深圳希尔顿酒店工程监理实施细则.doc

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1、深圳希尔顿酒店工程监理实施细则文件编码：LY/QW-16版本号：A编制人： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日 批准人： 批准日期： 年 月 日生效日期： 年 月 日受控状态： 分发号：深圳南油理业监理工程建设监理有限公司 目录 第一篇 各专业通用细则 -第4页 第一章 质量控制总则 -第4页 第二章 设计交底与设计图纸会审 -第4页第三章 施工组织设计（施工方案）会审-第7页 第四章 承建商项目管理审查 -第8页第五章 投资控制 -第9页第六章 进度控制 -第11页第七章 合同管理及其它管理 -第11页第八章 工程保修期的管理 -第18页第九章 质量目标分解与质量目标 -

2、第19页第二篇 地下室防水工程 -第19页 第一章 施工准备阶段监理要点 -第19页 第二章 防水混凝土施工管理 -第20页 第三章 水泥砂浆防水层的施工监理 -第22页 第四章 地下室卷材防水 -第22页 第五章 地下室防水涂料施工 -第24页第三篇 钢筋、模板、混凝土工程 -第25页 第一章 模板工程施工监理细则 -第25页 第二章 钢筋工程施工监理细则 -第26页 第三章 钢筋机械接头施工监理细则 -第28页 第四章 混凝土工程施工监理细则 -第31页第四篇 砌体工程施工监理细则 -第34页 第一章 普通粘土砖砌体工程 -第34页 第二章 小型混凝土空心砌块和加气混凝土砌块墙体 -第36

3、页第五篇 给排水、通风、消防工程 -第39页 第一章 给排水 -第39页 第二章 通风空调 -第43页 第三章 消防工程 -第46页 第六篇 电气工程 -第51页第一篇 各专业通用监理细则第一章 质量控制总则1.1督促承建商完善质保体系,推行全面质量管理.作到开工有报告,施工有措施,技术有交底,放线定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有自检、专检，交工有资料。1.2监理的质量控制重点应在预控制。在施工过程中进行中间检查与最终验收。最终验收应在承建商自检、专检完成后进行。对达不到设计与规范要求时，应下达整改通知要求承建商进行整改，待整改完成后再重新验收。对现场质量监督采用巡视、平行

4、检验。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重要部位，由监理员进行旁站监理。若发现问题应及时向专业监理工程师报告处理。1.3主要工程材料、半成品的质量预控制实行报验制度。审核出厂合格证、质保资料,现场外观检查及取样、抽样检验报告。材料抽检实行有见证送检制度。未经检验合格的材料，不准应用于工程。1.4 要求承建商应按监理规定的程序进行申报。并按深圳市规定的表格进行填写。1.5 监理现场质量检验应有检验记录。作好监理日志。1.6 严格按深圳市档案馆规定进行文件归档管理。1.7 严格执行深圳南油理业建设监理公司质量手册、程序文件、作业指导书。1.8 本工程将按工程分项（分部）分专篇进行编

5、写质量监理细则。第二章 设计交底与设计图纸会审2.1、设计交底与设计图纸会审2.1.1通过图纸交底与会审应了解以下基本内容： 2.1.1.1了解工程现场的自然条件、工程地质条件与水文地质条件。2.1.1.2了解工程设计主导思想，建筑艺术要求与构思；使用的设计规范，抗震设防烈度和确定的抗震等级；建筑防火等级；人防工程等级；基础和主体结构特点与难点；装修设计及造型；机电安装调试要求。2.1.1.3对基础、主体结构及装修施工要求；对建材的要求；对使用新工艺、新材料、新技术的要求，以及施工中应特别注意事项。2.1.1.4设计对业主、承建商、监理提出的对施工图的意见和建议的答复。2.1.1.5本工程设计

6、交底与会审一次一并进行。2.1.2图纸会审的主要内容：2.1.2.1检查设计是否违背与满足国家规范强制性条文的规定，若发现必须向设计单位提出；2.1.2.2检查图纸标注及说明是否齐全、清楚、明确。建筑、结构、设备等图纸本身及相互之间是否有错、漏、碰、缺的问题。2.1.2.3建筑防水设计：包括地下室、水池、屋面、外墙及厨、厕等材料选用与施工做法是否表达清楚，是否符合深圳市和广东省防水工程专业图集和规范要求。 给排水、通风、空调、强电、弱电等专业做法是否表达清楚，是否符合相应的规范要求。2.1.2.4轴线、标高、预留、预埋有无错误和矛盾。2.1.2.5各专业的局部详图是否齐全与表达清楚。2.1.2

7、.6设计深度能否满足施工要求。2.1.3图纸会审的程序设计图纸（业主分发） 总承建商监理公司质监站分包商分包商 各单位读图、提出问题业主汇总、反馈设计单位监理组织会审设计单位总(分)包承建商质监站业主整理图纸会审记录（承建商）与会单位签章确认 纳入设计文件 2.1.4图纸会审的要求：2.1.4.1图纸会审前3天承建商、监理、质监站应将设计图中的问题提交业主，由业主转交设计方，以供设计人员进行会审准备；2.1.4.2图纸会审由监理公司主持，业主、设计、质监站、承建商各专业人员参加；2.1.4.3设计单位相关专业负责人进行设计意图及技术交底并答复各方提出的问题；2.1.4.4图纸会审应详细记录，记

8、录由承建商按按深圳市规定的标准格式进行整理，与会各方均应在图纸会审记录上签章确认；2.1.4.5经过图纸会审未发现的问题，而在施工过程中又发现的设计问题，仍按上述程序办理。2.1.4.6设计问题处理由原设计单位办理，其它单位均无权修改设计。承建商未接到设计变更不得进行施工。2.1.4.7经设计确认的图纸会审文件与原设计具有同等的效力。第三章 施工组织设计（施工方案）会审承建商提出施工方案监理分发各单位3.1施工组织设计会审程序： 监理组织会审 设计承建商质监站业主不同意，提出修改意见 监理审批 同意 承建商按意见修改 业主审批 纳入施工文件在施工中遵照执行3.2施工组织设计（方案）应包括以下主

9、要内容3.2.1工程概况;3.2.2施工方法、技术措施及施工管理机构、管理措施;3.2.3现场总平面布置（应包括：道路、临建、给排水、施工机械、电气、材料堆场、消防等）;3.2.4施工进度计划（横道图与网络图）;3.2.5施工机械及人力、材料配置;3.2.6施工安全保证（含环保、消防）及文明施工措施;3.3施工组织设计会审要求：3.3.1单项工程开工前承建商应完成施工组织设计，经会审通过后作为指导现场施工的文件，在施工中必须贯彻执行。监理予以监督;3.3.2施工组织设计（方案）会审由监理公司主持，设计院、业主、质监站、承建商参加。3.3.3施工组织设计应结合工程现场实际情况，施工方法、技术措施

10、应先进合理，确保工程质量与进度，安全施工与文明施工的要求。3.3.4经会审的施工组织设计，承建商修改后正式填写 “施工组织设计（方案）报审表”（统一用表监A01表），由监理进行审批。第四章 承建商项目管理审查4.1开工前应审查承建商现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。4.2审核内容：4.2.1质量管理、技术管理、质量保证的组织机构；4.2.2质量管理、技术管理制度；4.2.3专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； 若能满足保证工程项目施工质量管理要求时，应于确认。4.3分包管理4.3.1承建商若进行工程分包必须经监理、业主同意，再办理分包申请，填写分包单位资格报审表。

11、4.3.2审查内容：4.3.2.1分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、深圳市注册许可证。4.3.2.2分包单位施工主要业绩。4,3.2.3拟分包的工程内容和范围，分包的合同价款。4.3.2.4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。第五章 投资控制 施工阶段投资控制的主要任务是通过控制工程计量与付款，控制新增变更工程费用，预防并处理好索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现投资控制的目标。5.1工程造价控制的原则5.1.1严格执行业主、承建商双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同类型及合同总价、单价和约定的工程计量及工程款支付方法。5.1.2如果报验资料不全、与合同文件的约定

12、不符、未经质量签认合格或有违约问题的工程量不予审核和计量。5.1.3工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。5.1.4处理由于设计变更、工程变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。5.1.5对有争议的工程计量和工程款，监理提出处理意见，再同双方协商确定。5.1.6对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内完成。5.2工程量计量5.2.1工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。5.2.2承建商每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写（ ）月完成工程量报审表，报项目监理部审核。5.2.3监理工程师对承建商的申报进行核实（必要时应

13、与承建商协商），所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认，造价工程师套价，报业主审定。5.2.4对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、业主和承建商协商约定。对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等），监理工程师应会同承建商、业主共同参加，如实进行计量。5.3工程款支付5.3.1工程预付款：本工程无工程预付款；5.3.2工程进度款审批 承建商按合同约定将工程进度款申报表报至监理部，各专业监理工程师对照合同，确认其工程量，于五天内办理完毕，然后报业主进行复审，三天内办理完毕审批。5.4经济签证 所有签证承建商应提供相应的依据（设计师并经业主批准的相关文件），监理工程师应会

14、同业主方相关专业工程师，根据图纸资料及现场实测情况共同核定工程量。对于工程量较大时，现场监理工程师只签工程量，不签造价。由造价工程师和业主预算合同人员按合同单价计费。对于零星工程量，因数量较小，可根据现场实际发生的人工工日数量（人工单价以合同为准），由监理工程师会同业主方相关专业工程师共同核定，监理签署意见后，报业主审定。签证一式三份，业主、监理、承建商各一份。因签证而引发价款的增加部分结算方式按合同约定办理。5.5竣工结算5.5.1工程竣工，经建设单位、监理单位、承建商、设计院、质监站及有关单位和部门联合验收合格后，承建商应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。5.5.2监理工程师应及

15、时进行审查，并与承建商、业主协商和协调，提出审查意见。5.5.3总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算工程款支付证书报业主审批。5.5.4业主收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承建商办理竣工结算有关事项。第六章 进度控制 通过完善项目控制性进度总计划，审查承建商（含分包商）的分阶段施工进度计划，做好各项动态纠偏控制工作，协调各方关系，预防及处理好工期索赔，确保计划按进度计划实施完成。6.1进度计划编制 承建商应根据合同工期、结合工地条件及业主要求编制总体网络进度计划，以及月、周计划。6.1.1总包单位须编制综合总网络进度计划，并根据施工情况的变化适时进行修改。6.1

16、.2各分包单位应根据合同及总包的总网络进度要求，编制分包网络进度计划，并根据总包调整的总进度计划相应修改分包进度计划。 6.2计划审批6.2.1各分包单位的总网络进度计划、月计划必须首先报总包单位审批，再报监理和业主审批。6.2.2总包单位的分包网络进度计划、月计划必须经监理和业主批准方可生效。63各专业监理工程师应跟踪本专业的工程进度，凡发现因各专业矛盾使进度拖后时，应及时报告总监，并进行本专业的相应的协调工作。 第七章 合同管理及其它管理7.1管理的原则及内容7.1.1监理工程师应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发现施工中的存在问题，及时通过监理文件督促承建商纠正不符合合同

17、约定的行为；另一方面，提前向业主和承建商发出某一行为可能违约的预警示，防止偏离合同约定事件的发生。7.1.2合同其他事项的管理内容7.1.2.1设计变更、洽商的管理；7.1.2.2工程暂停及复工的管理；7.1.2.3工程延期的管理；7.1.2.4合同争议的调解；7.1.2.5违约处理；7.2管理的基本程序7.2.1设计变更、洽商管理的基本程序设计单位、业主单位任何一方提出设计变更 承建商提出工程联系单由设计、业主签字认可设计单位、业主单位分别在设计变更上签字认可 承建商提交设计变更、联系单费用报审表监理工程师审查，总监理工程师签认意见 不同意 同意业主单位审批承建商按设计变更、工程联系单施工

18、按合同约定进行工程结算7.2.2工程延期管理的基本程序工程延期事件发生承建商提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承建商随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承建商提交工程延期申请表 不 同监理工程师审核与评估 意 不一致与承建商、业主单位协商 总监理工程师签发工程延期申报表业主审批7.2.3费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生.承建商提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承建商随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承建商提交费用索赔申请表 不 同 意监理工程师审核与评估 同意与承建商、业主单位协商 不一致 一致总监理工程师签发费用索赔审批表 业主审批，按合同进行

19、约定进行结算 争议事件发生7.2.4合同争议调解的基本程序总监理工程师协调并作出处理决定 双方满意 对决定不满意 向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉 合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决7.2.4.1发生合同争议事件时，监理工程师接到一方提出的争议问题书面文件（应同时给另一方当事人一份复制件）后，监理确定其处理争议所需的合理的时间，并将该时间通知双方当事人。如果当事人对该时间有异议，当事人可依据合同将争议提交仲裁或诉讼。7.2.4.2监理工程师对争议进行调查、核实后，总监理工程师提出处理书面意见通知各方，如果双方当事人接受总监理工程师处理意见，双方应签字认可。如果双方当事人不接受总监理

20、工程师处理意见，监理工程师应告知双方当事人将争议提交政府主管部门进行调解，若调解无效，可依据合同提请仲裁或提出诉讼。7.2.4.3争议发生后，只要合同未终止，监理应要求承建商继续履行合同。7.2.5违约事件处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见 协商一致 协商不一致 向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉总监理工程师签发凭证 业主签署7.3设计变更、洽商的管理7.3.1设计变更、洽商无论由业主或承建商提出和批准，均须经设计单位认可。7.3.2设计变更、洽商的费用由承建商填写设计变更、洽商费用报审

21、表报项目监理部，由监理工程师进行审核并签署意见，报经业主签署同意后，承建商方可执行。7.3.3设计变更、洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准；7.3.4设计变更、洽商记录填写的内容必须表述准确、图示规范；7.3.5设计变更、洽商的内容专业监理工程师应及时标注在施工图纸上，以免施工遗漏；7.3.6分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理；7.3.7设计变更、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按合同约定的支付程序办理变更工程费用的支付手续。7.4工程暂停及复工的管理7.4.1在下列情况发生时，总监理工程师可以签发工程部分暂停指令：7.4.1.1应业主的要求，工程需要暂停施工时；

22、7.4.1.2由于工程质量问题，必须进行停工处理时；7.4.1.3为避免安全隐患发生、造成工程质量损失或危及人身安全时；7.4.1.4发生必须暂停施工的紧急事件时；7.4.1.5在签发工程部分暂停指令前，应征求业主的意见。因紧急情况无法征求业主意见时，事后应予以报告；7.4.2在工程暂停经处理达到可以继续施工时：7.4.2.1如工程暂停是由于业主原因，或非承建商原因时，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发监理通知，指令承建商复工；7.4.2.2如工程暂停是由于承建商原因，承建商在具备复工条件时，应写出复工报告，报项目监理部审批，由总监理工程师签发复工令；7.4.2.3承建商在接

23、到同意复工指令后，继续施工；7.4.2.4签发工程暂停指令后，各专业监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题；7.5工程延期的管理7.5.1项目监理部应对符合合同规定的原因造成的，承建商书面提出的工程延期事件给予受理；7.5.2监理工程师评估延期的原则：工程延期事件属实；工程延期申请依据的合同条款准确；工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划关键线路上。7.5.3最终评估出的延期天数，在与业主协商一致后，由总监理工程师签发工程延期申报表，报业主审批。7.5.4监理工程师应注意施工合同中约定的条款，对处理工程延期事件处理的时限要求。7.5.5工程延期事件处理程序详见

24、7.2.2框图。7.6费用索赔的管理761监理工程师索赔管理的主要任务：对导致索赔的原因有充分的预测和防范措施；通过有力的合同管理防止干扰事件的发生；对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失；762参与索赔的处理过程，审查索赔报告，反驳承建商不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分，使索赔得到圆满解决。7.6.3索赔事件处理基本程序详见7.2.3框图。7.7合同争议的调解7.7.1合同争议发生后，争议一方可书面通知项目监理部，请求予以调解。7.7.2项目监理部收到争议通知后，应在合同规定的期限内进行调查和取证，进行公正的调解。7.7.3在仲裁（或诉讼）过程中，项目监理部有资格、有义

25、务作为证人，公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据。7.7.4在争议解决过程中，甚至在仲裁（诉讼）期间，项目监理部仍应督促承建商继续施工。7.7.5合同争议调解处理基本程序详见7.2.4框图。7.8违约处理7.8.1处理违约事件的原则：在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生；对已发生的违约事件，要以事实为依据，以合同约定为准绳，公平处理；处理违约事件应在认真听取各方意见，与双方充分协商的基础上确定解决方案；由违约一方提出要全部或部分终止合同要求时，监理应慎重处理；7.8.2违约事件处理程序详见7.2.5框图。第八章 工程保修期的监理8.1工程进

26、入保修期，监理单位要定期回访；82监理单位应有专人检查承建商在保修合同规定的内容和范围内缺陷修复的质量；8.3对业主反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认；督促承建商进行维修。8.4协助业主按保修合同的规定结算保修抵押金；质量保修期应按国家规定执行；8.5做好保修期监理工作的记录和总结；序号分部工程名称 分项工程内容 质量目标1基坑支护工程土方开挖、挂网喷砼、土钉、预应力锚索、止水帷幕 合格 2基础工程人工挖孔桩、地下室结构工程 合格3主体工程钢筋混凝土工程、钢骨、钢管砼结构、砌体工程 合格4 楼、地面工程基层，整体楼面、地面，板块楼地面，防静电地板 合格5门窗工程木门窗、铝合金门窗、防火门及

27、防火卷帘等 合格6装饰工程一般及装饰抹灰、喷涂、油漆、玻璃、罩面板、饰面 合格7屋面工程隔热、找平层、柔性及刚性屋面 合格8防水工程柔性及刚性防水 合格9玻璃幕墙工程幕墙骨架、玻璃、结构胶与耐候胶 合格10卫生、煤气工程室内外给排水、消防水系统、卫生洁具、泵房、煤气安装 合格11电气工程配管及穿线、防雷接地、高低压变配电室线路与设 合格备安装、通讯、楼宇智能管理系统、消防控制系统等12通风空调工程风管制作安装、空调水、机房设备安装，管道保温等 合格13 电梯安装工程曳引设备组装、导轨、轿箱、层门、电气安装、安全 合格保护、运转调试第九章 质量目标分解与质量目标 91、质量目标分解 本工程的总体

28、质量目标：工程等级确保合格，争取省、市优良工程。第二篇 地下室防水工程第一章 施工准备阶段监理要点1.0 地下防水工程施工前必须具备以下条件：1.0.1基坑四周的防、排水措施已经完成。1.0.2基坑内有排水设施，并积水已全部排出。1.0.3施工组织设计和施工技术方案已经审查通过并经监理签署。1.0.4定位放线测量经过复测审核，并经监理签署。1.0.5垫层（防水层以下）施工完毕，并通过工序验收。 第二章 防水混凝土施工监理2.1.1 防水混凝土施工准备阶段监理要点：2.1.1.1检查承建商委托的搅拌站商品混凝土供应能力，能否保证地下室底板不留施工缝的连续浇筑的需要。承建商并应有应急后备商品砼供应

29、的搅拌站，后备搅拌站应与原搅拌站供应的商品砼中的水泥必须是同一供应厂家，否则不允许使用。检查商品砼搅拌站试验室资质及质量保证体系。混凝土供应商应对混凝土质量负责，但监理要检查以下资料：2.1.1.2原材料报告 1检查水泥品种、标号是否符合设计要求。检查出厂合格证、准用证及复验报告。 2检查砂石材料，除应满足一般混凝土要求的标准外，尚应满足以下规定：石子最大粒径不宜大于40mm，含泥不得呈块状或包裹石子表面，吸水率不大于1.5%的要求。对C50以上高强混凝土应有石子强度检验报告。 3若设计采用外加剂时，应检查外加剂的出厂合格证及其有效使用期。外加剂应满足混凝土抗渗、减水、膨胀、抗裂等功能。2.1

30、.1.3检查防水混凝土配合比试验报告是否达到设计强度、抗渗(本工程抗渗等级为S8)要求；若使用外加剂时，必须有掺入量试配报告。为减少水泥用量可用粉煤灰替换部分水泥，以减少水泥用量多造成砼早期收缩裂缝。但掺入量应通过试验确定(一般控制在替换水泥量20%以内)。 试配抗渗标号应比设计标号高出0.2Mpa。 2.1.2防水混凝土施工阶段的监理：2.1.2.1钢筋、模板的检查：除按主体工程中的要求检验以外，尚应检查以下几个方面： 1、钢筋保护层应符合设计要求；钢筋和绑扎丝不得触及模板； 2、检查固定模板的螺丝的防水环焊接必须严密。 3、水平施工缝的型式、留置部位应符合设计要求，及再施工时界面处理措施。

31、 4、后浇带的部位，止水措施、后浇砼的配比、后浇带的界面处理措施，后浇时间应符合设计要求。 5、检查穿墙套管（盒）、预留洞、预埋件位置、数量；在套管、预埋件密集处，应采取特殊施工措施。 6、严格检查后浇带、穿墙管（盒）、埋设件、窗井、通风口、地坑、池的细部构造的施工。 7、严格检查变形缝、后浇带、穿墙管（盒）、埋设件、窗井、通风口、地坑、池的细部构造的施工。凡与其他专业有关的预留、预埋必须由专业监理工程师核对签署，未经有关专业确认签署，总监不签发混凝土浇灌审批表。 采用泵送混凝土时坍落度应控制在14cm-16cm。应按每罐车抽检塌落度。不合格的砼应立即拒收，并通知混凝土供应商立即进行调整。 8

32、、监督承建商按规范的要求制作试块，每100M3或不足100M3的一个工作班为一批，至少做一组，每组3块。应同时做园柱体抗渗砼试块，每组6块。其中尚应有与结构相同条件下养护的试块，试块养护期为28天。 9、所有的钢筋、埋件、穿墙套管（盒）、专业预埋管等均应有隐蔽验收记录及各专业监理工程师的签署。 10、混凝土养护期不得少于14天，墙体的养护措施一定要到位，它是防止混凝土早期裂缝的主要措施之一。对于地下室外墙当砼强度未达到设计要求时，不得进行外侧填土，以免造成墙体开裂。 11对于大体积混凝土应有温度测试及防止内外温差过大的施工措施。2.1.3防水混凝土验收：2.1.3.1模板、钢筋、混凝土质量检查

33、同主体的验收标准。2.1.3.2防水混凝土抗渗性能以标准条件下养护不少于28天，也不超过90天的试块抗渗试验结果进行评定。2.1.3.3若为蓄水构筑物，尚应进行蓄水试验进行检验。2.1.4 防水混凝土裂缝鉴定与处理：2.1.4.1地下室外墙在深圳市经常出现混凝土收缩裂缝。在墙体拆模后，要经常进行查看，当出现裂缝时，应予以记录与观察其变化情况。并通知质监、设计来现场确定处理意见。2.1.4.2一般处理措施：（此条供参考，实施时依设计意见为准） 1、当裂缝宽度小于0.2mm时，用“HB”水泥浆刮缝封闭。 2、当裂缝宽度大于0.2mm，小于0.3mm，并为通缝时，用环氧树脂注浆堵缝。3、当裂缝宽度大

34、于0.3mm时，应用环氧树脂注浆堵缝。 第三章 水泥砂浆防水层的施工监理 水泥砂浆防水多用于地下室混凝土结构基层上加抹掺有防水外加剂的水泥砂浆内防水层。 3.1施工准备阶段的监理要点： 3.1.1检查水泥砂浆防水层所用的材料，外加剂、配合比等是否符合设计要求和施工规范的规定；外加剂的掺用量应有试验报告； 3.1.2检查基层表面，进行必要的清理。 3.2施工阶段的监理要点： 3.2.1施工前必须先将基层润湿； 3.2.2施工过程中经常抽检原材料质量与配合比； 3.2.3检查防水砂浆铺抹的层数.掺外加剂的防水砂浆应分两层铺抹，表面应压光，总厚不应小于20mm； 3.2.4所有阴阳角应抹成圆角； 3

35、.2.5砂浆凝固后应及时进行浇水养护。 3.3验收阶段监理： 3.3.1各层之间结合应牢固，无空鼓； 3.3.2表面质量：表面平整、密实、无裂纹、起砂、麻面，阴阳角处呈圆弧形。 第四章 地下室卷材防水3.1 卷材防水施工准备阶段监理要点：3.1.1检查原材料 卷材 a、检查卷材品种是否符合设计要求。检查出厂合格证及复验报告。防水卷材应有质量监督部门的检验报告。 b、抽检数量：同一品种、牌号和规格的卷材，大于1000卷抽取5卷；500-1000卷抽取4卷；100-499卷抽取3卷；小于 100卷抽取2卷； c、外观检查：将抽样卷材开卷检查。内容：平面尺寸、厚度、表面有无粘结和裂纹等。全部指标达到

36、标准时即为合格。若其中一项指标达不到要求，应在受检产品中加倍取样复检，全部达到标准为合格。否则，则判定该产品外观质量为不合格。 d、物理性能检测：其物理性能指标应达到地下防方工程质量验收规范（GB50208-2002）附录A、B表中的要求。如其中一项不合格，应在受检产品中重新取样复检，全部达到标准为合格，否则即为不合格产品。 、卷材胶粘剂的质量应符合下列要求： a、胶粘剂的质量必须适应卷材的特点要求； b、胶粘剂的耐老化性应于卷材相匹配； c、胶粘剂的粘结剥离强度应大于15N/10MM2，浸水168h后粘结剥离强度保持率应大于70%；3.1.2本工程设计选用三元乙丙卷材（厚度1.5mm）。3.1.3防水基面质量控制铺贴卷材的基层表面应符合下列规定：（1） 层必须牢固，无松动现象。（2） 基层表面应平整，并应二次压光。（3） 基层表面应清洁干净。（4） 基层表面的阴阳角处均