（盖章）审批时间： 年 月 日业主单位审批意见业主代表（签字）：业主单位（盖章）审批时间： 年 月 日目 录一、工程概况（一）工程环境（二）工程基本情况（三）工程项目相关单位二、监理工作依据三、监理范围及工作内容（一）监理工作范围（二）监理工作内容四、监理工作目标（一）造价目标（二）质量目标（三）进度目标五、项目监理部组织机构（一）监理组织形式（二）项目监理机构人员情况（三）监理人员的职责分工六、监理工作措施（一）投资控制措施（二）进度控制措施（三）质量控制措施（四）安全控制措施七、监理工作管理制度八、监理设施九、工程项目一般监理工作程序（一）工程项
3、目实施监理的总体工作程序（二）工程项目一般监理工作程序十、施工前准备监理工作程序（一）施工前准备总体监理工作程序（二）设计交底及图纸会审监理工作程序（三）临时用水、用电、用地监理监理工作程序（四）施工组织设计（或施工方案）审批监理工作程序十一、施工阶段监理工作程序（一）施工阶段安全文明监理工作程序（二）施工阶段质量控制监理工作程序（三）施工阶段进度控制监理工作程序（四）施工阶段投资控制监理工作程序十二、保修阶段监理工作程序十三、 监理工作方法和手段（一）主动控制与被动控制相结合的工作方法（二）程序化控制的监理工作方法（三）加强公司对项目监理部的管理（四）质量控制的方法和手段（五）进度控制的监理
4、方法和手段（六）投资控制的监理方法和手段（七）安全控制的监理方法和手段一、工程概况：1工程环境： 2工程基本情况：A总建筑面积：约 M2，本工程等级一级，耐火等级一级。B抗震烈度：设计为7度C设计使用年限50年。D结构类型：框架结构，15层，屋面防水为2级。3工程项目相关单位：A建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXX公司B设计单位： C监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXX公司D承包单位： 二、监理工作依据1建设工程监理规范（GB50319-2000）2国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准。3本工程地质勘察资料。4本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关设计文件。5建设单位与承包单位签
5、订的施工合同及其变更协议。6建设单位与监理单位签订的监理合同及其变更协议。7国家和本地区有关工程建设的法律、法规、政策及有关标准和技术规范。三、监理范围及工作内容（一）监理工作范围：1、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总书面提交建设单位转设计单位，参加设计交底。2、审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见并监督其执行。3、审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。4、监督承包单位严格按照施工及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。6、审查主要建筑材
6、料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范，现行政策法令的规定。7、审核和会签工程变更文件。8、组织对工程质量问题的处理。9、调解建设单位与承包单位之间的争议。10、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协凋各方之间的关系，处理需要解决的问题。11、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展及监理工作情况。12、认定工程质量与进度，签署工程形象进度。13、应建设单位要求审查工程造价及竣工结算。14、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环境卫生情况并提出改进意见。15、组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。16、参加工程竣工验收。17、
7、进行项目工作总结，并向建设单位提交。18、保修阶段的监理工作（按监理合同约定）（二）监理工作内容：1、施工准备阶段的监理：参与设计交底、审核施工组织设计及专项施工方案，查验施工测量放线成果。第一次工地会议、施工监理交底、检查开工条件。2、施工阶段监理：工程进度控制、工程造价控制、工程质量控制、施工安全检查督促、施工合同其它事项的管理、监理资料的管理。四、监理工作目标（一）造价目标：以建设单位与承包单位签订的施工合同及其变更、协议为投资控制依据，按安徽省工程概（预）算定额和国家及地方有关经济法规和规定协助审核工程结算。（二）质量目标：工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承
8、包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。（三）进度目标：满足工程施工合同约定的工期要求。五、项目监理部组织机构（一）根据本工程特点，采用直线制监理组织形式如图：总监理工程师总监代表信息与资料安全监理水电监理土建监理在监理过程中，根据具体情况，适当补充和调整。（二）项目监理机构人员情况表：序 号姓名性 别年 龄职 称监 理 岗 位1XXXXXX男 工程师总监理工程师2XXXXXXXX男XX工程师水电监理3XXXXXXX男XX工程师安全监理 4XXXXXX男XX工程师水电监理5XXXXX女XXX助工资料员（三）监理人员的职责分工：1、总监理工程师职责（1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。（
9、2）负责管理项目监理部的日常工作并定期向监理单位报告工作。（3）确定项目监理部人员的分工。（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，对监理人员进行调整。（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。（6）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。（7）组织整理工程项目的监理资料。（8）主持监理工作会议、签发项目部重要文件和指令。（9）审定承包单位的开工报告、施工组织设计、专项方案和进度计划。（10）审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。（11）审查承包单位竣工申请、组织监理人员进行竣工预验收、参与竣工项目的竣工验收、签
10、署竣工移交证书。（12）主持审查和处理工程变更。（13）审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。（14）参与工程质量事故的调查。（15）调解建设单位和施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（16）指定一名工程师负责记录工程项目监理日志。2、总监理工程师代表职责（1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（2）负责做好个人分管段范围内的一切有关监理工作及总监交办的其它有关工作。（3）现场检查工程质量、进度等各项工作。3、监理工程师职责（1）按专业分并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检查或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分
11、部工程验收提出验收意见。（2）负责审核施工组织设计中的本专业部分（3）负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告。（4）负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。（5）负责本专业监理工作的实施并做监理日记。（6）负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（7）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（8）检查、指导本专业监理员的工作。4、监理员职责（1）在监理工程师的指导下，开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的
12、人力、材料、主要设备及其运行情况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。（4）按施工图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量、检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时向本专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。5、监理人员进场计划安排监理人员进场时间根据工程进度情况有计划的进行安排。六、监理工作措施（一）投资控制措施1、建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度、落实投资控制责任制。2、认真审核施工组织设计及施工方案，使施工组织合理化。3、及时进行计划费用与实际费用的分析比较。4
13、、按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付，减少施工单位的索赔。（二）进度控制措施1、落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。2、及时监控承建单位的作业计划。3、建议建设单位对工期提前者实行奖励，确保资金的及时供应。4、按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。5、进行目标与实际进度的比较，及时调整进度计划。（三）质量控制措施：1、制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。2、协助完善质量保证体系，严格事前、事中、事后的质量检查监督。3、严格质检和验收，不符合合同规定的质量要求的拒付工程款。4、进行质量目标状况的动态分析。（四）安全控制措施1、执行建筑工程安全生产管理条例。2、
14、已批准的监理大纲。3、施工组织设计中专项安全方案。七、监理工作管理制度1信息和资料管理制度2监理会议制度3监理工作报告制度4设计交底图纸会审制度5施工组织设计（施工方案）审批制度6监理日志与监理月报制度7隐蔽工程检查验收制度8监理例会与请示报告制度9监理档案管理制度10监理项目管理事故报告制度11监理人员岗位责任制度12监理收文与发文制度13工程开工申请审批制度14单位工程总监理工程师验收制度15工程质量、安全事故处理制度八、监理设施1业主应提供的满足监理工作的设施 办公设施 办公场所 生活设施2监理自备设施 工程需要的检测工具及仪器 通讯及交通设施九、监理工作程序、方法和手段（一）工程项目实
15、施监理的总体工作程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及相关资料编制监理规划及实施细则施工现场调查分包单位资质审查图纸会审审批施工组织设计第一次工地会议审批开工报告签发开工令依据监理合同实施目标控制审查竣工资料组织工程初验监理工作总结明确保修期工作，监督承包单位完成保修任务（二）工程项目一般监理工作程序1、会议纪要审核签发监理工作程序总监理工程师主持会议指定有关人员拟订会议纪要文稿总监理工程师审查、核定征求有关方面（包括业主）的意见总监理工程师签发、行文发放是否修改 是 否 2、工序交接监理工作程序是否合格进行下道工序签署质检合格意见试验室检验会同现场检查通知专业监理工程师承包人自检工序施工完毕返修
16、不合格 合格 否 是 3、一般分项工程质量监督监理工作程序填报分项工程开工申请报告审核分项工程开工申请报告审核结果分项工程开工现场监理人员旁站检查1、施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收标准等。2、工人、技术人员数量。3、机械设备数量、型号4、原材料试验资料、砼配合比资料等。5、试验仪器、设备。填报质量验收通知书现场检查抽样检验承包人根据合同、规范要求经自检合格后呈报有关资料。试验或测量不同意同意、作批示检验结果报送总监理工程师签认中间交工证书政府质量监督机构检查、抽查、评定。填写质量验收单审核结果合格返工不合格 4、隐蔽验收监理工作程序隐蔽工程施工完毕返修会同现场检查 不合格承包人自检 合
17、格 填写隐蔽工程质量验收通知单元 通知专业监理工程师 试验室检验 否 是是否合格 签署隐蔽验收意见 5、分部工程验收监理工作程序承包人提出分部工程验收申报表和各分项工程质量验收单总监理工程师签署质量验收意见总监理工程师组织工程质量等级评定核验质量核查资料会同现场检查 不合格是否合格 合格 6、竣工初验监理工作程序*已完工程情况*技术档案和施工管理资料*建筑设备安装调试情况*工程质量评定情况*其它情况*申请报告有承建商法定代表人和技术负责人签认和盖章承建商完成设计图纸和合同约定的全部内容 承建商自行组织验收并质量自评合格 承建商整改完善 承建商向监理提交竣工初步验收申请报告并提供工程施工有关竣工
18、资料 监理审查竣工初验申请报告和工程情况及有关资料 整理监理资料对分项、分部工程质量进行汇总详细核查承建商提交的质量保证资料检查工程完成情况并符合竣工验收条件 不满足监理发出整改通知 核查结果是否满足竣工验收条件和质量要求 满足监理签认竣工初步验收申请报告 提前三天通知 质监机构监督监理组织进行工程竣工初步验收 必要时 其它单位承建商设计业主监理 不符合参加验收单位提出验收意见监理发出整改通知 符合承建商整改监理结合观感质量，做出初验质量评定 经总监、单位法人代表签认和盖章监理复验监理提交工程质量评估报告 监理报送业主、质监机构存查 7、工程竣工验收监理工作程序承包人承建的单位工程施工完毕并自
19、检合格 工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件工程决算资料等。 不合格承包人填报工程竣工报验单 重新填报 专业监理工程师审核 合格不合格返工整改完毕 合格总监理工程师审定 总监理工程师组织单位工程竣工初验 不合格初验结果 合格 合格项目业主组织单位工程竣工验收 不合格验收结果 各单位会签单位工程竣工验收报告 竣工决算进入保修期工程移交使用 8、建筑节能工程质量监理控制流程修整合格监理工程师签发质量验收记录监理工程师现场检验填报验单承包单位按工序自检承包单位下一道工序施工不合格不合格合格按节能工程的内容及工艺要求施工合格同意进场原材料检验监理工程师、承包单位审批施工方案监理工程师申报施工方案承包单
20、位不合格清退另进不同意，修改后重报9、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序1、生产厂家产品合格证。2、生产厂家的生产设备、工艺及产品的检验证明。承包人填报建筑材料报验单或填报施工进场设备报验单监理工程师检查 对影响使用功能或观感的原材料进行质量预控抽查原材料、构配件及设备的质量 签发不允许使用通知、做好退场记录。不同意同意签发成品、半成品报审表 10、工程材料监理工作程序是否做好材料退场记录签署材料报审表、投入使用是否合格总监理工程师审批专业监理工程师审核材料使用报审表材料现场取样承包人自检记录生产厂家质保书进场材料联合验收（施工、监理、供货商三方） 有疑问试验室复核试验 十、施工前准备监理
21、工作程序（一）施工前准备总体监理工作程序监理人员进场 协助业主进行施工招标投标 办理建筑、开工、施工许可证 办理施工临时用电、临时建筑报批手续 办理消防、交通、环保、绿化、通讯 现场复查施工放线、测量原始地面线、现场交桩 图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查 召开第一次工地会议 工程开工、进入施工阶段监理 （二）设计交底及图纸会审监理工作程序收到图纸 按图号清点图纸记下欠缺图号请业主补齐 按图号清点图纸 承包人阅图记录和意见项目管理部阅图记录和意见业主、相关单位阅图记录和意见 项目监理部整理、汇总形成书面审图意见 交业主转送设计院 质量监督机构监督总监主持图纸会审、设计交底会议 项目监理
22、部编写图纸会审纪要 会审纪要会签盖章后送各有关单位 提供质监机构备查 （三）临时用水、用电、用地监理监理工作程序委托承包人向有关部门提出申请协助有关部门踏勘现场，制订供给方案计划协助业主编制临时用水、用电、用地需求计划 审核施工方案及预算 签订合同 监督施工、组织验收、投入使用 审查施工图及结算 移交审计 注：申请项目主管部门临时用水自来水公司临时用电供电局临时征地国土局临时占用道路交管局（四）施工组织设计（或施工方案）审批监理工作程序与项目业主联系可行否可行签署施工方案审批意见修改方案施工技术方案申报表（附图说明） 专业监理工程师初审并签署初审意见 方案可行 承包人编制预算 专业监理工程师核
23、查 总监理工程师审核 否方案可行 十一、施工阶段监理工作程序（一）施工阶段安全文明监理工作程序1、现场施工安全控制的监理工作程序熟悉施工安全法规、规则及标准设计施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议对施工现场环境安全隐患提出纠正措施承包商报送施工组织设计（或施工方案）及报审表监理审查施工组织设计中（或施工方案）施工安全技术措施施工机械设备技术性能及安全条件安全管理制度安全生产预防措施和纠正措施特种作业人员管理安全生产操作规程安全组织机构及人员配置安全保证体系安全资质不符合规定总监签署审批表符合规定按国家建筑施工安全检查标准（JGS5999）进行监督检查工程例会提出安全预防措施监理巡视、平行检
24、验或旁站监理组织现场安全检查特殊机械和特殊工种操作人员资格上岗证及年检合格证施工机具安全管理和文明施工塔吊和起重机械物料提升与外用电梯施工用电“三宝、四口、五临边防护”脚手架和基坑支护模板工程发工程暂停工指令严重安全隐患或异常情况不满足检查标准发整改通知总监签署审批表满足检查标准进入正常施工状态2、现场文明施工控制的监理工作程序承建商报送施工组织设计及报审表 监理审查施工组织设计中现场文明设计或专项方案 卫生、消防、治安管理等制度粉尘、噪音控制措施现场污水和处理排放设计临时建筑物、道路、硬地化等单位设计现场工程标志“五牌一图”设计现场围栏和大门设计施工现场总平面布置图现场文明施工管理机构 不符合规定监理发出整改通知 总监签署审批表 符合规定 按市现场文明施工检查评分标准进行监督检查 工地围墙和大门的材料和做法“五牌一图”设置醒目并齐全现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施粉尘控制垃圾处理污染控制噪音控制和施工许可申请食堂生活设施和卫生许可证及健康证明临时建筑物、道路、硬地化
